目录(共40章)
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第1章 重构的电影文化(1)
第2章 重构的电影文化(2)
第3章 重构的电影文化(3)
第4章 重构的电影文化(4)
第5章 重构的电影文化(5)
第6章 消解与重构的贺岁片(1)
第7章 消解与重构的贺岁片(2)
第8章 消解与重构的贺岁片(3)
第9章 重构的电影产业(1)
第10章 重构的电影产业(2)
第11章 重构的电影产业(3)
第12章 重构的电影产业(4)
第13章 重构的电影产业(5)
第14章 品牌价值与营销战略(1)
第15章 品牌价值与营销战略(2)
第16章 品牌价值与营销战略(3)
第17章 年度贺岁档期研究(1)
第18章 年度贺岁档期研究(2)
第19章 年度贺岁档期研究(3)
第20章 冯小刚贺岁电影的叙事策略(1)
第21章 冯小刚贺岁电影的叙事策略(2)
第22章 冯小刚贺岁电影的叙事策略(3)
第23章 冯小刚贺岁电影的叙事策略(4)
第24章 贺岁片观众心理研究(1)
第25章 贺岁片观众心理研究(2)
第26章 贺岁片观众心理研究(3)
第27章 贺岁片个案解读(1)
第28章 贺岁片个案解读(2)
第29章 贺岁片个案解读(3)
第30章 贺岁片个案解读(4)
第31章 贺岁片个案解读(5)
第32章 贺岁片个案解读(6)
第33章 贺岁片个案解读(7)
第34章 贺岁片个案解读(8)
第35章 贺岁片个案解读(9)
第36章 贺岁片个案解读(10)
第37章 贺岁片个案解读(11)
第38章 贺岁片个案解读(12)
第39章 贺岁片个案解读(13)
第40章 贺岁片个案解读(14)
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雪球专刊第018期:影视梦工厂
虽说电影行业历年都起码保持了30%以上的增长速度,但看看华谊兄弟、光线传媒等公司,经营性现金流年年小于利润,甚至经常为负。钱都被存货和预付款给占用了,没有办法电影电视得先投钱去拍吧,而电影院电视台都得先收到钱才延期支付给它们,因此,只要想继续成长,经营性现金流就不会好看。华谊上市没几年,募集资金就用光了,还借了很多借款,盈利能力也才10%左右的ROE,而且影视风险还不低,现在市场份额越来越向大片集中,投入需要越来越高,连续几部票房毒药就可将公司陷入泥沼之中。国外影视巨头无不被收编到巨型传媒集团里,估计就是想用多元化来平衡影视的高波动性。“后革命”时代的革命历史影视剧研究
从建国起到“文革”结束的近三十年里,“革命”基本上一直是中国社会文化的主题;而革命历史电影作为承载与传播主流意识形态的重要媒介之一,从影像语言到叙事结构都形成了一整套的表述体系。新时期以来,随着社会理想的更替与现代化价值维度的确立,革命历史电影(以及后来加入的电视剧)的意义及其表述体系开始了漫长的“后革命”转移。
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