目录(共86章)
↓↓
第1章 将所有的精力全部扑在学习上
第2章 更明确地认识自己,把握自己的未来
第3章 切合实际,想一想自己的目标
第4章 做理想与兴趣、擅长的结合体
第5章 校园,成功最好的出发点
第6章 学习知识,要有苦行僧的精神
第7章 一直专注,将所有的精力放在搜索上
第8章 磨难,带给他前进的动力
第9章 最好的创业积累,不是资金是技术
第10章 创业不仅需要激情,同时需要理性
第11章 技术,一定要为需求服务
第12章 用心去体会,最大程度地满足客户
第13章 找到企业发展的目标与阶段性的重点
第14章 市场的专注度决定企业的生命力
第15章 有所不为,才能有所为
第16章 凸镜法则:以小斗大如何斗
第17章 “搜索”到底:在领域内“深挖”
第18章 虽然选择了一条艰难的路,希望在明天
第19章 寻求合作,共同培育、开发市场
第20章 真正的品牌营销在市场和产品之外
第21章 真正的市场占有率,必须具有行业影响率
第22章 开发市场的广度和深度,同样的重要
第23章 积极面对纠纷和危机,在争议之中自我完善
第24章 拥有远大的理想,让激情不断地传递
第25章 文人的儒雅,更让人亲近
第26章 做大事情必须学会忍耐
第27章 平庸的人,无法待下去的公司
第28章 “可依赖”是公司的责任和信任
第29章 心中怀有民族情结,也有包容的态度
第30章 推己及人,包容天下,才能拥有天下
第31章 未雨绸缪,居安思危,一直看脚下的路
第32章 以诚待人,从善如流,可以获得更多支持
第33章 最简单的方式,通常最接近于完美
第34章 以数据和事实,作为公司最好的说服力
第35章 悟性,也是公司深度思想的一种表现
第36章 不断的是变化,始终不变的是终点
第37章 实干才是王道,才是企业生存之本
第38章 高效的执行力,是公司最大的竞争力
第39章 工程师文化和注重用户体验相互协调
第40章 注重细节是NO。1的保证
第41章 给员工适当自由,让其更有激情地工作
第42章 分担与共享,形成最良好的团队素养
第43章 不断地进取,才能让资本更加的保值
第44章 冷静低调,不一定全是好事
第45章 充满信心的人,才会制定新的游戏规则
第46章 注重生活品质才能更好地工作
第47章 7∶2∶1投入原则,只为更好地专注
第48章 有了梧桐树,不愁金凤凰
第49章 经营人脉资源,培养自己的人才梯队
第50章 只有更高远的理想才能吸引人才
第51章 宁缺毋滥,找最优秀的人才
第52章 选择人才,而不是选择背景
第53章 让员工获得更多的保障
第54章 应届毕业生根据公司开发潜力
第55章 获取人才远比圈钱更有意义
第56章 国际化企业,要有国际化的人才
第57章 让合适的人做合适的工作
第58章 人才也需要学习,增加自己的有效期
第59章 在薄弱环节,一定要慎重考虑利用人才
第60章 用心呵护员工,企业的最大责任
第61章 育人最好的办法:善待人才,不埋没人才
第62章 身先士卒,也是一种良好的激励方式
第63章 化解员工与企业的“七年之痒”
第64章 危机感,让你更具潜力
第65章 赶超对手,不断更新超越
第66章 在竞争之中,要做好持久战的准备
第67章 应对竞争,最好的办法就是不断学习
第68章 没有竞争,可能也是一件坏事
第69章 先人一步,展示优势是主动竞争
第70章 以史为鉴,放弃不切实际的幻想
第71章 专注如一,创新求变
第72章 在自己的领域始终专注
第73章 需要创新,要有足够的激情
第74章 营造小环境,适应大环境
第75章 弯道超车理论,危机中的机会
第76章 “框”广天地,创新未来
第77章 社会责任是搜索引擎的天然使命
第78章 危机时期,承担更多的社会责任
第79章 走出国门是领军企业的必然责任
第80章 能力越大,责任也就越大
第81章 做成第五大发明那样的产品
第82章 国际化是未来,也是必然的轨迹
第83章 具有冒险精神,才能走出国门
第84章 积极接纳本土人才,让“外人”帮你拓展新路
第85章 2012年,划洋而治的大战略
第86章 后记
同类推荐
新零售成交心理学:攻心式销售特训
是一本由70后作者尤军丽主笔的经管类图书,全书分为六章。作者在书中讲述了新零售概念提出的背景、当下零售产业的发展现状,从而提出了传统销售人员如何在“新零售”的概念下转变传统的销售思维,达到销售目的,完成销售任务。作者通过敏锐地观察,将马云提出的“新零售”概念与如何实践新的销售方法做出了详细、通俗易懂的论述,全书条理清晰,案例生动,紧跟时代潮流,开启未来零售业的新思维和新模式。本书读后,让人能明白何为“新零售”,如何应对“新零售”,完成自己的业绩,获得想要的人生。创始人:先搞定自己再谈创业
每一个企业都有创始人,但并不是每一个创始人都明白自己的身份和责任。在欧美学术界和企业界,创业者的对应英文单词是entrepreneur,它有两个基本含义:一是指企业家,即在现有企业中负责经营和决策的领导人;二是指创始人,通常理解为即将创办新企业或者是刚刚创办新企业的领导人。这意味着他们不但要组织、管理一个生意或企业,还要承担其风险。创业,实际上是一个无中生有的过程,创业家就是主导这一过程的领导人,他们不但要具有组织、运用服务、技术、器物作业的能力,要具有思考、推理、判断能力,要具有使命、荣誉、责任能力,更要具有能使人追随并在追随的过程中获得利益的能力。
热门推荐
从斗罗大陆开始的快乐女神
被萧炎干掉的云山,意外穿越到了斗罗大陆。获得了女神系列的武魂。已经一回生二回熟的他决定稳如老狗的他,意外获得了紫灵心武魂,当武魂附体的那一刻,云山就变成了全大陆最靓的女神!东方奇幻短篇小说集(全6册)
《归墟》发表于《飞·奇幻世界》上,大获好评,成为大陆最具影响力的奇幻文学作品之一一一这是一个架空世界,东有归墟,西有归渊,中间是大陆与海洋,日月东升西落,雷民陆民海民在这里生生不息。