马云的颠覆智慧

本书面向的是初始创业的经营管理者和刚刚走上会计岗位的新人。针对其实际需求，本书以伟业公司实际发生的经济业务内容为例，说明“资产负债表”、“利润表”、“现金流量表”的主要项目内容及如何通过财务报表了解企业的财务状况、防范财务风险并对企业内部财务工作进行控制与监督。初始创业的经营管理者可以通过本书获得企业财务工作或财务管理方面的帮助。同时，本书也可以帮助会计岗位上的新人在进一步丰富和巩固自身财务知识的基础上强化业务能力。本书演绎了伟业公司会计核算的全过程，即从最初的会计分录到最终财务报表的编制，因此可以作为一套完整的会计实操练习题以供参考。

本书共十一章，内容包括：多学科视角下的薪酬理论的解析、我国企业薪酬体系现状及其发展、现代企业战略性薪酬内在作用机理分析、现代企业战略性薪酬框架和匹配模式等。

卓越的企业管理者既要有超高的智商、情商和财商，还要有一定的佛商。《佛商之道》通过对《心经》逐字逐句地解读，将佛教思想中的精华深入浅出地分析开来，并将其运用到如何提高企业领导者领导力的实践当中。为迫切需要提升自身领导力的领导者提供了一条新的认识自我、升华自我的途径。

新的媒体传播形式正在崛起，信息环境正在由单一的权威发布向“众声喧哗”的舆论场转变，企业面对的舆论环境正变得越来越不可控。企业如何避免被汹涌的舆论“灼伤”？又如何利用自发的口碑传播来提升自己的品牌？

O2O定义不同，理解也会有偏差。1.0版本，即onlinetoofflineandofflinetoonline。基本上涉及到线上线下运行的项目基本都可称之为O2O。2.0版本，将O2O进行了系统划分。一类是实物类O2O，苏宁、万达等很多厂商和零售商都在搞，核心是线上线下产品体系打通，做全渠道分销；另一类是服务类O2O，线上做一个面向用户的平台，给线下实体商业引流。3.0版本的O2O，是指在未来工业4.0大趋势下，物联网充分成熟起来，实现万物互联，线上线下实现更高层次融合。本书主要涉及的是2.0版本中的服务业O2O。

风云暗涌的京都，无时不刻都在上演着惊心动魄的故事，或许你有才智，你有沉谋，你有身份……许长欢：“我，长得娇羞可爱，温柔可人，但，绝非善类。”洛今生：“我来带平安的三嫂嫂回家。”陈央：“不喜欢的总该是要除掉。”洛知风：“所有的人事，只有掌握在自己手上，才算得安心。”是聪慧，是智武，是一场精彩的较量。

皇后生子，大将军府着意陷害，至其夭折。数年后，此子归来，所谓夭折只是掩人耳目。权力博弈，孰是孰非？谁输谁赢？而一个普通的小子，无意间闯入其间，是棋子，也非棋子。何去何从？恰其时上古《阴符经录》现世，相传得此经者，可长生不死，可运筹帷幄，可为天下主，自留侯后，此经便不知所终，今乃出，意欲何为？最后又将落入何人之手？

大一代，老大毛可可的时代，呵，可可歪头邪笑：“朕什么都不记，就记仇；什么都不念，就念旧！”咱们寂哥横眉一挑，“乖，家狮就该有家狮的样子。”于是可可怒了，召唤上茅山猴党全体成员冲了上去，还是托家带口的，均以失败告终，还是不能惹传说中的无情小帝王啊！明明咱可可也号称冰山小魔女！

她们被他们伤的太深，终究选择了复仇的道路。她们和他们之间会发生什么！我也不知道。呵呵。自己看吧，亲爱的读者们。

她夏韵儿在学校叛逆因此辍学，她没有爸爸妈妈，所以不懂世界还有什么，所以她渐渐变得叛逆，变得很混，在社会上混的很好，整天和混混在一起，直到有一天，她遇到了他，让她觉得世界上还有值得的，让她对世界还有希望。

阴差阳错，成了重启西行取经的总策划，哈哈，要不要换掉八戒，让自己兄弟上，赚点功德，嘿嘿……

遂古之初，谁传道之上下未形，何由考之造物主行于世上，从上下之未形开始，将要历经万古，开辟传说。。。

号称“北辰骑神”的天才玩家以自创的“牧马冲锋流”战术击败了国服第一弓手北冥雪，被誉为天纵战榜第一骑士的他，却受到小人排挤，最终离开了效力已久的银狐俱乐部。是沉沦，还是再次崛起？恰逢其时，月恒集团第四款游戏“天行”正式上线，虚拟世界再起风云！

只要我的剑仍在我手，执起它，吾要--遮天。

没有你，我要这天下有何用？没有你，我爱这世间又为何？一个古代送信的衰小伙误入未来穿越城堡，被肆意组装后扔出来再混江湖。为寻亲！为复仇！为挚爱!科技对决妖魔鬼怪仙佛人神。