法则释义
对于笑话，大家可能只是一笑而过，但美国科学家却通过笑话的实验，总结出了一个完美笑话的数学公式：x=（fl+no）/p，其中，x表示笑话的完美程度；f表示笑话的有趣程度；l表示笑话的长度；n表示听笑话者笑得前仰后合的次数；o表示引起尴尬的程度，p表示双关语的数量。科学家们还规定了，x的值在0～200之间，200分的笑话，就是最完美的笑话。
这个公式看似有点晦涩难懂，却也间接证明了幽默的重要性。这个复杂的公式是由一些心理学家与喜剧表演艺术家切磋后得出的。他们进行这项研究的动机，是想证明“看似严肃的科学家其实也很有幽默感”，谁知却被管理界一眼看中，进而引入了企业管理之中，成为一条黄金定律。
作为人类心灵的润滑剂，幽默是促成和谐的重要因素。在企业的发展过程中，人们难免会产生一些摩擦，此时，一个不经意的笑话，就可以瞬间消除隔膜，这就是幽默蕴涵的无穷力量。管理者如果能够将幽默这种力量运用到企业的管理之中，必然能对和谐提供极大的帮助。
据资料显示，一家下属心情愉悦的企业，所创造的业绩远比那些下属整天愁眉苦脸的企业要高得多。企业中的大部分工作都是周而复始的，下属难免会产生枯燥乏味的情绪。因此，管理者适时地加入一些幽默，势必能够刺激下属的工作干劲，进而为企业增添活力！
经典案例
一直以来，著名的伊士曼·柯达公司都非常注重员工的情绪管理。为了能够创造一个和谐欢乐的工作环境，它在纽约为2万名员工建造了一座有4个活动场所的“幽默房”。
其中一个是“幽默房”图书室，内有各种笑话书籍、卡通书籍以及幽默光盘、录像带和录音带；另一个是能容纳200人的会议厅，厅内布满了幽默大师卓别林与笑星克罗麦克斯的诸多剧照；还有一个是玩具房，里面有各种各样宣泄压力的器具；最后一个是高科技房，配备具有幽默功能的各种软件。
当柯达员工觉得工作枯燥无味时，便会走进这些“幽默房”来激发自己的活力；当他们觉得抑郁难舒时，也会走进“幽默房”来缓解自己的压力；当他们觉得思维受阻时，更会走进“幽默房”来调节自己的思维。员工往往都愁眉苦脸地进去，带着笑脸出来。很显然，这些设施可以帮助员工放松神经，增强快乐情绪，减轻工作压力，因此深为员工所青睐。
与此同时，柯达公司的这四间“幽默房”也为企业带来了显著的效益。据柯达公司的管理者们统计，自从“幽默房”开放以来，企业的生产效率直接提高了25%，而员工请病假的人数也减少了一半。健康科学研究中心的研究员，通过实验向柯达公司提供了另一组数据，员工在“幽默房”里放松一段时间，并在幽默训练的活动之后，员工低落的情绪值减少了30%，而他们对工作的满意程度则提高了75%。
在这种和谐欢乐的环境中，柯达员工为公司创造了一个又一个辉煌！
智慧启迪
在企业管理的过程中，磕磕碰碰总是在所难免。许多棘手的问题或尴尬的场面，只要恰当地运用幽默，便能产生神奇的效果。幽默不但能融洽员工关系、增进员工感情、减轻员工压力，还能调动员工将能量变为动力，提高工作效率！
寻找幽默的源泉
幽默来源于两个世界，一个是我们真诚的内心世界，一个是生活中周围的客观世界。管理者应学会从这两个世界中寻找幽默的源泉。通常，周而复始的工作都是较为枯燥的，因此，下属在长期的工作中难免会失去热情。此时，管理者不妨上演几出自娱自乐的节目，既能为下属排忧解压，又能给企业增添和谐的色彩。
培养幽默的智慧
从古至今，幽默都隐藏着一种为人处世的智慧，它是人际交往中必不可少的润滑剂。从这个角度来看，一位拥有幽默感的管理者，必然也是一名充满智慧的管理者。管理者在企业管理的过程中，不但要具有管理的必备才能，还应积极地培养自己的幽默感，以便更好地跟下属相处，创造和谐的工作环境。
运用幽默的魅力
很多时候，幽默都隐藏着一股巨大的力量，它可以轻松自如地拉近彼此距离，它可以不费吹灰之力地化解尴尬，它可以轻而易举地将矛盾变成和谐……从幽默的这些作用之中，不难看出它所具有的魅力。精明的管理者绝不会放弃幽默的这些魅力，他会将这些充分运用到自己的管理工作中去，让企业变成和谐美好的大家庭。
