想要有地位，先做好定位
有一只蜗牛立志干一番事业，它的目标是：首先东上泰山，估计得走3000年；然后南下江汉，也得走3000年。而算算自己，只能活一年。于是这只蜗牛悲愤至极，转眼间已枯死在蓬蒿之上，徒留下笑柄而已。
这只蜗牛的雄心壮志值得佩服，但遗憾的是它的目标，它对自己的"定位"远远超出了自身的极限。这只志向远大的蜗牛不是不想作为，而是无论怎样行动，它的目标都根本不可能实现。此时，它应当做的是重新认识自己，对自己有一个恰当的"定位"，修正目标，而不是"悲愤至极"。
同样，作为一名职员，在自己的职业生涯中，应该立大志，确定奋斗目标，对自己有一个较高的"定位"，但为自己绘制的蓝图一定要切合自身实际。"志当存高远"，并不是说可以完全不顾自身的条件和社会的需求，一味追求高远。一个根本不可能实现的理想，只能是妄想空谈，这样的"定位"不但不能激发起你前进的动力，反而会挫伤你的斗志，使你耽于幻想，无所作为，甚至自暴自弃，像这只蜗牛一样悲愤而死。
在职场生涯中，先"定位"，才能有"地位"。一个长期在职场中打拼的人，如果没有一个明确的目标定位，只能像无头苍蝇一样到处乱撞，有才华也发挥不出来。但是目标定位一定要切合自身实际，必须充分估计自身素质和所处的环境，制定出一个适合自身条件的目标，这样才能沿着正确的方向不断跃升。否则，只会让你背上沉重的负担，搞得身心疲惫，也找不到成功的突破口。
艾维大学毕业后进了一家电脑公司，他踌躇满志，对自己的定位颇高：先做一个比尔·盖茨式的企业家，再成为政治家。至于实现目标的期限，他没有确定，顺其自然吧。他想，一旦自己成为IT行业的精英，拥有了自己的产业，就涉足政界做一个意大利总理贝卢斯科尼式的人物。为此，艾维是经济、政治两手抓，为自己将来的大好前程铺平道路。
可不到半年，他的主管就警告他："如果你再不提高业务能力，公司下一个裁员对象就是你。"主管意味深长地对他说："你对工作的热情是很难得的，但你知道自己的工作为什么老是没有长进吗？你总是不屑于做小事，喜欢接手一些有难度、有挑战性的工作。可是如果没有同事的指导和帮助，你又很难善始善终，因为你从没有客观评价过自己的能力。如果你对自己目前能做什么都搞不清楚的话，我建议你要从一点一滴做起，要注意向同事多学习来提高自己的业务水平。不止一个人对我说过，你总是乐于参加一些政治活动，当然谁都无权干涉你的生活，但是你一定得分清主次，我觉得你当下最重要的是提高自己的业务能力，而不是去参加什么政治活动！"
面对主管的警告，艾维怔住了，他不明白自己正在为远大目标而奋斗着，为什么就成了公司的裁员对象呢？对于主管的劝解，他置之不理，直到他最后被裁掉的那一天，仍是不服气："你可知道我对自己的定位有多高吗？我是要做大事情的，总有一天我会成为总理的。"
不难看出，艾维的目标定位根本不切合实际，根本不符合他的自身素质和所处的环境。更可笑的是，艾维并没有意识到这一点。如果他继续一意孤行，不反思自己的能力，那么失败必将伴随他的一生。他甚至不能拥有一个主管的"位子"，更遑论什么总裁、总理了！可见，不切合实际的目标定位，比没有目标定位更可怕。
只有确定了适合自身实际的目标定位，才能挖掘自己的潜力，更好地把握住现在，督促自己认真地对待工作，并倾尽全力取得好结果，通过积极的持续的作为来实现地位的晋升。
景升大学毕业后进了某市政府机关，做了一名小职员。他根据自己的能力，结合分析目前政府公务员所具备的素质，制定了自己的目标：用三个月时间，熟悉业务，"充电"，做好每一件工作；半年以后，达到机关最优秀员工的能力；一年后，引起上级对自己的注意。他为自己确定的长期奋斗目标是：成为机关的高级管理人员。
景升又将目标进行了分解，制定了详细的工作学习计划。从他进入单位的那天起，就始终不渝地去贯彻、执行，积极落实每一项计划。在他的工作中，这些目标定位就像一面旗帜，时刻督促他严格要求自己。
目标定位真是一个奇妙的东西！它使景升每天都被工作的激情驱使着，这样的生活是劳累的，但同时也是充实的、有奔头的。看着自己的工作业绩一天天增长，景升感觉自己离目标越来越近了。
一年后，景升被上级慧眼识中，晋升为科室主管。他格外珍惜上级对他的关注，工作起来更加努力了。虽然他为此牺牲了许多娱乐和休闲时间，但因为有了目标，他把这些都当作是一种享受。目标就像事业的火车头，引导着他前进的方向，不达目标不罢休。他的工作能力和工作业绩又很快得到了机关最高领导的肯定。半年后，他又被晋升为部门主任。比他预定的时间提前了半年。
在现代职场中，要想有"地位"，先做好"定位"，只有确立切合自身实际的目标，并锲而不舍地去执行，作为就会随之而来，"地位"的不断提升也会水到渠成。
不想做"头头"，不是好员工
拿破仑有一句名言："不想做将军的士兵，不是个好士兵。"也就是说，一个普通士兵如果立定做将军的志向，站在将军的高度上去观察问题，高瞻远瞩，胸怀全局，那么他就不是一名普通的士兵，肯定会成为一名有一番大作为的士兵，他就一定会不断地晋升，最终坐到将军的位子上。反之，如果抱着"我只是个普通的兵，那是上级的事"的心态的士兵，不但不能成长为将军，甚至连一个合格的士兵也做不到。
同样，在现代职场上，不想做"头头"的员工，就不能成为一个优秀的员工，并且也很难说是一名合格的员工。只有那些站在领导的高度上，以领导的心态对待工作，对待组织，从组织的全局出发考虑问题、做好手中的工作的员工，才能不断地做出大的作为，不断地获得职位的晋升。这样的员工，不是领导，也"胜似领导"了。
一个员工是不是领导不重要，重要的是要有一种领导的心态。
什么是领导心态呢？英特尔公司前总裁安迪·格鲁夫演讲时说："不管你在哪里工作，都别把自己当成员工--应该把公司看作自己开的一样。"一语道破了"领导心态"的本质--"把公司看作自己开的一样"。
当你具有领导的心态时，没有人督促，你总会全身心地投入到工作中，你就会积极思考，及时发现问题，你更会不寻找任何借口，而是千方百计地达到目标；你更会一丝不苟，认真负责。
当你以老板的心态对待公司时，就会将组织的财产当做自己的财产一样爱护，尽力为组织节省每一分钱，尽力替组织创造更大的效益。
年轻的洛克菲勒的第一份工作，是在一家石油公司干一份检查石油罐盖有没有自动焊接好的最简单而又枯燥的工作，同事戏称连3岁的孩子都能做。
但洛克菲勒并未轻视这份工作，他认真检查罐盖的焊接质量，并仔细研究焊接剂的滴速与滴量。按以往惯例，焊接好一个罐盖要滴39滴焊接剂，但洛克菲勒通过反复测试发现38滴完全可以将罐盖焊接好。工作之余他反复实验，终于研制出"38滴型焊接机"。
用洛克菲勒研制出的这种焊接机，每只罐盖比原来节约了1滴焊接剂，但一年下来却是一个巨大的数字：为公司节约500万美元的开支！
洛克菲勒的心态，就是典型的领导心态，正是这种心态，把他推上了世界"石油大王"的宝座。
以领导的心态对待工作，你就会发现工作是一个锻炼自身才能的绝佳机会，你会发现自己的经验得到不断的丰富，潜能得到了不断的开发，自身价值得到不断的体现和提升。更重要的是，自己纵观全局的领导能力得到培养、锻炼和增强，从而为自己将来的独当一面、做一个真正的领导奠定坚实的基础。
也就是说，以领导的心态工作，你很快会具备领导者的素质。
一位从最底层的员工一路打拼到总裁宝座的成功人士说："除了那些含着金钥匙出生的富翁第二代，绝大多数的老板都是从最底层雇员做起的。而一个人最初的心态是决定这个人的日后是否会成为老板的一个关键之处"。
"靡不有初，鲜克有终。"当一个士兵以"将军心态"踏上战场的时候，他就极有可能成长为一名将军；当一个员工以"领导心态"步入职场的时候，赢得的将是不断加薪和不断提升的机会，最终将成为领导所倚重的"重臣"或者成为一名大权在握的"头头"！
而没有做领导的梦想、没有领导心态的员工，工作上不会有大的作为，在职位的晋升上当然阻力重重。有一点是注定的：他不会成为领导！
好员工从最低处做起
由于高等教育事业的迅猛发展，每年都有数以百万计的高学历者步入职场。博士随处可见，硕士如云，学士更是多如牛毛，"海归"也不是稀有之物。
这些高学历者志向不凡，抱负远大，他们初出校门，便昂首挺胸地盯着高处，"我是研究生，我至少应该坐部门主管的位子"。"这些琐碎的事情初中毕业生干比较合适"……真是趾高气扬，不可一世，他们是做到了"高处着眼"，但未免高得过了头。今天有很多高学历者找不到工作，就是他们的这种"大事干不了，小事又不愿干"的"高不成，低不就"的心态所导致的后果。
古罗马的一位哲人说过这样一句话："要想达到最高处，必须从最低处开始"。这实在是救治许多"高不成，低不就"的员工们不良心态的一剂良药。如果一个人只头朝天盯着最高处，而不低下头从最低处着手，那么再大的志向也是一场空想。眼高手低的人从来不会有什么大的作为。
卓越的员工不仅着眼于高处，更懂得从低处着手的重要性。也就是说，他们既敢做梦，更善于通过扎实的奋斗去"圆梦"。
在亚洲，有两位登上高层的杰出女性，一个叫野田圣子，一个叫吴士宏，她们的国籍虽然不同，但有一个共同之处：都是从最低层做起的。
当野田圣子还是一个妙龄少女的时候，来到东京帝国酒店当服务员，这是她步入社会的第一份职业。因此，她很激动，暗下决心：一定要好好干！但她万万没想到，上司安排的第一份工作是洗厕所！
当野田圣子用自己白皙细嫩的手拿着抹布伸向马桶时，恶心得几乎要吐出来，太难受了！而上司对她的工作质量要求特别高：必须把马桶刷洗得光洁如新！
野田圣子陷入了困惑、苦恼之中。这时，她面临着人生的一个抉择：是继续干下去，还是另谋职业？
正在她彷徨之时，一起工作的一位前辈出现在她面前。这位前辈什么也没有说，只是一遍又一遍地擦洗着马桶，直到擦洗得光洁如新。然后，这位可敬的前辈从马桶里盛了一杯水，一饮而尽！
前辈的举动让野田圣子深受感动，她下定决心："就算一生洗厕所，也要做一名最出色的洁厕工！"她从洗厕所这件又脏又累的工作开始了自己的职业生涯。她的工作质量也达到了公司要求的高水平，她很漂亮地迈好了人生的第一步。从此，她如芝麻开花般节节高升，直至坐上日本政府邮电大臣的宝座。
很少有人相信，堂堂一国的邮电大臣，竟然是从洗厕所这样低等的工作开始的！然而事实就是如此。
同样是妙龄女子的吴士宏，当年鼓足勇气，穿过那威严的转门，走进了世界上最大的信息产业公司之一的IBM公司北京办事处。
面试像筛子一样，两轮笔试和一次口试，吴士宏都顺利通过了。最后，主考官问她会不会打字，她条件反射地说："会！"
"那么你1分钟能打多少字？"
"您要求的是多少字？"
主考官说了一个标准，吴士宏马上承诺可以。她环视四周，发觉考场里没有一台打字机。果然，主考官说下次录取时再加试打字。
实际上吴士宏从未摸过打字机。面试结束，她飞似的跑回去，向亲友借了1700元钱买了一台打字机，没日没夜地敲了一个星期，双手疲惫得都拿不住筷子，结果竟奇迹般地敲出了专业打字员的水平。在以后的好几个月，她才还清了这笔不小的债务，而IBM公司却一直没考她的打字功夫。
吴士宏就这样成了这家著名企业的一名普通员工。
在IBM工作的最初日子里，吴士宏扮演的是一个卑微的角色：沏茶倒水、打扫卫生，完全是脑袋以下的肢体劳动。为了要改变现状，把自己从最低处解放出来，她每天比别人多花6小时用于学习和工作。在同一批应聘者中，她第一个做了业务代表。她又成为第一批去美国本部作战略研究的人。后来，她又成为第一个IBM华南区的总经理。
直到有一天，美国微软公司的负责人对吴士宏说："你就是为微软生的，微软公司虚位以待。"她荣耀地登上了"微软（中国）公司总经理"这一位子。
很多人只惊羡于野田圣子和吴士宏后来所坐上的"黄金交椅"，却没有看到她们当初从最低处做起的劲头。和当今许多年轻人比较起来，她们的优势也许在于扎根低处一步一个脚印地向高处攀升的奋斗精神。
老子在《道德经》中说："天下难事，必做于易；天下大事，必作于细。"荀子也说："不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。"讲的是同一个道理：要想达到大目标，就得从眼下的小事着手；要想达到最高处，必先从最低处做起。你的目标越远大、你所要攀升的位子越高，奋斗的历程就会越长、越艰辛。不要企图在一夜之间轻而易举地"飞升"到最高处。欲速则不达，追求成功决不能性急！要耐下性子，从最低处开始，从小处着手。
万丈高楼平地起。任何大作为的"高楼"，都是扎扎实实地用一砖一瓦砌起来的。事业的成功是一个日积月累的过程，绝非一蹴而就的事情。
世界上凡是有大作为的人，都能把小事做细、做好；也都是从小处低处着手的。据世界心理协会测试，愿意从小事做起的人，往往不怕曲折，最能忍耐，抗打击能力极强。也就是说，把小事、琐事做好，最能锻炼和增强干大事的素质。
你想有一番大的作为，攀上高位吗？必须先克服眼高手低的坏毛病，踏踏实实地从小事着手，从低处做起。
心浮气躁，一事无成
今天，报纸上、电视上、网络上到处都可以看到追求"一夜暴富"、"一夜成名"的人们的剑拔弩张，很多人处心积虑，大造噱头，肆意炒造，企图一炮走红，大把揽财，大出风头。这其实是当今浮躁喧嚣的社会心理的一种反映。
心浮气躁是很多年轻人、职场人士的致命弱点。
一位大学教授深有感触地说："现在不少妙龄学子已很难平静地听完老师和家长的话，难以看完一本名著或欣赏完一首名曲；他们坚持不了听完最后一堂课；他们对基础理论课的学习不感兴趣。"
许多莘莘学子忘记了由量变的积累才能达到质变的道理，他们渴望立竿见影的奇迹，甚至于渴望科学家们发明一种"知识注射液"，在数秒钟内使自己变成天才，当然，他们更渴望一夜之间变成大富豪、官员、名人、伟人，一夜之间就干出大作为来。
浮躁之风也在职场上蔓延：
朝三暮四，浅尝辄止，是浮躁；
乍惊乍喜，喜怒无常，是浮躁；
焦虑不安，患得患失，是浮躁；
东一榔头，西一棒槌，是浮躁；
既要得鱼，又要熊掌，贪多求大，是浮躁；
只计算报酬，不扎实作为，是浮躁；
稍遇困难，轻易放弃，是浮躁；
三心二意，马马虎虎，是浮躁；
只想掌声鲜花，不想艰苦奋斗，是浮躁……
浮躁之人最大的特点是心神不宁，静不下心，比如让他看文件，文件在他的眼前就如同梦境一样凌乱难懂，他很少会一字一句地看下去，他只是在字面上一掠而过，不求甚解；或者眼睛盯着文件，但心思早游离于文件外。看文件是如此，工作更是如此，浮躁之人的脑袋像充了气一样，浮在半空，而不愿意脚踏实地、从低处，细处开始。
浮躁之人只知道高处着眼，想得五彩缤纷、天花乱坠，但他们不懂得从低处着手的道理，或者说根本不想从低处着手，根本不想踏踏实实地干起。所以，对浮躁之人而言，再远大的理想也不过是一个可望而不可即的梦想；再高的位子对他们而言也不过是一个美丽的泡影。
浮躁之人有一个共同的归宿：心比天高，命比纸薄。要改变自己的命运，使命运之神厚爱自己，就必须克服浮躁这一导致人生和事业失败的弱点。
对治"浮"，就应该练好"沉"字功，也就是沉下心，埋下头，从低处做起，将眼前的小事做好；
对治"躁"，就应该练好"静"字功，也就是平心静气，心态平和，踏踏实实做事，不以物喜，不以己悲。
一个真正沉心静气的人，就会将眼前的工作处理得尽善尽美，稳步地向高处迈进，直到实现自己的人生和事业大目标。
埋下头，一次做好一件事
大的作为，优秀的业绩都来自于埋头苦干。但是有许多好高骛远的员工，只想高处着眼，而不愿低下头来。他们东张西望，目标散乱，就像童话里的小猴子一样，看见苞谷搬苞谷，看见西瓜又扔了苞谷去抱西瓜；看见芝麻，又扔了西瓜捡芝麻。到头来，两手空空，一事无成。再高的目标，再多的贪求，此时也等于零。
当确定了高处的目标之后，最重要的是埋下头，做好眼前的工作。真正埋头工作的人，他会集中全副身心，集中精力，一次做好一件事，一次解决一项任务。
有的人不是没有目标，而是目标太多，这也想做，那也想干，心思和时间分散在太多的事情上，结果降低效率，徒增烦恼。因为脑子里信息太多会阻碍思考，就像电脑的内存里塞满了处理命令，会导致运行缓慢甚至死机一样。
为了让大脑一次只想一件事，就需要清除一切分散注意力的杂事，把你的注意力集中在正着手处理的事情上，让精力完全投入于当前要完成的重要工作任务之中。
有位中年画家享誉画坛，事业颇有成就。当有人向他请教成功的秘诀时，他说："每天做好一件事。"
这位画家，小时候兴趣非常广泛，也很要强。画画、拉手风琴、游泳、打篮球，样样都学，还必须都得第一才行。这当然是不可能的。于是，在遭遇几次失败之后，他闷闷不乐，心灰意冷，学习成绩一落千丈。有一次期中考试成绩排到全班的最后几名。
画家的父亲知道后，并没有责骂他。晚饭之后，父亲找来一个小漏斗和一捧玉米种子，放在桌子上。告诉画家说："今晚，我想给你做一个试验。"
父亲让他双手放在漏斗下面接着，然后捡起一粒种子投到漏斗里面，种子便顺着漏斗掉到了他的手里。父亲投了十几次，他的手中也就有了十几粒种子。
然后，父亲一次抓起满满一把玉米粒放在漏斗里面，玉米粒相互挤占着，竟一粒也没有掉下来。
父亲意味深长地对画家说："这个漏斗代表你，假如你每天都能做好一件事，每天你就会有一粒种子的收获和快乐。可是，当你想把所有的事情都挤到一起来做，反而连一粒种子也收获不到了。"
二十多年过去了，画家一直铭记着父亲的教诲："每天做好一件事。"
一次不能骑两匹马。集中精力一次干好一件工作，才能将工作做好，做完善，做出高质量。
一次只做一件事，就意味着必须集中目标埋下头来，不轻易被其他诱惑所动摇。东张西望，经常改换目标，见异思迁，四面出击，什么都想做，结果什么都做不好。我们的时间有限，精力有限，好钢要用在刀刃上。我们不可能把所有的事情做得十全十美，但是我们一定可以把其中的一件事做到最好。
只有埋下头，凝聚心神，心无旁骛，才可能最大限度地发挥潜能，打造自己的核心竞争上，从而干出一番大作为来。
一次做好一件事，就要学会克制，而不要被无关紧要的事情所干扰，不要横生枝节。
现在有很多员工，为了搜索重要的资料，首先想到的互联网。可一上网，就被花花绿绿的网上世界缠住了：一会儿打开邮箱，回回信；一会儿下载点歌曲、Flash；一会儿看看新闻，从国内到国外，从体育到娱乐，不亦乐乎；一会儿再聊聊天，天南海北；一会儿再发几个帖子，发发牢骚……不知不觉几个小时过去了，正事却被抛在脑后。这样干当然不会有作为的，甚至连基本的工作任务也完不成。
现代人的生活条件越来越好，过得却越来疲惫而无奈，这其中很重要的原因，是被这个世界上太多的诱惑和太多琐碎的事情分散了注意力，在与大局无关的地方逗留过久，消磨了过多的意志和精力。所以，在当今这个喧嚣浮躁的时代，更呼唤埋头苦干的精神，这是创造大作为的根本保证。
细节做到位，才能有高位
有道是："泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能就其深。"泰山虽高，成于细壤；江海虽大，集于细流。可见，天下之高如泰山、大如江海者，皆起于"细"。
于今职场上，有许多人心比泰山还高，想攀上"一览众山小"的高位；有的人志向比江海还大，想创造一番惊天动地的大作为。这当然很好，但是要真正"成其高"、"就其大"，必须从细处做起，把细节功夫做到位。
20世纪最伟大的建筑师之一密斯·凡·德罗，在被要求用一句话来描述他成功的原因时，他说："成功在细节。"他反复地强调如果对细节的把握不到位，无论你的建筑设计方案如何恢弘大气，都不能称之为成功的作品。
"一树一菩提，一沙一世界"，世间的一切原本都是由细节构成的，如果一切归于有序，决定成败的必将是微若沙砾的细节。细节的竞争才是最终和最高的竞争层面。
如今，想做大事的人很多，但愿意把小事做细的人很少。机关单位、企业界不缺少设计宏图的战略家，缺少的是精益求精的执行者；不缺少各类管理规章制度，缺少的是规章条款不折不扣的执行。要想成为卓越员工，必须改变心浮气躁、粗心马虎的毛病，注重细节，把小事做细，把细节做到位。
"滴水藏海，小处见大"。一个人的素质是从细节中体现出来的。只有从细节上严于律己，讲究分寸的人，才能真正把事情做到位。
从小事做起，事事认真，将细节做到位，是一种素质。
同是写一篇报告，有人就能把它做得像模像样，干干净净，整整齐齐；而有的人却马马虎虎，该做的没做，能做的也不做，就连报告中的表格也参差不齐，非常难看。
也许有人会辩解说形式不是问题，重要的是内容。但是，如果连你能做的都不把它做好，那么怎么能说你确实努力去做这件事了呢？报告的质量既在内容，也在形式，形式的差别就体现了做事的差别，素质的差别。
关注细节，做好细节，能很好地训练一个人的素质。
无论在工作中有多么辉煌的目标，但如果在细节处理上不到位，就会偏离目标，导致无所作为，平庸乃至失败。
北京一家超市的仓库有两名货物管理人员--方蒙和龙咏。他们一同上班时，部门经理就曾告诉他们："商品陈列一定要认认真真，绝不能忽略细节上的调整。"方蒙认真地听着，并把它落实到了实际工作中，货物陈列得井然有序，非常完美。而龙咏把经理的话当做了"耳边风"，他所管理的货物总是乱糟糟的，陈列漏洞百出，他忽略了许许多多细节。
每一次提货时，方蒙按照清单，很快就找到了货物，并将其整整齐齐地码在车上，货物一件也不缺。
而龙咏呢，提货时，总被累得满头大汗，在货仓中满屋乱窜，还碰坏了不少东西。
没过多久，方蒙被提升为仓库主管，而龙咏却被解雇了。
同时进入同一家单位，做着同样的工作，为什么他们的地位却有着如此大的差别呢？因为方蒙注重每一个细节；而龙咏觉得细节无所谓，忽略了许多细节上的问题。
因此，注重细节，做足细节，可以成就作为，赢得地位；而忽视细节，不做细节，则一定会损害作为，丧失地位。
要做足细节功夫，没有捷径，必须念好"勤"字诀。
大清时靠轰轰烈烈的大作为由一介书生登上卿相高位的曾国藩对此体会颇深，可资当今职场人士借鉴。
曾国藩说："大抵勤则难朽，逸则易坏，凡物皆然。勤之道有五：一曰身勤。险远之路，身往验之；艰苦之境，身亲尝之。二曰眼勤。遇一人，必详细察看；接一文，必反复审阅。三曰手勤。易弃之物，随手收拾；易忘之事，随笔记载。四曰口勤。待同僚，则互相规劝；待下属，则再三训导。五曰心勤。精诚所至，金石亦开；苦思所积，鬼神亦通。五者皆到，无不尽之职矣。"
对照一下，身勤、眼勤、手勤、口勤、心勤，这五者你做到了吗？在工作中，如果你时时、处处、事事能做到这"五勤"，那么，就不会有做不到位的细节，也绝不会无所作为。
