文化不同于武力，不存在你死我活的争夺。秦朝文化的劣势决定了其无法利用自己的文化征服天下。学习六国的文化，将六国文化收归己用，巡齐鲁、招儒士、封泰山、游吴楚都是秦始皇拉拢文人，吸收六国文化的好机会。但是秦始皇独断专行、狂妄自大的性格让他不能正视秦朝文化的不足，妄图以强大的武力来解决文化问题。秦始皇文化兼并的努力在细节上出现了差错，最终功亏一篑。
尺有所短，寸有所长。作为市场竞争的主体，每个企业都有自己的优势和长处，也有自己的劣势和不足，向竞争对手学习，学习对手的每一个先进理念，是企业管理者必备的素质。
★有针对性的学习。企业管理者需要正确认识企业的不足，时刻保持一种学习的心态，既要学习竞争者每一个先进的理念，又不能全盘接收，管理者要有针对性地向竞争对手学习。正如秦朝在文化上存在先天不足需要借鉴六国的文化一样，企业管理者学习竞争对手先进的理念需要加以分辨，根据自己的需要选择学习目标。
★学他人，是为了为我所用。管理者为企业制定的学习目标必须符合企业的实际情况，能为企业所用。六国文化有助于改变秦朝逐渐走向极端的法家思想，更好地稳定人。。企业管理者在汲取竞争对手先进理念时，也要加以甄别，不盲目照抄照搬，以防得到适得其反的结果。
企业家对企业发展细节的把握不仅是构建和开拓，还在于调整。其中根据时代的发展要求不断调整企业文化是企业家不能忽略的细节。
★文化是一把无形的刀剑。秦朝在残酷的兼并战争中始终立于不败之地，但是最后却败在了文化的刀光剑影之下。秦始皇巡游天下没有实现对六国的文化征服，也没有吸收到六国先进的文化，这导致秦朝文化逐渐走向了极端。
★企业文化关系到企业的经营、兴衰存亡。文化的作用在于以文化人，消灭怨恨和分歧于无形之间。良好的企业文化能够增强企业凝聚力，指导企业的正确发展方向，提高企业的核心竞争力，而落后的、不符合企业发展要求的文化会使企业渐渐走向败亡。
4．博浪沙遇刺：有形和无形收益要兼顾
秦始皇庞大的车队浩浩荡荡地东游到了一个叫博浪沙的地方，游兴正浓的始皇帝丝毫没有意识到正有一场巨大的生死考验在等着他。回报和风险往往是成正比的，统一天下的帝王更是一个高危职业。秦始皇作为打破战国数百年游戏规则的千古一帝，在取得盖世之功的同时也把自己推到了风口浪尖。
秦朝的统一打破了战国原有的资源分配体系，六国贵族必然不甘心就此失去家世地位、荣华富贵。时间可以让普通老百姓忘记对秦朝的仇恨，但绝对不会让身负国仇家恨的六国贵族放弃任何报仇的机会。亡国之恨的最好宣泄渠道就是在肉体上消灭最终的胜利者。
杀人的方法有很多种，可以明杀也可以暗刺。只因秦朝军事力量雄厚，明杀已经不可能，特别是赢政在统一天下的战争中，屡次遭遇敌国的明杀暗刺，早已经做好了防备。六国遗民风光不再，以堂堂之师正大光明地刺杀秦始皇绝非可能，在力量的悬殊下大家都默契地选择了恐怖袭击。
燕太子丹派荆轲刺秦虽以失败告终，却调动了大家刺杀秦始皇的热情。如果说荆轲刺秦是一次挽救燕国命运的政治活动，那张良刺秦纯粹就是一次以牙还牙、以血还血的仇杀。张良家世显赫，在韩国五代为相，祖辈公卿，风光无限的安逸生活在秦、韩之战中一夜之间被彻底摧毁。张良由贵族公卿子弟沦落为低贱的黔首。对于张良来说刺杀秦始皇已经成为他毕生的事业。张良既是一个狂热的复仇者，也是一个孤傲的独行侠，当残存的六国贵戚还在秦朝的兵锋面前瑟瑟发抖的时候，他已经开始在复仇之路上艰难跋涉。为了完成这次复仇计划，他散尽家财遍寻天下，求得了舍命的刺客，在秦始皇出巡的必经之路博浪沙等着发起致命的一击。
壮观的车队终于到达博浪沙下，潜伏已久的刺客投出了手中的武器，风沙弥漫之中，一辆华丽的马车在刺客的铁锥下散作漫天的碎片。可惜天不随人愿，铁锥误中副车，让秦始皇逃过一劫。一场本应改变历史的预谋，在刺客的失误下就此定格。盛怒之下的秦始皇在博浪沙大索十日，掀起一场血雨腥风。张良借着地利之便鱼人大海，消失在了重重围捕之中。
秦始皇在博浪沙遇刺，对秦始皇个人来说只是搅扰他游览天下雅兴的一次小小的考验，刺杀行为对于大秦帝国来说，却是一次警钟。一叶落而知天下秋，一水寒而知冬将至。
在大秦帝国实行严刑峻法高压统治，不断地削弱天下之民的情况下，张良依然不惧生死突破重重防范完成刺杀，给秦始皇传达了三个信息：其一，秦朝的治国政策并没有取得想象中的效果，六国之民的反抗之心依然很强烈；其二，秦朝对基层的控制还有很多漏洞，以至反秦势力有生存的空间；其三，甘冒夷灭三族的危险前来刺杀，说明反秦力量的忍耐已经到了极限，大的反秦起义为时不远。
张良对秦始皇的恐怖袭击虽然没有成功，却从此扬名天下，成为反秦志士的偶像。小小事件往往蕴含无限契机。张良身价倍增的同时还帮助他实现了两个目的：
唤醒了六国残余势力和仇恨秦朝之民的反抗激情。在高压政策下，俯首系颈只是暂时的屈服，噤若寒蝉只是表面的安宁，天下之民有无尽的怨恨，只是没有进行反抗的勇气。张良在博浪沙的一击就像一声巨雷一样震动了天下，引燃了反秦的燎原之火。这次刺杀的意义并不在于是否除掉了秦始皇，而是向整个天下宣告草莽之中仍然存在敢于对抗暴秦的勇士，这奠定了张良在反秦力量中的地位。
初出茅庐的张良有贵族身份，有谋略智慧，有反秦决心，独缺少反秦的号召力。六国贵族虽有反秦热情，真正有条件、有能力、有胆略实施计划的却屈指可数。张良在博浪沙的袭击中打响了反秦的第一枪，从此一夜成名，得到众多志同道合之人的拥戴，反秦之路不再孤单。
榜样的力量是无穷的，一锥之击不仅砸出了张良的仇恨和不甘，还砸出了天下反抗的勇气和火花。星星之火可以燎原，当燎原之火照亮沉默的人群之时，也是山东豪杰并起亡秦之日。
商业策划和投资的根本目的是为了获得回报，回报既包括有形的回报，也包括无形的收益，如果只注重有形的回报就是一叶障目而不见泰山，成功的企业管理者既要看到有形的回报，也要注意抓住无形的收益。无形收益中，声势和态度是值得企业家重视的无形财富。
★“造势”是企业成功之路的必要铺垫。有时候商业策划和投资并不一定要有看得见、摸得着的回报，特别是在创业阶段实现企业“造势”，显出名声、亮出品牌，比看得见、摸得着的回报更有价值。
★表明态度是扩大影响力的关键。张良的刺杀活动，就如同“千金买马骨”一样，看重的不是买到了什么，而是产生的效应如何。市场对于企业的看法，是企业的无形资产和竞争力，利用好这些，企业在开拓市场、推广产品、行业竞争的过程中将更有优势。
日本松下创始人松下幸之助说过：“企业家要注重细节，无视细节的企业，它的发展必定在粗糙的砾石中停滞。”
★在细节中抓住机会，细节中隐藏着许多机会。博浪沙袭击中隐藏着秦始皇改变统治策略的机会，秦始皇浪费了这最后的机会，等于放弃了百代江山、万世基业。不放过企业发展中遇到的每一个细节，是企业家抓住机会、摆脱危机、实现跨越发展的必备品质。
★在细节中寻找征兆。针对博浪沙的袭击，如果秦始皇能够细心思考，以小见大，完全可以看出亡国危机已经迫在眉睫。但秦始皇沉迷于权力和自大之中，根本没有注意到这些，杀了一地无辜百姓之后，又兴致勃勃地踏上了巡游的路途。成功就在对细节的无视中永远失去。
5．讨伐匈奴，机会有时藏陷阱
有强烈的征服欲望是秦始皇成功的原因，也是他失败的根源。欲望促使着他不断寻找征服对象，也迫使他不断破坏成功基础。君临天下，四海宾服是秦始皇前半生的梦想，但是在破灭六国、一统天下之后，他并没有找到君临天下的快感，也没有看到四海宾服的样子，反而增加了无数的焦虑和不安。
秦始皇的焦虑来自于秦朝制度践行天下之后表现出来的内心空虚；他的不安来自巡游帝国的过程中看到的社会现状。因为空虚而茫然，因为焦虑而不安，强烈的征服欲望驱使他继续寻找新的征服目标。
国家的兴衰不是毁于内忧，就是亡于外患。能对大秦帝国产生威胁的除了六国残余势力，还有北方草原的匈奴势力。是先安抚百姓、消除反秦因素，还是先出兵北疆、消除匈奴的威胁是摆在秦始皇面前的两个选择。
就在秦始皇被征服欲望折磨得焦虑不安之时，一本不知真假的书，一句模棱两可的话把他的目光引向了北疆。大秦帝国在中原之地再无敌手的百战之军重新披挂上马，将在广袤的草原与来去如风的匈奴民族一决高下。
事件起因于秦始皇的第四次巡游。因为对生命的贪婪、对未知的忐忑，秦始皇开始沉迷于长生之术。燕围方士卢生受命寻求长生不老之术结果无功而返，却给秦始皇带回了一本《禄图书》。当看到书中有“亡秦者胡也”的谶言时，寂寞的秦始皇终于找到了新的征服对象。
公元前215年，秦始皇派将军蒙恬率军三十万兵分两路北伐匈奴。一路大军由上郡经榆林，进入河套北部；另一路兵出萧关，进入河套南部。马走如风，箭落如雨，蒙恬率军将正在储备过冬物资的匈奴部落打得落花流水，顺利地占领高阙、阳山、北假中地区。慑于秦军的勇武，匈奴向北方退却。秦朝空有百万强兵、无敌铁骑，奈何匈奴处于游牧状态，作战机动灵活没有固定的根据地，一时之间秦军难以抓住匈奴的主力围而歼之。
秦始皇派遣蒙恬进攻匈奴的同时征用大量民夫，将原来燕、赵、秦三国北方的城墙连接起来，筑成一座西起临洮东至辽东的万里长城。
秦始皇依据谶纬之言，做出征匈奴的决策，除了他的征服欲望作祟，也有一定的现实原因：秦朝在地域上远中原，近戎狄，与西北少数民族世代争夺生存空间。燕、赵未灭之时，秦、赵、燕力量形成一条抵挡匈奴南下的防线，中原混战，六国覆灭，燕、赵两地再无阻击匈奴的力量，匈奴因此迅速壮大，由西北不断向中原地区移动。秦朝需要承受匈奴南下的全部压力，不得不采取非常举动。
秦始皇在完成统一大业后，中原之地再无敌手，崛起的匈奴成为秦始皇下一个征服的目标。但是秦朝内部对是否征伐匈奴一直存在不同的意见。秦始皇正好借谶纬之说，用上天的名义一举铲除帝国隐患。
巡游天下过程中，秦始皇看到了山东之地暗流涌动，六国遗民蠢蠢欲动，严刑峻法并没有彻底打消贵族遗民的反抗；收天下之兵的做法，也没有从根本上消除反秦势力。北击匈奴，修筑长城可以把山东之民束缚在繁重的劳役之中，消耗那些可能由普通百姓转化成反秦力量的青壮男子，同时把山东大量财富向西北转移。
秦始皇是有谋略、有眼光的雄主。谋略和眼光让他成功抓住机会，成就了一统天下的大业，但是极端的高压政策和无休止的征服欲望就如同抛物线的命运一样，到达最高峰值之后就会不可逆转地跌落谷底。秦始皇用“亡秦者胡也”的谶言，堵住了反对用兵北疆的大臣之口，带给秦朝的结果有利有弊。
中原之地百废待兴，帝国的各项政策刚刚走上正轨，国家需要的是一个安定的发展环境。秦始皇目前要做的是让天下臣民接受自己的统治，彻底消除民间反秦的因素。兴徭役，筑长城，无休止的征发劳力、掠夺赋税，只能加深百姓对秦朝的仇视，把无心反抗的民众推向反秦势力一方。
秦朝边境虽然经常遭到匈奴的骚扰，时刻面临着威胁，但面对强大的秦朝，匈奴只能做一些小小的骚扰，没有胆量对秦朝发动大规模进攻。秦朝一旦派遣大军前去，不仅无法击败游走不定、居无定所的匈奴，还有可能被匈奴的游击战术反手一击。
修长城虽然能抵挡匈奴骑兵的入侵，所耗费的人力、物力也是巨大的。“天下蜚刍挽粟，起于黄、睡、琅琊负海之郡，转输北河，率三十钟而致一石。”千里迢迢把粮食运到西北，损耗巨大。以秦朝的生产力，在短时间内征发如此大量的劳力无疑是对农业生产的一场破坏。
帝国内部的反抗暗流才是心腹大患，匈奴的骚扰只是疥癣之疾。秦始皇出兵匈奴的出发点是好的，但攘外必先安内，只要看清楚帝国的情况，就不难作出正确的选择。秦始皇此时已经失去了正确的判断能力，被胜利冲昏了头脑。秦始皇低估了帝国内部的反抗力量，不顾大臣的反对，做出了修筑长城，北击匈奴的错误决定。不仅耗费天下的人力、物力，还耗尽天下的民力，将秦朝灭亡的祸根埋下。
善于发现机遇，正确把握机会，果敢行动易于取得成功。但并不是所有的机会都是成功的助力，有些机会蕴含着无限的发展空间，有些机会却隐藏了致命的陷阱。辨别机遇好坏的方式，取决于自身的实际需要和真实能力．
★把握错误机会，误人误己。秦朝迫切要做的是调整统治策略，恢复战后的社会经济秩序。秦始皇对机会的错误认识，说明选择的机会适当与否．直接关系到事业的成败。企业家在开拓市场之时，既要善于抓住机会，又要善于识别机会．
★认清机会价值，预测未来发展。秦始皇抓住了一个没有价值的机会，过早的把力量消耗在其中。这告诉企业管理者必须做到：清楚企业发展的需要’有针对性的寻找机会；把握企业发展情况和市场现状，在适宜的时机利用机会；分析机会可能产生的后果，预测机会所带来的发展空间。
