基本每一本励志书上都是这么写的：要奋斗、要进取。
我丝毫不怀疑奋斗的意义，我不怀疑并不代表我认同。一个人如果不停的战斗，结果只有一个，那就是死的更快。
战场上勇敢的士兵死的最快，职场上直爽的人永远会被人打压或利用。所以战争到后期剩下的都是兵油子，职场上爬上管理层的都是老江湖。我们应该谦虚的向他们学习这些生存的智慧。鼓动人心的口号远不如老实呆在壕沟里来的实在，虚无飘渺的许诺也比不上踏踏实实的拿着薪水。没有希望的未来无疑是让人难过的，而现在的收入不能高于支出的话你现在就会很难过。向现实低头不是堕落反而是种勇气，明明拗不过还硬挺着那是愚蠢。没人有喜欢强势的人，很多人欣赏强势的人是因为对方没有对他/她进行强势的压迫。很多事情，特别是一些悲剧，只要不是发生在你自己的头上，我们大都可以视而不见甚至还幸灾乐祸。示弱是一种策略，它包括：缄默、收敛、通过第三方传播设定信息、主动讨好、放弃一些非核心利益等技巧，下面就分别陈述。示弱的技巧之一：缄默。
声音叫的最大的人不一定是什么了不起的人，只是表示他嗓门大，爱叫唤。
面如土色不会是坚强，色厉内荏时更加不是。
当需要示弱的时候，首选的动作就是保持缄默。缄默有以下几个优点：
首先是保证不多说话说错话，职场上或从口出的案例最是常见。
其次是能观察对方和其他的言论，分析总结其论点和论据，为下一步动作做准备。
其三是缄默能让你看起来更稳重和成熟，让你看起来更值得尊敬和信任。
其四是缄默能让对方对你放松警惕，没有见招拆招的机会，因此不会有更多的流言和阴谋来对付你。
任何一种技巧使用起来都是有它的优点和缺点，其结果是可能成功也可能是失败，其效果好坏的关键就在于能否精确的把握技巧实施的时间和过程控制。
因此很有必要了解一下实施缄默这个招术时的一些技巧。1、时间的把握。
当不了解大局势的时候，特别是突发事件刚发生的时候，不管其事件本身属性是否具有能明显觉察的倾向，则适用于使用缄默。大部分时候，越是掌握情况就越能保持更多的主动。
当局势发展即将突破到另一个层面之前，这是使用缄默招术的有利时期，而之后是坐等时局的突破还是延缓时局变化的时间则需要通盘考虑。2、适用的环境。
缄默广泛适用于流言、陷阱、漩涡、动荡、败局、残局等不利环境，至于在积极环境下的使用会比较少，因此其作用不会很大，并且适应那种环境会有更好的招数。3、缄默的本质。
缄默不是什么都不做。
缄默是本质在于表面上什么都不做，但实际上要在暗中动作。
缄默之所以不同于沉默是因为缄默还包含了你有能力采取行动反击、反抗但却没有行动这层意思。
在一定的情况下，可以做出一些暗示和姿态将你的缄默的本质传达给特定的人群，聪明的人收到信息之后一般都会有所考虑。4、过程的控制。
下列几种情况应该中止缄默：事件发展即将失控、对方对你的缄默或其他暗示没有收敛的迹象、新的突发因素出现、舆论开始转向不利于你的情况等。
示弱的技巧之二：收敛。
收敛是指隐藏锋芒，韬光养晦的一种策略。前面我讲到过，遇到别人的指责或者是攻击时应该快速反应，那是适应在事件发生的前期，试图用快速反击打断对方的部署，扼杀事态于萌芽中。
但是老道的对手或者严重的事件总是不能被轻易的扑杀，往往是你的动作越大而对方反击越强烈，从而坠入对方设计好的圈套或者进入局势失控的境地。这个时候因为前期你的动作很大，缄默会让你显的缺乏底气，有低头认输的含义。收敛的重点是：在大众面前隐藏锋芒，在关键人物面前保持一定活动的强度，并且后者必须坚持，否则就会有全盘皆输的可能。
这是示弱策略的第二种层次，通过引导大众的看法和舆论，而此时你对关键人物的活动水平却没有降低，让对方知道你不会轻易的屈服，在舆论和氛围的作用下，对方感觉到继续对着干没有胜利的把握，感觉上又占了上风因此收手也可以接受。达到一定的示弱目的。往往在实施收敛策略的时候，你得开始着手准备强力反击的准备。
收敛的实施时间在于对于没有发作最强势的攻击之前的时间段，如果对方的攻击过于强大，强大到你无法抵御，那么就应及时采取其他的措施去应对。
如何判断对方什么时候会发动最强势的攻击呢？这依据你自己承受的感觉和对对方信息的掌握程度。
示弱的技巧之三：通过第三方传播设定信息。
缄默和收敛都是自己对大众、群体采取的一些策略。
事实上，并不是每次、每个人都能发现你是在缄默和收敛。世界上有多少沙子，就有多少傻子。
大众群体的平均智商总是低于个人的智商。群体可以被欺骗、被利用，也可以被引导。当然，群体愤怒后反击的力量也是很头疼的事情。谁掌握了舆论，就大致立足于不败之地，即便是失败，也能获得同情和掌声。
人与人的追求不一样，我建议大家情愿要实际的利益也不要去得到同情，因为同情是那么的廉价，甚至连乞丐都会不要它。
通过第三方传播设定信息是这样一种概念，精心包装好编排好的消息，通过公司消息灵通人士将信息传达给整个群体。在这里传播信息的技巧主要是侧重你被打压、欺负、委屈等的情形，记住你不要把你说的毫无缺点、毫无错误，而应该适当的给你自己安排点无伤大雅的小错，这样才能让受众有代入感，激发同情心。这个世界没有完人，说谁毫无错误、毫无缺点都是个不折不扣的谎言。示弱的技巧之四：主动讨好。
如果你能更加现实的看问题，那么你可以可以更加超脱的看待原则、道德这类的问题。
当你看多了沧海桑田的变换，看多了生死边缘的挣扎，看多了人世间的悲欢离合，你就会对淡然面对富贵贫穷、生老病死。年纪大点的老人大部分都会达到这种境界。
如果能理解并提升到这种境界，会让你人生的宽度和深度都能得到扩展。我们可以看到：年轻人大部分都是很有闯劲，原则性强，不肯低头，还很冲动；中老年人做事沉稳，圆滑，现实，做起事来滴水不漏。本条秘密只是上面境界在一个很小范围的表现。
即：能屈能伸，可进可退，内心不受世俗的约束。对于对手，其实说穿了就是利益冲突，能用利益摆平的冲突就不是冲突。很多人很多时候做事很固执的原因就在于忍不下一口气。
从利益角度来讲，这口气少吸多吸会有影响，因为是涉及到自己的自尊和别人的评价。
从现实的角度讲，争气这个说法真的没有什么大的意义。聪明人大多不会做口舌之争，意义就在于此。然而这个世界想争气的人远多于聪明人，因此这条秘密才有了使用价值。示弱的技巧之五：放弃一些非核心利益。
如果能用主动讨好或示好就可以打发的对手往往对你构不成什么威胁。职场上大部分遇到的情况是对方来势汹汹、咄咄逼人，摆出不是你死就是我亡的架势，而往往后台极硬，不易对付。这个时候，只能舍弃你的利益。
舍弃利益本身就是一项包含了许多技巧的策略，后面的文章会详细的介绍和说明。舍得是一种态度，舍弃是一种行为。
舍弃的要点就在于不要对你即将放弃的资源再抱有企图，否则可能会让事情变的更糟。
舍弃就是放弃。没有得到利益的对手会增加攻击的强度和范围，得到的利益的对手或许会心满意足而偃旗息鼓。
如果遇到那种得到了你舍弃的利益后还有能力并还想把你整死的对手，我建议你早点准备后路，不要做过多的纠缠。贪得无厌又不要命的对手是可怕的，那是坏人里的极品，作为职场经理人，我们还远远不是他们的对手。既然不能战胜就早点认输。
之所以不和他们斗，是因为我们不是其对手；
之所以不成为那样的人，是因为他们最终悲惨结尾的概率太大。
平衡的技巧。
平衡是一个非常重要的技巧，对平衡技巧的掌握程度直接决定了你个人的管理能力及水平。
一般来说，初步具有了平衡概念及操作方法即可以做好主管和经理人的位置，熟练掌握了平衡的技巧和灵活运用的人即可做好老总的工作。对这个技巧的学习是需要每个人在看到一些案例的时候不断的反思和感悟，特别是可以对职场上一些见到的案例进行总结和提炼，如果你是领导你将会如何处理此事？
多思考，多体会，多感悟，这是提升自身能力、思想、水平的必经之路。下面展开来描述的几点平衡的技巧都是从许多实际发生过的案例中提炼出来的，它们是关于平衡技巧的几条经典的表现形式，现实生活中遇到的问题往往都是有多种因素和情况交织在一起，因为也需要将其分析清楚并综合运用多种方法和策略去应对，切忌生搬硬套、死记硬背。
平衡的技巧之一：安抚其情绪，照顾其体面。
在职场上，使用平衡策略的大多数还是针对具体的人或团体。一般来说宏观层面的平衡策略我们使用不到。本条说的是平衡双方当事人心理感受的情形。有人的地方就有江湖。
事件的背后都是利益和关系的纠结。利益其实分很多种，有的人首重足金足银的实际利益，有的人首重虚无缥缈的精神享受。
实际利益可以分为：钱财、职务、权利、美色、美食、古董、房产、小车等；
精神利益可以分为：名声、名气、气节、体面、尊崇、权势、输赢的感觉，占便宜的感觉等；人都是逐利的，天性如此。
所谓淡然和超脱无非是对实际利益看的比较轻和淡。
而且历史上很多淡然的人不是天生就超脱的，更多的情况是下他努力了很多年却没有获得丰富物质，从而被迫去追求精神上的富足。拥有巨大财富的人很难淡然和超脱，穷困落魄的人往往能看淡物质，转而追求精神上的满足。富人多吝啬，穷人穷大方。
