一、听证和座谈对话
涉及职工切身利益的问题和生产经营中的一些重大问题，是职工群众最关心的问题，也是车间班组民主管理厂务公开工作中应重点关注解决的问题。有的单位的一些车间在民主管理厂务公开的实践中，针对车间职工群众关心的热点和敏感问题，学习借鉴政府部门出台有关政策规定时的听证办法，在出台有关涉及职工切身利益事项的办法、规定时举行类似的听证活动，充分征求职工意见，并就办法的实际运行中的一些情况认真听取职工意见，起到了很好的作用。还有的车间在制订出台收入分配、奖惩、竞争上岗办法等有关职工切身利益的办法、规定时，同职工群众进行座谈对话，充分听取职工意见，不仅使出台的文件符合实际，大家满意，而且将讨论完善的过程，变成了宣传发动的过程，和谐融洽干群关系、调动大家积极性的过程，更有利于办法的实施。可以积极进行这方面的探索与实践。
二、民主质询
职工代表就企业生产经营管理中的一些重大问题、职工群众关心的热点问题，向行政领导提出质询，是职工代表大会条例赋予职工代表的权力。行政领导接受职工代表的质询，并回答问题，是应有的义务。有的单位成功进行了这方面的工作，并将其不断地推进完善，在实践中发挥了很好的作用。车间职工代表大会是否进行这方面的工作，可以在实践中进行探索尝试。
三、助理厂长
一些单位在民主管理和实践中还创造了职工代表担任助理厂长、职工代表担任驻厂联络员等参与管理的形式，请职工代表参与日常的决策和管理，强化职工群众与领导者的沟通与理解。
