苏路担任科研室主任后，将全体科研室人员按照所学专业分组，安排到基层了解公司各条生产线问题。苏路特别强调：科研工作忌以学历、年龄、工龄论资排辈，而是要重视具体科研成果。
有了成果转换为生产力，给公司带来效益，具体研究的参与人按公司制定的制度进行奖励！
一时间，公司掀起了创新的热潮！
一颗螺丝钉的安装、后视镜、防盗系统、汽车制动系统的完善......都在不断的进行创新、更新、更改。参与攻克技术难题的员工也根据效益得到奖励。
有了奖励和认可，公司全体员工又掀起了学习的热潮！
在苏路的带领下，科研室团体进行车辆安全性能的公关。研制出车辆在发生肇事突然时，将向前的强大惯性力同时以相等的力转换成向后、向左转换向右、向右转换向左。车内人员等同于“不动”而安全。
针对国家农村弹石公路还很多、弯大、连续拐弯导致乘车人不适、晕车、颠簸而疲惫等问题，研制出乘车位无论车辆如何拐弯、颠簸，乘车人都一直能保持“静坐”状态。
苏路思考着，如何将车辆行驶过程中，将刹车所损耗的惯性能积累而转换成前进能？
......
在科研室的组织落实下，公司生产的汽车较之前在应用上实现了“质”的飞跃。特别是安全系统、刹车转换功能等对国产，甚至世界整个汽车产业发生巨大的撞击！
低迷的股市摇身暴涨，公司的效益、股东的效益、全体员工的收入全部得到提升。
现在，全公司员工士气高涨。学习、创新的积极性摇呼直上。“创新”一词，成为全体员工的乐趣。
全体员工打心眼里支持苏路、拥护苏路。言谈间，“苏路”成为应用最广的词！
......
现在，苏路的影响力、认可度，成为公司领导班子心中难以解除的“毒瘤”！
苏路心里不为钱、不为权，全身心地投入工作，看到大众受益，心中的快乐比钱、权重要。
眼下，苏路正在准备着手研制属于自己品牌的高性能发动机，想彻底结束自己生产的汽车却靠购买国外发动机、看国外“大佬”嘴脸的历史。这是科研室的内部消息。
然而，图纸还没有绘出，因为苏路对研究的癖好是一边绘图一边思考和完善，董事长就传他到办公室。
苏路不知何故，因为这些过程都属于自己的计划进程中，所以也没有动用自己的功力去观察。
到了董事长办公室，董事长对苏路上任以来为公司举得的成绩给予充分的肯定。苏路知道这是口头语，笑一笑，谦虚地回答道：这是领导班子领导有方、全体员工共同努力的结果。想听听董事长的“正题话”！直接问：今天董事长喊我来有何重要的事交代？
董事长叹了一口气，看向天空道：国产车由于起步晚，所以很多技术跟不上世界先进国家。前些年，为了满足国内市场需求，与国外签订了购买发动机专利费协议，这个费用每年都如数支付给国外的发明厂商。而且协议附带如果公司生产的汽车，必须一直使用。现在，如果我们自己能生产发动机，那么购置协议该如何处理？这个协议事关国家的形象、国家与国外的交往信宜问题。自己生产属于自己的发动机固然好，但这上升的国家的政治高度，我感觉肩上的担子很重，所以喊你来商讨如何应对。
苏路听到话里有话，用功力搜寻其言外之意。发现，国外的发明专利的法律保护年限已超出20年，也即公司白白支付了已经超过法律保护年限的20年专利费用，费用每年80亿美元，合计1600亿美元。而这个合计数里，“猫腻”1000亿美元......
自己在公司全体员工的心里是一颗明亮的太阳，自己的身影把全领导班子遮住，他们在自己的背后神行各异、挤眉弄眼......
知道董事长的心思，苏路心里立即有了主意。回复董事长道：知道领导的难处，况且我们研制的发动机现在只是一个计划，国家多少专业人士每天都在研制，但最终不提得到突破，就连赶也赶不上！公司科研室对汽车发动机的研制只是一个计划项目，要达到突破，谈何容易！？
看见董事长紧锁的眉头稍微舒展，苏路趁机道：公司每年支付给外国的发明专利费是否一次性支付？
董事长道：每年元月2号支付，一天都不得推迟。后苏路说一些无关痛痒的话使董事长也感觉还没有话题往下谈，经过许可离开董事长办公室。
夜晚，苏路在打坐修炼时，关注到公司元月2日的账户，发现国外方全部收入，然后将又以另一种方式将7开的支付款转入到一个新加坡账户里，账户涉及的人有一个国家部级和结果厅级领导......
为避免国家财富从这些类似的暗箱操作大量流失，苏路思考了应对办法。
第二天上班，苏路向科研室讲了目前公司的基本情况，将发动机研究项目暂时中止，转而研究车辆四轮能垂直转动，使车辆的侧方位停车时，可以操作方向盘使车轮90度转而直线进入停车位，该项研究成果实施后，大大缓解了城市车位紧张问题。该项成果研究并投入到具体生产的产品中，这对车辆制造技术又是一个传奇性创新，公司的股市又出现飙升。
短短时期，车辆新技术不断得到突破，而车辆的性价比不增加。让很多已经购买原款车辆的消费者感到自己“吃亏”了。也让很多欲购买的消费者持观望态度，迟迟不肯出手。出现了“民怨”，销售量也出现滞销问题。科研室第一次出现“尴尬局面”。董事会紧急召开会议商讨应对措施。
此事不得怪罪公司科研室。而事情的起因又由科研室造成。董事会成员有的提出提高销售价格、有的提出减缓科研项目进展速度。由于车辆垂直停车而缓解城市紧张车位问题，国家强令将科研成果转让给其他汽车生产企业。所以如果提高价格，也会失去很多客户；减缓科研速度也不合适宜，科研室是公司最好的创新平台，如果人为干预，员工的潜力又会被遭到重创。董事会商讨两天没有应对办法，很多成员提出让苏路作为特邀成员到董事会参加此事的解决办法。
