雅虎助手只是360安全卫士征战的第一个目标，只能算一个前戏，360很快就将查杀的目标瞄向一切用户“痛恨”的恶意软件，推出两个月后就把包括CNNIC、百度等众多对手在内的恶评插件全都给连根拔掉。
竞争对手视周鸿祎为异端，有人窜出来骂他这是“老流氓改行当警察”“毒枭捐钱做慈善”，纯属自己给自己洗底，刷白。可是用户却如他意料的那般拍手叫好。病毒插件方式从此不再明目张胆地骚扰用户，360安全卫士海量用户的增加，实实在在的数字证明了周鸿祎自我救赎的成功。周鸿祎慢慢意识到，网民才是一切的王道。
想通这一点，周鸿祎祭出“一切为了用户”的大旗，不断改进360安全卫士以满足用户需求。刚推出时，360安全卫士还仅仅只针对100多个恶意软件，只有几个功能。一年后，安全卫士把重心调到查杀木马，并很快发展到近百万数量级，其规模在国内做到数一数二，查杀能力上有了大幅度提升。在防御功能上，360也针对漏洞提前进行防范。另外，360针对局域网攻击，推出了ARP防火墙；针对U盘传播木马的情况，推出了U盘免疫。通过不断的改进，周鸿祎要把360打造成用户电脑安全的全方位的防护者。
在一次采访中，周鸿祎这样说：“在网上搜我的名字，一半的东西都是骂我，很多被我们动了奶酪的流氓厂商，他们心有不甘，有的洗手不干了，有的对我进行人身攻击，像阿里巴巴、雅虎这样的公开对我破口大骂。但是这些东西没有对我造成什么实质性的影响。互联网发展到今天，美国的《时代周刊》都把YOU——网民选为时代人物，因为互联网是最民主的地方，无论你做得好与坏，网民都最有发言权。”
周鸿祎尊重网民的发言权，最后，直接把产品开发的主动权交到了网民手中。
2006年8月，360安全卫士在网络上发起“恶意软件”公投活动，号召广大网民对“问题软件”进行公开投票。
2007年2月，360安全卫士发起公开征集活动，向网民征集对“360安全卫士”的意见和建议。征集活动开始后，很快就有9万多网民参与了进来，其中90%以上的网民对360安全卫士反恶意软件的行动表示支持，网友留言更是达到了近2万条。
2007年3月，360安全卫士不再对软件做评判，而是完全交由“网民做主”，由广大网民对软件的好坏进行评判，由他们来判定哪些是“恶意软件”，哪些不是“恶意软件”。
2007年4月，360安全卫士发布个性化定制版，这个版本的安全卫士可以由网民自己命名，并可以显示自己的个性信息。
让网民做主，让网民掌握生杀大权，周鸿祎的这种做法实现了与网民的零距离沟通，赢得了广大网民的欢迎，同时，堵住了“恶意竞争”的悠悠之口，可谓是一举两得。
“用户体验就是一切”这句话被无数商界大师奉为圭臬。Twitter的CEO Evan Williams提到用户体验就如同狂热粉丝谈到偶像，雷军将用户体验当做是企业的生命力所在，马云称用户体验是企业的本源。可是，“关注用户体验”说起来很简单，实现却并不简单。为了达成这一点，周鸿祎投入了很多。
有一段时间，周鸿祎有一个癖好：给别人的电脑安装360，他到全国各地的各个机场，都会把机场贵宾室的电脑全部装上360，有企业界朋友和投资人家里电脑出问题，周鸿祎会主动上门修，修完给人装上360.他觉得在陌生的电脑环境，更容易发现产品的问题，通过接触别人的电脑，换位思考，更能体验出360的应用感受。
有一次，前TOM网CEO王雷雷找到他，说家里电脑坏了，周鸿祎立刻很高兴地上门维修。修完之后，他发现这台电脑开机特别慢，于是装上360，查杀了所有病毒和木马，可是开机速度还是慢。周鸿祎仔细研究才发现，开机速度慢是因为开机时启动了很多不必要的软件。发现了问题所在，周鸿祎如获至宝，回去之后，马上给360增加开机优化的功能，这就是360开机小助手的由来。
周鸿祎本身是技术出身，但他不会追求完美的技术，更不会追求超前的技术，他追求的是适合用户的技术，也正因为如此，360的操作界面设置都是可以让用户一键解决问题，用户不需要精通电脑知识就能做到。
在产品开发过程中，周鸿祎还非常注重细节。用户早上刚开机时是最忙的时候，这段时间，360不会发出提示，等过一段时间，用户可能不忙了，它会跳出来提示：你该进行全盘扫描了。另外，为了减少对用户的干扰，360如果感知到用户在全屏或游戏状态，它就不提示，不打扰，除非是非常紧急的情况，它会等到用户在普通状态时弹出提示。
除此之外，为了带给用户最好的体验，周鸿祎还招贤纳才，号令业界反恶意软件的绝顶高手齐聚麾下，把360安全卫士的研发团队迅速扩充到了上百人，组成了当时国内最强最专业的安全软件团队。这些成为后来360征伐整个杀毒行业的坚实基础。
