登陆注册
6273200000061

第61章 大胆进行人情投资

俗话说,“和气生财”,这是把利益的获取建立在人情基础上。处理不好人情关系,不能让对方顺心、满意,谈交易、谈合作只能是痴人说梦。销售人员必须对这一点有深刻洞察。

对中国人来说,人情就是面子。给对方面子,他才会认同你、感激你。否则,对方不认你这个人,甚至双方交恶,无论做生意,还是取得销售业绩,都会寸步难行。

红顶商人胡雪岩之所以功成名就,其中一个重要因素就在于他懂人情、明事理。当年,王有龄身无分文,胡雪岩冒着被解雇的危险慷慨解囊,结交了这个“穷”朋友;日后,王有龄科考登第,步入官场,胡雪岩迎来的是千金难求的“贵人”。这就是“人情买卖”的典型例证。

生意场上的人情投资,是一门大学问,包含了无尽的智慧。销售人员掌握其中的要义,关键是把握好下面三个原则。

(1)慢工出细活

如果你手中拥有几张初交者的名片,那你必须迅速出击,将它充实为十倍、百倍。把它当做是你人际交往的生命线,是随时可以启动和挖掘的“存贷”。一份看似平常的人际关系,却很有可能衍生出更多更有用的路子和人脉。所以,做推销,做生意,万万不可轻易忽略任何一份关系,一位客户,因为这背后的可能隐藏的生意是你永远无法预知的。

但是这一点的难点是要突破清高顾面子的心理,还要越过难以主动与人交流的心理障碍,很多人都觉得与人主动交流是很困难的,很“没面子”的,所以一定要说服自己,做一个能说会道的生意人。同时也要不可太急于将陌生人变成为客户,而需要慢慢“和面”。生意之道是慢工出细活,不能操之过急,交朋友也是如此,要有耐心,通过事实、时间来争取别人的理解和信任。

(2)真诚相待

要做到细节真诚,而细节的真诚又来源于内心的真诚。“以财交者,财尽而交绝;以色交者,色落而爱移;以诚交者诚至而谊固”。从某种意义上来说,客户至上并不是说给客户听的,而是要说给自己的内心听,首先让内心先形成这样的概念,然后运用到点点滴滴的行动中,“润物细无声。”

这一点的关键是对对方的理解。无论是朋友或生意伙伴,他们所以与你相交、合作,都自然地希望得到帮助和利益,这是人之常情,切不可因此而无法释怀。在理解这些后自己才能从内心获得平静,之后才能对别人真诚相待,才能平平淡淡地把人情做到点子,让人真正感到你的友善和豁达。如果太过夸张和殷勤,反倒显得过分勉强,不够真诚。

(3)树立口碑

都说口碑是企业的无形资产,因此首先要树立你的个人口碑,进而树立你的企业形象。通过对个人品行的修炼,对惯例及规范的秉持,做有原则、有担当的企业人,慢慢积累你的影响力。

当大家都说这个人很不错,处理问题极其到位,而且不会斤斤计较于小得小利,有眼光有眼界,将人情做到有口皆碑,则这个时候你所拥有的社会资源就会非常之多,人们都会愿意与你交往、做生意,甚至不认识你的人也会因为你的口碑和人脉来与你进行大胆合作,让你和你的企业月产品在竞争中能比别人更多一重条件和保障,你的才能就能得到最大的施展。

“攻心术”

销售人员一定要树立对人际关系的长期投资的观念。有些短期内看似不重要的人和事,长期看就可能很重要。所以,精明的销售能手敢于能把钱适时地投在人才、人脉上面,“弹指一挥间”,回报必定远远超过你的投入。

同类推荐
  • 管理有道领导无形大全集(超值金版)

    管理有道领导无形大全集(超值金版)

    为什么领导已经事无巨细,事必躬亲,而企业的发展还是缓慢?为什么下属只想被动地完成任务而不是主动地拿到成果?为什么你的激励措施有很多,可下属就是不买账?如何避免以上问题,让企业快速拿到成果,是每个企业领导人必须要考虑的问题。如何解决上述问题?绝对有效的解决之道——研读本书,您将知晓其中的一切!
  • 带队伍:中基层管理者统驭力法则

    带队伍:中基层管理者统驭力法则

    如何统驭下属、管理公司,是中基层管理者面临的重大问题。《带队伍:中基层管理者统驭力法则》从“信任”这一管理学的关键词入手,详尽剖析了统驭下属、管理公司的各个要点,提出“做员工信任的领带,做员工信任的公司,营造相互信任的企业文化”的管理概念,为中国当下的管理实践注入了新的活力。
  • 科学管理原理

    科学管理原理

    本书从1911年出版至今已经100年了,这是一本影响了流水线生产方式的书,一本影响了人类工业化进程的书。作者在一片混沌中,率先用科学的手段去分析管理,将企业管理中的秩序、人性、科学三个基本元素通过科学管理制度整合在一起,标志着一个全新管理时代的到来。本书将“科学管理之父”泰勒的《科学管理原理》、《计件工资制》、《工厂管理》、《在美国国会的证词》四本著作汇编成集,读者可以更系统地理解泰勒的科学管理理论。
  • 微管理——执行的技术

    微管理——执行的技术

    本书从制度执行、职责划分、目标的确定与实现、管理者引导、凝聚集体执行力、过程监控与纠偏、奖惩激励、执行结果和执行管理提升九个方面展开论述,按“问题界定案例解析实践指南管理提升”四个模块,深入浅出地对员工执行工作中的各种管理行为进行了解析,并辅以漫画、情境、案例等表现形式,让管理者学会如何更好地培养员工的执行能力,提高执行效率。本书适合企业管理人员、人力资源工作者、培训师、管理咨询师、高校人力资源管理相关专业师生使用。
  • 人才品评

    人才品评

    正当我国经济建设热火朝天、社会进步日新月异、党的事业蒸蒸日上之时,各种与经济社会发展不相适应的矛盾也日显突出。在形形色色的矛盾当中,党中央一针见血地指出:问题的关键在于人才,在于人才资源的开发和管理。回顾几年来党中央关于人才强国战略的安排和各级党委、政府所采取的一系列人才培育措施,可见一斑。
热门推荐
  • EXO之乐创西游

    EXO之乐创西游

    一次奇怪的梦,把艾诺依带入了一个奇怪的世界,奇装异服的人,不同的语言使艾诺依十分懊恼,还有妖怪是什么鬼!?难道是西游记……自带NPC,刷级打怪最酷了。在这个奇异世界里,艾诺依遇到了同乡人,他们彼此被对方深深吸引,历经磨难,他们可以回去了,可……回到三次元的世界他们的关系还会这么密切么?
  • 炼狱的奴隶

    炼狱的奴隶

    严肃版:——这是一名尚未丧失理智的狂暴者寻找‘感情’的炼狱之旅。普通版:——这是一个为了守护他人宁愿伤害自己的少女的艰辛旅程。正常版:——这是一只萝莉穿着睡衣送福利顺便拯救世界的故事……
  • 封魔女主

    封魔女主

    魔族少主转化成婴儿,抛弃一切投身凡间,只为能寻找可以战胜仙界的办法。仙界盛产战神的墨家长子也以婴孩形态被送至人间帝王家做了养子。二位没有记忆法力的的仙界未来扛把子,以及魔族之主,会在人间以什么样的身份见面呢?又会因为世间纷扰造就如何一段佳话?又会在恢复记忆以后如何面对彼此,如何面对两族之争?又会以什么样的方式结束这仙魔大战呢?快来围观吧,我带大家一起参与他们的世界。
  • 蛮尊

    蛮尊

    掠天夺地,肉身成圣,徒手撕裂苍穹。念力滂湃,观想天地,一念天崩地裂。且看一个劫匪出身的少年,如何抢天夺道,成就蛮尊之位!—————————————已完本《植物制卡师传奇》,请放心收藏。新书《超神建模师》已发布!
  • 路迟歌传

    路迟歌传

    路迟歌的一生,没什么特别的,直到那一天!
  • 天行

    天行

    号称“北辰骑神”的天才玩家以自创的“牧马冲锋流”战术击败了国服第一弓手北冥雪,被誉为天纵战榜第一骑士的他,却受到小人排挤,最终离开了效力已久的银狐俱乐部。是沉沦,还是再次崛起?恰逢其时,月恒集团第四款游戏“天行”正式上线,虚拟世界再起风云!
  • 天行

    天行

    号称“北辰骑神”的天才玩家以自创的“牧马冲锋流”战术击败了国服第一弓手北冥雪,被誉为天纵战榜第一骑士的他,却受到小人排挤,最终离开了效力已久的银狐俱乐部。是沉沦,还是再次崛起?恰逢其时,月恒集团第四款游戏“天行”正式上线,虚拟世界再起风云!
  • 璩晓灵

    璩晓灵

    三千道法,何谓第一。九州大陆,道则幽幽。灵息仙业,方显至尊。唯有其一,斩仙化神。夺其大道。
  • 天行

    天行

    号称“北辰骑神”的天才玩家以自创的“牧马冲锋流”战术击败了国服第一弓手北冥雪,被誉为天纵战榜第一骑士的他,却受到小人排挤,最终离开了效力已久的银狐俱乐部。是沉沦,还是再次崛起?恰逢其时,月恒集团第四款游戏“天行”正式上线,虚拟世界再起风云!
  • 疯狂内裤

    疯狂内裤

    传闻将内裤穿在外面就变超人,可主角将内裤穿在里面也变超人了。且看一个穿着内裤的进城农民,如何将尔虞我诈的大都市搅得天翻地覆。农民也能打不平,不爱种田爱现金,路见不平一声吼,穿着内裤揍坏人。=============================分隔线=============================新书上传,请多支持