在神州崛起的中国有一位杰出而伟大的领袖，他一扫旧中国破败、落后、受尽凌辱的面貌，让中国以全新的面貌屹立于世界东方，被亿万华夏儿女誉为“中国的启明星”和“神舟崛起的开拓者”；在西方世界，有一位受世人敬仰的专家学者，几十年间，他著书立说，发表演讲，将自己的观点和思想汇编成册，开创了现代管理学的先河，被世界学术界尊称为“现代管理学之父”和“大师中的大师”。这一东一西、一中一洋、一政一学的两个人物分别是中华人民共和国的开国元勋毛泽东和美国的管理大师德鲁克。
毛泽东深谋远虑、运筹帷幄，他指挥着千军万马在中国广阔的疆场上奋勇杀敌，创造了一个个决胜于千里之外的传奇故事。抗日战争、解放战争、抗美援朝战争……他用超越当时局势的远见卓识唱响了一曲曲胜利的凯歌；反“围剿”、走长征、赴延安、下基层，他用自力更生、艰苦奋斗的精神激励着无数红军战士们笑战穷山恶水、勇斗蒋匪日寇，将胜利会师的旗帜插在延安清苦而广袤的大地上，开创了战争的新局面。
“星星之火，可以燎原”，在国民党白色恐怖的笼罩下，毛泽东用一句响彻云霄的口号让危难中的共产党坚定了信念；“农村包围城市”，在南昌起义和广州起义相继失败的情况下，毛泽东谨慎思考后迅速转变思想提出了走农村包围城市的新型革命路线，在国民党反动派统治力量薄弱的广大农村地区建立了革命根据地，点燃了中国革命的星星之火。“宜将剩勇追穷寇，不可沽名学霸王”，在解放全中国的三大战役中，毛泽东大手一挥，号召全体将士们将革命进行到底，在振奋人心的口号声中，中国人民解放军创造了“百万雄师过大江”的经典之作，将蒋家王朝彻底埋葬。在新中国成立之初，毛泽东广泛吸纳新学术、鼓励新创造，提倡“百家争鸣，百花齐放”，让新中国的文化呈现出一派生机勃勃的盎然春意。毛泽东不愧为中国历史上杰出的军事家和政治家，他的思想给后来者在各个方面以指导和借鉴。
德鲁克目光深远、思想睿智，在他那段将近一个世纪的人生经历中，他用自己深刻的认知、理性的分析为后人留下了大量惊世之作：《管理实践》、《卓有成效的管理者》、《管理：任务，责任，实践》……他用这种著书立说的方式对现代管理学进行了精辟的阐述，成就了自己作为一位“现代管理学之父”的光辉形象。
1954年，他首次提出了一个具有划时代意义的概念——目标管理，将管理学开创成为一门学科，从而奠定管理大师的地位。1966年，他的《卓有成效的管理者》一书和读者见面了，在书中，德鲁克循序渐进地告知读者：不是只有管理别人的人才称得上是管理者，在当今知识社会中，知识工作者即为管理者，管理者的工作必须卓有成效。这一独到观点的提出，使该书曾经风靡全球，轰动整个管理界，成为高级管理者必读的经典之作。
1973年，德鲁克的巨著《管理：任务，责任，实践》出版了，他在书中为学习管理学的学生提供的系统化教科书，告诉管理人员付诸实践的是管理学而不是经济学，不是计量方法，不是行为科学。因此，该书被誉为“管理学”的“圣经”。1985年德鲁克又出版《创新与企业家精神》一书，被称为是继《管理的实践》推出后德鲁克最重要的著作之一，全书强调目前的经济已由“管理的经济”转变为“创新的经济”。1999年，已经89岁高龄的德鲁克出版了他的最后一部著作：《21世纪的管理挑战》，在书中，他将“新经济”的挑战清楚地定义为：提高知识工作的生产力，为新世纪的企业管理指明了方向。德鲁克为世界管理学界作出了不可估量的贡献，他的那些著作将成为人类学术界一笔宝贵的遗产。
近些年来，很多企业管理者都在潜心研究毛泽东思想，希望能从他凝练的语句中发现管理企业的金科玉律，虽然毛泽东的思想是针对中国当时具体国情而提出的，但是，其思想中所折射出的经典管理理念却具有巨大的实用价值，特别是针对中国具体国情所提出来的一些经典军事理念，对于土生土长的中国企业来说不失为一部本土化管理的点睛之作，他提出的“战略上藐视敌人，战术上重视敌人”，“解放思想，实事求是”、“集中优势兵力打歼灭战”、“没有调查就没有发言权”等思想渗透出浓郁的管理色彩，被众多企业管理者所灵活运用。
然而，随着改革开放程度的深入，随着中国经济全球化脚步的加快，中国企业已经不只是在中国本土上经营发展了，越来越多的中国企业已经开始了全球化的战略部署，将投资的眼光放在了海外市场。在这样一个国际化大的趋势推动下，仅仅是这些本土化的管理理念似乎已经不足以适应企业发展的脚步了，中国企业越来越迫切地需要一种中西合璧似的管理理念，将中国传统的思想理念和西方先进的管理精华糅合在一起，用先进的西方管理方法辅助于中国传统的管理方法，从而在企业管理上达到一种完美的结合。
针对这样一种市场需求，我们为读者全心打造了这部中西合璧的管理著作，将具有本土化管理色彩的毛泽东思想和代表西方先进管理理念的德鲁克思想进行了糅合，摒弃了传统管理著作中只重视本土化色彩忽视西方先进管理精华的弊端，用一种全新的视觉来看待企业管理中所存在的一系列问题，并针对每一种问题给出了相应解决方案，让管理者能够灵活掌握这两位大师级人物的管理思想和精华，从而为企业的发展谋划出一条继往开来的光明大道。
