从企业管理发展历程来言，企业管理经历了古典管理、近代管理、现代管理及后现代管理。20世纪八十年代，我国在改革开放思想的指导下，由社会主义计划经济转向市场经济，这是一场从旧的思想观念到现代制度的巨大变革。面对全球经济一体化市场经济的挑战，随着时代的变迁，如何建立与健全中国式的现代管理思想体系，推动中国企业可持续健康发展，已成为每个中国企业家都在思考的现实问题。管理学家们各叙己见，大致有三种观点：一是全盘西化，以逻辑思辨为特征，“理性主义”为主线，注重体系构造，以物为本，以认识物质本体为最高目的，实践验证真伪模式；二是以人为本，追求利润最大化，主张人性化管理，片面强调感情关系的所谓中国管理模式；三是将管理哲学融合于管理科学之中，以人为本，不能没有制度，以物为本，更不能没有感情，主张现代管理是情与理、智与谋的统一，中西结合模式，着者主张的显然是第三种观点。着者没有经营过集团化企业，也没有在大公司中承担过决策者，但从自己创业十余年来，从自己来自体验中，目睹周围所发生的一切，感触颇深。于是从2000年开始潜心研究企业生存之道，现代管理之法。
作为现代企业家，不管他有多聪明，多能干，背景条件有多好，如果不懂得如何去做人、挖掘智慧，企业辉煌就会是暂时的，最终的结局肯定会失败。另外，很多企业家做人做事虽然到家，却决策失误，应变能力差，同样免不了以失败而告终。这就涉及哲学中的智慧。智慧的重要特征是澄明而圆融，它始终指向人生的终极关怀。智慧既渗透于哲人的精思妙语中，也蕴含在凡人的日常生活中。智慧不同于知识，它可悟而不可学。知识多不等于智慧高，只有善悟之人，才可拥有智慧。当人们在生活中感到孤独、困惑、烦恼、痛苦、无助以至“山重水复疑无路”时，惟一的办法就是向先哲寻求智慧，因为哲学中的智慧有足够的力量使人穿透时空的层层迷雾，摆脱物欲的重重束缚，从一种无限的、超越的视角来观看和审视自身的生活，从而清除心中百般忧郁，使人精神豁然开朗，在自己面前展现出“柳暗花明又一村”的人生妙境。企业管理更是如此，可以说，科学管理方法对中国的每一家企业都有用，但不可能都成功，不成功的原因就是没在哲学中寻求智慧。
从某种意义上说，国学思想其实是中国哲学，也可以说是一门以人为本追求和谐发展的管理哲学，它蕴涵着极其丰富的管理文化资源。
着者从自己企业发展需要出发，将这些珍贵的管理资源挖掘出来。但这种挖掘绝非是从古代中国文化中断章取义，而是以自己多年的人生阅历去解读圣贤之书，以社会实践的体悟和验证它的真理性，结合现代企业管理的真实性，赋予新的时代精神，开启企业家和管理者的智慧之门，让企业在市场经济大浪淘沙中，学会长于思辨，善于应变。在经济快速发展的背后，企业家更应懂得古代伦理哲学，在着者看来，就儒、禅、道的管理哲学而言，虽然它们各有鲜明特色，但从本质上说，三家思想异曲同工。都主张企业家、管理者做人应注重修身养性、戒除贪欲、净化心灵、超越自我；以“仁爱”、“慈悲”或“不争”之心，少索取，多奉献，尽力去做一些有益于世道人心的事，追求人类社会的和平、幸福与安宁；应该尊重一切生命，与自然和谐相处，并从天地万物中领悟和汲取智慧，使企业、人与自然融为一体。
这部管理专着能够同读者见面，除了着者在自己企业管理中滚、打、摸、爬努力总结经验外，应当感谢中国科学管理研究院和北京大学国学研究所，他们慧眼识珠，分别于2000年及2006年聘我为研究员，我深知学术重任在身，边工作边潜心学习和研究国学思想在现代管理中的应用；同时感谢许多作者辛勤劳动所着的案例为我所选用；特别感谢首都经贸大学吴少平教授，中国决策研究院第一副院长李新政教授，北京大学公共经济系主任黄恒学教授的指导教诲。这部书稿只是着者个人对这一课题作出初步研究，尚不成熟，也不完善，缺点错误在所难免，恳请海内外企业家和管理学家不吝赐教，匡其不逮。
着者
二〇〇八年一月 于三门
