在一个动物园里，一只猎狗独自溜达，看者那些昔日自己一看就魂飞胆丧的动物如今都被关在了笼子里，不禁洋洋得意起来。
它来到老虎的笼子上面，心想：这可是森林之王啊，如今却也被困在这里。它想的入神了，一不留神掉进了老虎的笼子里，围观的人都以为猎狗死定了，猎狗也绝望地叫起来。
既然无法逃脱，猎狗恨恨地想：反正也是死，就和它拼了吧。于是呲牙向老虎示威。步步进逼，不可一世；而凶猛的老虎却一味退缩，流露出恐惧的神情，雄风不在。
危机的存在是必然的，且危机的来临是无声无息的。这就要求我们时刻保持高度的危机感和紧迫感，变压力为动力，不断变革，不断提高“猎食”技能。
在工作中也是一样，紧急时候用适当的办法向上司表达你的见解，只要方法正确，上司就会听你的。
规则25、和鲨鱼相处的几点准则
每个公司上司都需要员工，但你却需要上司，每个人都会被换掉，上司也如此，但你却更容易有此种下场，看明白一些事实，能让你更容易成功，而不是掉进失败的深渊。
如果你不想失败，就要和上司好好相处，就必须采取下面又积极的应对措施，下面介绍几种对的态度，希望能帮助你更好地与上司和平相处。
你要想有一个好的开始，你就必须接受“你没有其他选择”的事实，很多人工作是为了生活的好，不愁吃穿，如果硬要说工作是为了乐趣，你要热爱自己的工作也行，但对于一般人来说，工作只是为了生活所迫，只是因为我们需要工作。因此，即使上司瞧不起你，让你讨厌，你也不必要为此而炒他的鱿鱼。因为你要弄清楚这样一个事实：你需要他的程度往往甚于他需要你。这就是现实。你比你上司更容易有炒鱿鱼的下场，弄清楚这些事实，你为什么不好好调整心态呢？不要一味认为自己在忍耐，而是要想方设法利用眼前的形势让自己走向成功，远离失败。
每个人都是天生的自恋。往往把事情想象得跟自己有关，在与别人相处时，也认为自己是最重要的，就算只是一个配角，也觉得自己是所有人的焦点，有好多次，当上司发脾气时，即使不关自己的事，我们也会躲在角落里不停地责骂自己，也许这是因为自我膨胀才会有这些不符合事实的自大感吧！即使我们只不过是戏剧中的配角，也会认为自己演的是灵魂人物，很少有人认为，上司之所以会发脾气只是因为上头给的压力大，和自己没有一点关系。其实所有的主管都有自己的上司，都得对自己的上司俯首称臣，一个公司规模大，关系也越错综复杂，就算是总裁也有他的顶头上司，他要让股东们不满意，一样也会丢了饭碗，只是他们的饭碗没你丢了那么容易，但这关不是说他就没有来自上头的压力，而当上司受了气，心里不舒服往往又会发泄到比自己阶层更低的员工身上，因此，只要你上司不做出十分过分的举动，你都没有必要生气或是觉得不公平，在社会上工作又怎会有公平二字呢？虽然如此，你也没必要让自己成为上司的出气筒。你想想，当你上司受到上头的压力，挨了批，当然想找一个替死鬼，让自己心里舒服一点，难道他会反过来骂自己上司，让自己跟上司关系弄僵，最后甚至被炒鱿鱼吗？
这下子你该明白了吧？公司就是一个小小的社会，彼此之间钩心斗角，变化无常，你就更应该从实际的角度来处理好你跟上司的关系，你不要老是有这种思想：“要是这个没用的东西再说这样的话，我就炒了他！”而是应该这样想：“我不会因为这种人放弃我的前途，我要好好把握机会。”或许这个做起来比说起来难，但你不妨试一试。
每个人都希望自己有一份满意的工作，但是你看看你的周围，又有几个人的工作十分令人满意呢？十分理想的工作包括好的工作环境，相处比较融洽的同事等等。这都是找工作的人想要的，公司里没有尔虞我诈，钩心斗角，可是在现实生活这却是永远都不可能找到的。因为十全十美的工作只是人们美好的愿望，只要有公司就会有争权夺利的现象出现，即使你所在的公司很小，甚至只有两个或是很少的部属，也不例外。换一句话说，就算只有两个员工，他们彼此之间也会出现政治斗争，把这种情况再推而广之，你就可以想象公司政治斗争有多激烈。莎士比亚说过一句话：“人类天生就是搞政治的动物”而你就是人类中的一个，所以你也免不了会加入到公司里的斗争中去，而你与同事之间的交往也会更困难，这样一来，你还会找到理想的工作环境吗？当然，就某种程度来说，理想化固然好，但人更应该从事实的角度看待事物，人类本身就不是十全十美的生物，你如果只从自己期望的角度来看这个世界，那你只是在浪费时间，所以不要再去找寻那些十全十美的工作，它们只可能是你心里面美好的幻想，在现实中根本不可能存在。
“这没什么，不值得发脾气”你必须时刻这样提醒自己，只有你头脑冷静，才能更客观的看事情，才会明白工作和个人根本不是一回事，这样你就能够接受工作只是人生一小部分的事实，有报告说：一个人一份工作平均只能做到两到五年，这是一段不算长的时间，更何况你还有休息时间，它一周顶多占你35/40个小时，每周只需前四天工作，第五天你就可以休息了，就可以摆脱上司对你的管束。更何况，工作并不是真正的坐牢，你的上司也只是暂时管束你，并不是真正看牢房的，只要你想离开，他也拦不住你，但是只要这段关系没结束，你就必须尽全力去做，尤其是刚开始十分重要，我们要在彼此相处中明白怎样才能弄懂上司的意图，只要你能随时明白上司的想法，你就能掌控全局，明白了这一点，你就能更痛快的玩这场办公室游戏了。
最后还得告诉你，在这场游戏中，第一阶段是找工作，第二阶段是保住工作，第三阶段是走向成功。而第三阶段又是游戏中至关重要的地方。而如果你不能和上司处理好关系，你就别想走到第三个阶段，因此你必须不再把上司看成麻烦人物，而要好好与他共处，轻松地转化自己所面临的危机，这就要求你必须十分明白这份关系发展的趋向，更重要的是不断调节自己的心态。
规则26、适当的时候要与鲨鱼讲道理
上司怎样看待下属，对他印象怎样，往往是很重要的，但如果上司对你的看法不公正的时候，你如何才能让自己成功申辩呢？这可是很不简单，一定要注意下面几个方面：
首先，你要明白一个人不可能把人或事看得一分不差，多少会有一些与事实不相符的地方，如果是一些无伤大雅的零碎小事，根本不需要向上司申辩，就算受了一点小委屈，也要一笑置之，不放在心上，只有在一些十分重要、事关重大的问题上才要好好向上司申辩。所以这就要求具体情况具体对待，例如：如果是有人向你上司进谗言，说你工作不够认真，态度有问题，而你上司也相信了，那你就不要有所顾虑，态度强硬的申辩，因为这是原则问题；如果上司觉得你能力和素质不够，还须加强，这个问题也比较重大，但你要在适当的场合申辩；如果你上司认为你性格有点缺陷，需改进，那你不要太在意，这只是一个误会，不申辩也行；如果你上司有时对你一些生活习惯开玩笑，那就更不值得一提了。
弄清楚了该申辩的内容后，就该说到怎样申辩了，在申辩之前，你必须要把问题弄清楚、弄透，不要只停留在表面，虽然有时是反映同一个问题，但处于不同角度申辩，引起的重视程度不同，只有把问题看透了，从最有利的角度去申辩，才能引起上司的重视。如果你说了一大通，却让上司摸不着头脑，搞不清楚你说的什么，那又有什么用呢？当然只在内容上注意是不够的，因为上司工作很忙，再加上他毕竟是上司，不一定会留意你的申辩，你内容再好，他没耐心听也是枉然，所以我们还必须注意说话的技巧：不要啰嗦，也不要含糊不清，要说的简单明了，一听即懂；也不要毛毛躁躁，不要冲动行事，要沉着稳重，十分得体，让上司产生听的兴趣，另外在态度上也要注意，不要总是说自己什么方面好，什么地方优秀，让人觉得你是王婆卖瓜——自卖自夸似的，容易令人反感。申辩是因为上司对你否定，而你通过自己的陈述事实，改变他对你的看法的一种方式，所以只要让上司认同和肯定你就好了，不要太过于夸自己，更不要让人觉得你蛮横不讲理。即使是要说实际情况，分辨黑白，也要以谦虚、诚恳的态度去说，这是中华民族的传统美德，也更容易让人接受，还有在方式上也可马虎，因为申辩的结果就是要纠正上司对自己的一些错误的结论，这可以很让他觉得很没面子，所以在申辩的方式上一定要注意：切不可再伤他自尊，只要达到申辩的目的就行，第一你要选择合适的环境并针对上司脾气来说，其次要找到一个彼此都能接受的方式，在最适当的时候申辩。
当你成功地申辩完，且在真相大白的时候，你一定迫切希望上司能给你肯定的答案，并甩掉以前错误认识，给你公正的正确的评价，但如果你上司一言不发，什么都不表示时，你也不要紧追不舍，要给他时间考虑。因为作为一个上司不能说推翻一个决定就推翻，说改变就改变的，他一定要慎重，所以你不要让你上司马上答复，给他空出一点时间；但如果在你申辩后，上司经过慎重考虑了，仍不能接受或是没有改变他的观点，你也应该理解，因为虽然你是按照事实说的。也有道理，但毕竟只是你单方面的说法，也可能因为没考虑到或是没查清楚而有错误，这都是可以谅解的，那你又该如何呢？你应该把握住尺寸，通过分析和思考，觉得对的就接受，不对的以后再继续申辩，当然，如果上司以过慎重考虑，接受了你的申辩，那就什么事都没有了，而你也不必要为了以前对你的某些错误认识而不满或怨恨，这毕竟有原因的，不要再计较以前的事了，只要你得到公平对待就行了。
有人把社会严格划分成一个一个不同的层次。各层次的人各守自己的本位，如果有什么不守本位的越轨行为，就会受到社会众多人的谴责。这样就给了每个人一个名分并划分了行为的范围，使其在自己的范围内活动。对于每个下属也是如此，坚守本位是最重要的职业道德，如果不能坚守本位，时时越位去做一些不属于自己职权范围之内的事情，必然会惹得上司不快，更有甚者，还有可能成为上司眼中的“危险分子”。
规则27、避开“越位”的雷区
足球场上的越位有明文规定，但在千变万化的社会生活里，对越位就很难有一个公认的说法。一般来说，下属在和上司相处过程中，如果超越了自己的位置，违背了社会角色的原则，就算越位。常见的越位情况大致可以分为如下几种：
（1）决策越位。
处于不同层次上的人员的决策权限是不一样的，有些决策是下属可以做出的，有些高层决策必须由上司做出。如果下属按自己的意愿去做必须由上司决策的工作就是决策越位。
张先生是某中学的校长，而李女士是分管后勤的副校长，该中学准备建一栋教学楼，需从两设计单位中选择一家设计单位来设计该教学楼。按学校的工作程序，应由校长和主管校长共同确定设计单位后，再由主管校长具体组织实施，但甲设计单位通过熟人找到李女士后，希望能够承担该工程的设计，李女士为了讨好设计单位，表示她本人同意由甲单位设计，但需张校长也持此同样意见。甲设计单位上司为了给曾是自己学生的张校长一些压力，就将李女士的话告诉给张校长。张校长虽然本来就同意由甲单位设计该教学楼，但对李女士这种变相的决策越位做法十分不满，从此两人之间的关系蒙上了一层阴影。
（2）角色越位。
有些场合，如宴会、应酬接待，上司和下属在一起，应该适当突出上司，不能喧宾夺主，如果下属显示自己过多，就是角色越位。
张女士是一位不善言谈、性格内向的私营企业家，而她的秘书李小姐则是一位相貌出众、谈吐幽默并具有鼓动力的女中豪杰。在张女士的创业过程中，李小姐曾立下汗马功劳，可以说，没有李小姐，就没有张女士今天的企业。但当张女士和她的秘书李小姐在一起的时候，周围的人员都为李小姐的容貌和才华倾倒，因此言行举止都以李小姐为核心，反而把张女士当成李小姐的陪衬。在创业时，张女士对这种现象只能忍受，但在事业有成的今天，张女士已经忍无可忍，最终两人反目为仇。
（3）程序越位。
有些既定的方针，在上司尚未授意发布消息之前，下属不能犯自由主义。如果抢先透露消息，就是程序越位。
李先生是某县长的秘书，该县机关幼儿园欲购置一批电子琴，请县长特批一笔经费，经县长办公室研究，同意拨款。但在李先生和幼儿园园长的一次私人聚会上，李先生把县长同意拨款的消息先透露给园长。园长知道消息后就给县长打电话，对上司对幼儿园的关心和支持表示感谢。县长接完电话后对秘书的做法十分不满，认为秘书没经上司同意就对园长透露消息的做法有抢功之嫌，并从此觉得此人不可重用。
（4）工作越位。
有些工作必须由上司干，有些工作必须由下属干，这是上司与下属的不同角色。如果有些下属为了显示自己的能力，或出于对上司的关心，做了一些本应由上司干的工作，就是工作越位。
局长张先生在两年前因舍己救人的事迹而广受赞扬，并因此被提拔上他在能力上并不十分胜任的局长岗位，而副局长小王则是一位精明能干、办事果断、为人热情的年轻人。小王看到老张工作起来十分吃力，就帮助他做了很多本应由老张承担的工作。起初，老张对小王还是十分感谢。但随着时间的推移，不管是上司还是下属，都觉得小王比老张更胜任局长的工作。老张心里也有察觉，并对小王开始不满起来。觉得如果让小王顶替自己的局长位置，自己将会很没面子，加上小王对此种现象又没有采取积极主动的解决办法。老张为了保住自己的局长位置，就将小王在大学时因没处理好恋爱问题而一位女大学生事后又跳楼自杀的消息透露给大家，这样一来，大家倒觉得小王帮助老张做工作是别有用心的，并对小王的人品产生怀疑，小王也只能哑巴吃黄连。
（5）表态越位。
表态是人们对某件事情或问题的回答，它是与人的身份相关联的，如果超越自己的身份，错乱表态，不仅表态无效，而且会喧宾夺主，使上司和下属都陷于被动。
某中学校办公司在某一年度超额完成了年度计划利润，公司领导为了调动大家的积极性，计划给每个人分发5000元的奖金，但按学校规定，需经劳资科批准。但经理考虑到此奖金标准大大高于学校其他教师的奖金，劳资科长不一定能够批准。因此就等劳资科长到省城开会之时，直接找到和自己关系不错的学校秘书长，学校秘书长答复公司经理，此奖金可以发，但要等劳资科长出差回来之后再办具体手续。劳资科长出差回来后，感到十分为难，如果不批准，将会影响公司职工的积极性，并引起公司职工对自己的不满；如果批准，将会影响其他教师的积极性。劳资科长只好把情况向校长汇报，校长虽然采取了折中的办法，但校秘书长却很难消除自己在学校领导中留下的不好印象。
（6）场合越位。
有些场合，上司不希望下属在场，下属一定要了解上司有关这方面的暗示，否则就会造成场合越位。
王博士刚分配到某局办公室任主任，和局长同在一个办公室工作。王博士发觉走出校门之后，有很多课本之外的东西需要学习，而局长正是一位好老师。局长的谈吐、局长的言行举止、局长的才智，正是王博士学习的榜样。王博士想方设法和局长多在一起。有时，局长向王博士暗示，他需要和客人单独谈话，王博士还是没有离开的意思，弄得局长左右为难。有一次，王博士的一位现任某外资公司总裁的大学同学要和局长进行高层决策的密谈，碍于对大学同学的情面，不得不象征性地邀请王博士和局长一起用餐。没想到王博士却真的跟随他们一起去用餐，并影响了谈判的进度。后来局长伺机把王博士调出办公室，在心目中早已将王博士打入冷宫。
（7）语气越位。
在和上司相处过程中，下属如果不重视上司的社会角色，在对外交往过程中，说话过分随便，往往容易造成语气越位。小陈大学毕业后分配到某公司从事办公室工作，公司经理是一个性格开朗、说话随便并容易和大家打成一片的年青小伙。平时大家在一起，相处得十分融洽。分不出谁是经理谁是职员。但是当公司对外谈判时，如果小陈还像平时一样，拍着经理的肩膀说：“马老兄，中午到哪一个饭店用餐？”这就是一个比较明显的语气越位。
以上种种，无论是哪一种越位，都会给自己的前进带来阻力，甚至扼杀自己的前途。
一个聪明的下属，知道自己的职权在哪里，哪些事情该做，哪些事情不该做。在自己岗位上兢兢业业的下属，自然会被上司器重。
规则28、控制自己的欲望
坚守本位，它不仅仅是指职权方面，同时，它也包括法律与伦理道德的范畴。人是吃五谷杂粮长大的，自然便不可能脱离人间烟火，有七情六欲也是很正常的事情。但如果不处理好生活方式上的各种问题，同样也会给晋升造成很大的影响。所以提出控制自己的欲望这个问题就显得很有必要了。
人们的生活方式历来是社会舆论的重点。好事不出门，恶事传千里。一个人在私生活上一旦有瑕疵，过去的功劳便烟消云散，新闻舆论一下子便把你打倒了。
某研究室的副处级调研员洪某，不仅很有才干，而且风流倜傥，十分潇洒。虽然他已经结婚有了孩子，但仍有一些女孩追求他。洪某一时把握不住，和新分来的女大学生小琴相爱了，并且答应与在外地的妻子离婚，和小琴结合。后来，妻子从外地带着孩子来探亲，洪某犹豫不决，难于下决心提出离婚。这时小琴看到洪某欺骗了自己，就一个人跑了。洪某坐卧不安，立刻请假到处去找小琴，好容易找了回来。他的妻子一气之下也带着孩子走了，洪某只好又请假到处去找妻子和孩子。这样兴师动众地折腾了一番，引起了许多议论。领导上找洪某谈话说：“本来已经决定提拔你担任研究处的处长，可是你个人问题处理得不好，对你有很大影响。我们已经决定调别人来担任处长。”并且对他进行了严肃的批评教育。
人都有私生活，都有七情六欲。但是对于晋升追求者来说，在个人私生活方面必须更加谨慎。这并不是意味着压抑个性、泯灭个性，而是指需要更为妥善的处理。尤其重要的是，不能够让私生活中的陷阱影响你的晋升。
陈某也是因私生活不检点而使自己在追求晋升的道路上翻身落马的。陈某原来曾在部队服役，后来又上了大学。在部队和在校期间，都是各方面的佼佼者。部队首长评价他：能说，能写，能干。学校的老师、同学曾经评价他：我们学校多年以来很难发现这样全面的人才，真是一棵好苗子！
陈某刚被分配到某部委机关时，也的确不负众望，很快就被提拔为正科级调研员，后来又被提拔为副处级干部。在同龄人当中，他无疑显得十分突出，前途看好。
可是，就是这样一棵好苗子，却突然受到开除党籍、开除公职的处分。原来，陈某认为自己入党多年，基础很好，又多次受奖，进步很快。副部长也曾在部委机关当众表扬过他说他是一个很有希望的人才。就在自己的眼前呈现出一片光明灿烂的前途的时候，陈某开始放松了自己的神经，认为自己在晋升的道路上肯定会一帆风顺，因此，开始把注意力转向个人生活。
由于他爱人在外地，两地分居时间较长，眼看爱人的调动一时没有指望，陈某就开始在家庭之外寻找精神寄托。陈某和部委机关的另一名女青年项某打得火热，多次发生婚外两性关系。可是，当项某提出让陈某和自己结婚时，陈某却犹豫不决，迟迟下不了决心，使项某的自尊心受到很大伤害。
后来，陈某在生活上越来越不检点，发展到两次在外嫖娼。这件事被项某知道之后出于报复，就把陈某的所作所为向上司告发了。
由于陈某的行为已经严重到构成犯罪的地步，丧失了党员和干部的起码条件，因而受到了严厉的处分。
陈某受处分后，他以往的同学来看他，和他进行了很长时间的谈话。事后，这位同学和别人谈起陈某的经验教训，十分感叹地说：“我们从陈某的身上再也看不到当年英气勃发的精神面貌，他已经完全换了一个人。他是被自己的一帆风顺给害了！”
的确如此。当陈某春风得意之际，其他战友和同学们却正为追求自己事业的成功而扎扎实实地拼命努力着，大家在各行各业一步一个脚印地作了自己的成绩。而陈某自以为自己基础好、历史好、上下关系好、上司印象好，因而在思想上放松了警惕，行动上放松了严格要求，终于走上了自我堕落的道路。
前人说：一失足成千古恨。确实如此。欲望有时候就像魔鬼，它会吞噬了我们的意志、理想与前途，作为下属，我们不可不慎。
务实的艺术。
一个聪明的下属在实施自己职位计划或晋升目标的过程中，既要善于宣传自己的主张，让更多的人了解自己；同时，有时还要采取不尚虚声的方法，这样往往更能服众。
我们在运用务实的艺术时应把握以下几点：
1、无论什么工作都要服从上司安排，切忌盲目地去做，这样只能吃力不讨好。
2、无论什么工作都不能过于挑剔，因为上司他肯定会想，如何你连小事都干不了，那就更别说干大事了，所以，幸运更不会落到你头上。
3、干了什么没有必要到处宣传，因为群众的眼睛是雪亮的，你到底干了多少大家心里有数就行了。
不要挑剔工作。
在校园里，从某种意义上讲，你是一位“自由人”，你可以任凭自己的兴趣从事，选择自己所喜欢的专业，听自己喜欢听的课程，与自己投缘的人交往，参加自己感兴趣的课余活动。考试也许是许多人唯一不想干的事。不过，一旦进入社会，你就必须做许多你所不喜欢做的事，有些人会因此很不适应，紧张、苦闷。不过，能够强迫自己去做自己所不喜欢或不感兴趣的事情，并做得很好，才是一个人走向成熟的标志。
所以，从现在开始，你就要培养乐于接受各种工作的习惯，尤其是那些其他同事所不愿意干的工作，更应如此。这样，上司会认为你是一位努力工作的人，他对你的信赖，就等于把你更进一步地推向幸运之神了，反之，如果走上工作岗位，挑剔工作，任凭自己的兴趣干活，对上司下达的不喜欢做的事情不做或马虎应付，总会栽跟头的。
这里有正反两方面的例子：
王某从某名牌大学中文系毕业，分配到一个出版社工作，一心想干一番大事业，可一开始，上司只分配他校对文稿，这也是有意锻炼他的耐心与毅力，可是他却认为是大材小用，终日提不起兴趣来，对工作毫不认真，经他手校对的文稿错误百出。上司认为，连文稿都校对不好，还能干什么重要的工作呢？与此人相反，他的一个朋友，硕士毕业后分配到一个政策理论研究机构工作，一开始上司让她搞内部刊物的排版、校对工作，干些杂七杂八的事情。熟悉她的人都觉得是浪费人才，可他这位朋友每天却抱着极大的热情去工作，她认为搞排版也是需要学问的，甚至校对文稿也是一件不容易的事。有时为了赶刊物出版时间，她连星期天都搭进去，她不但把自己负责的事情搞好，还主动分担一些理论研究工作，文章也写得非常有深度，她的才能与品行很快得到了上司的赏识，工作不到两年，就已经成为单位的工作骨干。并被提升为该刊物的实际负责人。
也有些在机关工作的青年认为，我们苦点累点没关系，可我们实在讨厌那种“一杯清茶，一张报纸”的生活，每天都是打水、扫地、接电话、跑腿儿、接待来访等等，这样做会有什么出息呢？
有的大学生、研究生分到机关，总是感到愤愤不平，认为机关科室的生活是庸庸碌碌，浪费青春。
但从这些思想情绪当中，我们可以看到一些可贵之处，那就是不愿意平庸，而愿意有所作为。从行政管理体制改革的角度来看，机关作风确实有待改进。我们说政治体制改革、行政体制改革就包括了提高效率、精减机构、改变作风等等。但是换一个角度，即从对上司的尊重和服从的角度来说，上述情绪也包含了许多不可取因素。那就是不愿意从小事做起。
对任何一个机构来说，甚至对任何一种团体事业来说，打水、扫地、跑腿、传递信息、接电话、接待来访等等，这些事总是要有人做的。事物性工作构成了秘书人员、机关科室人员正常工作的有效组成部分，所以说大事必须从小事做起，大事孕育于小事之中。
对于追求晋升的朋友来说，办好这些小事，本身就有一种素质的磨炼和培养。同时在这些事情当中也有很多是大事，办好这些事本身并容易，有时办不好，往往容易酿成大错，影响大局。例如接电话、搞传真、打印文件、传递信息等等，如果没有实实在在的工作态度，往往会造成严重的损失。部队里曾发生过把“待命”说成“带饼”的笑话，结果全连炊事班烙了几百张大饼，像这样的下属是很难得到晋升的。
有一位科研人员，具有很强的个人欲望，总希望尽快取得惊人突破，写出划时代的论文或著作，以跻身于科学家之林。而且他也一直坚信自己的想法是高尚的，无可指责的。因为，有威望大科学家，对国家和民族也是一种骄傲。其次，他自觉本人是具备这方面的天才与条件的，只要上司上能把自己安排到位，充分信任和理解，取得重大突破，虽非易如反掌，却也只是时间问题。
也许正是由于他过于枉自欺许，而未认真研究它的真实性与可行性，结果尽管上司在替他三易工作，最后依然是到一处烦一处、走一处闹一处。因为在他看来，让他拿烧瓶、瓶杯，搞测量记录无异于用牛刀杀鸡，使杆棒捉鼠，纯属大材小用。而这样由基础搞起，再加上题目又不具备什么突破性的超水平，何时得遂壮志？这岂非扼杀天才，埋没英雄么？于是一再地提意见、打报告，甚至越级上诉，要求特殊支持，重新安排。
但是，愿望是一回事，现实又是一回事。单位里很多已经在科学战线上苦斗了几十年，目前两鬓染霜，成果累累（当然不是这位同志所设想的那种震惊世界之作）的老专家，不依然默默地在重复着在他看来“没啥意思”的平凡工作。况且科学是最讲究认真而顶不喜欢浮夸的，任何重大的发明与突破，都离不开一点一滴，一回一次的平凡劳动。它只能孕育于千万滴汗水与千百次失败之中，而不能够出现在天才的梦想之下。这些原都是十分简单、明显的道理，可是对于这位过高期望的同志来说，却统统被斥为老生常谈，扼杀天才的借口。由于他的要求无法得到满足，上司的多次引导与解释又都被他认为是压制新生力量，甚至笑里藏刀，纯属另一种形式的打击报复。于是最后他不得不调离，到另一个他认为或许能使自己一展才华的新研究单位去了。
可惜的是，十八年过去了，当老熟人在他旅行过的第四个单位内碰到年已不惑的他的时候，他依然一事无成，甚至连一篇像样的论文也没有发表过。只不过交谈之中，他依然“宝刀不老”，雄心勃勃，但也依然慨叹着自己命运多羁，既没遇到过会相马的伯乐，也没有找到可以一展骥足的驰骋场地，并且照旧郑重宣布：很快他又要调另一个学校的研究部门去了，据说在那里，他将有机会大展宏图，得现夙愿。
这位同志有无天才我们姑且不论，但是我们可以断言，到头来扼杀本人天才的必定是他自己。一个人的才能有大小，但关键却在于不能自我欺许过高，而且坚持这一想法不放，整日里怨天忧人，甚至认为生不逢时，天不佑我，把自己泡在牢骚里去过日子。要知道，即使是真有天才的人，也必须适应环境，先由点点滴滴的基础工作干起。一个人能用自己的实有成绩去敲开成功之门，唤起别人对自己的理解和信任，而不能在什么都没有干的时候硬要人家承认自己，非要破格任用不可，当然，同样更不能强人所难，硬要别人为自己去创造实际上无法达到的环境与条件，哪怕是单位上司也不例外。
不要嫉贤妒能。
现代管理者身上的嫉妒之心，对管理工作会产生很大的负影响。西北地区有家大毛纺厂，原先该厂正副厂长能通力配合，管理协调，工人积极性得到较好的发挥。后来，厂长出国进修，来了个代理厂长，这位代理厂长是位嫉妒心很强的人，他认为副厂长在厂里根基深，业务水平比他高，他新上任，在不少问题上等于副厂长说了算，严重影响了他的威信。于是，找借口将副厂长调至其他厂，而把一直跟他工作的秘书提为副厂长，并把一批唯命是从，不学无术的人提拔到各级岗位上来。结果厂里空气沉闷，不少能力强的人才被迫先后离厂到别处工作，形成了“武大郎开店”的局面。该厂当年产值就下降百分之九，第二年又下降百分之十五。直至出国厂长回来，局面才扭转。
嫉贤妒能从心理角度分析，是一般人际关系中个体最容易犯的毛病，嫉妒有两种：一种是害怕别人超过自己；另一种是醉心于或是故意炫耀自己的成绩，激起对方的嫉妒之心，以此作为一种兴趣来享受。在人类的一切情欲中，嫉妒之心是比较顽固、持久的心理现象。古人曾说：“嫉妒心是不知道休息的”。
嫉妒，是共同事业合作中的一大障碍，它是一个人内在虚弱自私的反映。一个有着强烈事业心的人，时时想着如何为人类会多做有益的事情，懂得事业成功要靠大家的努力：一个充满欲和自信的人，会努力地充实自己，相信靠不懈的奋斗和追求定能获得成功。他无暇去想方设法找别人的毛病，挑别人的刺，永远不会产生害怕别人的成功而影响自己担忧。
美国加州大学查尔斯？加菲尔德教授在对各行各业一千五百个事业上有成就的人进行研究后认为，这些成功者有一些共同特点，其中一条就是这些人是在与自己竞争而不是与他人竞争。他们想的是尽最大努力把事情做好，乐于集体协作。他们懂得，集体的智慧更利于解决棘手的问题，而很少想到怎么打败对手。试想，一个总是担心别人胜过自己，过分分心去考虑如何战胜对手，把精力放在为别人设置障碍的人，还能在事业上取得真正的成就吗？
“虚荣的人注视着自己的名字，光荣的人注视着祖国的事业”。有着高尚的思想品格的人，胸中装满崇高的理想与追求，是不会有嫉妒这个恶魔的一席之地的。
嫉妒之心无论如何，对人对己都是有害的，因此，我们必须将这种无聊有害的情绪从自己的心灵中清除出去。为此需要从下列四个方面去努力：
（1）认清危害：嫉妒完全是一种于人有害于己无益的不道德心理。纠缠在这种情绪中，就连自己都不能迈步前行，而且这种心理本身就是一种见不得人的猥琐和卑鄙，因此，必须将其彻底扫荡。
（2）克服私念：在现实生活中，嫉妒者对家人亲戚的进步和成就，总是大度容忍；而唯有对自己的同事，尤其是同资历、低资历者过不去。之所以如此，主要是因为嫉妒者将亲人看作“自己人”，只是放大了的“自己人”而已。因此，克服私念是益己益人的大好事，也是消除嫉妒心的基础条件。
（3）认识自己：心存嫉妒者，首先自己也是想出人头地的，无论怎么掩饰，嫉妒的表现已经反映了这种心理。对此，嫉妒者应当正确地评价自己，在生活和工作中尽可能地发挥自己的优势，只要恰如其分地进行努力，至少可以在某些方面取得成绩。另外，还得承认，你即使天资过人、精力旺盛，也不可能永远领先、永远不被别人超过。因此，正确地评价、看待自己和别人，也是从心理上战胜嫉妒心的武器。
（4）替人着想：俗话说的“将心比心”就是这个道理，心理学称之为“心理位置互换”，当你感到嫉妒之心油然而生时，你可以想一想，“假如是我取得了成绩，对别人这种无端的怨恨心中会有什么感受？”这种换位思维常会十分有效地帮助你摆脱苦闷的嫉妒心理。
著名哲学家培根说过：“在人类的一切情欲中，嫉妒之心恐怕要算是最顽强、最持久的了。”与嫉妒心作斗争，确是一场艰苦的磨难，克服嫉妒心不能寻求任何外来的帮助，而全在于自己心中的调理。你得看到，此情害己，这常常是嫉妒心者苦闷的根源。
不要牢骚满腹。
俗话说得好，小不忍则乱大谋。但在现实生活中，不少人由于心态不平衡而歇斯底里大发作。他们或因工作暂时受挫，埋怨生不逢时；或因不受上司赏识，哀叹怀才不遇；或因经济入不敷出，自愧囊中羞涩……。积怨愈深，无名火愈大，到处发泄不满，甚至大放厥词。日久天长，养成恶习，不是指桑骂槐，就是含沙射影，成了一个地地道道的自由放任者。这种人多半心胸狭窄，争强好胜，自视甚高，旁若无人。即使生就一付伶牙俐齿，毕竟惹人讨厌。身为这种下属的上司，也许投鼠忌器暂时不作处理，但终究不会长期怂恿姑息。
老李是在文革中因为人太正直而被下放到一个边远山村去接受贫下中农的改造，落实政策后，虽然返回到城里，但由于各方面的政策都向年青人倾斜，一直没有被提升或发展的机会。和自己的大学同学相比，他总觉得自己虽然能力比谁都强，但结局比谁都惨。他把自己的遭遇转化为对社会的不满。每当上司开会宣传党的方针政策之时，他就会情不自禁地拍案而起，发表对社会种种不满的看法，而这种看法本身又具有一定的正确性，周围的同事对老李都是很同情的。但老李一发牢骚，上司的工作就无法开展，还无法及时完成上司布置的各项工作，并因此受到了上司的批评。对老李的这种做法，哪一个上司都会觉得头疼，更谈不上受到上司的喜欢，得到上司的提拔了。
有位某名牌大学的高材生分到单位时，有些勉强，一来到单位就别别扭扭，让上司和同事也觉得不太痛快。他确实有才气，但从未得到重用，便不免牢骚满腹。一些人乘机有意无意地在上司跟前打他的小报告，搞得上司对他心烦，他要调走，上司放他走，但却因为别的原因，别的单位又不要他了。至今仍在单位里混，终于别人也不再认为他有什么才气，因为他什么成果也没有。
所以，如果你怀才不遇，不要抱怨，或者在本单位寻求施展才能的机会，或者换个环境，找到适合于自己的位置。发牢骚百害而无一益。毛泽东说：“牢骚太盛防肠断，风物长宜放眼量”，确是有识之论啊！
怀才不遇，对于一个人来说，算是冤屈的一部分。自己满腹经纶，身手不凡，却不遇明主，无法施展才能和抱负，当然是令人难堪的。这样的人心里容易产生怨恨心理，或牢骚满腹，或铤而走险，终究吃亏的还是自己。聪明人知道顺时而变，待价而沽，是真金总有闪光的时候，是千里马总会遇到伯乐；或者，即使你一辈子屈居人下，仍是你自己没有本事，没有让自己的才能发挥的本事，有什么抱怨的呢？
只要有真才实学，终究会为赏识，发出光彩的。不过，在被人赏识重用前，为什么不能心安理得地接受命运的安排，隐居以求志，或者自荐于人，而不是牢骚或抱怨呢？
把精明智慧放在心上。
锋芒毕露者要学会把精明智慧放在心上，须知智慧不是一个戴在脸上的华丽面具，不是老挂在嘴角旁的口头禅，精明智慧只应体现在踏踏实实的人生进程中。所以，我们在待人接物时，要善于发现别人的长处，尊重别人，不要动辄就口无遮拦地对别人品头论足、议论别人的美丑贤愚，不要老揪住别人的小过失不放，须知一个人长得丑些、笨些和犯了一些小过失，多半不是他的过错。
如果我们不学会尊重各种各样的人，就会影响人与人之间的亲密关系；同理，平日不可因追求一时的口语之快而作意气之争，不可因意气用事而得理不饶人……总之，学会收敛锋芒，真诚宽厚地待人，掌握话语储蓄和行动稳重的技巧。所谓“敏于行而讷于言”，也就正是君子“内精明而外浑厚”的多种表现，是不露锋芒的诀窍。
当然，这些表现都应是自觉的，容不得伪装的，否则，谁倘若伪装忠厚的面貌来欺骗别人，总是难瞒有识之士的。有人认为，不露锋芒就会埋没自己的才能和才华。其实不然，不露锋芒者都有一种实至而名归的特色。
东晋时，少年的王献之曾将一个毛笔写就的“太”字送到母亲处炫耀，经一番细看，母亲说：“此字仅那一点的功夫才算是到家啦！”献之闻言，才深感自己的书法功夫与功力方面都尚欠火候，原来那一点正是他父亲王羲之刚添加在他所写的“大”字上的。此后，王献之以父亲为榜样，不慕虚声浮名，依缸磨墨，刻苦练字，把十八缸水都用完了，终成了与父亲齐名的大书法家。
历史与现实中的那些深得不露锋芒之道者，每每会以喜怒不形于色、少言寡语、平和恬淡的神态和从不哗众取宠的态度投入生活，做到为人周到，处事练达从而得到上司的重用而获得晋升。在这方面，初涉人世者不妨从多动手、多动脑子、多动耳朵与眼睛，少用嘴巴，避免与人争强好胜、计长较短做起，从而开始踏实地走上人生的旅程。
敏于事而慎于言。
与上司打交道，言行举止一定要谨慎，锋芒毕露不好，敬若鬼神也不好。应该把握每个上司的性格，言行举止如履薄冰，这样方可全身而退。
我们应该注意以下几点：
1、要注意了解上司生活习惯、嗜好等。
2、要时刻注意不可损上司尊严，对上司的缺点与建议应以合理的方式提出来。
3、不要过分表现自己，该隐晦的时候还得隐晦。
在上司面前展现才华，并不是仅靠夸夸其谈，纸上谈兵就能实现的。要“敏于事而慎于言”。
我们要充分表现才华，但也要考虑我们面对的是什么上司，有时可以含而不露，恰到好处地展示。中华民族的美德是谦逊、谨慎。
当你总想说“我要……”的时候，请说“我们要……”你就会发现你在无形之中打破了隔阂，消除了对方的戒备心理，使你们的关系感觉变得亲近。如此别人面子上舒服，你也就不会有什么麻烦了。商界“让利销售”的宣传，其真正的含义是“吃小亏赚大便宜”，只不过后一种说法似乎不雅。事实上，减价一分与人，六或九分归己，绝没有做无利生意的。在此无意研究这类生意经，倒是由此得到启发：把好处让给别人不一定是坏事。
“我要……”之说可以证明你是个爱表现自己的人，那么在社交场合就太危险了。因为人们对于总想说“我比任何人都强”的人，存在着自然抵制的心理。这其中，面子上的冷暖是让人受不了的主要原因。对于比自己强的人（包括想表现得比自己强的人），极端的例子可以达到“有你无我，有我无你”的地步。
自显才华，使对方面子下不来，常常不会有好结果。对于明智的人来说，即使有时不是自己所为，也绝不干一时逞强，使他人面子难堪的蠢事。
记得有一则国外电视小品，说的是一个恩爱家庭的故事：有一天，妻子扎着围裙，围上头布，准备打扫卫生，拿过吸尘器，发现吸尘器坏了。丈夫走过来，很自信地打开外壳，像是内行般地修起来，孩子们围在一旁，引以为自豪的眼神中似乎是说：“瞧，爸爸真棒。”
这时，细心的妻子在一旁，无意中发现原来是电源插头的接线脱落了，她没有惊动聚精会神的丈夫和孩子们，悄悄地把线头接上。同时丈夫的“工程”也告完成。他装上机壳，示意妻子插上电源。开关一按，吸尘器修好了。妻子对孩子们说：“爸爸真行！”可以清楚地看到，丈夫原本无把握的眼神，一下就变得得意了，好像在说：“这点小毛病，绝对不在话下！”
这是一位体贴、聪明的好妻子，她把荣誉让给了丈夫，使丈夫在孩子面前赚了面子。如果他还聪明的话，他应该知道自己除了拆装外壳外，什么也没做，过后能从妻子那里得到真情，他就会因体会妻子的用心而感激她。从妻子的角度看，她的做法所产生的良效，与“让利销售”不是有异曲同工之妙吗？
好的东西每一个人都喜欢，“君子不夺人所爱”，同理，自己喜爱的东西也不愿轻易让给别人，这也是人之常情。从孩提时起，就会因为别人抢走了自己的东西而“哇哇”大哭。然而，你已不是小孩了，已经不解“忍耐”的含义，“好东西要让给别人”，你应该明白这其中的道理，无论是夫妻间，还是下属对待上司。
规则29、和上司始终站在同一战线上
在某报社里，小刘的才华并不出众，就连文学底子也说不上深厚，可是他年纪轻轻就做到了副总编辑。很多人都对小刘“坐升降机”式的升迁感到不解，想不通编辑为何要不断提拔他呢？
这要从五年前报社创刊时受到挫折讲起，那时报纸的发行量不高，又牵涉到一桩经济纠纷案，如果报社败诉的话，债务赔偿就足以让报社破产。社里众多员工，包括很多的部门主任都纷纷求去，当时只是总编办公室秘书的小刘坚持留下来，与总编一起为报社存亡奋斗。
几个月过去了，债务纠纷案的官司还未了结，报社财务紧缩，连员工们的薪水都发不出来，对于这场官司诉讼能否打赢，总编辑自己也失去了信心，他对小刘说：
“小刘，我非常感谢你的忠心，但你也知道，报社大概快撑不下去了，你还是另谋高就吧！”
“总编，你要有信心啊！就不定报社能度过此劫呢！不管如何，我都会和你一起坚持到最后。”
又三个月过去了，纠纷案结案，报社这方胜诉。先前的员工又陆续回到报社上班，报社业务才开始好转。这时，为了增加报纸的发行量，小刘还不辞辛苦地挨家挨户拉客户。半年之后，报纸的发行量迅速上升，广告业务也日渐好转，报社的利润不断增加。总编辑很感谢小刘的忠心，不忘提拔重用，他常拍着小刘的肩膀说：“患难见真情，我总算找到知己了。你办事，我放心！”
小刘的幸运在于他对事业的执着、对上司的忠心，所以他得到了上司的信任。
企业上司最欣赏的莫过于忠诚可靠的部属了。一个能力并不出众的员工可能因为他对公司事业的忠诚而获得上司的信任，加薪晋升的好处自然会幸运地落在他的头上。相反那些对公司、刘上司不够忠心的部属，无论能力有多么出众、才华多么洋溢，上司也会认为靠不住而不会予以重用。
一个能力越是出众的员工，如果对公司事业不忠诚，那么他的才能发挥得越是淋漓尽致，公司可能遭受到的创伤损害也就更严重。任何国家、任何朝代对于叛国叛主的行径都是严惩不贷，上司又何尝不是如此？若非昏头或被迷惑，即便不将“奸贼”驱逐，至少也会百般压制使他坐冷板凳。
故事中的小刘与报社、总编同舟共济是否值得鼓励呢？因为公司幸运逃过了劫难，小刘才得以幸运晋升；但如果公司不幸倒闭呢？这里提出一个新问题，当公司面临困境怎么办？是“树倒猢狲散”另择高就，还是坚守“阵地”到最后？
不少人认为要回答这个问题，首先要从公司陷入困境的原因进行调查后再作选择。如果公司的困境只是暂时，可以在短期内缓解，那么留下来则不失为明智之举。如果困境无法在短期内摆脱，那么就不可一味愚忠死守。员工毕竟要供养家庭，没有薪水又怎么能做到“死忠”，所谓“军中不可一日无粮草”！更何况“良禽择木而栖”原本就是无可厚非之事。
耶稣明知犹大将军将他出卖了，却没有加以责难，即使和门徒共进最后一次晚餐，也没有惩罚犹大。世上耶稣只有一个，他绝不是上司。耶稣宁愿被钉死在十字架上的大爱胸怀，在上司们身上是绝不会有的，他们对于那些不忠诚的员工，只有一种处置方法——杀无赦。“卧榻之侧，岂容他人酣睡？”上司自然不会养虎为患。
然而，要使上司相信你的忠诚可靠绝不是一件容易的事。因为上司的人生阅历丰富，所以就更难相信别人，但大多有“身在高处不胜寒”之感，在心里总有先入为主的成见：哼！你装出一副老实的样子，我就会轻信你吗？总认为别人和他亲近交往是怀有某种目的、某种企图，于是将自己的感情封闭起来，别人要想取得他的信任绝非容易之事。
单凭忠诚可靠取得上司的信任绝非不可能。患难时期最能洞悉人心，但哪能有那么多的患难来聊表忠心呢？“路遥知马力，日久见人心”要上司明白你的志诚，“日久”到底又要多久，难道真要等到花儿都谢了吗？
其实除了“患难见真情”、“日久见人心”外，还有别的法宝。
首先是工作要热忱主动。上司希望员工们的工作态度认真、积极、热情、全心投入，如果能够如此，即使经验并不是很丰富，才能未必优秀，工作绩效也不是很出色，上司还是会赏识这个人。工作热忱就是要不怕吃苦，把吃苦当成历练，同时还要有一套做事原则，不能热情过度，或是流于马虎。
一架直升机在西雅图附近飞行时，电路发生故障，所有的导航系统和通信设备都失灵了。由于云层浓厚且下着冰雹，飞行员无法确定直升机的位置和飞往机场的路线。飞行员看到一幢高高的建筑物时，就飞到它的上空盘旋，写了一条布条，挂到直升机的舱外。
布条上大大地写着：“我在哪儿？”
大楼里的人迅速做了回答。他们将一条写着大字的布条挂到大楼窗外，上面写着“你在直升飞机上”。
飞行员微笑着向他们挥手致意，然后从地图上确定了机场的路线，并安全降落。副驾驶员问驾驶员何以凭着“你在直升飞机上”这句话，确定所在位置？飞行员答道：“我知道那幢大楼必定是微软公司无疑。因为他们给我的是一个技术上完全正确而实际上毫无用处的回答。”
当然，这是一则很幽默的笑话，却揭示了一个问题：缺乏热忱的员工正如笑话中微软公司的回答一样，即使才华多么横溢，也是毫无用处。对以利益为取向的企业家而言，如果员工对公司事业毫无用处，自然不会白白浪费这笔投资。
其次是要勇于承担责任。现代人普遍缺乏责任感，而责任感对于公司、家庭、社交圈和社会都无比重要。
当工作出现错误，如果你赶忙站出来说：“噢—，那不是我的错，责任全在于……。”这种辩解对于你本人而言是为了推卸责任，但从上司看来，这种推卸责任的表现是因为你对公司事业缺乏忠诚所致。几乎没有一位上司会认为推卸责任的部属踏实可靠。
对公司负责、对上司负责，是员工最基本的职业道德。“事不关己”的员工，或者“做一天和尚撞一天钟”混日子的员工，都是缺乏责任感的人。
对于聪明的员工而言，不仅要勇于承担起自己职务范围内的责任，而且应积极地寻找并把握促进公司利益的机会。也只有这种员工，才会有加薪升职的机会，也才是上司心目中值得栽培的好人才。
所谓“覆集之下无完卵”，公司利益和每个员工息息相关。如果公司业务不好，纵然上司想为员工加薪、给奖金、发红包，也是不可能的。
再则，须识大体，以公司利益的大局为重。不计较个人的得失，凡事尽可能以公司的整体利益为出发点，这样的员工最受上司欣赏。一个公司有财务、业务、人事等诸多部分，只有在上司的监督和协调下，每个部门、每名员工相互配合才能促进公司利益的发展。如果部门之间互相牵制，员工为个人恩怨得失而相互计较，将会如同多头马车，朝各自的方向使劲，有时甚至还要暗中设下陷阱，结果使马车根本无法向前行进一步。
那么，识大体、以大局为重，是不是就完全不计较个人得失了呢？我想能够完全不计较个人得失的人即使有，也不会很多。因为“不想当元帅的士兵不是好士兵”，所以对于自身的权益还是要懂得争取，如何争取便又是一门学问。
一般人当然是为了要对得起上司所给的薪水，或是为了能够加薪、得重用而积极努力工作；但是，有些上司对于加薪吝啬得紧，你如果不开口要求，他就假装不知道，而且还自认为“我待你不薄”。
向上司要求加薪，首先要把握一个“尺度”，如果贪得无厌，上司也会厌烦。这个“度”实际上是要和你自己的“身价”相等。向上司要求加薪时，你必须讲求一些技巧，否则就会落得“偷鸡不着蚀把米”的下场，至于这些技巧，我们将于后文专章予以讨论。
然而，我们不能单纯的斥责上司，因为员工的某些行为会让上司原本不信任的态度蒙上更加浓厚的阴影，认为此人不可靠。一旦上司对你产生了不信任感，那你的前途就失去了光彩。
比如说，时常请事假、病假或常常早退迟到。虽然人非钢铁可以完全不生病，也不可能没有紧急私人事务须处理，但有时这种通融又确实会引起上司的不悦。虽说按公司的规章制度，请事假、病假扣薪水奖金是小事一桩，但仍会使上司觉得你不够踏实可靠，对公司和他本人不够忠诚。
或者，在上班时处理私人事务、打私人电话、相互闲聊或写私人信件、阅读杂志，或是坐着喝茶看报等行为，都让上司觉得你这个人不忠诚。其实，即使你本分的工作完成了最好也要找点事做，帮同事的忙也行，反正就是不要让你的上司找到你有偷懒的嫌疑。
再来说兼差和跳槽吧。近年来，兼差和跳槽已不再稀奇，这两者究竟是利大于弊还是弊大于利呢？员工应当具体而认真地思考这个问题。
兼差的确可以多获得一份薪水，但上司却认为这是对公司或他不满意、不尊重的表现，同时也是对专业的不忠诚。因为不管你是否利用上班时间做你的兼职，上司都会误解你是一心二用。同时，他又担心你脚踏两条船，有可能出卖公司的情报，挖公司的墙脚，损害公司的利益。如果上司有了这层顾虑，那你想进入公司核心或高层阶级的梦想是会落空的。
你想加薪升职吗？如果答案是肯定的，那么你就要努力争取上司的信任。
请把对公司的忠诚表现出来吧！
技能训练课。
1、通过本章的学习，你认为哪些事情应该向上司申辩？哪些不应该申辩？
2、你认为你的上司能否成为你成功的阶梯？为什么？
