登陆注册
48211700000042

第42章 第二十四计知错就改(1)

明朝徐存斋由翰林:派到浙江中部当督学的时候,还不到30岁。有一个秀才在文章中用了“颜苦孔之卓”一句,徐存斋给他把这句圈了,并批上“杜撰”二字,判为四等。这个青年将要承受指责。于是,他手拿卷子向徐存斋请教:“您的见解、教诲当然是正确的,但‘苦孔之卓’这句话出在杨子《法言》一文中,实在不是我杜撰的。”徐存斋站起来说:“我这个人侥幸得很,当官太早,并没有很好地做学问,今天承蒙你多多指教。”于是将这个秀才的文章改判为一等。

这事一时传开,人们都称赞徐存斋很有度量。

勇于改正自己的过失,从这里就能看到名宰相的器量和见识。

明神宗万历初年有个秀才以“怨慕章”为题作文,文中用了“为舜也父者,为舜也母者”一句,被当时的考官判为四等,并批上“不通”二字。这个秀才自己向考官陈述,这句话出在《礼记.檀弓》篇中。考官大怒,说:“就你一人读了《礼记.檀弓》!”把这个秀才的文章降判为五等。人的度量相差之大,何止千里?

宋太祖曾因为某件事迁怒于周翰,要对他施以廷杖。周翰对宋太祖说:“下臣因为才气而享誉天下,遭受杖刑,实在大不雅观。”太祖就宽宥了他。从古至今凡是圣明的皇帝、有名的臣相,绝没有由着自己的性子坚持错误不改的。

人无完人,领导者也会有许多的缺点和过错。遮羞盖丑是人的本能,所以领导者是否也应该如此呢?

有一本交际心理学方面的书说:让人家看到你的缺点或弱点,人家才会觉得你真实可信,不存虚假,从而产生亲近感。反之,如果人们不了解你的真实个性,即没有看到一个包含有缺点与弱点的你,反而会对你放心不下,对你产生戒备和警惕,从而不敢亲近你。

所以,那些常常为自己暴露了缺点和弱点而忧心忡忡的领导者,权且放宽心,切莫懊恼,不但如此,还应该能知错就改。这样不但不会在下属面前丢面子,反而能赢得下属们的真心尊重。

秦王灭六国

及时道歉表现出一个人能够主动地心甘情愿地承担责任,同时也表现出一种正直和勇敢。因为,既然心里想向人家道歉,就说明已经意识到自己做了错事。如果再拖延下去,只能加深隔阂。

春秋战国末期,秦王政杀了燕国派来的刺客荆轲后,当下就命令大将王翦加紧攻打燕国。燕太子丹带着兵马抵抗,哪是秦军对手,马上被秦军打得稀里哗啦。燕王喜和太子丹逃到辽东。秦王政又派兵追击,非把太子丹拿住,否则不肯罢休。燕王喜逼得没有办法,只好杀了太子丹,向秦国谢罪求和。

秦王政又向尉缭讨主意。尉缭说:“韩国已经被咱们兼并,赵国只剩下一座代城(今河北蔚县)燕王已逃到辽东,他们都快完了。目前天冷,不如先去收服南方的魏国和楚国。”秦王政听从尉缭的计策,就派王翦的儿子王贲(音bēn)带兵10万人先攻魏国。魏王派人向齐国求救,齐王建没有理他。公元前225年,王贲灭了魏国,把魏王和大臣都拿住,押到咸阳。

接着,秦王政就打算去打楚国。他召集将领们议论了一下,先问青年将领李信,打楚国要多少人马。李信说:“不过20万吧。”他又问老将军王翦。王翦回答说:“楚国是个大国,用20万人去打楚国是不够的。依臣的估计,非60万不可。”秦王政很不高兴,说:“王将军老了,怎么这样胆小?我看还是李将军说得对。”就派李信带兵20万往南方去。

王翦见秦王不听他的意见,就告病回老家去了。

李信带了20万人马到了楚国,不出王翦所料,打了个大败仗,兵士死伤无数,将领也死了7个,只好逃了回来。

秦王政大怒,把李信革了职,下令重新召王翦出山。但王翦不肯出来。

秦王政就放下架子,亲自跑到王翦的家乡,请他出来带兵,还赔礼道歉说:“上回是我错了,没听将军的话。李信果然误事。这回非请将军出马不可。”

王翦见秦王政都向自己认错了,只好说:“大王一定要我带兵,还是非60万人不可。楚国地广人多,他们要发动100万人马也不难。我说我们要出兵60万,还怕不大够呢。再要少,那就不行了。”秦王政赔笑说:“这回听将军的啦!”就给王翦60万人马。出兵那天,还亲自到灞上给王翦摆酒送行。

王翦大军浩浩荡荡向楚国进攻。楚国也出动全国兵力抵抗。

王翦到了前方,要兵士修筑壁垒,不让出战。楚国大将项燕一再挑战,他也不去理睬。

过了一段时间,项燕想:“王翦原来是上这儿驻防的。”他就不怎么把秦国的军队放在心上了。没想到在项燕不防备的时候,秦军突然发起攻势,60万人马像排山倒海似的冲杀过去。楚国的将士好像在梦里被人家当头一棍子,晕头转向地抵抗了一阵,各自逃命。楚国的兵马越打越少,地方越失越多。秦军一直打到寿春(今安徽寿县西)俘虏了楚王负刍。

项燕得知楚王被俘的消息,渡过长江,想继续抵抗。王翦造了不少战船,训练了水军,渡江追击。项燕觉得大势已去,叹了口气,拔剑自杀。

王翦灭楚之后,回到咸阳。由他的儿子王贲接替做大将,再去收拾燕国。燕国本来已经十分虚弱,哪抵挡得住秦军的进攻。公元前222年,王贲灭掉燕国,还攻占了赵国最后留下的代城。

到这时候,剩下的只有一个齐国。齐国大臣早已被秦国重金收买过去。齐王建向来是不敢得罪秦国的。每回逢到诸侯向他求救,他总是拒绝。他满以为齐国离秦国远,只要死心塌地听秦国的话,就不用担心秦国的进攻。到了其他五国一一被秦国并吞掉,他才着急起来,派兵去守西面的边界。可是已经晚了。

公元前221年,王贲带了几十万秦兵像泰山压顶一样,从燕国南部进攻齐国。这时候,齐王建才觉得自己势孤力单,可是其他诸侯国已经完了,往哪儿去讨救兵呢?没有几天,秦军就进了临淄,齐王建没说的,投降了。

六国诸侯只想保持自己的地位,彼此之间互相攻打,想拿别国的土地来补偿自己的损失,企图维持小规模割据的局面,给秦国以各个击破的机会。秦国当时不但在政治上、经济上和军事上占了优势,更重要的是符合统一的历史趋势,所以在不到十年的时间,把六国一个一个灭掉了。

自从公元前475年进入战国时期起,各诸侯国经过250多年的纷争,终于结束了长期的诸侯割据的局面,建立了一个统一的多民族的封建秦王朝。

田单认错

真正的道歉并不仅仅是承认一个错误,它更表明,道歉的人不但意识到自己的言谈举止损害了他和别人之间的关系,而且有弥补和重建友好关系的强烈愿望。

田单是春秋战国时期齐国的一位大将军,有一次,他决定去攻打狄国,临行前,去请教鲁仲子。

田单问鲁仲子:“我准备带兵去攻打狄国,先生认为此行会怎么样?”

鲁仲子摇摇头:“恕我直言,此次出击,不会顺利。”田单心中不快,却依然心平气和地问道:“此话怎讲?”鲁仲子说:“将军此番一定不能攻克城池。”田单反问道:“上次攻打即墨,那么大的一个城池,用的都是一些老弱残兵,尚且能打败千军万马的燕国,收复了齐国的失地。这一次攻打如此小的一个狄国有什么难的呢?”说完,也不告辞,拂袖而去。

田单率兵出发攻打狄国,一连苦苦战斗了三个多月,仍不见分晓。田单的队伍人困马乏,精神萎靡。

有一天,田单坐在帐内,心中烦闷,突然听到帐外传来孩子们唱的童谣。他仔细听来,虽没有听清全部歌词,但歌词的大意却听明白了:“田单的军队,装备很整齐,打仗却不行,长枪如同烧火棍,士兵无用像狗熊……”

田单听了这首歌,心里很纳闷,坐立不安,在帐子里来回踱步,最后决定还是去请教一下鲁仲子。

田单想起当初鲁仲子曾说过一定攻不下狄城的预见,心里惊异鲁仲子的明断,因此,诚心诚意地对鲁仲子说:“先生请原谅我上次的无礼,你的预见果然不错,请指教这究竟是为什么?”鲁仲子见田单认了错,又是一副虚心求教的样子,这才说:“上次攻打燕国,是为收复家园而背水一战,你和士兵皆士气高昂。此次已不同以往,你金钱封地样样俱全,已习惯高高在上做大将军,如何带动起士兵冲锋陷阵?”

田单心服口服。回到军营后,和士兵同甘共苦,鼓舞士兵,果然很快攻下了城池,打败了狄国。

廉颇负荆请罪

战国时期,赵国的蔺相如几次出使秦国,又随同赵王会见秦王,每次都凭着自己的大智大勇,挫败骄横的秦王,因此赵王很是器重蔺相如,一下子将他提拔为上卿,位在老将军廉颇之上。

战功卓著的将军廉颇见蔺相如官位比自己还高,很不服气,他到处扬言说:“我为赵国出生入死,有攻城夺地的大功。而这个蔺相如,出身低微,只是凭着鼓动三寸不烂之舌,就能位在我之上,这实在是让我难堪!以后我再见到蔺相如,一定要当着众人的面羞辱他。”

蔺相如听说后,就总是处处躲开廉颇。有一次,蔺相如坐车在大街上走,忽然看见廉颇的马车正迎面驰来,便赶紧命人将自己的车拐进一条小巷,待廉颇的车马走过,才从小巷出来继续前行。

蔺相如的随从们见主人对廉颇一让再让,好像十分惧怕廉颇似的。他们都觉得很丢面子,便议论纷纷,还商量着要离开蔺相如而去。

蔺相如知道后,把他们找来,问他们道:“你们看,是秦王厉害还是廉颇厉害?”

同类推荐
  • 总经理提升领导能力的266项修炼

    总经理提升领导能力的266项修炼

    本书主要针对现代经理人进行职业生涯规划,从做人、做事、社交、口才、关系沟通、习惯性格等方面,诠释出了领导人能力得到提升的N项修炼方法,使读者掌握卓越的领导技巧,并从中获得启示和激励。
  • 总经理降本增效要懂的234条锦囊妙计

    总经理降本增效要懂的234条锦囊妙计

    对于总经理来说,要经营好企业必须要做好两件事:一是增加收入,二是控制成本,而只有控制成本,才能实现增加收入的目标。只有实现降本增效,企业才能保持永久竞争力,才能实现可持续长足发展。《总经理降本增效要懂的234条锦囊妙计》用事理结合的方式告诉总经理:如何从人力资源成本、生产成本、投入成本、采购成本、营销成本、物流成本、资金成本及日常支出成本等方面人手,轻松砍掉成本。在公司顺风顺水的时候,如何保持警惕;在公司陷入困境的时候,如何转亏为盈,反败为胜。
  • 乔布斯内部信件

    乔布斯内部信件

    本书收集分析了乔布斯的众多私人信件,其中有很大一部分是从未公开过的信件。通过分析乔布斯的这些私人信件,作者米利安逐步解析乔布斯的为人,处事,以及其经营理念。
  • 决定成败的66条管理警示

    决定成败的66条管理警示

    本书从管理者经常遇到的66个问题入手,深入浅出的分析了目前管理者可能遇到的一些实际经营问题,并配有大量的案例。
  • 大宅门内话管理

    大宅门内话管理

    本书打破了常规管理类丛书的编排模式,分别从大宅门三代掌门人的自身管理特色入笔,基本上涉及了管理的各个环节。白萌堂的沟通管理,选人用人,核心竞争力,权力,决策管理;白文氏的战略管理,人际关系,品牌管理,激励机制,危机与风险;白景琦的创新管理,资金管理,企业文化,计划管理等。全书均从分析剧情入手而展开议论,通过生动的案例和形象的语言引导读者兴趣盎然地学到管理的知识,同时在每一大章的开头还有对人物的介绍以及对其管理特色的点评,每小节的结尾还有一些补充的小常识,希望以此能激发读者的灵感,为现代管理者拓展一些新的管理思想。
热门推荐
  • 他掌心里的宝

    他掌心里的宝

    七中的人都知道谢游很狂,换女朋友跟闹着玩似的。那天,班里来了个插班生。那堆狐朋狗友打趣:“这小妹妹好看是好看,就是不是我游哥的菜啊!”谢游不屑的打量。几个月后,狐朋狗友一脸懵逼的看着自家老大为了小妹妹开心在甜品店排队买小蛋糕(高冷狂傲校草VS清甜软萌小花)
  • 天国盛夏

    天国盛夏

    夏雨国,有两大特点,一是无冬,二是其美丽二公主。二公主盛世美颜,在外人面前,极其神秘,出门带面纱,一举一动,极其端庄,经常被朝廷大臣作为自己儿女的榜样。等等,不对劲,二公主跟着男人走了?!还去了南北两地?!消息瞬间传遍整个皇城……
  • 帝影君王

    帝影君王

    自从异界之门开启,人类联盟并肩作战。共同抵抗恶魔的入侵,经过人类联盟与恶魔持续了12年的战斗,终于再次将恶魔封印。此事已经过去了500年,尽管人类已经成功地将恶魔封印,但是身为赤炎帝国的恶魔后裔与人类荣耀联盟之间的战火从未停息。最终谁才能统治坎德兰大陆,成为真正的君王?
  • 狂世武魂

    狂世武魂

    【火爆新书,畅爽视觉】武学废材到武学天才究竟有多远?“血族”后裔,默默无名。一代睡神终要逆天!练绝学,修功法。踏破长空,遨游神州!他叫林逸,纵使武学一路坦途,他也要成为狂世的王者!这个世界,由我主宰!
  • FMVP从卖分开始

    FMVP从卖分开始

    那一年。猫狗互换,凤凰王朝缔造者中单卡特转会星辰。那一年。银河战舰重新启航,自由人体系创造者菠萝战队退出KPL舞台。那一年……只想打个巅峰赛榜一的林云却卷入导演纠纷意外被凤凰俱乐部郭教练看中。谁能想到,后来的FFFFFFFMVP居然也是从卖分开始……群号:871125925(不定时开启5V5全局BP内战)
  • 漠然之尘

    漠然之尘

    他居立在巅峰之上,傲视底下的众神。一路走来,他从默默无闻的少年,成了众神之中的至尊。他从阳光明媚的少年,成了漠然无情的人。至尊这个宝座是冰冷的,是冷血的。一路走来,这其中的艰辛只有他知道,然而,他却是幸运的,他碰上了此生最爱的女子。
  • 天行

    天行

    号称“北辰骑神”的天才玩家以自创的“牧马冲锋流”战术击败了国服第一弓手北冥雪,被誉为天纵战榜第一骑士的他,却受到小人排挤,最终离开了效力已久的银狐俱乐部。是沉沦,还是再次崛起?恰逢其时,月恒集团第四款游戏“天行”正式上线,虚拟世界再起风云!
  • 天行

    天行

    号称“北辰骑神”的天才玩家以自创的“牧马冲锋流”战术击败了国服第一弓手北冥雪,被誉为天纵战榜第一骑士的他,却受到小人排挤,最终离开了效力已久的银狐俱乐部。是沉沦,还是再次崛起?恰逢其时,月恒集团第四款游戏“天行”正式上线,虚拟世界再起风云!
  • 一生要会运用的成语寓言故事

    一生要会运用的成语寓言故事

    本书精选中外经典成语、寓言故事,通过这些故事来阐发人生的哲理,领悟人生的真谛。
  • 青年必读-勇敢的真谛

    青年必读-勇敢的真谛

    人们总是认为对那些所谓敌人迎头痛击是一种勇敢,殊不知人生的勇敢的更高一层境界就是以德报怨。没有难堪的人生总要好过处处是敌人的人生,学会勇敢,更学会宽容。