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第14章 第七计立威造势(2)

松了绑的徐达又恢复了大将军的威风,他当场宣布:“打下镇江后,一不许烧房,二不许强抢,三不许欺凌百姓,四不许调戏妇女,违者砍头示众!”于是,徐达将军率领这支纪律严明的大军很快攻占镇江。进城后,大军秋毫无犯。当地百姓拍手称赞,奔走相告。

朱元璋见到这种情形后十分高兴。他把徐达叫来,一把拉住徐达的手说:“贤弟,教场那幕,实在委屈你了!”徐达笑道:“元帅高明,没有教场那幕,怎能有今天这样好的军纪!”原来,红巾军自打下南京以后,军纪松弛,强买强卖、调戏妇女之事屡有发生。朱元璋为此忧心忡忡。他知道光靠抓几个违纪将士起不到应有的作用,于是就导演了假斩徐达这场戏以立威造势。

《汉书.尹翁归传》说:“以一儆百,吏民皆服,恐惧改行自新。”朱元璋通过假斩徐达来告诫众将士一定要遵守军纪,这一敲山震虎的计谋果然灵验。

早在攻打金华时,因为军中缺乏粮食,所以朱元璋严令禁酒。

胡大海的儿子胡三舍等人犯酒禁,朱元璋下令处死。这时候胡大海正带兵攻打绍兴,有人劝朱元璋说:“胡大海官任总兵,正带兵攻绍兴,在紧要关头。看在胡大海的面子上,可饶了胡三舍。”这话不说还好,一说朱元璋更加生气:“宁可胡大海反了,不可坏了我的号令!”亲自抽出刀来,上前杀了这几个人。

在朱元璋南征北伐的过程中,还发生过一次并不为后人注意的事,这就是谢再兴叛降张士诚。

谢再兴是淮西旧将,朱元璋亲侄子朱文正的岳父。谢再兴在与割据江南的张士诚的交战中,立功很多。他的两个部下带着违禁物品去扬州贩卖,扬州当时是张士诚的地盘。这事被朱元璋发觉,怕泄露了军机,杀了这两个人,并将头挂在谢再兴的厅上,以儆效尤。

谢再兴失了面子,自然受不住。朱元璋又做主将谢再兴的次女嫁给徐达。另外派参军李梦庚节制谢再兴的兵马,谢再兴成为副将。谢再兴大为气愤,向亲信说:“朱元璋将我的女儿嫁人,先不让我知道,有如配给。现在又让我听人节制!”于是逮捕了李梦庚,向张士诚投降。

朱元璋知道后气极了:“谢再兴是我亲家,反背叛我投降张士诚,情不可恕。”

谢再兴叛逃张士诚后,他的弟弟谢三、谢五帮助张士诚守卫余杭。朱元璋的外甥李文忠兵围城下,叫他们投降。谢五在城头上拜说:“若是保得我兄弟性命,便投降。”李文忠指天发誓:“我是总兵官,决不杀你。”二谢投降后,朱元璋命将二人押送南京,那用意是不言而喻的。李文忠认为如果杀了二谢,将失信于人,以后恐怕再无肯投降的人了。朱元璋还是那句话:“谢再兴是我亲家,反而背叛我投降张士诚,情不可恕。”坚持将谢三、谢五杀了。

从此以后,朱元璋的手下没有人再敢投降。

朱元璋对患难与共的结发妻子马皇后,是非常尊敬的。他们视亲生女儿安庆公主为掌上明珠。安庆公主的丈夫驸马欧阳伦,自然被高看一眼。可是,欧阳伦不知自重,竟然敢公然触犯刑律,结果招来杀身之祸。事情很简单。明太祖下令禁止私贩茶叶,违令者严惩。

欧阳伦不顾禁令,仍然派家人到边境去私贩茶叶。结果被人告发。

明太祖极为愤怒,竟然为了几担茶叶,下令斩首了自己的爱婿,并奖赏了举报的小吏。

因为这一招立威造势,其他的皇亲国戚和朝廷大臣们都不敢贪污受贿,所以在朱元璋一朝,官吏是最清廉的。

赵奢智谏平原君

战国时期,赵奢担任赵国的田部吏时,负责征收农田租税。可是,赵王的儿子平原君依仗自己的显赫地位,不肯向国家纳税。这件事在赵国反响很大,大家都想看赵奢的热闹。如果对付不了平原君,赵奢的税官也就当不下去了。

赵奢命人把平原君家的管事找来,管事根本看不起赵奢:“天下都是赵家的,平原君交不交税,你赵奢管得着吗?”“不错,天下是赵家的,”赵奢的说话声音并不高,却很有力量,“可是,你知道交税的规定是谁制订的?”“当然是赵王制订的。”管事轻蔑地说。

“那么,你知道不交租税有什么罪呢?”赵奢问道。

“不知道!”管事不耐烦起来,“快别啰唆了,我要走了。”“抗拒国法,不交租税,该当何罪?”赵奢大声地问左右的幕僚。

“杀!”幕僚们齐声回答。

“你赵奢敢吗?”管事不以为然地说。

“我敢!”赵奢令刀斧手把管事推出去斩了。

接着,第二个管事又被叫到赵奢衙中,还是不肯交税,又被赵奢杀了。一连杀了平原君家9个管事。

消息传到平原君那里,平原君咬牙切齿大骂赵奢,一定要杀他以泄心头之恨。

赵奢知道平原君要杀自己,就自个儿走到平原君的府上,说:“我这样做,完全是为了维护赵国的利益,其中包括维护你平原君的前途。”

平原君说:“你一连杀了我9个管事,还是为了我好吗?”赵奢解释说:“你在赵国是地位很高的公子。如果我纵容你家不按法交悦,大家一定要争相仿效,赵王制订的国法就没有威严了,国库也就日益空虚。这样必然遭到其他国家的侵略,赵国轻则损兵割地,重则遭到覆灭。如果没有了赵国,怎么还会有你平原君的一切利益呢?相反,如果你能带头按国法交税,赵国上下都会令行禁止,国家就会强盛,赵国就会巩固。你平原君的势位富贵,就不会受到一丝一毫的损失。两者比较,到底怎样做对你有利呢?”平原君听到这里,完全理解了赵奢的忠心,立刻补交了税收,又把他推荐给赵王。赵王提拔赵奢担任管理国家赋税的官。在赵奢的努力下,国家仓库得到了充实,赵国的老百姓也过上了安定的日子。后来,赵奢又被提拔为将军。

苏章不徇私情

汉顺帝的时候,出了一位有名的清官,名叫苏章。他为官清正、公私分明,从来不因自己的个人利益而冤枉好人、放过坏人,深受百姓的爱戴。

有一年,苏章被委任为冀州刺史。上任伊始,苏章便认认真真地处理政事,办了几件颇为棘手的案子。可是有一天,令苏章头疼不已的事情终于来了。

苏章发现有几个账本记得含混不清,不由得起了疑心,就派人去调查。调查的人很快呈上了报告,说是清河太守贪污受贿,数额巨大。苏章大怒,决心马上将这个胆大妄为的清河太守逮捕法办。

可是当他的目光停留在报告上清河太守的名字上时,不由得呆住了。原来这个清河太守就是他以前的同窗,也是他那时最要好的朋友,两人总是一桌吃、一床睡,形影不离,无话不谈,简直情胜手足。

真是没有想到这个朋友的品行竟会堕落到这种地步,苏章感到非常痛心。但对老朋友怎能下得了手呢?苏章十分为难。

再说那位清河太守知道自己东窗事发,惊恐万状。他听说冀州刺史是自己的老朋友苏章,心存几分侥幸,希望苏章能念及旧情,网开一面。但是对于苏章清廉的名声他也有所耳闻,不知道苏章究竟会怎样对待自己。正在他惴惴不安、惶惶不可终日的时候,苏章派来了手下人请他去赴宴。

苏章一见老友,忙迎上去拉着他的手,领他到酒席上坐下。两个人相对饮酒说话,痛痛快快地叙着旧情。苏章绝口不提案子的事,还不停地给老友夹菜,气氛很是融洽。这时候,清河太守心里的一块石头终于落了地,他不禁得意地说道:“苏兄呀,我这个人真是命好,别人顶多有一个老天爷的照应,而我却得到了两个老天爷的庇护,实在是幸运啊!”

听了这话,苏章推开碗筷,站直身子整了整衣冠,一脸正气地说:“今晚我请你喝酒,是尽私人的情谊;明天升堂审案,我仍然会公事公办。公是公,私是私,绝对不能混淆!”第二天,苏章开堂审案,果然不徇私情,按照国法将罪大恶极的清河太守正法了。

苏章公私分明,一心维护国家和人民利益的精神,到今天仍时时提醒着我们要秉公办事。只有秉公处事,才能给下属以真正的权威感。

这个故事也提醒我们,领导要善于把握与下属关系的远近亲疏。领导与下属关系密切的话,往往会带来许多麻烦,导致领导工作难以顺利进行,影响领导形象。所以,请你记住这句话:“城隍爷不跟小鬼称兄弟。”

康熙严惩封疆大吏

清朝康熙皇帝对官吏的选拔极为慎重。在清廷当官的法国传教士白晋,给法国国王的信中说:“皇帝为了选拔重要官员,尤其是各省巡抚所费的苦心,以及为了监督他们的行为而费的心机,达到令人难以想像的程度。”这是一个外国人说的真心话。

康熙皇帝非常注意严惩贪官。他对贪官深恶痛绝,一旦发现,必加严惩。他说:别项人犯尚可宽恕,贪官之罪断不可宽,因为不加严惩,不能起到儆戒作用。一次他亲自勾决了一批贪污要犯,以儆他人。对一些封疆大吏,他要求更严。如陕西巡抚穆尔赛贪赃枉法,他说:对这样秽迹显著的要犯,不用重典,何以示惩,应立即处死。

从1681年起的25年里,他惩处的总督、巡抚一级的贪污分子就达26人。康熙皇帝严惩贪污分子,对贪污行为起到了很好的遏制作用。

与此同时,康熙皇帝也特别重视对廉吏的奖励。他说,治理天下应以惩贪奖廉为最重要。贪婪者惩,一以儆百;廉洁者奖,一以劝众。什么是清官呢?他认为,选拔官吏,一定要德胜于才,这是最可贵的。这种德胜于才的清廉之士,就是清官。为了使官吏廉洁成为一种风气,他一再下诏让在朝各官推举清官。他自己也亲口表彰了一批清官,著名的有山西的于成龙,被康熙誉为“今时清官第一”。

康熙皇帝慎选官吏,惩贪奖廉,取得了较好的效果。康熙当朝,政治比较清明。

康熙皇帝之所以取得政治清明的成果,关键在于他刻意对重臣要求严格。

使用立威造势之术时,应当注意以下几点:

1.有距离才有威严。中国古代大圣人孔子说过一句话:“临之以庄,则敬。”

领导与下属保持距离,首先,可以避免下属之间的嫉妒和紧张。如果领导者与某些下属过分亲近,势必在下属之间引起嫉妒、紧张的情绪,从而人为地造成不安定的因素。其次,与下属保持一定距离,可以减少下属的恭维、奉承、送礼、行贿等行为。 第三,与下属过分亲近,可能使领导者对自己所喜欢的下属的人事失之公允,干扰用人原则。 第四,与下属保持一定距离,可以树立并维护领导的权威,因为“近则庸,疏则威”。

2.言行举止保持身份。每个人在生活中都要扮演不同的角色。

在孩子面前是家长,在老人面前是晚辈;上讲台是先生,坐台下听是学生;看电视是观众,买东西是顾客。领导跟员工在一起时,要适当地表现自己的“身份”。在办公室里与员工相处,外人应该一眼就能看出,谁是员工,谁是领导。如果你不能表现出这一点,给人的印象就可能正好相反,那么,你这个领导就是失败的。

领导保持了自己的威严,无形中就会造成下属对你的尊敬,为你的工作开展创造条件,下属会尊重你的意见,当他们执行任务有困难时,会主动来与你商量,而不会自作主张,自行其是。

领导要注意自己的讲话方式,在办公室跟员工讲话可以亲切自然,但是在重大场合,比如面对许多员工演讲,说话一定要威严有力,有震慑力。

行为是无声的语言。许多员工与领导直接交谈的机会并不多,他们了解你往往是远远地看到你的一举一动。所以,聪明的领导者一定要特别注意自己的行为。

3.承诺必须兑现。古人云,君子一言既出,驷马难追。这是做人的学问,也是领导处理好人际关系以及树立威信的方针。

诺言不能轻易许出,既然说了就需要不折不扣地兑现,说了不可轻易变更。所以,领导者在承诺前一定要谨言慎行,仔细考虑清楚。

言必信,行必果。好的领导者,不会轻易许愿,更不会“封言许愿”;但他总是言出必行,即使作过某种暗示,也会信守诺言。一位领导者,如果仅仅为了安抚埋怨者而信口开河,轻易许下承诺,尔后又不能兑现,这将是领导者不可挽回的大错,一旦领导者失去了大家的信赖和敬意,他应当考虑到,自己难以做到孚众望了。

当领导考虑清楚做出承诺后,无论如何也要想方设法地兑现。

诺言的承兑能让所有的等待的人有一种心满意足的喜悦,从而更加坚定了他们对企业的忠诚度。对于一诺千金的领导,下属伸向他的不再是索要报偿的大手,而是一只只热情的、帮助他成功的有力臂膀。

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