赛诺菲—安万特（中国）投资有限公司交流传媒总监
感觉你前期的经历比较有意思，学了英语又去学历史，做了销售又转向公关。这一路走来，你是怎么想的？
现在大学里有公关专业、传播专业什么的，但我们上大学的时候还很少有这类专业。而且我觉得，公关是一个比较讲究常识的职业。我总是对我的同事讲，做公关的人需要有三个特点：第一，这个人要有很好的常识；第二，这个人要有天生的好奇感；第三，这个人必须要有绝佳的自制力和韧劲。因为，公关这个职业确实是一个非常辛苦的职业。尤其是在公关公司里，在乙方做公关，特别辛苦。所以这三点很重要。没有这三点，就算你以前学的是公关或传播专业也没用。有了这三点，不是专业出身的照样能干好。这几年，就我自己招进来的员工中，就学化学、学物理、学什么的都有，哈哈。我总觉得，一个公关团队，成员的学科背景越广越好。因为，我们服务的客户面就很广。但我们要关注这个人是不是具有前面讲的三个特点，然后还要看他有没有比较好的沟通技巧。在我看来，一个人的沟通技巧多少是天生的。有的人肚子里有东西，但就是倒不出来。
我大学本科学的是英国语言文学。考研究生的念头是升大四后才有的，而且非常想考南京大学，因为我对南京大学一直很向往。但当时，离全国研究生统考只有三个月时间了。我想，凭我当时的情况，如果报考南京大学一个比较热门的专业，我肯定考不进去。如果挑一个比较冷门的专业，也许还有点希望。历史学科那些年一直是比较冷门的，虽然南京大学历史系在全国高校中是非常有声望的，但报考他们研究生的人好像并不多。所以，我当时是抱着一种投机取巧的态度去报考的，哈哈。没想到还真考上了。
其实，我不太喜欢历史专业。我觉得历史研究这种学术的东西我不是不可以做，但是我的兴趣不在这里，因为接触的面比较窄，特别是学美国历史的。但后来我做了公关，再回过头去看，倒又有了一些新的感受，发现这三年美国史硕士研究生的经历，至少给了我一个看问题的新角度——我们中国人不是一直讲以史为鉴嘛。同时，也培养了我研究问题的能力，奠定了研究问题的基础。特别是现在我做医药方面的公关，做一个以前自己完全不懂的领域，但只要有资料，我就能把它基本吃透。这对于一个没有研究能力的人来说就很难。但我有这方面优势。我读研究生的时候，我看了十几本书，就能写一篇有质量的东西出来。所以，我后来觉得，当年学历史对我现在做公关还是很有帮助的，有那么一点歪打正着。
许多人奇怪我读完历史以后怎么又跑到耐克去搞销售了。其实学历史的何必一定要去搞历史呢？我原本就只是把读研究生看成是综合能力的一种培养。而且直到现在我仍然反对这样的想法，就是大学毕业后一定要找到一条正确的职业发展之路。我觉得这是不太可能的，你是很难一下子找到正确的路的。因为那个时候太年轻，有些问题还不可能想清楚。拿我来说，读书比较早——5岁上小学，16岁上大学，硕士研究生毕业时才23岁，还很年轻。我当时的想法是，既然我想不出毕业后路该怎么走，那我就先走一条路试试，看看行不行。选择进耐克，是因为我在大学的时候就一直喜欢体育，当时觉得耐克是家体育用品公司，又是一家跨国大企业，一定错不了，就先进去做一阵看看。真进去做了以后，发现不太适合。不合适就走呗。我的观点是：一个人在二十七八岁之前，什么样的路都可以走着试试，越宽越好。你一天到晚想给自己找一条正确的路，给自己的压力就太大了。因为，这里面涉及的因素太多了。比如你进了一家公司，你觉得和你的专业很对口，和你的能力对得上，但你很有可能遇到一个很糟糕的上司，这下你就做不下去了，就得马上换工作。所以，凡事不能太理想化。
从1998年到博雅算起，你做公关已经有10多年了。有哪些比较深刻的感受？
我觉得首先就要敢想敢做吧。比如我发现耐克这条路不可能走得通，所以进去不久就开始在外面看有没有更合适的工作。我去博雅应聘的时候其实并不懂公关，但我大着胆子冲过去了。对方问我：为什么到博雅来应聘？我说我知道你们公司一个萝卜一个坑，现在听说有一个人（是我南大的学姐）要走了，一个萝卜拔走了，留下一个坑在那儿，那你们至少要招一个能顶替的人吧。对方说对对对，然后就进入正式面试程序了。坦率地说，面试那天，我的表现也谈不上有什么好，要放在现在可能早就被打掉了。所以，我很奇怪他们当时怎么会收了我。现在回想起来，还是因为那个时候公关行业缺人，就业竞争也没有那么激烈。那时候想做公关的，你只要外语好，文字能力也不错，再加上比较善于表达和沟通，讲话还蛮有逻辑、蛮有条理的，基本上就可以用了。公司方面并不看重你是不是有公关或传播方面的背景，那个时候不强调这些。
刚进博雅的时候，我也不知道公关这一行究竟能够做多久。我觉得我能一路做下来，还是因为公司氛围比较好，机会也比较多，感觉能学到不少东西。当时我所在的部门还很小，现在有的公司几十个人做一个客户，而我们那个时候一个部门4个人就要做好几个客户。所以，什么事情都得做，机会也很多——你今天也许还不会写新闻稿，但明天就有可能让你写一个公关提案，逼着你不断提高。记得进博雅才两个多月，我们老板就对我说徐俊可能马上要去新加坡轮岗。老板说徐俊走了，这个大梁要你来挑啊什么的。我这个人就是胆子比较大，敢试。我当时就想，反正试一下也不会把我怎么样。我一直觉得我的表达能力还是不错的，至于经验不足，那是可以慢慢积累的。所以，那个时候机会确实很多，一个是公司内部给的机会，一个是外部客户给的机会。好在我那个时候还年轻，又没有什么家庭负担，每天就是很玩命地扑在工作上。我是安徽人，我们安徽的孩子特别能吃苦。
另外，这个研究生的背景，也给了我不少帮助。在公关公司里面，博雅比较偏重于战略层面的咨询和建议，经常需要做一些研究方面的工作。我的分析能力和研究能力在这里就派上用场了。所以，我觉得我走的路都是歪打正着的。虽然最初选择做公关的时候没想那么多，但做了以后发现还是蛮适合我的。
你在乙方干了10多年，为什么先前一直没有考虑去甲方工作？
我原先一直没有考虑去甲方，原因呢，一是感觉你固定在一个具体的企业里面可能风险比较大。比如你这个公司的高层是不是真的重视公关工作，能不能放手让你做点事情等，有很多不确定因素。我总有一种感觉，在有些跨国企业里，公关还只是一个摆设，一种可有可无的东西。你的努力也得不到高层的认可。我不愿意去做这样的事。我平时接触到不少客户端的公关人员，知道他们是怎么样一种状态。我不想过他们那样的日子。
还有很重要的一点，就是以前我一直没有找到一个自己特别喜欢的行业。比如我在博雅时做过的，像能源、农业、化工，这些行业我都不是特别喜欢。而且，我不愿意也不习惯今天做这个行业，明天又做那个行业。这样的话，许多东西钻不深，人也会觉得很沮丧。
但自从我做了医药行业的公关业务以后，我感觉自己终于找到了一个喜欢的行业。所以，我做医药公关做得很开心。也因为这个原因，赛诺菲—安万特（中国）公司老总邀请我去他们公司任职时，我心动了。我决心冒一次险。现在看来，这一步走得还是对的。
你是如何看待和处理事业与家庭生活之间的关系的？
哈哈，对女性来说，这个问题是不可回避的。我觉得，一个女孩子20来岁的时候，也许还不必去考虑那么多东西；但是如果到了30岁左右的时候你还不能把这两方面的关系平衡好，你的事业就肯定发展不了。
我有两个孩子，老大是女儿，老二是儿子，都还小。这也就是为什么我原先一直待在爱德曼的原因。因为爱德曼同意我做兼职。我每天从上午9点做到下午3点。如果有做不完的工作，我可以晚上在家里做，尤其像一些文案之类的事务，带回去也完全可以处理。当然，如果3点以后有特别重要的会议，那我也会留下来开会。但是这种情况不多。因为，客户方面一般也很理解——可能你在一个公司做久了，在一个行业做久了，你的人脉比较通了，大家都能理解你支持你。
同样，我愿意去赛诺菲—安万特（中国）公司，也因为公司方面同意我每天早一个小时下班。这样，我通常就能比较早地回到家里带孩子。尽管家里还有阿姨在照顾，但毕竟孩子年龄比较小，吃喝拉撒，该操心的事情还真不少。
说到事业和家庭生活的平衡，我觉得这是非常难把握的。我不认为任何人能信心满满地说自己找到了那个完美的平衡点。我的孩子经常对我说：“妈妈，我们今天幼儿园搞活动。别的小朋友的妈妈都去了，就你没有去。”每当这个时候，我总感到亏欠了他们。但我有时也会和两个孩子谈起不同的妈妈的不同选择。他们也会似懂非懂地点点头。我想如果我的女儿将来有朝一日选择当全职太太，我也会支持她的选择。但我更想通过自己的经历让她知道，事业和家庭是可以两全的。我很庆幸，从爱德曼到赛诺菲—安万特，我都能够在事业和家庭之间寻找到某种平衡。我对我这样一种生活状态还是比较满意的。
无论在工作上还是生活上，我觉得我都是一个比较有自制力的人。这应该是我性格上的最大特点吧。
