当时，虽然不少核心工作已经完成，但是仍存在无数的小的疑难问题有待解决，他需要大家奋力冲刺。值得欣慰的是，乔布斯成功制造了一个士气高涨的氛围。
行动指南
即使有再与众不同的做法，再创意十足的团队，对领导者而言，最核心不过的还是你是否有清晰而远大的目标。
7月5日 挖A级“海盗”不遗余力
某个星期五的晚上，我接到了一个电话。“布鲁斯，我是乔布斯。你认为苹果公司怎么样？”给我打电话的正是乔布斯本人。“嗯，苹果公司确实非常棒，但是我已经接受其他的工作了。”
“别去管它，明天早上你来我们公司，我们有很多东西要给你看。明天早上9点，你一定要来！”乔布斯是在打广告，但我想我应该去一趟苹果公司，做做样子，然后告诉他我已经下定决心要去别处了。
但是第二天乔布斯完全说服了我。我几乎看到了麦金塔电脑小组的每个人，从安迪到罗德?霍尔特，再到杰里?默罗克，还有其他软件工程师，最后又回到了乔布斯身上。经过整整两天的演示，各种不同设计的绘图以及市场营销计划将我完全征服了。
星期一，我打电话给本打算去的那家公司告诉他们我改变主意了。
——程序员布鲁斯?霍恩回忆20世纪80年代乔布斯挖他的情景
背景分析
20世纪80年代初，乔布斯组建了第一个“A级小组”，他们在苹果公司总部的一个单独的部门工作，目的是研发第一代麦金塔电脑。麦金塔电脑小组核心团队由第一代麦金塔电脑小组组长杰夫?拉斯金组建，但乔布斯总是亲自参与招聘工作。
如果乔布斯认为某个人非常重要的话，他就会尽全力邀请对方加入，布鲁斯?霍恩就是这么一个例子，为了成功说服霍恩加盟，乔布斯花费了两天时间向他介绍苹果公司，当时霍恩刚刚接受了另一家公司的聘请，那家公司承诺给他1?5万美元的签约津贴，这在当时是一笔大数目，但乔布斯还是成功地说服了霍恩。
行动指南
你的团队是否有A级计划？为了配合A级计划，你是否能尽全力争取A级人才？
7月8日 找到一流的解决方案
当你开始着手解决一个问题并认为它非常简单的时候，其实你并没有真正了解到这个问题有多么复杂。等你真正开始研究这个问题的时候，你就会发现，它其实非常复杂，你会提出很多解决方案，但这些解决方案往往只能在短时间内奏效。真正了不起的人将继续前进，找出问题根本并提出在各个层面都能够运行的一流的解决方案。我希望麦金塔电脑可以做到这一点。
——乔布斯1983年对麦金塔电脑的设计者说
