运筹帷幄，危难受命。这该是王和芳工作经历的一个缩影。一个人的行动是靠思想支配的，思想政治工作归根结底也是要做好人的思想工作。中行灵武支行已经实现了质的飞跃，王和芳并没有满足已有成绩，而是提出了自己的见解。如何挖掘员工更大的潜力，保持企业持续发展的势头；如何进一步提高员工的素质，迎接股改上市的挑战，如何按照建立良好公司治理机制的目标，培养和造就员工队伍，又成为她认真思考的重要问题。为此，王和芳对员工当前的思想状态进行了深入调研。问卷结果显示：90%的员工想通过勤奋学习实现人生价值，95%的员工最想得到的是不断进步的成就感，98%的员工表示有信心通过提高自身素质迎接股改上市挑战。这说明在广大职工中积极向上、渴望进步的思想基础是牢固的。如何将员工这一深刻的思想变化转化成企业发展的动力？如何将沉淀在职工内心的希望和激情重新点燃？如何进一步调动员工的积极性、创造性？这正是一名企业思想政治工作者所要解决和回答的问题。经过深入实践和认真思考，王和芳认识到广大员工是中行事业发展的强大动力，他们身上那种爱岗敬业、爱行如家、无私奉献的精神是中行的宝贵财富，他们既是物质财富的创造者和企业发展的主体，又是受益者。开展思想政治工作也应始终突出人本教育。在干部选拔任用工作中，她打破领导干部终身制，努力营造“人人想干事，人人能干事，人人能干成事”的良好氛围。坚持公平、公正、公开和任人唯贤、德才兼备，凭“德”和“政绩”用人的原则，真正把群众公认的、有强烈事业心、工作能力强、工作成绩突出、清正廉洁的干部选拔到中层领导岗位。近几年来，先后有3名学历高、德才兼备的年轻干部被选拔到重要岗位，进一步拓展了用人渠道，提高了干部队伍的素质。在建立双向选择、优胜劣汰、能进能出的劳动用工制度中，她和班子成员对员工采取“竞争上岗、双向选择”的方式，让员工自觉形成竞争意识，增强进取意识和创新精神。
经过不懈努力，在仅仅三年的时间里，王和芳带领员工在中行灵武支行的发展史上写下了浓墨重彩的一笔。
创新发展鼓舞人心
韬略铸就完美，激情彰显魅力。2007年是中国银行落实“建设国际一流银行”战略部署的首战之年，也是宁夏分行确定的“发展进步年”。中行灵武支行认真贯彻落实总、分行战略部署，坚持以科学发展观统揽全局，紧密结合灵武地区经济环境和本行自身实际，紧紧依托班子整体力量，团结带领全行员工，积极拓展各项业务，全行各项经营指标增势强劲，市场份额明显提升，经营利润大幅提高，多项业务指标创历史记录，提前完成分行下达的全年任务，各项工作呈现出又好又快发展的良好势头。
据2007年11月末统计数显示，支行各项人民币贷款余额35833万元，年度增幅为91．74%，公司、零售不良授信资产继续保持为零，居全辖及同业之首。各项收入总计1999万元，税后利润为501万元，增长238%。人均经营利润25．11万元，较上年增长400%，位居灵武当地同行业前列。
这些成绩的取得主要是认真落实“早抓、抓早、紧抓、抓紧、实抓、抓实”的指示精神，采取激励机制、做好广泛宣传、加大对重点行业和重点大户的营销力度，抢占市场先机，主动与政府及管理部门沟通，多面获取信息密不可分。灵武市公安局三个账户落住支行，就是一个成功的营销案例，在同行业引起强烈反响。
千帆竞发，百舸争流。中行灵武支行辉煌业绩的背后凝聚了太多太多的汗水和辛劳，也记录了全体员工在市场经济搏击的道路上永不止息的信心。王和芳在欣慰中表示，将以科学发展观为统领，认真抓班子、带队伍、树正气，以昂扬的斗志和饱满的热情，为中行事业的快速发展奋力拼搏，谱写出中行灵武支行更加辉煌的新篇章。
（本篇为2007年3月“五一”劳动奖章事迹材料）
赵旭东：殚精竭虑公仆情
心里想着群众，一切从群众利益出发。这是时任灵武市临河镇党委书记的赵旭东在当地百姓中留下的最深印象。他始终不渝践行这一信条，向世人昭示了一个普通共产党员的执著。赵旭东出身于灵武市一个农民家庭。1984年参加工作，20多年里，他先后担任林业干部、科技副乡长、东塔乡乡长、临河镇党委书记。不论在哪个岗位，做什么工作，他都以扎根基层，开拓创新的业绩，以人为本，为民分忧的本色和勇挑重担，治穷致富的能力，为共产党员这块熠熠生辉的金牌添彩。任天牛啃蚀的肆虐，适地适树。11年林业局绿化委员会负责人，磨砺出赵旭东坚毅品质，站起来的第二代农田林网绿了山川，走在全区的前列。在任灵武东塔乡乡长的五年中，他因地制宜，率先在全区探索推行“小群体，大规模”集中联户养殖模式，发展栈羊育肥增加农民收入，2000年6月15日，时任中共中央总书记的江泽民同志在视察后由衷地说出：“我在这里看到了中国西部农村发展的曙光。”重托、希望与信心使东塔乡经济实现了惊人一跃。全乡肉羊、奶牛饲养量超过20万只（头），工农业总产值达到1．2亿元，全乡农民人均收入超过3200元，一举成为全市经济发展最快的乡镇。
群众的每一点难处、苦处都是他心中的痛，全心全意为人民群众谋利益，是他心中最炽热的追求。
到临河镇，这是赵旭东工作以来岗位变动的第三次。临河镇位于河东开发区，与银川市相毗邻，是自治区宁东能源重化工基地的重要组成部分，具有得天独厚的区位优势。由于镇班子内部出现矛盾，发展观不统一，致使全镇经济出现了大滑坡，机关工作人员人浮于事，各打各人小算盘，乡镇领导各居一方，各谋各的小九九，一盘散沙使该镇丧失大好的发展机遇。2001年12月，赵旭东受命于危难之际，被灵武市委任命临河镇党委书记。
不进山不知山路崎岖，不临水不知暗流汹涌。上任的第二天，赵旭东就一头扎进村队，沟沟岔岔，七梁八坡，一连跑了20多天。这些天他成了羊倌的随牧者，成了灌区村里的淌水员，成了农家院里、百姓炕头上的知心客……经过一个月的扎实走访、调研，赵旭东找到了制约临河经济发展的症结，也找到了治愈百姓心头创伤的灵丹妙药，那就是公字当头，民字为先，一切从利益出发。在第一次召开的镇党委扩大会议上，他拍着胸脯说，我们为官一方，就要造福一方百姓。贪图私利的下去，侵占群众利益的下去，不为群众办事的下去，工作推诿扯皮的下去……一连10个下去激起会场热烈掌声，会刚一结束，早就围在门外的群众蜂拥在他周围说个不停，问个不停。就这样触犯法律的进去了，工作无为的下去了，赵旭东为蓄势待发的领导班子制定出这样一个政绩观。政绩的本质是为民，实现政绩的根本目的是为民、政绩取得仍然归功于民。就这样在短时间内重塑了镇党委的威信和形象。
在临河镇临河村，一提起那桩扯了8年之久的土地纠纷，当地群众的心就隐隐作痛，镇村干部更是摇头摆手，赵旭东的眼光就盯在了这起历届干部都解决不了的土地纠纷上。在这个村的村民大会上，赵旭东掷地有声：解决不了这个问题，我卷铺盖走人。原来，早在1993年，当地一些有家族势力的村民法律意识淡薄，加之在一些私心作怪村干部的影响下，他们私自分了村上的300多亩集体荒地。8年间，竟没有给群众和组织任何说法。得者暗自得意，得不到的怨天尤人，群众提起就怨声载道。为掌握实情，赵旭东先后10多次深入这个村，开村民大会，找老党员交流，听取各方面的意见，那些天，来说情的口哑了，送礼的手收了，一个远房亲戚哭天抹泪地要他手下留情，赵旭东愤然了；我为你留情，谁为大家谋利。带头抢占土地的群众和村干部受到严肃处理，被瓜分的荒地重新回到集体，群众的怨气解了，也让临河镇找回了失去的民心，群众对镇党组织的信任与日俱增，党组织的凝聚力也越来越强。
自己的事少想一点，百姓的事多想一点，自己的忧放一放，百姓的忧多分担点，为老百姓办实事、办好事，是他生命中最神圣的职责。
在赵旭东到任5个月的一天，一位穿着破旧的老人怯生生地走进了他的办公室，老人讲自己是临河镇横山村的村民，这个村多少年来被吃水问题所困扰，群众吃水要到十几里地以外的沟里去拉水，他的女儿就是在拉水的途中摔坏了腿，需要手术治疗，老人哽噎难言的表情让赵旭东内心歉疚而酸楚，老百姓吃水都这么难，我们还算什么干部。赵旭东掏出自己的工资塞到老人手中，老人流着泪千恩万谢，紧紧握住这位党委书记的手不愿松开。那些天，赵旭东和班子成员全部深入各村，解决群众吃水问题，让赵旭东没有想到的是，全镇十个行政村中有7个村的农民都存在人畜饮水困难。赵旭东沉下身子四处跑项目、争资金。镇上干部讲了这样一个故事，一次赵书记去一个部门办事，领导不在，他就在这个领导门口守候了四个多小时，看着这个一身疲惫的汉子，两双手终于握在了一起，就这样陆续为7个村的群众都解决了吃水问题。一股甘泉润民心。如今，每到一个村子老百姓有口皆碑，吃了半辈子苦水的群众都说：是赵书记给我们引来了自来水。
赵旭东常说，老百姓是最能满足的，也是最知恩知报的。只要你把老百姓的事儿放在心尖上，齐心协力就没有办不成的事。
