主持人同期声：马英贵作为我们本土出现的这样一个专业人才，多年致力于灵武长枣产业的研发，可敬可贺，由他编写的《灵武长枣七字歌》更是传播久远。
马英贵在发展长枣中将多年积累的经验，以七字歌的形式，从优质苗木繁育、田间水肥管理、长枣保鲜深加工等方面做了通俗易懂的阐述，让枣农受益匪浅。
马英贵同期声：房前屋后种枣树，老了不再受艰难；自己的花销自己管、不给儿女添麻烦。要想脱贫尽快富，大力发展长枣树；特色经济做支柱，轻松走上致富路……
这独特的见解让马英贵成为当地枣农公认的枣专家，更让他家的枣出了名。这几年，他家的枣园被确定为灵武长枣精品园，每逢成熟时节，足不出户就被订购一空。让马英贵感到欣慰的是，随着灵武长枣产业的不断发展，他将会在这一领域里为枣农们做更多实实在在的事儿。
军嫂刘金萍
在灵武市崇兴镇，一提起军嫂刘金萍，方圆十里八村的人没有不竖起大拇指的，都夸她是个好妻子、好母亲。20年来，刘金萍以一位农家妇女的善良，苦心伺候着自己一级伤残的军人丈夫，用爱心和真情谱写出一位军嫂美丽、动人的诗篇。
我们看到照片上英姿潇洒、青春焕发的军人就是刘金萍的丈夫王生保。这是在1978年的秋季王生保入伍不久在部队时留下的唯一一张彩色照片。当年的英姿已成为过去，而今的王生保却拄着一根拐杖，步履蹒跚地行走人生路。
那是1983年他当兵的第6年，也是他被部队提升为代理排长的第一年。在春季新兵投弹训练时，一位新兵投弹失手，将打开保险的手榴弹扔在自己脚下。危机关头，王生保一个箭步冲上去将战友推进掩体沟，捡起手榴弹扔了出去。手榴弹在半空中爆炸了，一块弹片飞进了他的右眼……
数月后，部队将右眼失明、左耳失聪、左边身体整个瘫痪的王生保护送回到了家乡。一个英姿焕发的青年突然间变成一个残疾人。
据王生保的大嫂说，生保成天就坐在那里，啥也干不成，买粮干啥都是他媳妇。走哪儿骑个车子把他一捎，年轻轻的，我们看着也可怜她。
王生保与刘金萍是在部队时就订下婚约。在王生保提干后，部队还将刘金萍请到了部队为他们祝贺，并为这两位情投意合的青年人拍了一张漂亮的婚纱照。刘金萍说他们的婚姻曾令部队的官兵羡慕不已，也令家乡的亲朋好友赞叹不绝。郎才女貌有谁不羡慕呢？然而，一个好端端的人却变成了残疾，刘金萍不敢面对现实。就在她痛苦动摇时，刘金萍的母亲——一位善良老人执意要将女儿的终身许配给这个残疾女婿。看着自己心爱的人成了这个样子，刘金萍的心都碎了，执著的念头涌了上来，我不伺候他一辈子谁来照顾他的后半生？刘金萍顶着各种压力自愿走进了王家。
军嫂刘金萍说，街坊邻居都说，你嫁了个这种人你图了个啥。我啥也不图，我总觉得当时我们找的时候感情也好。他现在成了这个样我也不忍心让他一个人过……
一个年纪轻轻的妇女，照料一个连自己衣服都穿不上的残疾人，艰难可想而知。20年来，刘金萍承受着既是母亲，又是父亲的双重责任撑起了这个有两个女儿的四口之家。上初中的小女儿在作文中这样写道：我的妈妈像个男人，能顶天立地，而我的爸爸却因残疾，弱得像个女人。是啊，这个家没有妈妈的支撑，是难以想象的。
刘金萍就是这样年复一年，无怨无悔地精心伺候着自己的军人丈夫。她在家里干活时，丈夫只能眼巴巴地坐在旁边张望。出门时，她总是用自行车带着自己的丈夫。刘金萍说，娘家的人都说自己是个“破烂王”，走趟娘家就大大小小提些衣服。城里人穿穿就不穿了，我就拿来穿，我觉得穿整齐就行了。
对于妻子，王生保说自己欠她的债太多太多了。这位因伤残，大脑受损的中年汉子虽不善言辞，但他感激社会给了他太多的关怀和温暖，也给了他无微不至的照顾。
20年对于平常人稍纵即逝，但对于刘金萍却是艰难的。善良、执著使刘金萍的人生如此美丽而充实。我们谨此向所有军人和刘金萍式的军嫂致以崇高的敬意！
（此片获2004年度银川市新闻学会一等奖，与记者晓宁、庆荣、贺宁合作）
王和芳激情释放魅力
这是王和芳在两年前一次年终总结会上发自内心的一段话语：“对我们中行灵武支行来说，这些数字和荣誉的背后，有大家辛勤的汗水，有大家激动的泪水，更有大家无法诉说的苦水。但令我欣慰的是，我们大家以净洁的心灵始终坚守在第一线，不放弃、不后退，也就是三句话：耐得住清贫、扛得住困难、经得起考验。因此，我要代表班子向大家表示感谢！”
王和芳的一席话掷地有声，让每一个到会的员工百感交集，长时间的掌声在会场久久不息……是啊，中行灵武支行的员工对今天的发展有着太多太多的感慨。俗话说，吃饭、穿衣、量家底。支行这几年的变化职工心里最清楚。
有人说，一个人即使体格再健壮，如果没有灵魂，无异于一具躯壳；一个企业即使濒临危境，只要有一种精神，仍有可能重振雄风。王和芳正是以运筹帷幄的韬略、创新发展的胆识和激情释放的人格魅力，在短短几年间以强烈的责任感、使命感带领全体员工，使中行灵武支行焕发出勃勃生机，塑造了一个共产党员在新形势下搏击市场的良好形象。
王和芳，大学学历，高级经济师。自1988年7月先后从事教育、金融工作。2004年4月，宁夏分行针对灵武支行现状，对灵武支行行长一职在全辖范围内公开竞聘，王和芳积极响应，成功竞聘为灵武支行行长。到任以来，她牢固树立“两手抓，两手都要硬”的理念，不断探索思想政治工作的新方法、新手段和新机制，坚持不懈地狠抓基层党的建设和职工思想业务素质，在工作中她勇于开拓，大胆管理，求真务实，廉洁自律，以自己模范的言行，带动和率领支行全体员工，克服各种困难，树立信心，真抓实干，采取多种行之有效的措施，使支行的各项业务翻了一翻，员工凝聚力、向心力大大增强，各项业务步入发展快车道。在2005年的综合考评中，名列10个分、支行之首，荣获灵武市政府颁发的“支持地方经济建设金融先进单位”和区分行的“综合经营计划完成奖”等诸多荣誉，在灵武地区树立了支行新形象。
亮出家底唤醒人心
上任之初，王和芳和新一届党委面对的是连续亏损多年、存款总量严重不足、缺乏优质客户群、市场份额小、资产质量差的状况。这个成立将近15年的中行灵武支行，2004年4月份全辖区人民币各项存款余额仅4000多万元，市场份额只有4．47%，不良资产达785万元；而贷款收息率为90%，与市内其他几家国有商业银行相比，灵武支行被远远地抛在了后面。由于对灵武支行的前途缺乏信心，不少干部员工在工作中存在着畏难情绪，士气低落，特别是被列入总行重点监控以后，干部、职工的思想情绪很不稳定，导致内部业务风险隐患和不稳定因素一触即发。可以说到了人心涣散、“症结”凸现的局面。面对抉择关口，王和芳一方面带领新班子成员跑企业、找客户，另一方面做好职工思想统一工作。经过深入调查分析后认为：银行是靠资金运营而创收，没有足够资金作基础，就无从谈发展，灵武支行发展的根本出路在于增大资产负债总量，盘活存量，而其中最基础、最根本的是解决好人的问题。
王和芳在一次大会上郑重地说：“只要精神不滑坡，我们的办法总比困难多”。针对当时实际，王和芳同班子成员形成共识，首先从加强党的建设入手，用强有力的思想政治工作来统一员工的思想，把“家丑”给大家亮一亮，困难给大家摆一摆，把大家的干劲鼓起来。于是，她组织有关部门负责人座谈，认真分析业务经营工作中遗留的问题和不足。同时，通过请进来、送出去的办法学习兄弟行近几年发展的成功经验和做法，进行全方位的比较和甄别，让员工看到差距。使员工进一步增强了危机感、紧迫感和责任感。她在各种场合讲的最多的一个道理是，国家落后就要挨打，企业落后就要受人欺，天上不会掉馅饼，要想扭亏为盈，扩大市场份额，还得靠全行员工埋头苦干，靠大家拧成一股绳；只要我们有一种对历史负责、对后人负责、对中行负责、对自己负责的态度，就一定能实现业务发展的良性循环。一石激起千层浪，之后不久就有许多职工说，不比不知道，一比吓一跳，过去我们总感到收入待遇比别的银行少，而从来没有感到自己业务发展比别人滞后，更没有看到自己在思想、工作、作风上与别人的差距。通过与广大员工促膝谈心、心贴心的交流，全行员工个个摩拳擦掌，精神抖擞，由此，在支行拉开了打好“效益翻身仗”的帷幕。
人格魅力凝聚人心
王和芳常说，干部是面镜，员工是杆秤；员工是领导的影子，有什么样的领导就会有什么样的员工；没有带不好的员工，只有不称职的领导。她创新的思维和超前的意识，总是令员工叹服；她锐意进取的敬业精神，也深深地影响着员工；而她作为一名共产党员的坦诚直率，更是在员工中产生出强烈的亲和力、感召力。作为班子的“领头人”，王和芳总是以身作则，率先垂范。凡是要求员工做到的，自己首先做到、做好；凡是要求大家不做的，自己坚决不做，用自己的模范行动把思想政治工作的说教转化为身体力行。她注重学习、言传身教，坚持原则、严谨从事，由此大大改善了全行整体资产质量状况和干部群众的作风转变，营造了民主决策、齐抓共管的良好氛围。在班子建设上，她注意虚心听取各方面的意见，充分发挥班子成员的作用，倡导民主作风，善于化解矛盾，在相互理解中增加信任，在配合中增进团结。形成了领导班子坚持民主集中制原则，成员之间做到职责上分，目标上合；权限上分，思想上合；岗位上分，工作上合，从而避免了内耗现象的出现。同时，她要求本行领导班子时刻牢记“公生明、廉生威”的格言。教育大家明白，领导在一个人身上失去了原则，就等于在全体员工中失去了说服力、号召力。同事们都知道，王和芳的家距她工作单位近60公里，家中有需要照料的婆婆和上高中的女儿，夫妻两地。任职几年来，由于工作原因她从未由于家庭的事请过一天假，没有利用到区分行开会、学习之际在家多休息半天的现象。她和班子成员自觉做到学习理论正信仰、为公掌权正威信、廉洁从政正位置，从而使全行上下形成了敬业奉献、弘扬正气的新风尚。有人说，中行灵武支行能有今天班子的凝聚力，与王和芳做事做人和良好的个人素养密不可分。她曾说过这样一句话，一个不懂得现代企业管理的干部是绝对搞不好企业的。她非常注重更新知识，具有广泛的知识储备和扎实的理论根基，更善于把这些知识消化而借鉴到工作中去。打造培养团队精神，建立学习型组织，培养学习型员工，激发爱岗敬业的热情。全行员工士气高昂，学风正浓，一个优秀的学习型团队日臻成熟。
悉心关怀感化人心
察民情、体民意，用心关怀、用真情感人，对于常年从事金融服务的银行业来讲至关重要，如何最大限度地激发每一位员工的激情与潜能，使之更好地为广大客户服务，已成为打造银行品牌的一项首要任务。王和芳始终坚持这样的观点，她认识到在市场经济条件下，商业银行已走向股份制转轨，必须一手抓员工的思想政治，一手抓精神文明建设，同时辅以亲和力强的企业文化内容，实现联动效益。思想政治工作绝不能一味地说教，摆出一副教育、批评、不尊重员工的官僚作风，那只会失去人心，导致抵触情绪的产生。“情到理方至，情阻理难通”。在工作中，王和芳非常注重通过运用情感的纽带，入情入理，竭力塑造尊重人、理解人、关心人、帮助人，富有人情味的工作氛围，以此来增强思想政治工作的实效性和感染力。她常说，越是小的事情，越是容易被忽视的细节，也越能触动员工的心灵，更能激发员工干事创业的工作热情。因此，多年来她和班子成员始终把解决广大员工关心的热点、难点问题同增强凝聚力、向心力结合起来，从关心员工疾苦、维护员工利益出发，从为职工办实事、改善办公环境、扶贫帮困献爱心等方面增进干群关系，激发员工干事创业的积极性。从这些浓浓的真情里，员工们感受到了做一名中行员工的骄傲和自豪感。“众人合一心，黄土变成金”，一份份真情袒露，使员工们以主人翁的姿态时时处处都想着回报。在职工民主生活会上，员工们敞开心扉高兴地说，没想到的是行领导都给咱想到了，想要办的事行领导都替咱提前办了，我们还有啥理由不好好干工作呢！
打造队伍教化人心
