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第67章 “健康”经营,不走歪门邪道

商界中的务实精神还体现在商人的价值取向上面:是脚踏实地、老老实实地经商,还是偷奸耍滑、走歪门邪道赚钱?在企业经营中无论遇到什么事,都必须首先分清是正还是邪,理智地去对待。

徐冠巨的传化集团和鲁冠球的万向集团同是浙江萧山宁围的著名企业,都是平民创业的成功典范。传化集团是以徐冠巨的父亲徐传化命名,从2000元起家,发展到拥有亿元资产的省级集团,徐家父子却依然俭朴如初、平易近人,保持着中国传统农民的本色。

村里人评价徐家是“财大气不粗”,而徐冠巨认为,私营企业更要关注“健康”。传化集团之所以有今天,在于严格自律,坚持走大路,不走歪门邪道,不走“钢丝绳”。

徐冠巨认为,目前民营企业有三种状况,一种是有病的,他们经营管理不善,就变着法子捞钱,甚至搞坑蒙拐骗,偷税漏税。当然,这样的企业目前越来越少了,因为市场“游戏规则”开始完备,它们混不下去了。第二种处于“亚健康”状态,说有病倒也没病,工人在上班,机器在运转,利润也有一点儿,但在激烈的市场竞争面前,企业主“小富即安、得过且过”的思想严重,胸无大志,企业多少年一个样,这种企业为数不少。第三种就是持续发展的企业,它们除了在体制、经营、科技等方面有优势外,更重要的是注重企业的思想、道德、文化建设,练就了一个健康的体魄,为企业的发展提供了精神保障。这样的企业才是真正健康的,传化集团正在向这方面迈进。

健康的人首先要有健康的脑袋,同样,“健康”的企业必须要有“健康’’的企业家。徐冠巨说,作为私营企业的厂长经理必须找准自己的位置,形成健康的经营素质,最基本的一条是:不要去做社会反对的事。企业发展了,企业家有钱了,不能看不起普通人,不能为富不仁,更不能忘乎所以、胡来一气。这些都是衡量一个企业和企业家素质高低的基本要求。

在传化集团,人们看不到扎堆打牌、闲聊等情形,传化人也基本没有出现过赌博问题。公司有一条严格的规定:只要你是传化员工,无论上下班,绝对不准搞赌博;如有发现,不论金额大小,立即除名。徐冠巨认为,赌博容易滋长人的不健康赚钱心理,不仅对家庭和社会有害,对企业发展也不利,因为正规的现代化企业不能靠“赌徒”支撑。

对于企业赚钱,徐冠巨提出要讲个心安理得。他认为,如果把赚钱放在第一位,经营者的行为就会有偏差;而如果把办企业当作一项事业,站得高一点,就会发现更高、更远的目标。这一点,在传化集团的日常管理中体现得很充分。比如,传化集团在经营上有条规矩:不赚“黑心钱”,不搞“一锤子”买卖。传化集团与人家做生意,首先考虑的不是自己赚多少,而是对方能赚多少,然后再看看对自己合不合算;如果光算计人家,甚至坑人家一把,谁会与你合作?那是一种自杀行为,害了人,也断了自己的后路。”徐冠巨这样说。

从事商业活动的人,应以正义为准绳,以纯正之心经营企业,只有正义之事才是常青之木,才能促使事业更加繁荣昌盛。若是走歪门邪道,即使赚到了不义之财,也会很快地失去。亿万、千万富翁若无大德,就不仅不能守住财富,而且往往容易引来牢狱之灾、杀身之祸。中国很多富豪出事身陷囹圄的事就是明证,也是对后来者的一种提醒。

有的老板自己不出面去干违法乱纪的事,却叫下面员工去做黑道赚钱之事,并说“出了事,我全部兜着!”更有甚者,专门组织“智囊团”,研究“歪门邪道”赚钱之道。有句话叫做:天网恢恢,疏而不漏。这样的老板迟早会出事。能战胜私欲的经营者,才能促使事业兴盛繁荣。因此要摆正自身的位置,时刻警惕自己不要偏离人间正道。

老经验:

能战胜私欲的经营者,才能促使事业兴盛繁荣。只有正义之事才是常青之木,才能促使事业更加繁荣昌盛。

“健康”的企业必须要有“健康”的企业家。在企业经营中无论遇到什么事,都必须首先分清是正还是邪,理智地去对待。

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