（1）单纯出售玩具的玩具店。这是最常见的开店形式，向顾客出售玩具商品，赚取利润。
（2）单纯租赁玩具的玩具店。玩具租赁店主要是向顾客出租自己的玩具商品，赚取租金以获得利润。“用一定的钱换来更多的玩具”是玩具租赁店所推行的理念。对于中低收入的顾客来说，一些动不动就要上百元甚至上千元的中高档玩具是可望而不可及的，但如果有了玩具租赁店就不一样了，只要在店内办一张玩具租赁卡，花几十元钱就能在其限定的时间内使用各种玩具。这是比较经济的玩法，因此受到许多顾客的欢迎。
目前，租赁类玩具店以儿童玩具的租赁比重最大，这主要是因为儿童玩具的品种越来越多，而价位也越来越高，同时小孩子们都有喜新厌旧的特点，许多价格不菲的玩具玩不了几天就不想再玩，此外，玩具多了会占用大量空间，随意扔掉又觉得可惜，这些都让不少家长感到头疼不已。儿童玩具租赁店就为头疼的家长们除祛了一块心病。
但是在实际情况中，有的玩具租赁店的确开得红红火火，而有的却经营惨淡，最后以关门收场。玩具租赁店能不能有很大的顾客群、能不能良好的运转，与店主的经营能力、店址选择及玩具品种等有很大的关系。
（3）出售和租赁混合形式出现的玩具店。这是第一种和第二种经营内容的混合经营方式，一方面店内出租玩具，如果顾客十分喜欢自己所租用的玩具，也可以进行购买。
（4）提供休闲娱乐场所的玩具吧。这是一种比较新的经营内容，大多是针对成年人顾客群的。这种经营方式可以为顾客提供一个休闲和娱乐的空间，让顾客通过玩玩具来放松自己的情绪，获得愉悦的心情。因此，玩具吧重在经营一种气氛。玩具吧内的玩具可买、可租、可现场玩，还可以选择定期举办成年人玩具竞技等交流活动，以便发展会员，促进可持续经营。
投资玩具吧与投资酒吧的资金投入大体相当，如果在酒吧、网吧增设成年人玩具项目，就可变成一家玩具吧，这只需投资者购买部分成年人玩具即可。这种经营模式比较有利于那些有意转变经营方向的投资者。
（5）多方位的营销。即玩具店内不仅经营玩具，而且还经营其他商品。这其实并不是严格意义上的玩具店，对经营者的要求就更高了，投资者对这种经营模式应慎重对待。在选择其他经营项目的时候，应考虑对玩具经营是否有益、能否协调，最好是玩具与要经营的其他商品能够相互促进、协调销售。
第1章加盟连锁店的形式有哪些？如果想经营一家玩具店，但又对赢利前景没有十足的信心，那么，加盟连锁店是一个不错的选择。加盟连锁店有以下三种形式：
（1）自愿加盟。自愿加盟的所有权归属为个人所有，不需支付加盟金和权利金，总公司不提供专业训练及技术指导，加盟者与总公司仅有货品供应上的关系，享有独立决策管理权。自愿加盟者自享盈余的同时，经营风险也最高。
（2）特许加盟。特许加盟的所有权归属为个人所有，需支付加盟金和权利金，总公司会提供专业训练及技术指导，在决策管理权方面，要接受总公司决策与管理，盈余要按一定的比例分配给总公司，与委托加盟相比，加盟者所得的比例较高，但经营风险较低。
（3）委托加盟。委托加盟的所有权归属为总公司所有，需支付加盟金和权利金，总公司会提供专业训练及技术指导，并负责店面规划，在决策管理权方面，要接受总公司决策与管理，但盈余要按一定的比例分配给总公司，且与特许加盟相比，总公司所得的比例较高，但经营风险最低。
在上述三种加盟形式中，特许加盟也许是最好的经营方法，它为合作双方提供了一种“双赢”的可能。首先，作为被特许者，购买一个成功的特许经营模式，可以直接享受他人成功的管理经验、营销网络，不仅大大降低了创业成本，同时也降低了创业风险。其次，被特许者不仅可以从特许者处获得集团低价采购的好处，而且可以得到他们在经营、管理、培训、法律、财务等多方位的支持和指导，同时在总部宣传与促销活动中也受益匪浅。
第1章选择加盟连锁店有什么优缺点？加盟玩具连锁店，加盟者可以用较小的代价分享授权者经过长期经营努力形成的品牌和信誉，从而有力地促进销售；总部直接供货，可以使连锁经营者享受低成本购买的优惠价格，从而提高比较大的利润空间；授权者花费多年的时间和金钱建立了成功的经营管理、营销管理模式，加盟者可以用很短的时间，很小的代价学习成功者的管理经营知识，少走一些弯路；加盟者可以用很小的成本享受授权者提供的综合服务，如物流配送和售后服务，而连锁经营体系则通过总部的规范管理使服务更加专业化。
加盟连锁店需要交纳加盟费、履约保证金。在签订加盟协议后，加盟商即获得成年人玩具连锁店的权利和资格。加盟商在确定经营店面后，总部免费提供统一的视觉形象识别系统，包括门头，货架、POP宣传材料设计等；加盟商可得到总部的专业技术和连锁店的前期运营以及管理指导；店面主管、导购员可以接受总部培训指导，学习专业而系统的销售技巧；此外，加盟店还可以得到总部市场分析、项目评估、投资预算以及市场配货等多方面的支持。
但是，加盟连锁也意味着要放弃独立经营，放弃创立自己的玩具和服务品牌。另外，在获得总部支持的同时，也要承担相应的义务，比如遵守总部关于经营及管理的规定，协助总部维护和塑造品牌信誉和知名度等。
