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第214章 如何追踪投资项目(2)

有些企业家认为暂时不向投资者支付债务是为了公司的更好地发展,因为他们可以把这些资金用做企业的流动资金,发展壮大公司的经营规模。其实,从另一个角度来说,这是公司的现金流出现紧张的表现,连投资者的钱都不还,可想而知,银行、税务局的钱肯定也是尽量在拖延。当出现这种情况的时候,投资者应该参与企业经营并解决这些潜在的问题,以避免创业公司的倒闭,引起自己投资的损失。

2.亏损

如果创业公司送过来的饿财务月报上出现亏损的现象,那么,投资者也要引起警惕。虽然有时候亏损只是暂时的现象,但是,很多公司在亏损的现象出现之后就很难在未来几个月或几个季度里盈利。所以,在这个时候,投资者应该调查这些数字的背后存在哪些问题,找公司的管理层一起来探讨如何解决公司的财务的问题。

3.资产负债表的重大改变

大家都知道,财务报表上都有一项资产负债表,如果这一表项发生了重大的改变的话,这就是为投资者提出了一个预警的信号。例如应付账款大幅增加,这就表示该公司可能没有能力偿还它的债务,如果是这种原因,投资者就应该参与公司的经营,引导公司往盈利的方向上走;如果是滞销,就说明公司的销售跟不上公司的生产,这就需要投资者帮忙公司扩大销路,以提高公司的收入。

4.无法联系到的创业者

当投资者有事情需要找自己投资的创业者的时候,但是,怎么打电话都找不到人的时候,投资者应该引起警惕,如果公司正常经营的情况下是不会找不到公司的主要人物的。一般出现这种状况的公司也不能够定期地举行董事会或者投资者会议。所以,当出现这种现象的时候,投资者就要加大对自己所投资的公司的关注,发现公司存在的问题,及时的解决问题。

5.管理层发生了重大的变动

一般风险投资者投资一个创业公司的时候,都会要求该公司的那些主要的管理层人员保持不变,因为一个小公司的策略决定过程是由这几个管理层人员控制的,所以稳定的管理层是持续经营的基本条件。当这些决策者都离开了,这就说明了公司的内部出现了问题。这也是投资者应该注意的预警信号。

6.存货数目的变化

记录上面存货的数目发生了重大改变,就说明了创业公司的生产和存货管理不善,存货周转率比行业其他企业低意味着公司的生产在市场上没有竞争力,太多资金被堆压在存货上。商品脱销,尤其是快速生产的产品,肯定意味着公司生产方面的问题。所以,当存货量出现巨大的变化的时候,应该引起投资的关注。

7.没有健全的计划系统

凡事预则立不预则废,对于公司来说也是如此,如果一个公司没有健全的计划系统,没有必要的预算和计划,那么,这个公司肯定不能够长久地存活下去。只有拥有健全计划系统的公司才可以说出公司未来的方向。所以,当自己投资的创业公司没有一个健全的计划系统的时候,也就是它的预算经常出现预算偏差的时候,投资者应该引起警惕。同样,如果该公司没有完成自己的长期计划,这个情况也是一个不好的兆头。投资者应该深入公司的管理,找出公司无法达到计划的真正原因,及时发现问题。

8.会计方法发生改变

会计方法发生改变一般是对折旧计提的变动、对收人确认方法的变动以及改变存货计价方法。如果创业公司出现这样的会计方法的改变,就说明公司有想要掩盖债权人和潜在的债权人可能发现的问题,也许这些问题会导致该公司的倒闭。所以,投资者面对会计方法发生改变应该引起重视。

9.丧失了关键客户

每个公司都会有自己的关键客户,一般这些客户会是公司的财政创收的主要来源,如果丧失了这些关键的客户,这就肯定地说明了这个公司出现了严重的问题。这个时候,应该也是公司在经营上进入了最艰难的时候。当发现自己投资的创业公司丧失了关键客户,投资者应该慎重考虑一下自己的投资方向,如果自己有魄力救起这个公司,自己就加大投资,如果自己没有那个能力,还是及早退出来的比较安全。

10.员工出现问题

一个发展良好的公司,其员工在工作方面的热情是非常高涨的,如果自己投资的创业公司出现了员工问题,例如其员工发生了罢工事件或者是不满情绪特别高涨,或者是大量员工一起辞职等现象。在这个时候,就说明了该公司的管理层出现了问题。一个公司连管理层都出现了问题,其本身还会好吗?所以,当出现了员工问题的时候,投资者应该引起警惕。这也是给投资者的预警信号。

11.价格和市场份额的不对等

这个预警信号对于不关注整个市场情况的投资者来说,是一个很不明显的预警信号。不过要是投资者能够随时关注整个市场的发展,就会很容易发现这个预警信号。比如投资者投资的是一个正在蓬勃发展的行业的一个公司,但是,这个公司在这个朝气蓬勃的行情里的销售却是下降的,这就说明了这个公司的情况很不乐观。而且,如果公司的财务报表上的销售显示是增长的,而这个在市场上的份额却是不断地减少的,也说明了该公司的状况不乐观。

以上都是作为风险投资者在跟踪自己的投资项目的时候,应该注意的预警信号。当这些预警信号出现的时候,投资者就应该立马介入公司的管理,以挽救公司的命运,如果自己也无能为力的时候,就应该果断地退出自己的这项投资。

(第750节)为什么企业家会有财务问题

财务管控能力是公司的安全底线,大部分中国公司创业失败背后都跟财务问题有关,大部分创业者出事都与财务问题有关,财务是企业的血脉,身为老板,创业容易守业难,没有对财务的强势掌控,就没有最后利润实现的保障,同时,财务也是中国老板普遍的能力薄弱环节)!如果一个公司呈现强势增长,投资者赚钱,那么这个公司的老板肯定有着完善的管理。如果公司出现问题,投资者开始赔钱,那么这个公司的管理肯定是非常糟糕。所以,创业者的财务管控能力也是风险投资者比较看重问题。在投资者追踪投资项目的时候,这也是应该关注的一个方面。那么企业家为什么会有财务问题?他们面临的是怎样的问题呢?一般来说,小公司最害怕面对的问题就是“缺乏财务监管和控制、资本不足”这两个。

1.缺乏财务监管和控制的问题

公司出现缺乏财务监管和控制的问题,主要是因为公司缺乏规范的决策机构、决策程序以及内部监督机制,财务权力过分集中在部分管理者个人手中,造成了财务管理的无序和混乱。有的企业家利用手中的财务审批权随意签批,甚至出现虚报冒领,也有的企业家不懂会计业务,将不合法、不合规的凭证也签字报销,损害了企业集团的整体利益,出现了举债规模失控,投资效益下降等现象,弱化企业集团整体优势和综合功能的发挥。虽然绝大多数企业家可以写一个很好的商业计划书并有可靠的预测,也知道从银行和风险投资家获取所需资金的成本。但是很多企业家在长期的管理公司的时候总会出现一些财务问题。

这个时候,投资者应该帮助企业家建立健全企业集团的财务控制制度。这是解决财务监管和控制问题的关键。这个财务控制包括资金监管控制,如筹资管理、资本金管理、消费资金管理、运营资金管理等各项制度;资产监管控制,如损失的核销、固定资产折旧方法和年限等重要会计政策,对外担保、对外投资的审批制度,损失及固定资产处理制度等;费用监管控制,如业务招待费的开支办法和标准、递延资产的计列、固定资产的竣工入账、待摊和预提费用的处理等各项制度;财务报告及其监管制度等。

其实,作为一个企业家,应该密切关注自己公司的营销数额,当成本和预期不符时,要找出原因。如果预期并不准确,修改未来的预期以决定未来将需要多少资金。最成功的企业家也会经历现金流异常。但他们知道他们要怎样做才能增加现金流。当事情变得棘手时,他们知道大概需要多少资金才能帮他们度过难关并走入下一个阶段。这样的企业家才是风险投资者应该关注的对象。

2.资金不足的问题

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