金能集团
河北金能集团有限责任公司（简称金能集团）地域上横跨晋冀蒙，纵贯河北，下辖邢矿集团公司、邯矿集团公司、金牛股份公司、井陉矿务局、张家口矿业公司、机械装备公司等子公司，现拥有河北邢台、邯郸、井陉、张家口和山西晋中五个矿区共21座生产矿井，经营范围涉及煤炭、建材、化工、钢铁、发电、水泥、建筑安装、玻璃纤维、机械制造等多个产业，是河北省和全国煤炭行业极具影响力的跨省区、跨地区、跨行业、跨所有制的省属国有大型煤炭企业集团。
一、实施联合重组，提升了企业社会知名度、诚信度
河北金能集团是由邢台矿业（集团）有限责任公司和邯郸矿业集团有限公司在平等自愿基础上实施联合重组，于2005年12月18日正式挂牌成立的省属大型国有煤炭企业。金能集团成立之初，领导就非常重视商业信誉和合同管理履行工作，并在多次工作会上强调要坚持诚实信用的经营理念，坚持以人为本的管理模式，组织主要领导和部门进行专业学习。集团公司成立一年多以来，紧紧抓住社会经济发展的战略机遇，以全新的理念、扎实的作风、实干的精神，实施大战略，谋求大发展，集团公司起步良好，生产规模、资源、技术、管理、资金、人才、队伍和文化八大优势得到有效发挥，原煤产量、精煤产量、采掘机械化程度、销售收入、利税、人均收入均创出了历史最好水平。集团公司在社会上树立了良好的形象，与客户之间建立了深厚的友谊，集团公司的实力最大限度地得到了充分发挥。
二、规范的诚信管理，树立了良好诚信的企业形象
金能集团成立之初就成立了以主要领导为组长的企业诚信战略领导小组，确立了“以人为本，诚信为先”的诚信理念，致力于打造“公开、公平、公正”和“互惠互利、合作双赢”的企业核心价值观。诚信战略领导小组负责公司诚信管理规划，在诚信战略领导小组管理之下，设立了由相关部室组成的企业诚信管理办公室，全面负责公司诚信管理日常工作，具体负责诚信管理计划的制定、培训学习的安排、诚信措施落实的监督检查和考核，当集团公司与客户之间发生利益冲突时，由相关部门去协调处理。
金能集团为提升职工队伍的整体素质，把培育“真诚、公正、守法、敬业”的员工队伍，作为长期坚持的基础性工作，通过讲座、培训、轮训等方式，分批分次、有计划、有重点地对全体员工进行诚信理念教育和遵纪守法教育，让诚信理念和守法意识根植于员工头脑中，让员工养成“诚实守信为荣、背信弃义为耻”的道德观和价值观，使员工在公司内外的经营活动中自觉地履行诚信诺言、形成诚信行为。
1.良好的资信状况，奠定了与客户签订诚实守信、互惠双赢战略合作协议的基础。金能集团成立以来资信状况良好，曾被中国工商银行授予“诚实守信3A级企业”，银通投资咨询公司三次评定公司信用等级均为3A级。良好的资信状况，奠定了金能集团诚实守信的基础。为了保证企业国有资产的正常流通，集团公司还制定了供货商信用管理办法和销售商信用管理办法，从财务付款、货物质量、售后服务等方面，考核客户和商家，按照管理办法规定的标准进行信用评级，对于弄虚作假、严重违约等缺乏诚信的客户和商家，断绝一切来往。
2.在制定绩效考核办法时，不仅注重员工工作中的实际业绩，更加注重员工的诚信行为和诚信表现。针对财务、采购、销售等不同岗位，金能制定了不同的诚信考核办法，为财会人员、采购人员、销售人员建立了诚信档案，记录工作中的诚信业绩和不良诚信行为，并严格按照诚信考核办法，予以考核，并进行奖惩，从经济利益上鼓励诚信行为，惩罚非诚信行为。
3.在制定企业员工职业道德行为守则时，把诚实守信专列一章。针对公司特点，明确列出具体的诚实守信行为和不诚实不守信的行为，并要求各部室、公司所属各单位利用班前会、班后会、专题会的形式，认真宣传贯彻企业员工职业道德行为守则，让每一位员工熟知《企业员工职业道德行为守则》的具体内容，严格按《企业员工职业道德行为守则》的要求开展工作。
4.在制定完善上市《信息披露细则》时，做到了信息披露及时、完整、准确。金能集团下属子公司金牛股份公司为更好地维护社会公众股股东的权益，还制定了《投资者关系管理制度》，对双方的权利和义务进行了详细的规定，促进投资者对公司的了解和认同，确保了广大流通股股东的权益。金能能源集团高度重视股东、投资人和债权人合法权益的行为，在社会和同行业等各个方面都树立了良好诚信的企业形象。
三、依靠诚实守信原则，创造了金能集团良好的经营业绩
金能集团自组建以来，坚持以诚实守信为基本原则，经营业绩生产规模不断扩大。地域上横跨晋冀蒙，纵贯河北，下辖邢矿集团公司、邯矿集团公司、金牛股份公司、井陉矿务局、张家口矿业公司、机械装备公司等子公司，拥有河北邢台、邯郸、井陉、张家口和山西晋中5个矿区共21座生产矿井，是河北省和全国煤炭行业极具影响力的跨省区、跨地区、跨行业、跨所有制的省属国有大型守信用、重质量的煤炭企业集团。集团公司多年来，以优异的产品质量和优质的服务赢得了广大客户的信赖。近期集团公司还分别与邯钢、济钢、安钢、新兴铸管、旭阳焦化、兴泰发电等8家重点用户签订了中长期战略合作协议。公司领导在多次经营会上强调要保持、维护“低灰低硫”的品牌，坚持遵循“不管地质条件如何困难，我们都要竭尽可能保持煤炭质量；凡是销售到市场的产品都要保证是适销对路的产品”的理念。诚实守信的经营理念，为集团公司赢得了良好的口碑，大中型客户不断增多，在某个时期多个煤种还出现供不应求的局面，集团公司的经营业绩屡屡刷新，销售收入、利税、人均收入均创历史最好水平。其中，金能能源自上市以来，连续三年分红派现，共计派发现金红利47436万元，在证券市场上赢得了较好的口碑。近年来，集团公司积极实施“以煤为主，做强做大，科学发展，诚信经营”战略，以先进高效的企业管理模式实现了企业的快速发展。
四、实施“民心工程”，构建和谐劳动关系，增强企业凝聚力
金能集团成立以来，积极履行企业应当履行和承担的法律责任、社会责任和政治责任，重视维护职工合法权益，坚持“企业发展，惠及职工”，稳步提高职工收入和福利待遇，不断改善和提高职工的生活质量，年均工资增长率达到10%左右，在全省同行业中处于较高水平。
按照“创建和谐社会”的总体要求，公司积极开展“劳动关系和谐企业”创建活动，始终坚持党的依靠职工办企业的方针，先后出台了一系列保障职工各项经济权益、民主权利的文件及规定，制定了《职工代表大会工作条例》、《民主评议领导干部实施细则》、《民主管理工作考核细则》等。工企双方经过平等民主协商，先后四次签订和续签了企业的《集体合同》，职工也全员签订了劳动合同。所有这些制度和措施的出台与贯彻落实，有力地保障和维护了企业与职工的合法权益。
金能集团各级党组织围绕和谐金能小康矿区建设，坚持以人为本，着力实施“民心工程”。集团公司先后投资2000多万元，为9000多名井下职工提供了“营养餐”。拿出6000多万元，分别为邯矿和邢矿、金牛股份的职工公寓安装空调，改善职工休息和生活环境。各单位的矿容厂貌、生态环境都发生了很大的变化，就连边远的康保矿、长城矿，也发生了可喜的变化。金能集团下属单位金牛股份公司环境建设达到了“四化”，即：绿化、硬化、美化、亮化。邢台矿人均居住面积已提高到现在的19.2平方米，成套率达到了100%。东庞矿、邢台矿还被中国煤炭建设协会、中国煤炭康居工程总会授予“中国煤矿康居建设小康矿”荣誉称号，在全国获此称号的只有28家。集团公司还通过建立扶贫救困机制，实施“阳光工程”慰问，青年志愿者为贫困职工送温暖等活动，促进了企业和谐稳定发展。目前，金能集团正在以健康快捷的步伐朝着诚信、和谐、健康办企的方向发展，逐渐把金能集团打造成为“煤炭十强、中国百强”的大型煤炭企业集团，为建设沿海经济社会发展强省作出积极的贡献。
