如果你横跨美国问公司每个部门共1700名员工一个问题:“你是否觉得自己得到了合理的报酬?”你认为有多少人会回答是,有多少人会回答“没有,我得到了更多的报酬”呢?你也许对这个问题觉得奇怪。其实员工想从你这儿知道的是你是否公平合理地支付了报酬。
在实际中我做过这个调查。在我询问的所有人中,只有三个说他们觉得得到的报酬过低!员工真正想知道的是:如果他们为公司的成功出了力,让公司赚了更多的钱,那么管理者是否会认识到他们的贡献并共享利润?当受到赞赏时,他们能否得到更多报酬?在他们应该分享利润时,是否能够得到?
在你做出公平合理地支付报酬计划的时候要具有上述理念。让员工知道什么时候发工资,并解释这些钱数你是怎么算出来的。让他们知道无论如何都能得到合理的报酬。