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《谁说大象不会思考》通过大量的调查研究，从当代世界成功企业的案例中，总结出了12种对企业具有普遍指导意义的谋略——企业的战略经营、企业之间的联盟、企业的控股经营、企业的高科技创新、企业的人力资源开发、企业的金融资本运营、企业的品牌战略和企业的双赢营销。

三国乱世，曾经涌现出无数英雄豪杰。三国故事，千百年来始终为后人所津津乐道。或为曹操的奸诈狡猾而切齿，或为刘备的仁义真诚而感动，或为孔明的鞠躬尽瘁而痛惜，或为关羽的忠义孝勇而折服，或为赵云的文武双全而赞叹……不可忽略的是，他们每个人都有一套自己的领导与被领导的艺术，也正是因为与众不同的处世之道，才使得他们在群雄并起的时代脱颖而出。管理企业亦需要有自己的领导艺术，怎样才能使员工心甘情愿为企业付出？怎样能够最大限度激发员工工作热情？职场中人更需要懂得被领导的艺术，这样才能在激烈的竞争中得到一席之地，这样才能在繁忙的工作中游刃有余。

员工之所以不能积极主动、快乐地工作，是因为管理者手中的“指挥棒”没有发辉出应有的威力。本书分别从知人善任、人性化管理、培训、树立威信、沟通、激励、主人翁精神等七个方面做了详细而科学的论述，总结了许多有效而实用的驱动员工快乐工作的方法。这本书将会让管理者手中的“指挥棒”充分地动起来，并产生无穷无尽的驱动力！

从管理者日常工作的实际需要出发，让管理者在各种不同的场合，面对不同的对象，得体而自如地运用语言、表达思想、解决问题、宣示主张、发布命令、同时树立管理者超凡出众的形象和应有的权威。相信《卓越管理者说话之道》能够帮助各个领域、各个行业、不同级别的管理者提高自身的讲话水平，为事业的蓬勃发展助力、增势。

员工是企业的第一生产力。点燃员工的热情，激发团队潜能，让员工尽心竭力地工作才是企业立于不败之地的内驱力。所以，我们不仅需要了解更多的激励法，而且需要学会运用多种激励法来激励不同需求的员工，这样才能实现企业的目标。在本书中，介绍了多种激励方式，多家知名企业的激励方法。相信，更多的选择，更实用的方法会带给你更多意外的惊喜。

清同治初年，发捻猖撅。陕西告急，京畿震动，捻酋以二十万众，三路攻陕。幸经多隆阿将军率兵往剿，大破捻贼于紫荆关，捻贼遁走。可是各处依然是萑苻遍地，宵小横行，尤其是陕豫两省接境的地方，防守最为吃紧。潼关、武关、紫荆关等处，跟河南接境，恐怕从河南阌乡、芦氏、焦耳山各地窜过捻匪来，所以各关隘全驻守重兵。但华阴县南、商南一带，仍潜伏着不少发捻党羽，不时扰动，居民一夕数惊，不得安枕。清廷诏授多隆阿将军为钦差大臣，督办陕西军务。多隆阿遂坐镇陕西，调派各地劲旅，分驻各关隘，镇抚盘查，不遗余力。

秦天裕意外穿越，得到了神秘系统。从此走上人生巅峰。不会修炼？没有关系，我有系统。没有修炼资源？没有关系，我有系统。总之，没有什么是系统解决不了的。

她是北周独孤信的二女，分别是北周明敬后独孤般若的二妹、隋朝开国文献后的二姐独孤锁清，唐朝开国皇帝李渊的母亲，乃大唐开国元贞皇后。心灵书写，舞步独绝，绝代艳丽，酷爱曼陀罗花，或曼陀罗，或曼珠沙华，花开一千，花落一千年，花叶永不相见，情不为因果，缘注定生死。”?

小狐狸说来世要当一颗树。我问他为什么，他总是不回答，而是静静的看着星空下的绿树。因为子森，他喜欢的子森。可惜我永远比不上她。你说呢，小狐狸？你和我在一起好不好。

没办法，谁让我是一个山区出来的小白呢，虽然我什么也不懂，不过，想让我帮忙看病的人很多，您是哪位，后边排队去吧你。

号称“北辰骑神”的天才玩家以自创的“牧马冲锋流”战术击败了国服第一弓手北冥雪，被誉为天纵战榜第一骑士的他，却受到小人排挤，最终离开了效力已久的银狐俱乐部。是沉沦，还是再次崛起？恰逢其时，月恒集团第四款游戏“天行”正式上线，虚拟世界再起风云！

苏以歌觉得，自己上辈子太憋屈了，被好闺蜜给搞了，还被渣男骗得魂不守舍，最后还家破人亡，落得个万人唾骂的下场。一朝重生，她得了一个美人师尊。这次，她不会那么蠢了，她要让前世羞辱她的人，付出代价！不过她却忘了，她还有一个有婚约的太子殿下，我们傲娇的太子殿下，因为她，变得极为护短。谁欺负我媳妇儿，打死！谁说她坏话，打死！谁敢和她抢风头，打死！谁和我抢女人，杀了！某女扶额……

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丧尸爆发，人性泯灭，过往的一切，都已不复存在！兄弟之情，男女之爱，在末日面前，显得那么的苍白无力！黄昏已经来临，黎明的曙光，何时才会到来？

他，是万人之上的云裳城皇帝。她，是落圣城第一杀手。她为报家仇甘愿替身嫁入皇宫，谁知她竟爱上了一个不该爱的人，为此她该何去何从。