10月22日大家一起做“好人”
品牌感悟
不出名做慈善也好，出名做慈善也罢，高调也好，低调也罢，只要你是做慈善，为社会谋得更多的福祉。愿意高调就高调，愿意低调就低调，这是个人选择的权利。慈善的方式方法过程都是一种形式，每个人都有选择过程的权利。
品牌分析
从“无车日砸宝马事件”到“回应比尔·盖茨裸捐事件”，再到“晒捐钱照片”，陈光标的行为都被贴上了“暴力慈善”的标签。
与中国古训“行善不为人知”的教导相反，陈光标的行善规则就是要让人知道。他做善事总要喊上媒体和当地政府，拍照、录像捐赠证书一个不能少。据陈光标介绍，他从事慈善事业以来，已获得了2300多本荣誉证书、3000多条锦旗、10000多条哈达。
陈光标慈善的舆论困境，是因为高调的个性冲犯了中国的中庸之道。甚至在一年“两会”期间，陈光标骑着自行车来开会，现场派环保袋等行为都招致一片骂声，可见社会舆论对高调的人是多么看不惯。
其实，只要是真行善，切实履行社会责任，即使在行善方式上出一点格，也应该得到宽容。一直以来，我们都批评中国人缺少个性，现在有一个人挺身而出，以自己的风格高调行善，大家又有些接受不了了。
尽管舆论骂声一片，但官方对他的行为进行了肯定。民政部部长李立国对陈光标高调行善行为给予了肯定：“行善的方式既有共同点，又有个性化，无论是高调行善，还是低调行善，都对慈善事业的发展有利。我认为他（陈光标）的慈善行为是好的，是具有倡导性和带动作用的。”
胡润百富榜中，陈光标个人财富排在406位，而在中国慈善排行榜中，他却以接近两亿元的捐款额位居榜首。截至2011年3月，陈光标共向社会捐款14.17亿元，帮助的贫困人口突破了70万人。这些善举给陈光标贴上“好人”的标签，成为全国道德模范。
我们认为，只要是做慈善，帮助了更多的人，就应该支持他。不管以什么形式，只要不犯法，愿意高调还是低调，这都是个人选择的权利。社会和舆论应该抱着一颗宽容包容的心去看待这些高调的慈善者。
“有人愿意炒作，你也就看看嘛！又没有伤到你，又不害别人，你管他呢？社会不够包容，又要别人捐钱，救死扶伤，还要人家不能出声，这就有点过分了，没必要。”
在拥有关注度后，陈光标开始进行品牌运营，开发“好人牌”系列产品。他最早开卖新鲜空气，2013年进军饮料市场，推出“陈光标好人凉茶”。
陈光标一再声称，自己的凉茶不做广告，每卖出一罐凉茶将捐两角钱给慈善事业。该饮品广告语是“大家一起做好人”。陈光标的“好人”凉茶的一半利润善款将全部用于新疆的教育、突发灾难、环境保护等。
一句话，求全责备，不如行动起来。
品牌指南
只要是真行善，高调应该被包容。
10月23日慈善和财富多少没有关系
品牌感悟
慈善和财富没有关系，行善最大的收获是自己。人生会因为慈善变得更加厚重。受助对象收获的是物质，而捐助者予人玫瑰，手留余香的时间会更长。做慈善获得的那份内心回报，远比用这笔钱去消费更加快乐和满足。
品牌分析
中华民族是一个乐善好施的民族，持有慈善的理念与信条，助人为乐，利人利己。
北魏时期的《魏书》中就有了对慈善的记载：“光宽和慈善，不忤於物，进退沉浮，自得而已”。孔子也曾说：“老者安之，朋友信之，少者怀之；老吾老以及人之老，幼吾以及人之幼。”
有的企业家表示现在赚的钱还不够多，需要赚更多的钱，这样可以做更多的慈善。这代表了一部分企业家的慈善逻辑，有一定的道理。不过，在积累财富的过程中，也有一些企业家把相当一部分时间和财富捐给社会和公众，这更值得尊敬。
曹德旺是中国的“玻璃大王”，也是一位令人尊敬的慈善家。20多年来，曹德旺不炒房地产，不搞多元化，专注聚集玻璃产业，实行可持续增长，创造了大量财富。
在创造财富的同时，他成为“中国股权捐赠第一人”，将曹氏家族持有的福耀玻璃股份的60%过户给以自己父亲名字命名的慈善基金会。2011年，曹德旺捐出价值35.49亿元的股份，成立河仁慈善基金会，成为中国捐赠数额最大的一位企业家，引发企业界的震惊。
面对曹德旺这一善举，大多数企业家选择沉默应对。近几年来，一些老板纷纷把财富转移至国外，问津慈善者少，这有许多原因，包括制度原因、环境原因等。
在王石看来，最起码在未来20年到30年之间，像曹德旺这样做慈善的民营企业家只是个别人。
做慈善，不在于钱多钱少，重要的是一份善心。品牌也是如此，“赠人玫瑰，手有余香”，做慈善获得的那份社会认同和价值，是任何物质财富难以比拟的。
远东控股是安置身障员工最多的中国民营企业，在20多年前远东创业时，蒋锡培等创始人就开始安置身障员工，这种慈善一做就是20多年，它不能用作秀来解释，完全是一种崇高的品质和责任使然。
正如蒋锡培所说，一个不懂感恩的人，是不可能有人信任你、帮助你的。民营企业作为党的改革开放政策的受益者，应当以感恩的心态回报社会，做到先富帮后富，关注弱势群体，向弱势群体伸出热情的援助之手，为构建和谐社会作贡献，使这个世界变得更加美好。
“个人富不算富，大家富才算富；现在富不算富，将来永远富才算富。让我们共同打造这样的局面，这样才更有竞争力，老百姓更有幸福感，这才是最重要的。”蒋锡培说。
品牌指南
用心行善，收获快乐。
10月24日慈善需要专业化
品牌感悟
做慈善就是做品牌，中国的公益慈善事业需要专业的团队和力量，走品牌化道路。否则，体制不清晰，运营不规范，最终影响的是自身品牌。
品牌分析
“郭美美事件”引发的红十字会品牌困境至今仍未根除。公众对红十字会的质疑不断，根本原因在于红十字会定位模糊，所谓官不官，民不民，与公益慈善品牌的专业形象相去甚远。
在当年“郭美美事件”爆发后，红十字会公布的信息模糊，没有尊重和保护公众的知情权。尤其是商业系统红十字会在不具备资质的情况下，没有经过民政部登记注册，为何能开展相关业务？这一切都是个谜，至今公众都不能解开。
尽管红十字总会切割了与商业系统红十字会的关系，但商业系统红十字会存在十年时间，受红十字总会的业务指导。这暴露了慈善管理的缺位，甚至有利益输送的嫌疑。
为重新赢得公众对红十字会的信任，2012年7月10日，国家提出《关于促进红十字事业发展的意见》，指出“红十字会要建立社会监督委员会，对捐赠款物的管理、使用情况进行监督”。
2012年12月7日，中国红十字会社会监督委员会（简称“红监会”）成立。红监会通过了内部章程，明确了相关职责。如以第三方身份对中国红十字会有关工作进行监督，征集并转达社会公众对红十字会工作的意见和建议，对中国红十字会的行动战略和工作计划提出建议等。
然而，目前公众并没有完全认可红监会。16位红监会委员的遴选一直受到公众质疑，这16人都是被红会邀请，也没有公示；同时，红监会的工作经费由红总会负责，能否做到独立监督要打一个问号。
红监会现在的权限仅仅是红会执委会下设的一个委员会，不是监事会。而执委会是理事会的一个执行机构，红监会不能像监事会那样去监督理事会。它只有建议权，没有法律授权的调查权。如此这般，这样的监督机构能够保证红十字会的公开、透明管理运作吗？
“郭美美事件”告诉我们，公益慈善事业应该走品牌化道路，高度专业化。第一，体制健全，管理规范，公开透明。要在慈善与商业之间树立起厚厚的防火墙，摆脱商业利益的干扰，经得起外界的监督和考问。
第二，慈善品牌必须有专业的团队维护和打造。包括品牌定位和传播，专业的新闻发布机制。特别是在重大灾难事件中，如何统一对外口径，如何传播慈善品牌理念，都需要专业团队管理，而不是一个人说了算。
品牌指南
体制清晰，专业管理。
