这样又好玩，又能挣钱。而如果你天天想着就是能挣钱，你就永远没有文化，在红海里永远有人跟你打。我现在不怕别人跟我打，为什么？我已经有品牌了，有管理经验了，所有人一定会说给黄怒波。假如我托管一千家景区的时候，大家可以想象一下，一千家一个月收入怎么也得过十亿，而且一做就是50年，哪有这么大的产业呢？下一步我打算把乡村旅店做成度假宾馆，一万也可以加盟，十万也可以加盟，你可以用自己的产品，分红给你，这个就可以无限长大。把这个解决了，我就放心了，因为这里面有成长的故事可讲。
所以，讲了这么多，也就是一个土豪的想法，原来我说过我是二流企业家，三流的诗人，我说我做不了一流企业家，我性情很大，如果我看不上一个人，这个地方我就不做，再怎么样也免谈，我也不懂互联网、不懂金融。我觉得最有意思就是我做的这些景区，做的每一个能养一两百人以上，我把我的所有梦想实现了。否则的话，你永远是一个商人，你做不了企业家。
黑马问答：
黑马营学员：您登山的时候已经准备好了面对死亡，您是不是准备好了遗嘱呢？
黄怒波：我从来没想过写什么遗嘱，我要是死了，身后事爱怎么处理怎么处理。我们现在人活着累，活着的时候就把死后的事想好了，你累不累？你死了以后怎么处理你真的不知道，现在有多少人为遗产打架？把当下过好，好好工作、好好享受，身后事自然有人处理，死都死了，操那么多心干吗？所以你把有限的精力放在值得花精力的地方，这就是我的人生哲学，喜欢就喜欢，不喜欢就不喜欢，没心力干，无所求。我原来就是穷光蛋，企业如果真败了，我好歹还做过土豪呢。好多人前怕狼，后怕虎，你活的累不累。当然，登山的时候我遇到好几次死亡，事后确实怕，尤其今年我带了摄影小队，从拉萨开始，一直到登顶，全录下来了。回到日喀则的时候，我说把录像调出来看看，一看我立即就哭了，真的是九死一生。所以说，对登山我现在还感觉像做梦。但是，还是要谨慎，要是真死的话，死就死吧，从来没有想过遗嘱。
黑马营学员：今天很荣幸能够听诗人和登山家讲生意，中坤做这么大，是不是真的没有使用过空降兵，如果有的话，跟老员工之间如何平衡？
黄怒波：其实也尝试过，都失败了。空降进来以后，他不知道这个企业的基因在哪里，而且一般的空降都不是最强势的人，最强势的人如果进来他会大换血。做旅游地产、房地产这样的骨干队伍很难培养起来，企业就等着灾难。而且大部分空降的人也挺难适应融入一个文化的。到后来我明白了，我就这么大本事，所以我就做这么大吧，我培养一个孩子起来我就拿一个项目，如果没有这个人，这个地区的项目不要。
黑马营学员：黄总的经历又一次印证了大凡企业做得好的都是遵循自然规律的，您经营企业的哲学是什么，道和术分别占什么比重？
黄怒波：我现在才明白我只不过是做着玩，只不过我在这个社会上必须做个什么事，那么我就想把它做成，做不成做败也行，跟登山一样，这次上不去，我下次再来，所以就给自己定一个原则，我要为社会做一些事情。但是我极简单，不高兴了就把这个项目放一放，或者不要了，我跟政府说你要都可以拿走，景区你也可以拿走，但是你拿走了，让中坤走了，还有人进来，后面没人进来，因为我所有的条件都给到极限。做企业没有那么多心思天天想着自己有多么伟大，不要把自己太当回事，人活着不光挣钱，还有很多好玩的，你这么想就不计较，不赌，很多企业为什么败？非得想做福布斯老大，这个心态主要是自己来解决。要放松，得之不喜、失之不忧，要在如此复杂的社会中保持冷静。正如登山之于我一样，我建议大家还是在自己的心理上有一个坚强的东西，之后用游戏心态就可以了。
1.3创始人的自我提升
哈佛大学拉克教授讲过这样一段话：“创业对大多数人而言是一件极具诱惑的事情，同时也是一件极具挑战的事。不是人人都能成功，也并非想象中那么困难。但任何一个梦想成功的人，倘若他知道创业需要策划、技术及创意的观念，那么成功已离他不远了。”
如果作为一个创始人，你需要在以下方面不断锤炼并提升自己：
心理方面
创业者要有一定的心理素质，包括自我意识、性格、气质、情感等心理构成要素。作为创业者，他的自我意识特征应为自信和自主；他的性格应刚强、坚持、果断和开朗；他的情感应更富有理性色彩。成功的创业者大多是不以物喜，不以己悲。
身体方面
创业者应该身体健康、体力充沛、精力旺盛、思路敏捷。现代小企业的创业与经营是艰苦而复杂的，创业者工作繁忙、时间长、压力大，如果身体不好，必然力不从心、难以承受创业重任。
知识方面
创业者的知识素质对创业起着举足轻重的作用。创业者要进行创造性思维，要作出正确决策，必须掌握广博知识，具有一专多能的知识结构。具体来说，创业者应该具有以下几方面的知识，做到用足、用活政策，依法行事，用法律维护自己的合法权益；了解科学的经营管理知识和方法，提高管理水平；掌握与本行业本企业相关的科学技术知识，依靠科技进步增强竞争能力；具备市场经济方面的知识，如财务会计、市场营销、国际贸易、国际金融等等。
能力方面
创业者至少应具有如下能力：①创新能力②分析决策能力③预见能力④应变能力⑤用人能力⑥组织协调能力⑦社交能力⑧激励能力。当然，这并不是要求创业者必须完全具备这些素质才能去创业，但创业者本人要有不断提高自身素质的自觉性和实际行动。提高素质的途径：一靠学习，二靠改造。要想成为一个成功的创业者，就要做一个终身学习者和改造自我者。
黑马案例：
骑车教会我如何创业
口述\久邦数码联合创始人、总裁张向东（2014年3月）
我这个人历来在行业里有个“恶名”，大家说我的主业是骑自行车的，业余是做互联网的。我每年都会选个地方去骑骑自行车，全世界五大洲我都骑过了，讲骑自行车我很擅长，讲创业对我来说有点难，因为我始终觉得做事情没有统一的道理法则可讲。所以，我试着看能不能把骑自行车的感受和创业结合在一起，希望对大家有点启发。
自由是遵从你的内心
我从什么时候开始喜欢上骑自行车的呢？
大家知道，做公司是很累的事情，2007年的时候，假期快到了，我就想应该找个方式去休息一下，我也很喜欢旅行，当初的自行车没有现在这么流行，我想，要去骑就骑得痛快一点狠一点。于是，我选择去一个对骑行有特别意义的国家去骑，去最精彩的环法自行车赛之地——法国骑车。那年，我就带了一辆车到了法国的南部蓝色海岸线，很美，那次我骑了有一千多公里。法国南部有一个很美的城市叫尼斯，我在海岸线上发呆，那时候就给自己树立了一个目标，我要在未来把五大洲最美的地方都骑一遍。这些年骑过之后，我的人生观也发生了很大的变化，这让我想起创业，我不知道在座的诸位是为什么创业的，有没有问过自己这个问题，尤其你做了几年之后回过头想想当初为什么要创业？
（台下有同学说是为了财务自由）我创业两次，第一次是大学毕业之后，1999年我创办第一个公司，那时候我初出茅庐，刚刚毕业，不知天高地厚，觉得创业想法是很伟大的，出发点是很伟大的，我就想改变世界。我大学在北大读的是信息管理，1995年入学的时候，正是互联网开始普及的时候，那时候网络还不发达，但是在大学的四年中，读了比尔·盖茨出的一本书《未来之路》，我看完了以后激动得不得了，他告诉大家未来世界会变成什么样。那时候还没有雅虎，更不要说谷歌这些公司。我看完这本书时他就来到中国了，正是我找工作的时候，街上打出很多互联网广告，我们相信互联网真的是改变世界的东西，虽然那时网民只有200万，我觉得我生下来就是做这个事情的。
第一个工作我只做了几个月的时间。由于我毕业论文写的是电子商务，李国庆出身于传统出版业，当时正在四处找做电子商务的人，我的毕业论文发表在一个杂志上，李国庆看到了，就说“谁说中国没有人懂电子商务，这个人很懂，把他请来”。那时候我还没毕业，他给我的笔记本比他自己的还好，我就觉得中国没有人比我更懂电子商务。其实当时我的知识就是从亚马逊抄过来的，但是脾气很大，而且我有一个想法，我为什么跟随着别人去改变世界？我可以自己去改变世界。
于是我做了第一个公司，公司的名字叫“解决”。名片后面印了一句不知天高地厚的话——有些问题需要解决。现在想起来幼稚得可笑，但是我创办的公司要做的是一个非常超前的东西，是一个个人信息打理的软件，很智能地解决互联网里的检索等问题，那时候我有两个搭档，他们都是非常著名的专家，编出来的都是很有美感的东西。但是很快互联网泡沫破灭，加上经济形势等等各种原因，公司就失败了。我们过上了非常痛苦的生活。开始时是激情昂扬的，每天在三室一厅的屋子里，一人用两台电脑，每天都不出门的，有一个阿姨给我们做饭，当这些产品没有人用的时候，我们就解散了，两个搭档一个去了加拿大一个去了美国，我自己在中国，我都不敢出门，因为觉得很丢人，我是要改变世界的那个人啊。最后就是逃避，跑到广州去，广州我不认识一个人，就去做了一个记者，自己改变不了世界就看别人改变世界。应聘记者时，人家都不愿意要我，因为我只写过一篇文章，是开放源代码的文章，南方周末登了一整版，给了我五六千。后来软磨硬泡下，一个杂志《新周刊》勉强让我当一下记者，我就当了20个月的记者，每天晚上跟人喝酒，白天跟人聊天，一个月几千元的收入，过得很开心，跟有趣的人聊天。
后来发现，人的命是天注定，年轻时注定要做一些内心想要做的事。我现在的搭档来找我，他想做另外的事情。这是我大学的同班同学，他很聪明，想法特别多，而且他不是为了钱，他家里很有钱。这个人一直有创业冲动，有典型的南方人特点，我总结叫现实的理想主义者。他有一个长远的目标，但是他会想现在怎么活下去。我对比自己最早做公司的想法只想着以后，是彻头彻尾的空想主义者。他跟我不一样。那时候我们做的就是3G门户网，我们认为移动互联网会有一个很大的发展空间，手机会比电脑更厉害、更重要。在今天这是一个常识，但是我的这位同学&；搭档是2003年就跟我这样讲，而我们跟人讲的时候，人们都觉得我是一个疯子。
但是，我们决定了去做了。今天，看上去有了一个不错的结果，去年11月，我们在美国纳斯达克上市了。
有很多朋友曾问我，创业怎么样，很多人有创业的想法，有时候我也会问他们你到底为什么创业？我曾很认真地跟一个有钱的朋友算了一下，在中国，有一百万美金就够了，基本财务就自由了。不是说那种奢靡的生活，财务自由是你吃的好穿的暖，每年能够出去旅行，孩子有良好的教育等等。但是，你的目的到底是什么，如果你为了财务自由而去创业，其实你做高管也可以，为什么要创业呢？创业真的财务自由吗？上了市之后也许在财务上面很自由，但是别的方面不见得自由。因此，你要对一个公司负责，对公司里的人负责，你一点都不自由，你不觉得这个目的让你怀疑吗？如果为了财务自由你可以做别的事情，你不用创业，你坐在家里也可以实现财务自由，最近资本市场这么好，为什么要创业？有人问我愿意不愿意创业的时候，我就问他，如果你为了很快赚钱的话请不要选择创业。如果非要用自由这个词，如果创业是发自内心的，如果你觉得创造是你一生的使命，那你就去创业。这个世界要用你的想法去塑造，那你就去创业，你不能仅仅为了赚钱而去创业。
