一个人如果以这种态度面对团体，那么其前途必将是暗淡的。只有把自己融入到团队中去的人，才能取得大的成功。在专业化分工越来越细、竞争日益激烈的今天，靠一个人的力量是无法面对千头万绪的工作的。一个人可以凭着自己的能力取得一定的成就，但是如果把你的能力与别人的能力结合起来，就会取得更大的令人意想不到的成就。
企业中有这么一种人，他们像狮子一样，能力超群、才华横溢，自以为比任何人都强，连走路的时候眼睛都往上看，他们藐视职场规则，不拿同事的忠告当回事，甚至连老板的意见也置若罔闻，在以团队合作为主的企业里，他们几乎找不到一个可以合作的同事和朋友。
没有完美的个人，只有完美的团队
随着企业规模的日益庞大，企业内部分工也越来越细，任何人，不管他有多么优秀，想仅仅靠个体的力量来左右整个企业都是不可能的。能够吸引老板眼球的也是那些能够与同事友好协作，以团队利益至上，在合作中淋漓尽致展现个人能力的人。“有很强的能力并善于与他人合作”，已成为企业招募员工时的素质标准。
有个年轻人大学毕业应聘到一家公司上班。上班的第一天，他的老板就分配给他一项任务：为一家知名公司做一个市场策划方案。
这名年轻人见是老板亲自交代的，不敢怠慢，就埋头认认真真地搞起来。他不言不语，一个人费劲地摸索了半个月，还是没有弄出一个眉目来。显然，这是一件他难以独立完成的工作。老板交给他这样一份工作的目的，是考察他是否有合作精神。偏偏这个年轻人不善于合作，他既不请教同事和老板，也不懂得与同事合作一起搞，只是凭自己一个人的力量去蛮干，当然拿不出一个合格的方案来。
有些职场中人，只工作不合作，宁肯一头扎进自己的专业之中，也不愿与同事有密切的交流。这样的人，想靠单打独斗把自己带到事业的顶峰是不可能的。
在一个企业或办公室，几乎没有一件工作是一个人能独立完成的，大多数人只是负责一部分工作。只有依靠部门中全体员工的互相合作，工作才能顺利进行，才能成就一番事业。
那么怎样才能加强与同事间的合作，把自己培养成为一个有团队精神的人呢？
1、积极乐观
即使是遇上了十分麻烦的事，也要乐观，你要对你的伙伴们说：“我们是最优秀的，肯定可以把这件事解决好，如果成功了，我请大家喝一杯。”
2、平等友善
即使你各方面都很优秀，即使你认为自己以一个人的力量就能完成眼前的工作，也不要显得太张狂。要知道还有以后，以后你并不一定能完成一切。还是做个朋友吧，平等地对待对方。
3、创造能力
培养自己的创造能力，不要安于现状，试着发掘自己的潜力。一个有不凡表现的人，除了主动保持与人合作以外，还需要所有人乐意与你合作。
4、善于交流
同在一个办公室工作，你与同事之间会存在某些差别，知识、能力、经历造成你们在处理工作时会产生不同的想法。交流是协调的开始，把自己的想法说出来，听听对方的想法，你要经常说这样一句话：“你看这事怎么办？我想听听你的想法。”
5、接受批评
请把你的同事当成你的朋友，坦然接受他的批评。一个对批评暴跳如雷的人，每个人都会敬而远之。
在同一个办公室里，同事之间有着密切的联系，谁都不能单独地生存，谁也脱离不了群体。依靠群体的力量，做合适的工作而又成功者，不仅是自己个人的成功，而且是整个团队的成功。相反，明知自己没有独立完成工作的能力，却被个人欲望或感情驱使，去做一个根本无法胜任的工作，那么失败的几率也一定更大。这不仅是你一个人的失败，而且会牵连到周围的人，进而影响到整个公司。
由此不难看出，一个团队对一个人的影响十分巨大。善于合作，有优秀团队意识的人，整个团队也能带给他无穷的收益。一个个体要想在工作中快速成长，就必须依靠团队的力量来提升自己。
老板希望同事之间和谐相处
我们一天之中，有绝大部分时间都是在办公室度过的，公司就像是一个大家庭，而每一位员工则是这个家庭中的一分子。由此可想而知，如果这个家庭内部缺乏团结友爱，而总是各自为政、互相对抗，那么整个公司又如何发展和进步呢？
所以，老板希望同事之间能够和谐共处。
一个员工若想获得老板的赏识，就必须与同事建立良好的人际关系。而良好的人际关系的基础，绝不会是自大、自负的结果，应是在做好自己的工作外，懂得为其他同事着想，必要时，帮助同事处理某项工作。
尝试多花些时间协助同事工作，也许会占用你的时间，但你的整个职业生涯的发展将因此受益匪浅。它不仅彰显你勤奋的美德，也是展现你的才华和促进同事关系的大好机会。如果你能够任劳任怨地尽心协助同事，你的举动会使你赢得良好声誉，增加同事对你的需要，并得到上司的好感。
你若只知自扫门前雪，一味抱着自己的工作去做，而不知帮助别人，将无法发挥多方面的潜在才能，这无异于故步自封。
美国科尼尔管理有限公司副总裁在谈到该公司需要什么样的人才时说：“要具有优秀的团队精神和领导能力。任何一项咨询活动都是团队合作奋斗的结晶。咨询公司里充满了名校毕业生、顶尖MBA和各行业优秀人才，而成功离不开团队的配合和支持。咨询公司十分强调团队精神。团队精神绝不意味着消极认同或依附别人，而是要求从事人员能积极配合，最佳发挥项目小组作用，完成项目。”
其实，不仅仅是咨询公司，任何公司的老板都希望自己的员工能够忠于自己公司的团队。
郭菲菲是一所著名大学中文系毕业的才女，曾在报纸杂志上发表过不少的作品。毕业后很顺利地进入到一家大型出版社做编辑，由于才华出众，自然受到领导的器重。
但是她是一个喜欢独来独往的人，从来不主动帮助别的同事，也不轻易向人求助。她的自信和骄傲让她把自己封闭起来。
有一次，同事小肖让郭菲菲帮助做一个方案的策划，郭菲菲毫不客气地拒绝了。一次又一次，郭菲菲在同事心目中的印象越来越不好。等到那天当她遇到一个问题向别人求助的时候，遇到的全是冷冰冰的面孔，不得已郭菲菲只好向主管去求助。主管一看这么简单的问题，都没在同事那里得到解决，立即明白了郭菲菲人缘不好。
从此，上司也对郭菲菲有了看法，她在整个公司的人缘一下子跌到谷底，工作业绩也不如以前了。
由此可见，如果不善于与同事和谐相处，最终的下场是对自己不利。
团体意识并非什么高尚的“利他主义”，事实上，人们的做法是一种非常切合实际的举措。专业分工时代，人们必须花更长的时间投身于工作。在工作中，如果专长不能得以发挥，自身的价值就得不到充分体现，个人也就无法从工作中得到乐趣。最重要的是让人们感觉到自己真正置身于一个彼此尊敬、相互信任、志同道合的家庭似的团体之中。换言之，除非大家都感到自己亦为团体之一员，否则，生产效率就难以保证。
一个人工作的最大动力不是职位，也不是薪酬，而是来自真心喜欢的工作与角色所激发出来的自发性和自主性。如果你认同团队价值和目标，那么你将从融洽的人际环境中感受到工作的独特价值。也就是说，能从团队成员的合作关系中找到工作的意义，由此激发自己全心全意投入其中的工作积极性。一个团队要拥有这样优质的成员，团队沟通是不可欠缺的，管理者要不吝啬于将团队的目标方向明确地告知成员，将团队的价值观分享给成员，让成员认同团队并且对团队有归属感及明了工作的意义，成员愈清楚团队的目标与价值观就愈强化其使命感、愿意为团队奉献、诚心诚意融入团队中。
我们经常看见大雁排成“一”字形或“人”字形，很多人都好奇，大雁为什么要整齐地排列呢？其实它们之所以采用一字形或人字形的形式飞行，是它们在长期适应中所形成的最省力的群体飞翔形式。当雁群以上述形式飞行时，后一只大雁的一翼，能够借助前一只大雁鼓翼时所产生的空气动力，使自己的飞行省力。当飞行一段时间一段距离后，大雁们便左右交换位置，使另一侧羽翼也能借助空气以缓解疲劳。由于大雁既具有惊人的个体飞翔能力，又富有令人叹服的合作精神，因而，它们的两翼似乎有了灵性，使它们能够以轻松自如的风姿成为长空的主人。大雁给我们的启示是：走合作的道路，相互借力，就没有去不了的地方，就没有达不到的目标。
1979年，美国福特汽车公司和日本马自达汽车公司结成战略合作联盟，这就是世界上最早的跨国公司战略合作联盟。
据估计，通过产品开发、采购、供应和其他活动全球化，合作联盟每年至少可以节省30亿美元的成本。更为重要的是战略合作联盟的形成使企业之间在产品开发、科学研究、生产制造、产品销售和售后服务等方面，充分利用宝贵资源以达到战略目标；在增加收益的同时减少风险。战略联盟具有协同性，能整合联盟中分散的公司资源，将其凝聚成一股力量。
分工合作，才能达到预期的效果，这个道理被越来越多的企业所接受。随着技术变得日益复杂，在某些重大开发项目上，没有一家公司可以单独包揽所有事情。惠普和拥有世界激光打印机70％市场的佳能公司的合作也很成功。佳能负责将墨喷在纸上的“机械部分”，惠普管软件、微控制器、用户调查和市场管理。虽然佳能和惠普在低价喷墨打印机市场上竞争激烈，但其合作还是坚持了下来。生物制药领域的葛兰素公司与史克公司联盟的重要原因，就是要达到新组建的葛兰素史克集团三年内每年节省研发成本10亿英镑的目标，同时将在全球医药市场的份额提高到7、5％左右，从而实现企业资源一加一大于二的经济效果。
柯维有一句名言：“世界之大，人人都有生存的空间，他人之得，不必视为自己之失。”为了合作成功，要遵循一个基本理念：不要怕别人得好处，只要考虑到对自己是否有利就够了。
记住，人生最有意义的是工作，与同事相处是一种缘分。下一次当同事要求你提供帮助，做一些分外的事情，而不是让他人来处理时，不要以“这不是我分内的工作”推托逃避，积极地伸出援助之手吧！
没有人能独自成功
我们的成功，没有完全属于自己的，都应是团队的成功。
在工作中，我们要时刻想到，我们是一个整体、是一个团队。即使你是公司的主力干将，也不可能单打独斗。
因为我们是社会人，每天不可避免地通过各种渠道、各种方式接触到众多的伙伴、同事、朋友。这个时候，团队就起到不可忽视的作用，我们不可能完全脱离别人而单独完成一项工作。
佛教创始人释迦牟尼曾问他的弟子：
“一滴水怎样才能不干涸？”弟子们面面相觑，无法回答。释迦牟尼说：“把它放到大海里。”
一滴水如果不放到大海里，很快就会干涸，那么一个人呢，又是怎样呢？一个人就好像存在于社会中的一滴水，如果不懂得寻找大海，那他就像一滴水一样，迟早也会“干涸”。就像墨西哥足球队的泰纳。
泰纳曾经是墨西哥足球队的老队长，在队里出任中后卫，开始的时候教练米卢对他非常器重，他也有一点老大哥的味道。
有一天，米卢在报纸上看到了一则关于泰纳赛后的专访，泰纳在接受专访的时候，指名道姓地责怪是自己队友的失误，导致了比赛的失败。
米卢看了非常生气，他认为泰纳这么讲，没有意识到自己身为队长该尽的责任，他希望泰纳能够认识到自己的错误。
可是泰纳却不理解教练的用意，还是一味地认为是队友的错误，以至于连队员们都无法忍受他。
米卢认为，如果一名队员连最起码的尊重都没给队友，也就说明他没有丝毫的团队精神，这样的人怎么能再继续为这个队伍服务？
就在这时，米卢大胆地起用了一名年轻的中后卫齐拉特，他看出这名小将有着巨大的潜力，并把他拉入了新一期的集训名单中。
小将齐拉特不辱使命，在世界杯的五场比赛中，为墨西哥队打进了两个球，而泰纳的名字最终没有在世界杯阵容的名单上出现。
在球场上，不管打的是什么球，所有的教练都非常注重发挥团队的合作精神，都会积极地倡导球队的“团队精神”。因为他们知道，只有树立起团队意识，发挥团队精神，才能将团队的力量发挥到最大。
记得“神奇教练”米卢在分析中国媒体吹捧的自家某位“球星”时，曾一语道破天机：
“按照他的个人素质，也许能成为世界级的球员，可惜他还欠缺与队友配合的意识，他不能融入到整个队伍中，也就是说，他不是一个能够为团队作出贡献的球员！”一个企业，就像一个球队，它需要团队的力量。
深圳托普理德企业管理顾问有限公司董事长谭兆林就曾经遇到这样的问题：在他的公司里有一个员工，工作能力很强，但目中无人，不能和同事很融洽地相处。
这个员工曾经找到谭兆林来谈话，他说：“谭总，我想问你一个问题。那就是如果我离开了，真的离开了你，离开了公司，你难道一点都不会心痛吗？”
谭先生认为，这是很有挑衅性的话，那个员工希望知道自己到底怎么看他。
于是谭先生回答说：“是的，我会非常难受，因为我将失去你这样一个非常有能力的人，一个能为我创造绩效的人。但是如果你伤害到我的团队，我一定会让你离开。”
无论我们做什么事情，如果总认为没有了自己事情就一定不会成功，那么你就会有一种骄傲之气。可能在这件事情的操作过程中，你是主要力量，但这并不代表没有了你就不行。
