发挥团队优势，我们就是第一
松下幸之助是日本松下电器公司的掌门人。有一次，他去美国考察访问，当地记者问了他一个尖锐的问题：“你觉得美国人和日本人哪一个更优秀？”听到这个问题，在场的许多人都渐渐安静下来，等待松下幸之助的话语，因为这个问题的确不好回答。
松下幸之助看了看那位记者，缓缓地说道：“其实美国人和日本人各有优缺点，如果单独比的话，日本人肯定不如美国人。”听到这句话，在场的美国人都喜笑颜开。不过，他接下来又说：“我们日本人比较注重团队意识，虽然一个人与美国人相比是相差甚远，但10个日本人和10个美国人相比，肯定旗鼓相当；100个日本人和100个美国人相比，就会明显地略胜一筹。”
在场的美国人听后目瞪口呆，但仔细想后又不得不对这位“经营之神”表示出由衷的赞叹。
松下幸之助在公司里非常强调员工的团队合作精神，在他的经营理念中，从不强调员工的个人奋斗，他要求员工只能说“我们是第一”，而不能说“我是第一”。他的用人标准就是，一个人如果特立独行，缺乏合作的精神，即使有着经天纬地之才，也会被拒之门外。
在职场中，“我是第一”和“我们是第一”分别代表了两种不同的工作态度，前者带有明显的个人英雄主义，后者则表现出强烈的团队意识。在企业日益强调团队合作的今天，一名合格的员工在面对荣誉时就应该将功劳归于大家，说“我们是第一”，而不是“我是第一”。
“我们是第一”强调的是以团体为重，不与公司争功的良好品质。然而在现实工作中，总有一些人由于好胜心强，秉着一种“邀功心态”，在公司做出一番成绩后就沾沾自喜，到处向人炫耀“我是第一”。事实上，一个员工就算取得了成绩，也不必得意忘形，而要保持谦虚的品格，将荣誉归于团队。因为一个人无论如何出色，也是身处一个团队之中，一旦离开了团队，就算再优秀，也没有用武之地。如果过于突出和强调自己，可能就会给自己的发展制造障碍和阻力，只有摒弃个人英雄主义的心态，将自己融入到团队当中，才能使自己未来的事业一帆风顺。
与团队争功，迟早被淘汰
张阳在公司里是老板身边的助理。由于工作能力突出，贡献大，老板对他颇为青睐，经常与他称兄道弟。张阳也由于在很多事情上可以和经理平起平坐，而逐渐有些飘飘然了。
在评年终奖时，张阳由于工作成绩突出，被评为公司的最佳员工，一时间成了众人眼中的明星。在晚宴期间，老板和各部门经理如众星拱月一般围在他身边，几杯酒下肚之后，头脑发热、一脸醉意的张阳便吐露了“真言”：“不是我夸口啊，要是没有我张阳，公司恐怕早就不行了！”这句话传到各部门经理的耳中，大家都觉得心里很不是滋味，心想：公司没有你不行，那就是说我们都很没用，我们可都是公司的元老，我们在辛苦创业时你还不知道在哪呢，才来公司几天啊，就不把其他人放在眼里。
老板听到张阳的话，心里也不悦。他看了看周围其他经理的脸色，各个都阴云密布，就想：你张阳是有能力，但公司的功劳是你一个人的吗？没有其他人的协助，哪有你的今天？不能因为你一个人，就把所有人的心都伤了。就算失去你一个，也要把大家的心留住。
果然，一个月后，老板就以不服从公司安排、无组织、无纪律、不善于团结同事为由将张阳辞退。
可见，在公司里，一个员工如果不能够团结同事，凡事都喜欢邀功“吃独食”，即使有再高的能力，也会被无情地淘汰。
身为一个员工，立功是能力，让功则是气度。团结同事，把荣誉与大家分享，遇到褒奖，学会说“这次获奖，多亏了老板的教导和同事的协助，要是没有他们的慷慨帮助，也没有我今天的成绩……”则会得到同事的爱戴和老板的信任。
遇到荣誉就说“我们是第一”，凡事与同事积极合作，不特立独行，我们的职业道路才能走得更长远。不过有些人可能会说，有些天才就是喜欢特立独行，他们也取得了巨大成就，比如爱因斯坦、海明威等。然而事实是，即使是天才，要想取得成就，也离不开前人打下的基础。对此，牛顿的那句名言最能说明问题：“我之所以比别人看得更远，是因为我站在巨人的肩膀上。”
身为公司大家庭的一分子，我们应该明白，工作中成绩的取得绝不仅仅是自己的功劳，没有老板与同事的协助，你根本不可能有今天。有时即使看起来成绩完全是一个人做出来的，也离不开前人为你铺下的道路。所以无论在工作中取得什么样的成绩，我们都要避免说“我是第一”，而要说“我们是第一”。
