（一）概念
收束思维法又叫“判断思维法”。在对事物变化趋势的若干可能性进行判断时，去除不可能的趋势，找出最有可能的趋势。
（二）应用范围
收束思维法主要应用于对政治、经济、军事形势变化的判断，侦破案件时对案情的判断，战争中对敌情的判断，医疗时对病情的判断等等。
（三）举例说明
“例1”1938年5月26日至6月3日，在延安抗日战争研究会上，毛泽东同志发表了著名的《论持久战》的讲演，针对当时流行的“速胜”、“持久战”、“亡国”三种议论，作了科学的详细的论述，从日本的军力、经济力和政治组织，中国的军事、经济、政治、文化，抗日战争的性质，中国共产党和中国军民的力量，战争的具体进程，提出了“抗日战争是持久战”的英明论断，并指出持久战要经历三个阶段：①敌之战略进攻、我之战略防御的时期；②敌之战略保守、我之准备反攻的时期——战略的相持阶段；③我之战略反攻、敌之战略退却的时期——收复失地的反攻阶段。抗日战争的进程完全证实了毛泽东同志的正确判断。
“例2”1942年初，意大利在北非战场连连失败，墨索里尼请求德国提供援助。希特勒任命隆美尔为德国“非洲军”军长，负责带领两个师的兵力前往北非作战。隆美尔一到北非便以闪击战法，屡败英军，扭转了北非战场的战略态势，隆美尔被称为“沙漠之狐”。在严峻的形势下，蒙哥马利临危受命，8月初被任命为英国第八集团军司令。蒙哥马利到任后没有急于反攻，而是激励士气，作细致的准备工作。8月下旬，蒙哥马利获悉隆美尔将对英军发起新的攻势的情报后，他仔细检查了英军在阿拉曼地区的防务。鉴于该地区满威萨高地和阿拉姆·哈法高地以南地形平坦，英军防御力量薄弱，蒙哥马利判断：隆美尔将集中装甲部队，从上述两高地以南实施主要突击，然后由南向北攻占这两个高地，或者向东迂回，绕过阿拉姆·哈法高地，打击英军侧后，向开罗方向发展进攻。根据上述判断，蒙哥马利依托有利地形和阵地部署兵力，组织由反坦克火器构成的多面夹击的火力网，以对付德军的集群坦克突击，并布设了地雷阵。隆美尔的行动果然不出蒙哥马利所料，8月30日晚，德军向阿拉曼战线的南端前进，想在那里突破英军防线。于是，德军闯入了英军的布雷区，整个阵地被英军照明弹照得通明。配有重机枪、大炮和迫击炮的英军扼守住地雷区，英国空军轰炸德军，德军的卡车、运兵车和坦克被英军炮火击中，指挥德军第21师的俾斯麦将军被地雷炸死，非洲军团指挥官湼林将军被炸成重伤。从此，“沙漠之狐”不可战胜的神话开始破灭，蒙哥马利对敌军的正确判断起了重要的作用。
“例3”腹痛是一种症状，是腹部多种器官疾病的共同表现。
从上表可以看出，腹痛是非常复杂的，必须根据每个腹痛病人的疼痛特点和其他临床表现，仔细观察、检查，在明确诊断后，才能对症治疗。
（四）操作程序
（五）概述
收束思维法就是对发散思维过程中产生的众多的与本课题有关的方案进行判断、筛选，去除不可能的趋势，找出最有可能的趋势。对政治、经济、军事形势的判断，对案情的判断，对敌情的判断，对病情的判断，对事物发展动态的判断等等，都离不开收束思维法。
第一步要筛选出几种最大的可能性，这是初步的判断，但是要注意不要漏掉最大的可能性，要充分考虑事物发展的意外性和偶然性。
第二步是收束、判断，这是最关键的一步。要仔细分析第一步列出的每一种最大的可能性，作科学的分析、推理，有时要进行集体讨论。判断要有科学的依据，要尽可能掌握第一手资料和动态的信息。实践证明，第一手资料、信息越丰富，判断就越正确。情况不明，绝不能轻易胡乱猜测作出判断。
第三步是形成判断意见，但是还要跟踪思维，随着事态的演变，对判断及时进行修正。
判断是至关重要的。对形势判断失误，会导致政策失误；对敌情判断失误，会打败仗；侦破案件判断失误，会冤枉好人，逃掉坏人；医疗判断失误，会造成重大的医疗事故。因此，在判断时一定要慎之又慎，留有余地，作好判断失误的应变准备。
在判断时，要遵循客观事物发展的规律，可参考以往的经验，但更重要的是要立足于最新的动态信息，考虑到事物的多变性。这样，我们才能不断提高自己收束思维的判断能力。
