（一）概念
在设计某一项目时，从这项目的中心思维点向四面八方发散，寻找与此中心思维点有关的一切事物，使此项目设计得更有广度和深度，更丰富、更完美。
（二）应用范围
发散思维法主要应用于经营项目开发、新产品设计、创造发明、文艺创作、论文写作、公关项目设计、案件侦破、装潢设计等等。
（三）举例说明
“例1”英国有一家举世闻名的母爱公司，是专门销售母亲和婴幼儿用品的跨国公司，在英国就拥有218家分公司。英国有1000万个家庭，2500万名儿童，每年母幼用品行业的营业额高达百亿英镑。母爱公司出售的商品种类繁多，将要当父母的人，在这里可以备齐孩子生活所需的用品。他们开架售货，任顾客自由挑选。怀孕或怀抱婴儿的顾客只需递上一张购物清单，售货员可以帮助代为选购，为了给年轻父母提供育儿咨询，母爱公司公关部特别邀请美国《读者文摘》出版社汇编了《母爱手册》，由公关人员分头赠送，以引导家长们科学地抚养孩子。
“例2”电影《星球大战》受到全球男女老少的欢迎，到1979年，影片票房收入高达2亿美元，而制片开支仅650万美元。制片商还进行了广度上的开发，出版了全套版本的小说、连环画和其他印刷品，与《星球大战》有关的密纹唱片、招贴画、漫画、饮料、饮料罐、玩具激光枪、棋类、模型、游戏等，仅小说3个月内就销了350万册，这些电影以外的其他收入为十几亿美元。
“例3”美国一家玩具公司制造了举世闻名的变形金刚，他们首先为变形金刚编了一套动人的故事，拍成《变形金刚》动画片，在电视上一放映，变形金刚立即受到孩子们的青睐，销售量猛增。他们又把《变形金刚》动画片免费赠送给日本电视台，变形金刚一下子风靡全日本。依此法类推，变形金刚很快在欧洲、美洲、中国等地区打开了销路，获取了上百亿美元的利润。
“例4”1983年下半年，美国奥尔康公司生产了“椰菜娃娃”玩具，这种玩具采用了先进的电脑技术，设计出既能大批量生产又不重复的产品。这种娃娃都是40.6cm高，但有不同的发型、容貌、姿势，很难找到两个完全相同的，激发了消费者的好奇心，而且，每个娃娃身上都附有出生证、姓名、手印、脚印，臀部还盖有“接生人员”的印章。当顾客选购时，要签署“领养证”，娃娃生日那天，公司推销员还给它寄上“生日卡”。公司还在美国各地设立“娃娃总医院”，由公司职员装扮成医生和护士，娃娃生病了，还可以抱回医院，交钱后吃药、打针、住院、疗养等。“椰菜娃娃”长到1岁后，可以凭旧的来换取新的，只需付少许钱就行。他们研制出适合世界所有国度、地区和民族、肤色及特征的娃娃玩具，销售额扶摇直上。
“例5”1984年，第23届奥运会在美国洛杉矶举行。美国政府和洛杉矶市政府同意接纳举办，但是声明：一分钱不出。北美旅游公司经理尤伯罗斯承包了这届奥运会，担任奥运会组委会主席。他采取了以下措施：①亲自出马，到美国两家最大的广播公司——美国广播公司（ABC）和全国广播公司（NBC）游说，巧妙地挑起了他们之间的竞争，仅转播权就卖了2.8亿美元。②规定本届奥运会正式赞助单位只接受30家，每一行业选择一家，每家至少赞助400万美元，赞助者可取得本届奥委会某项商品的专卖权，又筹得3.85亿美元。其中，可口可乐公司出资1260万美元，夺得奥运会饮料专卖权，日本富士公司出资700万美元，夺得奥运会胶卷专卖权。③奥运会开幕前，要从希腊的奥林匹亚村把火炬点燃，空运到纽约，再蜿蜒绕行美国的32个州和哥伦比亚特区，途经41个大城市和1000个镇，全程1.5万千米，通过接力，最后传到洛杉矶，在开幕式上点燃火炬，以前的火炬传递都是由社会名人和杰出运动员独揽。尤伯罗斯规定：谁要想举火炬跑一千米，必须缴纳3000美元。人们蜂拥着排队去缴钱，这一项又筹集了3000万美元。④尤伯罗斯又设计出“赞助人计划票”，凡愿赞助25000美元者，可保证奥运会期间每天获得最佳看台座位两个。每家厂商必须出50万美元，才能到奥运会做生意，结果有50家厂商赞助。组委会还制作了各种纪念品、纪念币，高价出售。尤伯罗斯共计获得了近100亿美元资金，最终盈利2.5亿美元，创造了世界奇迹。
（四）操作程序
（五）概述
发散性思维法就是从本课题的中心思维点向四面八方进行发散思维，广泛寻找创造点。例如，一个高中生在英语学习中遇到了困难，那么他就可以用发散思维法去寻找克服困难的办法：
△每天早晨读半小时英语，每天记10～15个单词；
△每天中午听半小时英语录音；
△与英语老师一起探讨自己的薄弱环节，制定出克服这些薄弱环节的对策；
△向英语学习好的同学请教好的学习方法；
△寻找一个合适的英语辅导老师，业余时间进行英语补习；
△尝试用查阅英汉词典的方法阅读英语小说；
△每天晚上用英语记日记；
△星期六上午抽出一小时到城中公园英语角参与英语会话；
△星期天晚上去英语辅导班学习；
……
如果切实按照这些办法认真下功夫，那么这个高中生在英语学习中的困难将会被克服。
我们平时要锻炼自己发散思维的能力，尝试用多种办法、多管齐下去克服困难，思路要开阔，办法、点子要多。
在使用发散思维法时，第一步要从本课题出发进行发散思维，寻找与本课题有关的一切事物，把它们记录下来。
第二步要对与本课题有关的一切事物进行筛选、整理，择优录取。
企业在开发产品过程中，要运用发散思维法，利用优质品牌效应，开发名牌系列产品，使销售、服务延伸拓展。商场、超市要运用发散思维法策划营销方法，广泛寻找促销、服务的办法，开拓商机。
在军事斗争中，也要注重运用发散思维法，战法要多，供选择的战役方案、战斗方案要多，战斗的面要广、点要多，这样才能使战局变化多、使敌人捉摸不定，我们可以从多中选优，掌握战争的主动权。
发散思维法本身证明，创造的办法和点子是广阔的，关键是我们要善于用发散思维法去寻找、选择。人类的智慧是无穷无尽的，让我们努力去开掘吧！
