人无完人，虽说外向者优势多一些，但是因为外向者思考外界的时间多过思考本身的时间，所以，有时很难发现阻碍自身成功的劣势。这样首先就要学会认识自己，说起来容易，做起来困难，当某段时间做任何事都十分顺利的时候，或得到一点成就的时候，人很容易产生自满情绪，迷失方向，忘记自我，这是非常可怕的。
要想只拥有成功，不轻易被打败，就有必要提前洞悉那些隐藏在自己身上的天生劣势，抢在没有任何失误之前，及时阻止它们。
过于自负的性格是进步路上的绊脚石
我们可以观察到，外向性格的人都比较自信，但凡事都有双面，自信的背面就是自负，如果某种自信走到了极端，就会演变为自负。这时绝对要引起警惕，当一个人开始自负的时候，他可能会目中无人，长此以往，一定会出现自负后的败局。
自负是什么？直白说，就是自己过高地估计自己。心理学上讲：人的自我意识主要包括三个方面：自我认知，自我意志，自我情感体验。人评价自己，要靠自我认知，有的人过高地评价自己，就表现为自负；有的人过低地评价自己，就表现为自卑。
自负主要是过高地估计自己，有时表现为看不起身边的人。这类人觉得只有自己是最了不起的，别人都是浮云，自己也是最聪明的，并且以抬高自己贬低别人当家常便饭。如果身边的人取得的成绩超过了自己，就会冷嘲热讽，极力去打击对方。以为全世界都是以自己为中心，自己想干什么就干什么，对身边人给的良好建议充耳不闻。只考虑自己，对他人的事无感。
许多自负性格的人是曾经有过很大贡献的人，但他们往往认为自己的功勋卓着，听不进别人的意见，最终也难逃悲惨的结局。
关羽正是这种性格的典型代表。他一生战功赫赫，对刘备忠心耿耿，始终不渝；智勇盖世，过五关斩六将，屡战屡胜，所向无敌。但这些优点也导致了他自负的性格。
刘备在成都自封蜀汉皇帝，把荆襄九郡的军政大权交给关公，可是他不听下属的正确建议，又把荆州这片战略要地给丢了。
刘备借到荆州后，关羽一直驻守在荆州。公元211年，刘备西进益州，留诸葛亮、关羽、张飞、赵云等人守卫荆州。公元214年，刘备攻取益州到了关键时候，加之与诸葛亮同为军师中郎将、随同刘备入川的庞统在进攻雒县时阵亡，刘备命诸葛亮迅即入川。诸葛亮留关羽守荆州，与张飞、赵云率兵溯江而上，向巴东、江州等地进发。从此，镇守荆州的重任完全落在关羽肩上。
荆州是个大粮仓，屯兵养兵的好地方。周瑜就是为了争夺这块地方被诸葛亮“气死的”。孙权一直念念不忘要夺回荆州。但是关羽在沿江设了许多烽火台，遇有敌情，举火为号，关公就回兵救援荆州。
吕蒙主管吴洲后，主张谋算关羽，夺取荆州。吕蒙认为，关羽素来骁勇，有兼并吴属荆州之心，而且关羽据守在东吴上游，不能让他的势力长久存在。他一上任，就秘密上书孙权，建议尽快消除关羽这一后患。因此必须造成关公的麻痹大意。
吕蒙推荐当时还没有什么名气，但很有心计的年轻书生陆逊接替他的职务。陆逊上任到陆口，马上写信给关羽，称颂关羽的功德，表明自己才疏学浅，担当此任实在是勉为其难，进一步麻痹关系。
关公果然上当，轻视陆逊，讥笑孙权没见识，用个毛孩子当都督。他把荆州大部分兵马调到樊城前线与曹军大战，给了东吴可乘之机。
为了取得曹操的支持，孙权在出兵袭击关羽之前秘密写信给曹操，请求曹操允许他讨伐关羽，并请求不要把消息泄露出去，使关羽有所防范。
曹操跟部下商量结果，决定一方面答应给孙权保密，一方面把他泄露出去，于是将孙权书信射入樊城和关羽驻军之中。当时曹操派出的援军还没有到达樊城周围，城中将士得知此信，士气倍增，同心固守。关羽得知这个消息后，对是否放弃包围回救荆州，一时犹豫不决，他认为自己的后方防守坚固，樊城已指日可破，不肯丢掉这个机会。
孙权当机立断，任命吕蒙为大都督，统兵3万偷袭荆州。吕蒙将80只大船伪装成商船队，靠近烽火台。对守军说临时在这里停靠避风，又送给金钱礼物，守军上当。夜晚，藏在船里的东吴将士悄悄上岸，活捉了烽火台的守军，带着这些俘虏长驱直入，来到荆州城下，让俘虏叫开城门，东吴兵将一拥而入，轻而易举地占领了荆州城。
关羽镇守荆州前后有10年余，平时在防守上并没有出现明显差错，但在樊城之役中，集中暴露出他过于自负、骄傲自大等性格上固有的缺点，正因为如此，才不可以避免地导致了他的悲剧命运。
当今时代的竞争就是性格的竞争，具有自负性格的人即使才华横溢，而不知克服自己的性格缺点，也很难取得成功。
骄傲狂妄，小心人气下降
外向性格的人，往往有种唯我独尊、骄傲狂妄的倾向，人们总能找到自己的长处而自我欣赏，并喜欢将自己的优点与他人的缺点相比，以获得优越感所带来的快乐。在这种情况下，骄傲狂妄会让外向者在狂妄与卓越之间走向极端，同时会让你失去很多，比如人气可能会下降。
外向者好为人师，动不动就以智者的身份津津乐道地对人说教，别人的自尊心便很容易产生对说教者的抗力，所以说，这种人必然为人所厌，人气自然会下降。
钢铁大王卡耐基曾给一位即将登上经理之位的踌躇满志的年轻人这样的劝告：
“这个位置很适合你，你也有能力做好这份工作。不过，请谨记，你既然准备接任这份工作，就要马上着手解决问题。要知道，即使是一个陌生人，也能发现问题。全力以赴地去做好你的工作，但同时要注意你的后面，看看是不是有人掉队，如果后面没有人跟着你前进，你就不是一个称职的领导。别忘了，你并不是一个不可取代的人，在你感觉情况还不错的时候，要尽量冷静地思考一阵，你的幸运可能是你的机会好，交上了好朋友或是对手太弱。一定要保持足够的谦虚，不然的话现在有12个人可以胜任这个职位，我相信他们当中一定会有一两个干得比你出色。因此，千万不要自以为是。”
可见，自以为是、骄傲狂妄的人一般都有着旁人无法企及的过人之处。自身的优点如果运用得当，摆在他面前的可能是“卓越”，不然就要吞下“狂妄”的恶果。
希腊哲学家对“卓越”与“狂妄”有一个发人深省的观念，他们相信每一个人都有责任把自己的潜能发挥得淋漓尽致。但同时，人的内心应有一把戒尺，不能自欺地认为自己具有超越实际的能力，系统性扩大变为自我膨胀，如陷两难深渊，你会被动地、不自觉地步入失败的“地狱”。
生活中常有这样一种“怪”现象，某人的学识才干令人仰慕，或工作成绩使人佩服，当人们发自内心地称赞他时，如果他态度谦虚，那么大家对他的敬佩之情更甚；如果他不仅坦然接受众人的赞美，还索性顺着竿子往上爬，并沾沾自喜地自行夸耀一番，则大家原有的敬佩之心不仅大为冲淡，说不定还会心生反感。
有的人自我感觉良好，生怕别人对他的“过人之处”和“丰功伟绩”一无所知，便先绕个小弯，随即便切入正题，大言不惭地开始吹嘘自己。
更有甚者，一些人或贬低前任以突出自己，或攻击领导以标榜自己，或诋毁同事以美化自己，或轻贱下级以突出自己，或夸大困难以彰显自己，或虚报成绩以抬举自己此时言者痛快淋漓，而听者会觉得此人骄傲狂妄，令人感到恶心，即便有人顺着意思夸奖一番，也多半是口是心非。
这种人本意是想留给别人一个美好而深刻的印象，使人听完以后对他肃然起敬，而实际上确实把自己虚荣、骄傲、狂妄的本性展露给了对方，从此给对方留下一个修养浅、品位低的坏印象。
有一个推销家居用品的人，当他刚开始为公司做推销时，订单来得非常慢，他很担心会失去这份工作。他知道家居用品和价钱都没有什么问题，问题肯定出在他身上，因此，每次生意没有做成的时候，他就在街上走来走去，想弄清楚问题到底出在哪里。是不是他说的话太含糊？是不是他的态度不够热诚？
于是，他会回到客户面前说：“我之所以回来，不是想再向你推销。
我回来是希望能得到你的忠告和批评，可不可以麻烦你告诉我，在我向你推销的时候有什么地方做得不对？你的经验比我多，也比我成功，请你给我批评，请你坦诚、不加掩饰地告诉我，好吗？”
只要有这种态度，才能为我们自己赢得朋友和无价的忠告。古希腊一位先哲说过：“狂妄始终与相当数量的愚蠢结伴而行。狂妄总是在成功即将实现之时，及时出现。狂妄一现，谋事必败。”
所以，外向人，尝试丢掉骄傲和狂妄吧，没有谁是不可取代的，天外有天，人外有人，如果坚持自己的这个坏性格，你丢掉的不仅仅是人气，还可能使你失去更重要的东西。
不注重细节会让你因小失大
外向性格的人在社会上发展空间大，但偶尔也有些不如意：他们在人群中穿梭，流失了花样年华；在彩虹下游弋，错过了许多季节；不停地左顾右盼，或者这山望着那山高。多年以来，好像成功对自己总是若即若离，躲着外向者摇摆不定。
究其原因，终归一句话，粗心大意，不注重细节，最终不会做成任何一件事情。能够在这个世界上独领风骚的人，必定是专心致志于某一事的人。伟大的人从不把精力浪费在自己不擅长的领域中，也不会愚蠢地分散自己的专长。与其事事平平，不如一事精通，这是一种规律，分散精力的人不会成功，成功也不会光顾那些分散注意力的人，一个人通一件事，哪怕是一项微不足道的技艺，只要他做得比所有人都好，那么也能获得丰厚的奖赏。
当巴西海顺远洋运输公司派出的救援船到达出事地点时，“环大西洋”号海轮已经消失了，21名船员不见了，海面上只有一个救生电台有节奏地发着求救的信号。救援人员看着平静的大海发呆，谁也想不明白在这个海况极好的地方到底发生了什么，从而导致这条最先进的船沉没。这时有人发现电台下面绑着一个密封的瓶子，打开瓶子，里面有一张纸条，用21种笔迹这样写着：
一水汤姆：3月21日，我在奥克兰港私自买了一个台灯，想给妻子写信时照明用。
二副瑟曼：我看见汤姆拿着台灯回船，说了句“这小台灯底座轻，船晃时别让它倒下来”，但没有干涉。
三副帕蒂：3月21日下午船离港，我发现救生筏施放器有问题，就将救生筏绑在架子上。
二水戴维斯：离岗检查时，发现水手区的闭门器损坏，用铁丝将门绑牢。
二管轮安特尔：我检查消防设施时，发现水手区的消火栓锈蚀，心想还有几天就到码头了，到时候再换。
船长麦特：起航时，工作繁忙，没有看甲板部和轮机部的安全检查报告。
机匠丹尼尔：3月23日上午汤姆和苏勒的房间消防探头连续报警。我和瓦尔特进去后，未发现火苗，判定探头误报警，拆掉交给惠特曼，要求换新的。
机匠瓦尔特：我就是瓦尔特。
大管轮惠特曼：我说正忙着，等一会儿拿给你们。
服务生斯科尼：3月23日13点到汤姆房间找他，他不在，坐了一会儿，随手开了他的台灯。
大副克姆普：3月23日13点半，带苏勒和罗伯特进行安全巡视，没有进汤姆和苏勒的房间，说了句“你们的房间自己进去看看”。
一水苏勒：我笑了笑，也没有进房间，跟在克姆普后面。
一水罗伯特：我也没有进房间，跟在苏勒后面。
机电长科恩：3月23日14点，我发现跳闸了。因为这是以前也出现过的现象，没多想。就将闸合上，没有查明原因。
三管轮马辛：闻到空气不好，先打电话到厨房，证明没有问题后，又让机舱打开通风阀。
大厨史若：我接马辛电话时，开玩笑说，我们在这里有什么问题？你还不来帮我们做饭？然后问乌苏拉：“我们这里都安全吗？”
二厨乌苏拉：我也感觉空气不好，但觉得我们这里很安全，就继续做饭。
机匠努波：我接到马辛电话后，打开通风阀。
管事戴思蒙：14点半，我召集所有不在岗位的人到厨房帮忙做饭，晚上会餐。
医生英里斯：我没有巡诊。
电工荷尔因：晚上我值班时跑进了餐厅。
最后是船长麦特写的话：19点半发现火灾时，汤姆和苏勒的房间已经烧穿，一切糟糕透了，我们没有办法控制火情，而且火越烧越旺，直到整条船上都是火。我们每个人都犯了一点错误，但酿成了船毁人亡的大错。
看完这张绝笔纸条，救援人员谁也没说话，海面上死一样的寂静，大家仿佛清晰地看到了整个事故的过程。
那些一心想做大事的人，常常对小事嗤之以鼻，不屑一顾。其实大事都是由小事组成，连小事都做不好的人，大事是很难成功的。世界文豪伏尔泰说：“使人疲惫的不是远方的高山，而是鞋里的一粒沙子。”美国质量管理专家菲利浦·克劳斯比说：“一个由数以百万计的个人行动所构成的公司经不起其中1%或2%的行动偏离正轨。”世间最睿智的国王所罗门说过：“万事皆因小事起。”古人也说：“千里之堤，溃于蚁穴。”可见，不要忽视细节，一个墨点足可将白纸玷污，一件小事足可招人厌恶。
在激烈的竞争中，细节常会显出奇特的魅力，它可以提升你的人格，使你博得他人的青睐，获得更好的机会。
平时生活中看似很细微的事情，就是这样毫不留情地影响着整个事态的发展。也许它只是无数块砖头中的一块，却导致了整座大楼的倒塌；也许它只是一个棋子，却影响了整盘棋局的输赢；也许它只是蔡桓公身体里的一个癌细胞，却让一个活生生的人命丧黄泉
细微之处可扭转乾坤，一些容易被忽略的小细节、小毛病，都有可能酿成大祸，影响全局。所以一定要重视细节变通，每个细微之处都不可掉以轻心。
锋芒太露也会吃尽苦头
外向性格的人好张扬，好出头，也就是说愿意锋芒外露。古人常说“大智若愚”，是让我们不应对什么事都显得“光芒四射”，该糊涂时就得糊涂。
《西游记》中神通广大的“孙悟空”，不仅能力十足，而且每每有了妖怪，他总是打头阵。可是就是因为锋芒毕露，还时常喜爱嘲笑师弟猪八戒为“呆子”，因而招来了猪八戒的暗地嫉妒与愤愤不平。所以，每当孙悟空用独有的“火眼金睛”看透妖怪时，猪八戒总会借机在唐僧面前说孙悟空“喜好杀戮”，错杀好人，最后换来的是唐僧的一顿“紧箍咒”。
可见，太露锋芒，就会像那只“孙猴子”一样，让人对你起防备与嫉妒之心。因此只有适时表现出一点“愚憨”，装作若无其事、不置可否的样子，不表明态度，然后静待时机，才能在对方毫无准备之下取得完胜。
日本航空公司派出三位代表准备与美国的一家飞机制造公司谈判，想以低价购得美方的产品。美国公司为了抓住这次商业机会，做足了准备。
他们挑选了能力极强的谈判高手，事先在谈判室里挂满了产品图像，还印刷了许多宣传资料和图片。他们这样做就是想在日方面前显示自己公司的实力和谈判能力。
