成功有道，方法为王
常言道：世上无难事，只怕有心人。工作中碰到问题并不可怕，可怕的是碰到问题不去积极解决。逃避问题的人，永远不会成功；遇到问题不找借口，积极寻求解决方法的人则可以化问题为机遇，化挫折为成功。
日本松下集团的创始人松下幸之助从不找借口，他要求员工也如此。“我不想要借口，给我方法。”这是松下幸之助最常说的话，他不允许下属为失误找借口，为完不成任务找理由，而是要求承担责任，发现问题，尽全力找到解决问题的方法。这使整个松下集团从上到下都形成了一种敬业负责的氛围。这样一个不找借口只找方法的企业成为日本最著名的精英企业，一点儿也不奇怪。但是，无论在生活中还是在工作中，借口无处不在，我们从开始的内疚、畏惧，慢慢到习惯，再到麻木。
方法并非单独的存在，更多的是有多种选择。或是因为人们的思维定式，或是因为人们不愿意尝试，许多人喜欢固守一种方法，即使知道有许多弊端。面对问题，不妨给自己多一些选择，这样往往能找到一种最佳的方法。
许多时候，问题不仅仅可以用一种方法来解决，而是有许多更好的方法同时存在，只是尚待开发。在条件允许的时候，我们可以尝试多种方法来解题，并从中选择一个最佳的方法。
曾经有一家旅馆的经理，对于旅馆内的一些物品经常被住宿的旅客顺手牵羊而感到头痛，可一直拿不出很有效的方法来。
后来他嘱咐员工，在客人到柜台结账时，要迅速派人去房内查看是否有什么东西不见了。结果客人都在柜台前等待，直到客房部人员查清楚了之后才能结账。以至于不少顾客抱怨结账太慢，而且面子上挂不住，下一次再也不住这个饭店了。旅馆经理觉得这样下去不是办法，于是召集各部门主管，想想有什么更好的方法，能制止旅客顺手牵羊现象。
后来，一个主管提出罚款的办法，但是试运行了一个月，拿东西的情况是少了，但是来旅馆光顾的顾客也越来越少。因为很多顾客不愿意没面子。
再次开会的时候，一位年轻主管忽然说：“既然旅客喜欢，为什么不让他们带走呢?”旅馆经理一听，瞪大眼睛，这是什么馊主意?难道还嫌旅馆亏的不够多吗?
年轻主管接着说：“既然顾客喜欢，我们就在每件东西上标上价格。许多顾客并非不愿意花钱买，而是因为缺少购买它的途径。有些旅客喜欢顺手牵羊，并非蓄意偷窃，而是因为很喜欢房内的物品，下意识觉得既然付了这么贵的房租，为什么不能取点东西回家做纪念，而且又没明确规定哪些不能拿走，于是，就故意装糊涂拿走一些小东西。而现在我们可以让他们购买那些自己喜欢的东西，说不定，旅馆还会有额外收益呢。”
大家都不住点头，兴奋地按着这个方法进行。于是，旅馆在每样东西上都标上了价格，说明客人如果喜欢，可以向柜台登记购买。如此一来，旅馆里里外外都布置得十分精美，客人对它的印象好极了。
旅馆的生意也越来越好了。甚至有许多客人旅行前向旅行社指定要住这家旅馆，因为在这里可以买到价格公道的物品，还省去了到街上去买纪念品的麻烦。结果一年下来，年终盈余有一大部分是靠卖东西得来的。正应了当初那位年轻主管的话，旅馆靠这项服务获得了额外的收益。
罚款、检查房间，或是给每样东西标上卖价，这都是解决顾客顺手牵羊的方法，都能在一定程度上防止这种行为，但最后那一种则不仅顾全了客户的面子，而且对旅馆和顾客都有利。
许多问题往往有许多种解决方法，当我们找到了一种解决方法的时候，那不一定是最好的，或许存在着许多弊端。所以，在条件允许时尝试用更多的方法解决问题，尤其是常规、例行的问题，往往就能找到一个最好的方法，这对以后类似问题的解决也非常有借鉴作用，能省去不少力气。
遇到困难，眉毛胡子一把抓，结果往往是事事着手，事事落空，即使事情能做成，也要付出很大的时间和精力。与此相反，有的人不管遇到多棘手的问题，都能够以最快的速度，抓住问题的要点，并采取相应的办法，于是，他们顺利地解决了问题，获得了成功。
在工作与生活中，人人都希望能用最快、最有效的方法来解决问题以获得成功。然而有的人能做到，但有的人却做不到。这其中原因有很多，而是否懂得抓要点、抓根本，则是能否成功的关键。
20世纪70年代，日本的索尼彩电开始在美国销售。但是，这种在日本十分畅销的产品，在美国市场却无人问津。为此，公司特意派海外部部长卯木肇到美国芝加哥，解决销路问题。卯木肇开始时也一筹莫展、束手无策。有一天，他在牧场散步，看到牧童赶牛的一幕：牧童先领一只大公牛进了牛栏，其余的一大群牛就驯服地跟在后面进去了。他由此得到启发：假如能在当地一家规模最大、规格最高的电器销售商处获得突破，那就如同牧童驯服了一头领头牛，其他的电器销售商就会不断地跟入。
于是，他找到当地最大的电器销售公司——马希利尔公司，要求他们销售索尼产品。开始时公司不答应，经过卯木肇再三要求，并做了重塑新产品形象、提高知名度、大力改进售后服务等一系列工作之后，公司终于答应销售索尼产品。结果，很快该地区的100多家商店也开始销售索尼产品，美国的市场也由此打开。
制高点为何这样重要，因为那里会产生最大的“势能”，它的一点会影响一大片，会影响与其相关联的其他事物。正所谓“擒贼先擒王”，讲的正是这个道理。
有的时候，我们在工作中碰到的问题，通过直接的方式去解决，可能难度很大，甚至根本解决不了。但是，假如将问题转换一下，将一个看似困难的问题，通过材料、关系、方式、焦点等方面的转换，转换为另一个好解决的问题，那可能成功就在你的眼前了。
成功有方法，失败无借口
阿拉伯谚语说：你若不想做，会找到一个借口，你若想做，会找到一个方法。总找借口的怯弱者将会成为地地道道的失败者，总找方法的大胆者注定成为真正的成功者。
事实上，社会中的每一行都有它的艰难困苦，其发展道路都是坎坷不平，都会遇到烦琐复杂的问题。只不过，面对问题，有人养成了夸大其词的习惯，肆意放纵自己的牢骚和不满;有人养成了乐观向上的习惯，用积极的心态来应对所处的困境，使自己和其所在的组织得以健康成长。方法总是有的,如果老是找借口,或许真的就会永远在借口的背影下无所事事了,既然决心已下,实践吧，不要再浪费时间了。懒惰是阻止人前进的最大的敌人。
只有行动，才会有收获!从古到今，从中到外，凡有成就的人，他们都是爱动脑筋的人。每每碰到问题，他们第一个念头就是有什么方法可以克服这问题。这时的他们，每个脑细胞都在为解决问题而努力，就算问题很棘手，令他们的身心感到极大的不适，他们也不会屈服，总会有办法解决一个个难题。
每个人都会遇到一些困难和挫折，挫折就像一块石头,对于弱者来说是绊脚石，让你却步不前；对于强者来说是垫脚石，使你站得更稳、更高……试问天下谁能不走弯路？哪个成功者没有遇到困难，没尝过跌跤的滋味？但是不管怎样，你都要去面对困难，莫因事业的挫折而长吁短叹，莫因路途的坎坷而灰心丧气，拿出你作为一个人的全部勇气和力量去拼搏。拼搏会使你潇洒地甩掉困难，会使你创造出全新的自我，会使你的人生灿烂辉煌。
其实，许多道理人们都懂，也知道应该用怎样的态度和方法去解决，但为什么还是不能成功呢？原因就在于很多人不够自信，不够有毅力，对自己的智慧和能力不能肯定。一碰到问题，随着一番思索，得不出结论，就认为这不属于自己能力范围之内的事，于是决定放弃。可谁又知，井水就差最后一勺土，就因为少挖了一勺土，而失去了一口甘甜的水井，不免觉得有些冤。所以对待问题，我们一定要竭尽全力，相信自己的智慧和能力，使自己成为一个善于动脑筋的人，绝不能让咫尺的成功离我们远去。
1948年，牛津大学举办了一个“成功秘诀”讲座，邀请丘吉尔前来演讲。当时，他刚刚带领英国人赢得了反法西斯战争的胜利。他是在英国人最绝望的时期上任的，赢得了这样的胜利，他此时的声誉可谓登峰造极。新闻媒体早在3个月前就开始炒作，大家都准备洗耳恭听这位伟人的成功秘诀。不料，丘吉尔的演讲只有短短的几句话：“我成功的秘诀有三个：第一是，绝不放弃；第二是，绝不、绝不放弃；第三是，绝不、绝不、绝不放弃！我的演讲结束了。”说完就走下了讲台。会场上鸦雀无声。一分钟后，会场上爆发出了雷鸣般的掌声……这是一个何等震撼人心的总结啊！
不要抱怨播下去的种子不发芽，只要你精心呵护，总会有收获的一天。在你最想放弃的时候，恰恰是你最不能放弃的时候！
总之，我们不管干哪一行，都不要怕困难怕问题，我们要尽最大的努力去解决工作中遇到的难题。在你遇到困难的时候，在你为自己找借口的时候，在你灰心放弃的时候，请你相信，方法总比困难多，它会给你指引方向，增强力量和信心，为你的成功助上一臂之力！
优秀的人最重视找方法
在任何时候，问题总是许多人躲避责任和努力的第一个借口。但是最优秀的人，往往是最重视找方法的人。他们相信凡事都会有方法解决，而且是总有更好的方法。
李嘉诚，之所以能成为华人首富，也并非没有规律可寻：从打工的时候起，他就是一个找方法解决问题的高手。
李嘉诚的父亲是位老师，他非常希望李嘉诚将来能够考个好大学。然而，父亲的突然去世，使得这个梦想破灭了。家庭的重担全部落在了才十多岁的李嘉诚的身上，他不得不靠打工来维持整个家庭的生存。
他先是在茶楼做跑堂的伙计，后来应聘到一家企业当推销员。干推销员首先要能跑路，这一点难不倒他，以前在茶楼成天跑前跑后，早就练就了一副好脚板，可最重要的，还是怎样千方百计把产品推销出去。
一次，李嘉诚去推销一种塑料洒水器，连走了好几家都无人问津。一上午过去了，一点收获都没有，如果下午还是毫无进展，回去将无法向老板交代。
尽管推销不顺利，他还是不停地给自己打气，精神抖擞地走进了另一栋办公楼。他看到楼道上的灰尘很多，突然灵机一动，没有直接去推销产品，而是去洗手间，往洒水器里装了一些水，将水洒在楼道里。十分神奇，经他这样一洒，原来很脏的楼道，一下变得干净起来。这样一来，立即引起了主管办公楼的经理的兴趣，一下午，他就卖掉了十多台洒水器。
李嘉诚这次推销为什么成功了呢？原因在于把握了一个推销的诀窍：要让客户动心，就必须掌握他们如何受到影响的规律：听别人说好，不如看到怎样好；看到怎样好，不如使用起来好。王婆卖瓜自卖自夸，无论如何讲自己的产品好，哪能比得上亲自示范，让客户看到使用后的效果呢？
在做推销员的整个过程中，李嘉诚都注意重视分析和总结。在干了一段时期的推销员之后，公司的老板发现：李嘉诚跑的地方比别的推销员都多，成交的也最多。
他是如何做到这点的呢？原来，他将香港分成几片，对各片的人员结构进行分析，了解哪一片的潜在客户最多，有的放矢去跑，重点攻击。这样一来，他获得的收益自然要比别人多。李嘉诚的成功史，其实就是一个不断用方法来改变命运的历史。
美籍华人诺贝尔物理学奖获得者李政道，一次偶然听一位同事的演讲，知道非线性方程有一种叫孤子的解。他找来了所有关于孤子的资料，仔细分析了一个月，专门挑别人有哪些弱点。结果他发现，所有的文献都是研究一维空间的孤子。而在物理学中，有广泛意义的是三维空间。于是，他便围绕这点进行攻关，仅仅用了几个月，就找到了一种新的孤子理论，用来处理三维空间的亚原子问题，获得了许多成果。
事后，他高兴地说：“在这个领域里，我从一无所知，一下子赶到别人前面去了。”并由此得出结论：你想在科学研究过程中赶上、超过别人吗？你一定要摸清楚在别人工作里，哪些是他们不懂的。看准了这一点，钻下去，一定会有突破，并能超过人家。
几个世纪前，美国兴起石油开采热。有一个雄心勃勃的小伙子，也来到了采油区。但开始时，他只找到了一份简单枯燥的工作，他觉得很不平衡：我那么有创造性，怎么能只做这样的工作？于是便去找主管要求换工作。没有料到，主管听完他的话，只冷冷地回答了一句：“你要么好好干，要么另谋出路。”
那一瞬间，他涨红了脸，真想立即辞职不干了。但考虑到一时半会儿也找不到更好的工作，于是只好忍气吞声又回到了原来的工作岗位。回来后，他突然有了一个感觉：我不是很有创造力吗？那么为何不能就在这平凡的岗位上做起来呢？
于是，他对自己的那份工作进行了细致的研究，发现其中的一道工序，每次都要花39滴油，而实际上只需要38滴就够了。经过反复的试验，他发明了一种只需38滴油就可以使用的机器，并将这一发明推荐给了公司。可别小看了这1滴油，它给公司节省了成千上万的成本！
这位年轻人就是后来成为美国石油大王的洛克菲勒。这个故事给我们的启示是：人人都能成为创造者，处处都是创造的良机。
拥有将复杂的问题简单化的能力
在解决问题时，不要用“蛮力”，而要用“巧劲”。用巧劲就会事半功倍。最有效的方法，往往是最简单的方法。所以，要善于将复杂的问题变简单，而不要将简单的问题弄复杂。
善于影响有影响力的人，就能以最合适的付出创造最大的影响力。要事半功倍，不要事倍功半，我们经常在职场中看到这样两种人：一种人，勤勤恳恳，每一件事都付出百分之百的努力，但收效却甚微。这是事倍功半的人。另一种人，不管是难活儿还是难题，到了他手里，都能举重若轻，花的时间不多，精力耗费得也少，但完成的工作无论是效率还是质量，都是一流的。这是事半功倍的人。
很多人之所以每天忙忙碌碌，千辛万苦，但效果却并不理想，很重要的一点就在于不看对象，将大量的时间浪费在无效的沟通中，最后连到底要解决什么问题都没有搞懂。有时候，工作之所以无效，不是因为工作本身难度太大、太复杂，而是我们将简单的工作复杂化了。
