领导如果安排员工帮他干私活，一是领导很相信员工的能力，认为员工可以帮助他干好这些私活；二是领导把员工当成“自己人”，吩咐员工做事时也用不着客气，他不选择别人就是因为看得起该名员工，把该名员工当做亲信了。
朋友聚会闲聊，一名来自某国企的小伙子带着几分认真又有几分抱怨的口气希望俺给他出出主意：“领导总是让我帮他干私活，可我不想干。到底该咋说、咋拒绝呢？何日才是尽头啊？”
俺职业生涯刚起步时，曾有幸在国企混过几年，耳濡目染，对于其中的为官之道、生存之道也略晓一二。于是，俺便给他提了一些建议，虽然有些旁门左道的意味，但毕竟也属于客观现实。俺接过他的话漫不经心地回应道：“实在不想干，那就收拾行李，准备寻找更大的发展空间吧！”
小伙子不解地问：“为什么这么说？有这么严重吗？”
俺郑重地告诉他：“在你们企业，确实有这么严重。通常情况下，无论在工作时间，还是在工作之外，领导安排你帮他干私活，一是他很相信你的能力，认为你能帮助他干好这些私活；二是领导把你当成‘自己人’，吩咐你做事也用不着对你客气，选中你而不选择别人就是因为领导看得起你、把你当做亲信。许多人都想有这样的机会，可却很不容易得到，领导要么对他们的能力不放心，要么没有把他们当做‘自己人’。就像在我们的日常生活中，家庭成员、亲朋好友之间需要对方帮忙时，有求于别人的一方一般也不会过多客气，都是自己人，还客气什么？你现在的情况就符合这个道理，想一想，你就明白了。”
小伙子先是愣了愣，然后点点头，似乎还有更大的委屈：“给他的家里帮忙也就算了，还得给他的朋友帮忙。你看看，我在企业上班时归他管，下班还要归他的家属和朋友管，好像整个人都卖给他了，这样没完没了的还让不让人活了？”
俺笑了笑，启发他说：“领导让你给他的朋友帮忙，说明什么？动动脑子，好好想一想。”
小伙子疑惑不解地望着俺，似乎吃力地沉思了好久，却还是悟不透其中的奥妙，仍然是一副迷惘的神色。俺只得一一给他分析：“我们都知道，在日常生活中，每个人都有几个圈子，领导也不例外，我们现在就从这几个圈子说起。”
“第一个圈子是家庭和亲戚圈，这是领导的‘最里层’，是领导的‘大后方’。领导让你给他干私活，说明他认可你并在内心深处接受你进入他‘最里层’的圈子，你可以堂而皇之地迈着正步走进他的‘大后方’了。这样一来，你就有机会接触‘最里层’的人员，而这些人的亲属身份也决定了他们平时的言行随时会对领导产生影响或支配作用。很多时候，这个圈子内某个人的一条意见、一句评价或者一个喜怒哀乐的表情也许就决定了领导对某件事情的处置态度、决定了某个下属的升迁去留，许多人挤破脑袋想钻进这个圈子都不能进入，这种别人做梦也想不到的好事让你占了便宜，你还要抱怨？
“第二个圈子是朋友圈，这是领导的‘核心圈’。这个圈子内的所有人都是领导倚重的对象或者是对领导的事业有帮助的朋友，抑或是多年的事业伙伴，他们每个人的一言一行、一举一动都对领导的决策起着举足轻重的作用。领导让你给他的朋友干活，表面上是使用你这个免费劳动力，实际上，你往深处想一想，领导其实还有很多的免费劳动力可用，而他却不找别人，偏偏选中你，这说明他允许你走进他的‘核心圈’了。在他的‘核心圈’内，你可以充分利用领导的人脉资源去编织你美好的前景，似乎应该受宠若惊才对啊！
“第三个圈子是休闲娱乐圈，这个圈子内的成员为数不多，但基本上都属于领导‘核心’中的‘核心’，是可以与领导一起休闲娱乐的铁哥们。如果有朝一日，领导让你走进这个圈子，那就是彻底把你当成了‘自己人’，他下一步就会把那些极端隐秘的事情委托给你代办。不是有句话这样说嘛：为领导做一百件公事，不如为领导做十件私事，不如同领导干一件坏事。如果你能混到这个份上，你就距离当小领导的日子不远啦！”
小伙子继续抱怨：“节假日给领导干活，除了吃饭，他一分工钱也不给，有时只给一包30元的烟就算打发了，给得最多的也只是一条烟。”
俺真是有点儿恨铁不成钢了：“看来，你真是财心重啊！给领导干活，你还计较工钱，如果他拿出银子，你难道还真的敢接？他给你一条烟，你也敢要？”
“为什么不能要？”小伙子还执迷不悟。
俺不得不释疑：“当场抽几支领导递给你的烟表示你与领导很亲近，在场面上也最合适不过了。领导递给你整包的烟，你收下也无可厚非。但是，官场和职场有一个共同的潜规则就是对方递给你一包烟，如果你们是同级，因为没有等级区别，或者相处随和，顺手接过来也没关系；如果是领导递给你，表示对你的关怀和赞许，你接到手里也没关系。但是整条的烟价值至少几百元，领导要送给你，一般都只是表面上客气，此时，你千万别忘了你是下属，如果理所当然地接到手中了，在领导眼里，你就是在摆功劳，是在做劳务交易，你前面给领导辛辛苦苦所做的一切，在他心里便一文不值，也就前功尽弃了。好好想想吧，你现在的状况是领导把你当亲信，于是让你干私活，如果你识趣、用心、让领导很满意，下一步他就会让你参与到很多事情中，彻底将你当成‘自己人’，你‘进步’的日子也就不远了；反之，如果你不识趣，领导就不会再把你当亲信，就会疏远你，有事也避开你，然后还不给你接近的机会，让你慢慢成为‘边缘人’，你还有可能从‘麻雀变成凤凰’吗？”
小伙子还在嘀咕：“我在企业做事，从来不想巴结领导，希望上班的时间归领导管，下班的时间就自己支配。虽然我也想过升职，但只想凭借自己的努力，等到工作做好了，领导自然会赏识，应该也就有升职的机会了。”
俺笑着调侃他：“在你现在的企业中，如果三十年前以你现在的年纪这样想、这样做，你的目标还有可能会变成现实。但现在时代不同了，你还要这样想、这样做，仿佛自己很清高，仿佛与世无争别人也不会危及你的生存，甚至还有好事在等着你，那你就好好做、认真做、努力做！领导会因为你做得好，比较适合这个岗位，舍不得调你走，但绝对不会让你升职，理由很简单——这个岗位确实离不开你，一辈子都很需要你。如果你做得稍有差池或怠慢，对于领导来说，随时可以送你‘下海’，欲加之罪，何患无辞？记住：在你们这类企业，如果仅仅是将工作做好了，那你永远只能做一个占有某个岗位一辈子的好员工，做一颗永不生锈的螺丝钉。但是如果你想争取升职，那就慢慢想吧，使劲想、拼命想！告诉你，不管怎么想，你都是痴心妄想，想也只是白想、黑想！至于你希望上班的时间归领导管，下班的时间自己把握，这也是典型的理想主义思维，尤其在你们这类企业，更是如此。如果你真的这样考虑，那么，请耐心等待，等到‘英特纳雄耐尔’实现的那一天，这种自由自在的日子一定会到来的。”
小伙子好像并不认可俺的观点：“照你这么说，苦干实干都相当于白干。那么，领导究竟会重用和提拔哪些人呢？”
俺接过他的话题：“如果归纳总结一下，我们就可以看到，领导首先重用和提拔的对象不外乎两类人——一类是骨干，另一类是亲信。如果要具体细分，那就是以下几种人。”
俺停顿片刻，接着说道：“第一是能力特别强、能给自己撑门面而且属于‘自己人’的圈内人物；第二是自己信得过、虽然以前没有大功劳但以稳重著称、将来也不会酿成大错的人；第三是长期跟随自己、在自己视野范围内随时看得见、虽没有功劳却对领导的公事和私事有着多年苦劳的下属；第四是来自权力中心、为了平衡权力和关系默认对方提出的或者别人推荐的且自己也能够接受的人选。
“这四条用人潜规则也是从根本利益出发的，因为任何领导都需要成绩，所以他们当然首先任用有能力的人，但是不是自己人这一点很关键，这就是重用和提拔第一类对象的真实原因；其次，他们会考虑选择那些性格平和、稳健、不给自己找麻烦的人，当然也必须是自己人，从而起到镇守一方、稳固疆土的作用；最后，他们才会物色那些长期跟随自己，苦劳多多而且信得过的对象，但是他们一般将这类对象任用到那些无关紧要的非关键岗位。至于为了平衡权力和关系，提拔和任用别人推荐的人选，那是领导在某种‘不得已’状态下的权谋之策，但也有一个前提就是领导自己必须能接受并感觉此人对自己没有太大威胁！”
刚才还在嘀嘀咕咕的小伙子此刻早已听得目瞪口呆，俺突然有种对牛弹琴的感觉。于是，俺迅速回到他起初的问题：“算了，俺不想带坏了孩子！如果你确实不太想帮领导干私活，那还有三条路可以选择——一是另谋高就，二是当场拒绝，三是干脆向领导直接说明，明码标价、公开收费。至于结果，十年后，你再想想咱们今天所说的这些话吧！”
