大猎杀目录

《CEO谈管理》作者以自己二十年私企高管的亲身经历，向大家讲述了奋斗在私企一线的职业人士所经历的许多鲜为人知的决策内幕以及其中的玄机。作者将那些每天发生在管理者身边的平凡“琐事”提炼成一个个具体的管理问题，并且将作者自己的感悟与读者共享，为大家遇到的职场中的管理问题提供解决之道，以此帮助管理者规避职业风险，提高分析判断能力。本书共分为6章40节，根据事件的共性进行分类。书中所叙案例，大多发生在民营企业，是作者从业20年中，以人力资源经理、总经理助理、董事长助理、副总经理和执行总裁等中高层管理者身份亲身经历和处置的一些实例。

任何人都能销售，但只有找到自己方法的人才能成为最后的成功者。销售人员常犯的一个错误是假设客户所做的一切都符合一定的道理，因此，他们经常将某些“通用销售法则”用于所有客户。实际上，这些通用法则可能对一类客户有效，而对另一类却没有一点用处。所以，在销售中你必须运用自己的智慧，针对不同类型的客户采用不同的应对措施，才能使你的销售业绩长红。

就在“一对一”系列即将与国内读者见面之时，我看到了一则这样的报道：位于北京的罗杰斯餐厅因一位顾客不符合店规而将其拒之门外，该顾客一纸诉状将餐厅推上了被告席，而判决的结果使这宗原本别样的消费者权益保护事件变得更是让许许多多的人士大跌眼镜：罗杰斯餐厅竟然赢了。罗杰斯餐厅并非一家“随意吃饭的地方”，她对顾客是有要求的：顾客的行为举止要合乎一定的规范。既然顾客无视这种店规，那么罗杰斯完全可以为了其“最有价值顾客”和“最具增长性顾客”的利益，而舍弃掉“负值顾客”。

本书以国内外高新技术企业集群(科技园区)为研究对象，以自组织理论和企业集群理论为基础，运用理论演绎、逻辑分析等方法提出了高新技术集群自组织机制及条件的假设，成为研究的逻辑起点；选择国内外游代表性的高技术企业集群进行案例论证，并根据研究结论提出相关的政策建议。

《解密华为：中国制造的通信技术帝国》通过对华为公司的企业文化、海外战略、管理变革、忧虑意识、客户服务、技术研发、经营模式、以及倍受关注的华为不上市谜局、“接班人”风波等方方面面的梳理与分析，揭开华为的快速成长之秘，透视华为的过去和未来。

她结婚三年，与丈夫素未谋面，但她时刻牢记已婚少妇身份。勉为其难被调去做大老板的小助理，但是谁能想到白天累死累活，下班时分还得被压榨劳动力，这小助理的工作也太忙了。在她准备抗议时，大老板却问：“你不认识你结婚三年的丈夫了？”难道他是……

她，纳兰府唯一的嫡女，是所有人公认的废柴。当王者的灵魂君临，清冷的眼睛睁开，她已经由废柴变成了23世纪的绝世杀手。且看纳兰凌樱和蠢萌系统如何一起逆天下，逆苍穹！

这是一个不可思议的世界，是另一个古怪的空间。

在苏殁6岁的时候，苏爸苏妈突然离婚，苏妈是哭着离开的，自己被送到了外婆家长住，一住就是15年。在中途，苏殁也回过家。第一次回去的时候，苏殁刚满7岁，家里多了一个女人，苏爸告诉苏殁是朋友，暂时住在家里，苏殁信了。第二次回去的时候，苏殁快满8岁，那个女人还在家里，而且还有一个女婴，苏爸告诉苏殁，来这儿玩。回到外婆家，苏殁从外婆和外公的谈话中知道，那个女婴是自己的妹妹，苏殁愤怒了，开始讨厌苏爸。

余晓蒙、贾立平、李青阳、程序辞去稳定的工作，不顾父母亲戚的反对依然决然的去北京。开动信息科技有限公司意外破产，陈百才自杀，余晓蒙临危受命接任公司。兄弟电脑留下遗书文档“我不想活了”纵然跳楼。李青阳南下深入工厂用最真实的笔记下黑中介和用工企业内幕。梦想，到底有多远，梦想，真的会实现吗？努力真的能改变命运吗？青春和梦想又该何去何从，怎么选择呢？问青春和梦想何以安，只看拿什么安放青春与梦想。

一朝梦，阴阳颠倒，灵魂错乱…你之所爱，应是能契合你的灵魂？还是终归腐朽的肉身？本以为，不过是万千世界中，一次不起眼的错误所结出的果，可这，却是两个灵魂，于万千苦难后才能相守白头的因。

作为一套普及科学知识的通俗读物，本书有别于专业的学术论著，侧重于知识性、趣味性、实用性，注重对青少年科技素质的培育、科学兴趣的培养、科学精神的塑造与科学方法的启迪，不求面面俱到，但求言之有物，物有所指，指有所发。

人生如水流，走过的路，看过的风景，插肩而过的陌生人或熟人，都已经一一流逝在回忆的河流中，没有人会永远停留，最多时候只不过是一时的荒唐。。。。。。。。。。。。直到最后的最后才发现原来分离是如此难过。

枪碎虚空，傲视星辰，茫茫星河，我为苍穹！有一种人，他们可以改变空间的法则，他们被称作——空间秩序者有一种人，他们可以掌控时间的运行，他们被称作——时间穿梭者有一种人，他们可以改变他人的命运，他们被称作——命运掌控者有一种人，他们以自己的法则建立一个宇宙，他们被称作——缔造者。

我要开始写作啦，新手码字，多多关照。生活可以有多宅，生活可以有多惨，你那么豪横，跟我换换试试？