（1）逆向思维，能让人获得意外的成功逆向思维是一种求异思维，常被称为颠倒原则的运用。它是从反方向来思考问题、设想方案，增强思维能力直至创新，达到期望值和目标值。人们常常由于思维定势的羁绊，习惯于顺向思维，往往压抑了人的聪明才智。这对于市场营销人员来说有两种意义，一方面，市场营销人员本身也难以克服定势思维，这是不利的一方面；但另一方面，竞争者同样也存在思维定势的局限，如果企业能打破这种局限，则在竞争中必然领先一步，不战而胜。所以市场营销人员在捕获商机的过程中，碰到难以解决的问题时，不妨从相反的方向、从问题的反面来想想，反省原来想问题办事情的方向，试试逆向设想和相反的做法，说不定可以使你茅塞顿开，获得意外的成功。
提倡逆向思维的理由至少有两条：一是原来的活动方式的各种情况，各种细节，大家都按“传统”和“习惯”思考过了，要想有所突破，只有反其道而行之，即“逆向”思维；二是传统思维或习惯思维可能蕴含着某些不合理不科学的因素，长此以往，甚至可能出现某种“危险”,因此也需要提倡“反逆”思维。
“逆向”思维，是一种同习惯思维或传统思维方向相反的思维，因此，“逆向”思维也可视为“反传统”、“反习惯”或“非传统”、“非习惯”的思维。
逆向思维也是一种创造性的思维方式，它能将不利变为有利，将缺点变为潜在动力，从劣势变为优势。
哈佛教授认为，优秀的经营者应该具备逆向思维能力和突破传统观念的勇气，这样才能在常人认为不可能的事情中抓住机会，拓展市场，使企业兴旺发达。薄利多销是一般的颇有效的经营之道，可是有时比商品的正常价格高出几十倍乃至几百倍、上千倍的奇特高价却格外招徕顾客，赢得市场，甚至还会产生轰动效应，使生意空前兴旺起来，在一定环境条件下，厚利多销比薄利多销更具魅力。日本有个很大的体育用品公司，也曾采取过违反常规的方案。他们独出心裁，起用外行搞新产品设计，原因是外行头脑没有条条框框，反而更可能想出独创性强的新点子。结果是一位足球教练--不折不扣的外行，经过认真的设计和研究，为这个公司推出了一种前所未有的运动鞋--散步鞋。这种鞋一投放市场就大受欢迎，甚至刮起了一股强劲的散步风潮。古希腊神殿中有一种同时看两个方向的两面神，国外的思维科学研究者便由此引申出“两面神”思维法，运用这种创造性的反向思维方法，往往可以别开生面，独创一格，获得意想不到的发现或创新。有一次，日本索尼公司名誉董事长井深大去理发，边理发，边看电视，但电视图像是反的。他灵机一动，心想：“如果制造反画面的电视机，那么在镜子里不就能看到正面画了吗？”于是，他组织力量研制成反画面的电视机，不仅放在理发店里供顾客一边理发一边观看，而且可让病人舒服地躺在床上，通过天花板上的镜子观看电视，甚至在乒乓球训练中，可让右手握拍的运动员通过反画面的电视机，借鉴左手握球拍的运动员的球艺。世界上的事物是千变万化的，但是，人们的头脑常被已有的观念和习惯的模式禁锢着。如果你进行反传统习惯性的逆向思维，将能发现许多新东西，开发许多新产品。电能生磁，磁能不能反过来生电呢？法拉第反向思维的结果，发明了世界上第一台发电机。法拉第的老师戴维则想，利用化学作用可以产生电，为什么不可以反过来用电去搞化学呢？后来他用电解法发现了七种元素。世界就是这么奇妙，有时一正一反的东西，竟可结合成一个美妙的新事物，正如能朝前朝后看的偶像便成了神一样。如果你有意识地运用逆向思维，把两种相反的东西结合起来，有时便能产生美妙的结果。
（2）逆向思维的几种方法和技巧
逆向思维要求“反弹琵琶”,从致富谋财的实践的角度看，可以有以下几种情形：
时间反弹：与季节相逆，推出反季产品。冬季推出夏季需要的某种产品，夏季反卖冬季需要的某些产品。此时顾客虽少，但经营者更少。况且，适应某些顾客的购买心理，认为淡季购买的人少，价格便宜，选择余地大。有些商品紧俏，消费者担心到了旺季买不到合适的。在大雪纷飞的严冬，南京“蝙蝠牌”电扇在北京销售而引起的轰动就是典型的一例。
善于运用“超常识”的法则进行经营，才能与众不同，别出心裁，独树一帜，出奇制胜，抢得商机。
回归反弹：与产品创新相逆，推出“复古”新品。近年来，一些商家推出古典家具，就适应了人们消费行为上的“怀旧心理”.经营者应该对消费心理有深刻了解，在竞争中创造机遇。
功能反弹：与产品质量相逆，推出实惠产品。质量无疑是产品的生命，但并非所有产品内在技术标准越高，销路就越好。如有的厂家生产鞋垫、袜子、手绢及妇女卫生用品等，由通行的“耐用型”向“一次使用型”产品转化取得了成功。1975年前后，当美国一些厂家大量生产落地式支架电视机时，日本索尼公司与此相反，迅速生产了一种轻便的彩色电视机，在功能不减的情况下，小型、低价、实用，很快取代了美国彩电市场。
逆向思维跳出了传统的思维框架，运用逆向思维，掌握消费者的“跨越心理”,适时投放“跨越产品”.适应、引导和改变消费者的偏好，以适取时、以旧取奇、以新取实。但需切记用此谋不可过度、过量。
在“流行之中创独行”、“众行之中求反行”、“都有之中寻空缺”,在“先进之中觅后进”,在“热门之中爆冷门”,这些都是“超常识经营法”的重要法则。
借助外力为自己拓宽财富之路
要想成功致富，必须精于借助外力：用别人的力量，夯实自己的根基；用别人的韬略，丰富自己的智慧；用别人的金钱，壮大自己的资本。只有这样才能拓宽致富大道，使自己快、稳、准地达到致富目标。
“好风凭借力，送我上青天。”只有精于借助外力，才能聚财积富，圆致富的梦想。
善借者强，这是经营哲学的一条重要原则。因为强者都是从弱者发展过来的。只有那些善于借势的人才会由小变大，以弱胜强，最终也成为强者。善于借势经营是一种智慧，是创新思维魅力的具体体现。
人既没有虎狼之速，也没有熊豹之力，之所以能在自然界生存且又逐步取得了主导地位，就在于人能借他力而生存、发展和壮大。
在现代经济活动中，在激烈的商场竞争中，可以有很多被借用的天时、地利与各种机会，只要精心策划，就可借以发展自己，壮大自己。“借得东风好行船，好船能使八面风”.细心观察周围可借之势，并悉心运筹，一定能够助你成功。
（1）借树开花，借鸡生蛋
借用他人的力量来达到自己的目的，这是一条成功之道。许多经营有道的企业都曾在“借”字上大做文章，从而创造出超常的业绩。
美国有家叫鲍耶的瓷器公司。这家公司的老板娘从已故的丈夫手中接过来的只是一个规模很小、没有名气的专门生产花、草、禽、兽瓷雕艺术品的小公司。老板娘接管后，当即为公司订了树立独特形象的两条战略目标：其一，以艺术家的名声制造新闻宣传出去，产品要珍藏在国家博物馆中，以抬高身价；其二，以慈善家的名声生产象征人类保护的野生动植物。为了实现自己的战略目标，她选了这样的一个时机：1972年，尼克松总统访华，正苦于寻找一种能代表国家的礼物。该公司闻讯后，立即向尼克松献上他们生产的一尊精塑的天鹅群瓷器珍品。因为瓷器的英文China也可译为中国。尼克松喜出望外，把这尊既具有双重意义也具有很高艺术价值的瓷器珍品带到了中国。一方面该公司的产品的确艺术性很强，另一方面各新闻媒介对此纷纷予以报道，使这个小小瓷器公司声誉鹊起，该公司的产品一时间也成了热门货。小小的瓷器公司自此生意日隆。
