高群耀：NET所关联到的设备以及应用的范围是以数量级在增加的，是Windows2000无法比的。通过努力，我们的合作伙伴、业界应该听懂了。更加高兴的是，NET在中国已经深入人心，特别是开发商队伍。前不久举行的亚洲开发NET应用软件大赛，令人惊喜的是获得优秀奖是中国队，当时比尔·盖茨在汉城（今首尔）为他们发奖。这次在上海举行的开发商大会上，有两个学生做的NET的应用也相当精彩。现在已经有东西出来了，我们会尽全力把开发工具提供给他们，让应用尽快变为现实。我们做的东西不会是很少数人采用的东西，而是对大多数人的冲击。
胡延平：NET所倡导的应用整体上仍然处于启动、培育阶段。那么，在今天会议上微软制作的视频文件所展示的数字生活场景会在多长时间之后成为现实？
高群耀：并不难，其实其中的许多细节、场景一旦有了WindowsXP就可以实现，一切就这么简单。WindowsXP就是NET战略的具体表现之一。
WindowsXP有许多实质性的突破
胡延平：可能是这方面的消息比较多，最近大家对MSN都比较关注。这里面的关系是什么？这个还不为大多数中国用户所熟悉的门户站点悄悄地升级到了第7版本，也就是MSN7。舆论称MSN和WindowsXP是NET战略的两个重要支柱，这两个发动机也将随之启动一个新的网络服务帝国。日前MSN的用户数量第一次超越Yahoo，您如何分析其中的含义？到今天为止，您又是如何看待微软的互联网内容服务、数字娱乐、有线电视、电信以及软件操作系统等业务之间的关系？他们之间的关系未来还将发生哪些变化？
高群耀：目前，在中国，我们主要还是以Windows为主。MSN有过尝试，但是没有做。
胡延平：尝试了很久，是不是意味着你们也曾经做过市场进入方面的努力？
高群耀：就是还在探讨中，暂时没有举措。
胡延平：从已经披露的信息看，有分析称WindowsXP的一些功能似乎没有出现质的突破。你怎么看即将发布的WindowsXP和NET所设想的技术、应用水平的差距？
高群耀：这可能是一个误解。WindowsXP在互联网等方面的应用实际上有许多实质性的突破，比如PC与PC之间的远程控制、远程管理等。WindowsXP对产业的带动是正面的，机会在增多。公众对互联网的应用可以促进电信业的发展，同时数字相机、数字摄像机的需求也会增大。WindowsXP最大的特点就是体验，我们每次活动都是让人们自己感受、自己动手。
胡延平：WindowsXP是微软的“这一步”，是微软一系列操作系统中最新的一个，未来还将有更新、更强大的产品发布。那么，对于WindowsXP之后的下一代操作系统，目前有没有那些理念上的展望或者功能上的初步的描述？
高群耀：肯定有，但是我们目前的重点主要还是WindowsXP。
对大环境的改变我们非常高兴
胡延平：据称WindowsXP将带动整个软件市场和计算机业的再次繁荣？具体如何实现？中国乃至全球PC企业如何走出目前的困境？PC企业的困境仅仅在于市场需求不足吗？你们与中国PC厂商之间的合作策略和重点有变化吗？
高群耀：首先，业界期待WindowsXP已经很久了。在财富论坛上，麦克·戴尔也是这么表示的。我想WindowsXP对整个PC产业无疑是一种推动。我们对这一点也非常乐观。在国内，PC厂商对WindowsXP的感受是空前统一的。比如在机场的大幅WindowsXP广告都是我们的合作伙伴做的。其次，WindowsXP使用防伪技术，避免盗版现象等措施也是对PC厂商的利好消息。
胡延平：你们具体采取了哪些措施来防止盗版？
高群耀：微软为了防止盗版，在WindowsXP中使用了“激活”策略，也就是说，你必须使你的WindowsXP在安装后的30天之内激活，否则系统会停止操作。“激活”意味着你不再能只用一个副本安装到所有计算机中，不是三个系统、四个系统，只能是一个系统。当然，对于这种情况的安装一直有一个合法的规定，一个副本只能用于一台计算机，但是这次，显然说明微软是下定决心坚持它的原则。另一方面，对于一些办公团体来说，不被要求激活他们的副本，因为他们可能被假设为购买WindowsXP的专业版，通过一个网站的许可使用多用户系统。
胡延平：单机用户具体如何来进行“激活”操作？
高群耀：激活只需要填写一张简单表格，把一个唯一的代码从计算机发送到微软的服务器，然后服务器会返回一个激活代码，这样你就可以继续运行系统了。这个代码只适合你的计算机。
胡延平：那么，到今天为止，你认为微软的反盗版工作已经进展到哪个阶段，对于随后WindowsXP的市场销售环境，你们有多乐观？
高群耀：对大环境的改变我们是非常高兴的，从版权局的18号文件到政府带头使用正版软件，对于整个软件业的发展都是非常必要的。这个工作是长期的，在中国、在美国都是一样。日前微软与上海市政府签约使用正版软件，这些都是一个非常重要的历程。
合作始终是非常重要的一部分
胡延平：据称新出现的视频、多媒体软件遮蔽了相当多的软件企业的活路，你们怎么看？微软的垄断比过去多了还是比过去少了，或者说微软的垄断问题根本就是不存在的？如何看待欧盟及美国国内等地方的不同声音？
高群耀：总体来说WindowsXP对产业的带动是正面的，机会在增多。
胡延平：对，应该看整体。另外一条消息称，WindowsXP将不再支持Java，微软自己也一直试图在拓展Java，为什么这次会放弃，是你们的路线变了吗？
高群耀：对于Java微软始终是非常欢迎的，但是究其实际是不是所有人都对它有需求？实际上并不是。这也是我们没有把它挂到WindowsXP上的主要原因，实际上如果人们对Java有需求，只要下载就可以满足。
胡延平：请谈谈你们同Intel和AMD的合作。
高群耀：我们始终非常重视。与他们的合作始终是非常重要的一部分。这方面的原则一直没有变化。WindowsXP支持从Pentium4开始追加的SSE2指令，还支持Pentium4所配备的用来检测处理器及平台故障的功能“扩展”。因此相对于其他机型而言，配备Pentium4的计算机在发生硬件故障时更容易采取措施。我们两家公司计划推出组合有WindowsXP和Pentium4标志的共同Logo，并且计划在店铺以及各项活动中进行共同宣传。另外，共同在DirectX与AthlonXP之间实现了最优化，除此之外，还使WindowsMedia与Athlon/Duron的追加指令“3Dnow！”实现了最优化。微软在科研上的投入有50亿美元，我们会不停地有新东西面世，随着外界的变化，微软会给世界带来惊喜的。
WindowsXP成为主流的时间会很快
胡延平：据Gartner公司10月24日的预测，在2003年前，装WindowsXP操作系统的计算机不会超过装先前版本的计算机。并称要到2003年WindowsXP才会主宰商用PC市场，到2004年才会主宰家用PC市场。你怎么看这个预测？
高群耀：其实有各种各样的预测，有的估计在一年之内就会成为主流。我们当然愿意越快越好。我们的做法也是在促进它。以前我们有Windows9X、Windows2000、WindowsNT好几条线，现在我们已经聚焦到WindowsXP上。与PC厂商的合作就看出我们的决心，WindowsXP成为主流的时间会很快。
胡延平：你对微软在中国的销售情况、销售额如何预期？
高群耀：亚洲是世界上增长最快的，中国又是亚洲增长最快的。尤其是最近两年，中国市场的销售情况很理想，在未来我认为只要中国软件业会翻十番，微软在中国的销售也一定会翻十番。
胡延平：有报道对你们的激活功能如此描述：（MPA）是微软在WindowsXP中最新加入的防盗版功能。它的原理是XP软件会对你的计算机硬件配置快速记忆，当计算机的内存、显卡、处理器等硬件部分产生变化时，也就是在使用盗版或者升级硬件等情况下，一旦发觉检测结果不符，XP将自动锁死计算机，用户必须从微软处获得一个特定密码才能恢复运行。
高群耀：实际情况并不是这样的，我们一定要澄清。激活与锁死计算机是根本不同的两件事情。我们只是在防止盗版方面采用了一些技术手段，事实并非像有些报道所宣称的那样。
链接2：媒体看高群耀
高群耀：业绩不错窝囊不小摘自《英才》杂志，2002年2月，记者：黄一琨、李向阳、越飞。
微软（中国）公司总裁的宝座，不仅炙手可热，也是块烫手的山芋。自从“职业经理人标杆”杜家滨挂冠而去，吴士宏逆风飞飏引发了无数风风雨雨，而高群耀也一直处在旋涡当中。业绩引发的信任危机，盗版招致的无尽烦恼，更有捆绑演绎出的“恩怨情仇”。没有一家企业能像微软那样引来如此强烈的感情色彩，而高群耀努力做的就是提升微软在中国人心目中的地位，以“反盗版专家”身份著称的他如今俨然成了社会活动家。刚度完假的高群耀于2001年9月13日接受了本刊记者的独家专访。
北京市海淀区知春路希格玛大厦，微软（中国）公司的总部就在这里。几步之遥，就是汉王公司——一家与微软正演绎着“恩怨情仇”的中国IT企业；5分钟车程就到中关村，被寄寓为“中国硅谷”的地方，在这里微软的某些产品花十块钱就可以买到盗版。高群耀在这种环境中，扛着“企业公敌”的招牌执掌着微软（中国）公司的事务。
职位越高地界越小
1999年11月5日，美国司法部宣布要分拆微软，此消息一出，一向自视甚高的比尔·盖茨和微软慌了手脚，先是首席财务官（CFO）离职，接着大权总揽的比尔·盖茨也将CEO一职拱手交给了史蒂夫·鲍尔默。但一位年轻的中国人似乎不为其所动，在此消息发布两个月后，签约加盟微软，坐上了微软（中国）公司空缺半年的总裁宝座上，他就是高群耀。16年前怀揣着500美元的中国博士高群耀飞赴美国，本想一心一意读书，将来做个著作等身的教授，却由于机缘趟进了商海，从此开始了职业经理人的生涯。有趣的是高群耀去的公司越来越出名，职位越来越高，管的地界却越来越小：在洛杉矶的MSC/PDA公司是亚太市场部经理，在业界著名的Autodesk公司管的是大中国区，而到微软，管的只是中国内地。但这却是高群耀精心锁定的目标。从微软的一名普通投资人，到微软的管理者，高群耀“预谋”已久。尤其微软在股市上的稳定表现让他看好，当号称互联网四骑士的Oracle、Cisco、EMC和Sun走势疲软，资产大幅缩水时，微软依旧能稳步增长，赚得盆满钵满。另外在业界多年的他十分欣赏微软专注主业、不断创新的风格，他虽未完全明白其中的深义，但觉得“其中一定有什么做对了”。他希望能够加入进去，“悟出一些事情”。
在美期间，高群耀发现了中美之间在理念上的差异性。中国的好多事都建立在人情的基础之上，老外认为People的缩写PRC就是Patience（耐心），Relation（关系），Capital（资金），他们认为这是在中国办企业的三要素。高群耀更认可西方的管理模式，在程序化管理的前提下张扬人的个性，发挥人的创造能力。从未改变的是高群耀的价值观。直到今天，高群耀还喜欢跟手下人做这样一个游戏，每个人把影响自身的价值都写出来，比如家庭、诚实、热情等等，然后按照重要性由小到大逐次筛除，高群耀期待的是每次自己剩下的最后一个是热情，就是每天早晨起来总有东西在驱动自己，面对新的一天可以有干劲。“就好像赌徒每天醒来又会有精神去摸麻将牌一样。”高群耀的热情能持续多久，我们不得而知。但高群耀在华尔街的一个朋友送给即将走马上任微软（中国）公司的他三个“S”，Stupid，Silly，Stubborn（愚笨，愚蠢，固执）。但高群耀没有理会。
强势的微软麻烦不断
