刚好两分钟。我最后走下微软的舞台。
我辞职后转眼6个星期了，日子跟着计划一步步清晰地走。
1999年6月1日去新加坡做新财年预算报告，业绩好了什么都好说。给下期内部双月刊《视窗里de事儿》提供一条一句话要闻：微软（中国）公司预算代表团6月2日于新加坡顺利通过2000财年年度预算，并得到亚太区总裁等人高度评价。
6月6日辞职得到正式批准。完全符合我的预测：公司不打算采纳我的建议。几级上峰谈话，均是有挽留之意，无改变之实。
6月8日做了极小范围的通报，核心团队的情绪受到极大震动。我当然要告诉四月儿和大龚。四月儿是我的助理，玲珑剔透的聪明人儿，又忠诚仗义，能找到她是我的福气，如果能留下她，是微软的运气；大龚是我的司机，起早贪黑十几个月，一心盼着我成功，对我的决定他不像四月儿那么理解，只会重复：“打下来江山多么不容易，为什么不多坐一会儿呢？”恨不得要发动一场挽留运动，被我坚决制止了。
6月9日我做了右眼手术。到微软后一直超支时间和心力体力，用眼也用得太狠，本来弱视的右眼视力都快没有了。现在正好，9天病假天衣无缝地填进整个计划当中。从未休过假的总经理突然“消失”整整9天，小道消息不胫而走。
6月18日星期五下午5点，正式宣布我辞职的消息。公司大会（外地的分公司接进电话会议）全体通报，同时发出给各媒体的通稿。时间是特意选的：员工们把消息带回家，周末去消解得差不多，少耽误些工作；多数媒体也只能赶下周出稿了。
原定下周的微软（中国）公司新年记者招待会推迟至7月6日召开，为能有更充足的观察和准备。原本我不一定参加，但3周的追踪观察表明，媒体对辞职一事热烈炒作仍呈有增无减之势，甚至“蔓延”至大众媒体，对辞职“个人”原因的众多猜测与“维纳斯”、“亚都”搅在一起，针对微软的各家之说形成了主旋律。乔治决定最好还是让我露面，友好地将我“承上”为历史之后，再“启下”推出微软新财年的策略和友好形象。
会议程序是按分钟周密设计的，希望达到四个主要效果。
（1）将乔治介绍给中国媒体。
乔治以前露面不少，但没能留下任何深刻的媒体印象；加上他有了一个新的重要身份需要介绍：代理微软（中国）公司总经理。
（2）产生一些对微软正面的新闻。
通过总结上个财年在中国的投资、投入——我们费了好大的劲投入了很多，可惜都淹没在“维纳斯”、“亚都”的声音里，令人心疼！另外，介绍新财年的积极策略。
（3）为总经理辞职引发的负面报道画上句号。
（4）确定微软（中国）公司状态良好，高层经理队伍稳定的印象。
幕僚们的最大担心是无法控制我在媒体面前的局面，怕万一我临时说出什么“不合适”的话，所以给我的发言都设计修改了好几稿。我提了两次修改意见。
删掉初稿中的：“在竞争激烈、压力巨大的IT行业服务14年之后，吴士宏提出辞去微软（中国）公司总经理职务，得以去实现一些她个人的长期梦想，譬如上学……”我可不是因为干不动了才辞职，既不想改行，也不想去上学，现在不想。当初我曾为上学的诱惑而犹豫是不是来微软，十几个月在微软“胜读十年书”，我已拥有了我的“EMBA”。
6月18日给媒体的通稿中用了“个人原因”之辞，于是也有了一些很“个人”的猜测。再稿中又一次出现了“由于个人原因……”，我又一次改为“为了事业和生活中其他一些也很重要的事……”事业还未结束，生活中的确有一些事对我永恒重要，譬如，做人做事的原则和对理想的追求。
按照设计，我要同乔治一起出场，我出场的时间是5分钟，包括不超过3分钟的简短致辞。我说2分钟就够了。
“哦，对了，你等会儿打算讲点儿什么？”临出场时乔治还“随意地”问了问。
我笑了，拍拍他的袖子，“放心吧。”
其实乔治不必担心，既有约在先我承诺好好配合，必会守信。再说，我也不需要借微软的台子才能说自己想说的话啊。当然，我也不一定照念给我“设计”的话，本来我也从不照念稿子的——因为记不住词儿。只有一次例外：1998年8月31号Windows98发布，那次的词儿是预先背过的。
我和乔治面带微笑并肩走入会场时，已是坐立均无虚席。我细看才发现边上和后排站了许多微软员工。记忆中微软的记者招待会少有这么多相机争相闪动（偷偷地想了一下：今天我会很上相）。全幅背景上书“微软对新世纪中国充满信心”，点出积极的主题。
乔治的开场是一句中文“大家下午好”，而且效果挺好，旋即转为英文。公司专为乔治请了一个翻译（以后，这笔开销是规定的了），翻译水准专业，语调高昂激越。
先逐一介绍过前排就座的高级经理们，乔治进入正题：
“今天的主题是为大家介绍微软在新财年的策略。但开始之前，我想再一次表示对JulietWu的感谢。在Juliet就任微软（中国）公司总经理期间，她倾注了极大的努力和热情，带领微软（中国）公司走上健康成长的轨道，建立了优秀的管理队伍……”乔治在“广泛的”意义上肯定了我的功绩。
“我们非常不愿看到她的离去，但是我们尊重她的个人意愿，全体微软（中国）公司的员工会记住她。”
当说到“……我此时的心情是沉重的……”，乔治用的语调是“沉重”的，由翻译高亢响亮地翻译过来，产生了意外的喜剧效果，我走上台时还在笑着。笑着，我开始说：
“首先感谢微软和乔治给我这个机会，因为我也很想能和各位说几句话。”
（我知道各位也很想听听我说。）
“这绝不是一个容易的决定，但我有足够的好理由，我也很骄傲终于能最后做出这个决定。”
（此时此地我只能语焉不详，“骄傲”的“好理由”是个以后才能抖的包袱。）
“我选择微软（中国）公司取得优秀业绩时离开，心中要多一点欣慰。”
（本不必特意澄清业绩，但能如此“淡淡”带出仍是好的；毕竟，总经理做不好业绩怎么说也不值得“骄傲”啊。不过也不怪“业绩不佳被迫辞职”的猜测，好端端地居然就辞了这个本地人唯一坐过一次的宝座？不是被迫才怪——如果我是局外人也多半这么猜。）
“在我任内能与这么一群优秀的人做同事，是我永远的骄傲。”
我伸开手臂指向我的经理们，我用我的心拥抱他们。他们还我以火热的目光，其中有晶莹闪烁。我们的心都在痛！我们都会长久怀念一起走过的艰难，一起分享的快乐。
“我知道，他们都会继续努力去追求我们共有的理想——那绝不仅是为微软或是别的外国公司做出好的业绩，而是想为中国的IT产业、为中国有所贡献。”
（我们真的很努力，也做了些好事，对学校、教育、政府、本地合作伙伴的投入，在短短十几个月里就超过过去几年的投入总和，虽然相对微软的财富而言不足九牛一毛，要做到却决非易事。不幸的是“好事不出门，坏事传千里”，今天，骂微软代表时尚，即使有媒体反潮流刊登一个豆腐块“微软为……捐赠……”立即就会展开大讨论“揭开微软的真实用心……”我本来自愿在逆流中恪尽职守，只要能稍稍给我可为的余地。现在，只能留给我的兄弟们去承担这许多尴尬了。）
“我还想对各位深深地说声谢谢，承蒙媒体的朋友们对微软和我本人的关心和支持，特别是过去几周以来对我的热情关注。”
笑！大家都会意。六个星期以来，随便在一个网站上用“吴士宏”三个字查询，就能出来百十来条相关新闻，IT媒体就不用提了，大众媒体也套红整版地发，连外地的晨报晚报，北京的“精品购物”都要登消息，除了演艺、体育明星，有多少人能获此“殊荣”？我不介意各种猜测，因为，我自己还没有说话；我真的心存感激，因为——
“我知道大家的关注不是因为我个人，也不仅是对微软（中国）公司的总经理，而是传达着对我所代表的一群中国人的关切和期望；您们的关注一直在鞭策我努力。”
（从我上任之初，媒体注意就大大超出了一般的公司高层变动，尽管烘托渲染的焦点多是在“从底层奋斗上来的一个中国女人”，我引为鞭策的是那种对成功和平等的期许。）
“我在任的时候身不由己，婉拒了不少朋友的采访要求，有不少得罪的地方，在这里一并对大家道个对不起。”
（我其实挺喜欢媒体的，可能是因为有好几个好朋友是优秀的记者。）
“至于我自己嘛……”
一直盯着我的眼睛都刷地一亮。
“中国的天这么高，中国的地这么宽，我一定能找到一个足够大的舞台，再做出新的精彩和辉煌。也希望能送给媒体朋友们最想要的礼物——好新闻。”
（我不是为了去别的地方而离开，我是为了离开而离开。我不知道下一站是哪里，但我知道，下一站是在中国。那里应更接近我的理想，那里可能有新的辉煌。）
“最后，我祝各位朋友不仅事业成功，更要健康、快乐、幸福。这也是我给我的团队和所有我关心、热爱的人们的祝愿。再见。”
刚好两分钟。我最后走下微软的舞台。
我听到的掌声，比以往都响，比以往时间长，我的经理们、同事们，我自己也在其间。
链接：媒体看吴士宏……
从经度到纬度——离开商界的日子摘自《商界》2006年第10期。
从医护人员、勤杂工，到IBM中国公司的“南天王”，微软（中国）公司的第一位本土总经理，TCL公司集团董事、副总裁，中国的“打工女皇”，吴士宏是个标本式的人物。2003年，在人们的种种猜测中，她静静地退出了商场。
