在武侠的世界里，真正的领袖都具备这样的特点：融汇百家之长，最终才能成得大器。
第一节 如何将自己培养成U盘型人才
当你沉下心来，想要跟过去那个懒惰、拖延、散漫、迷茫和无力的自己告别的那一刻，就是属于你的全新人生的开始。
但是，在开启全新的人生之前，你必须要先问自己一个问题：接下来，你想要成为一个什么样的人呢？
对于刚刚走出象牙塔、步入社会的你们来说，最重要的战场，莫过于职场。所以，你所做出的改变，首先必然跟自己在职场中的心态和状态息息相关。
那么，你打算将自己打造成一个怎样的职场人呢？
前不久，一篇文章刷屏了很多人的朋友圈——《马云的无人超市真的来了，再不努力你将无工可打》。
24小时营业的无人超市已经降临在杭州，消费者只需要用手机淘宝或支付宝进行扫码，就可以进入无人商店进行购物。店内各种商品应有尽有，和传统的超市几乎一模一样。唯一的区别就是，在这里没有任何服务人员，店内秩序的维持，完全依靠电脑监控，若有人想浑水摸鱼，立刻就会被机器识别出来。因为没有人工的成本，无人超市在成本支出上，只有传统超市的四分之一，店主只需要每天早上自己进行补货即可，一个店主可以管理至少十家无人超市，以北京市超市服务人员6000元/月的平均工资来计算，无人超市的人工成本只有600元/月。这就意味着，无人超市的商品价格会比普通超市便宜很多，比如一罐在传统超市卖7块钱的薯片，在无人超市仅售价5块钱。
无人超市的出现，不仅是传统超市行业的巨大变革，也将给传统零售业造成巨大的冲击。比起价格便宜、成本低廉的无人超市，高人工成本的便利店和超市的生存空间将受到巨大的挤压，终有一天会无利可图，成为被淘汰的行业。
科技的发展日新月异，各行各业、每分每秒都在发生不可想象的变化，甚至是变革。
不仅仅是无人超市，各种先进的机器和人工智能的投入使用，正在令整个制造行业都处于巨大的变革之中，无人工厂的实现已经不再是科幻故事，完全机械化的生产过程，已经让大批的流水线工人失业，服务机器人，也正在使得大量的餐厅工作人员丢失饭碗。
时代的发展速度实在是太快了，这意味着没有任何一种商业模式是能长久生存的，这意味着没有任何一个行业是拥有恒久竞争力的，这意味着没有任何一家公司是能长盛不衰的。
这更意味着，没有任何一个人，是可以靠着一成不变的本事生存下去的。
科技的发展，正在让大量的低端工种消失，一个人如果不能提升自己，升级自己，那么，不用等到将来，就在现在，他就要面临越来越少的打工机会，很快，他就将无工可打。这不是预言，也不是科幻故事，更不是危言耸听。
无工可打，这就是现在这个世界上正在发生，并将持续发生的变革！不论是一种商业模式，还是一个行业，一家公司，乃至一个人，在这样一个每分每秒都在发生翻天覆地变化的世界上，要想获得生存，不被淘汰，持续发展，谋得更好的未来，唯一的出路就是不断求新，求变。
不断提升自我，这已经不是一个从“好”到“更好”的过程，而是一个关乎“生存”与“被淘汰”的重大课题！
在开始布局自己的全新人生之前，我们不妨静下心来好好地想一想，为什么国家、社会和我们的家庭，要在教育事业上花费和投入大量的成本？我们为什么要在学校里接受十几年的教育？这可是我们最宝贵的青春年华。
这么做的目的是显而易见的，就是将我们培养成社会需要的人才。
“人才”这个词，最早出现在《易经》里，它提出了“三才之道”的概念，所谓的“三才之道”，即人才、天才和地才，简称“三才”，由此可见，人才并不是现代才有的概念，早在几千年前，我们的老祖宗就已经开始重视人才的培养和教育了。
当今，科技和社会的发展日新月异，可以毫不夸张地说，这个世界每一天所需要的人才，都是有所不同的，都是有所提高的。时至今日，社会竞争日趋激烈，国家和企业的高速发展，虽然给人们带来了各种各样的机遇，但“优胜劣汰”的残酷法则也变得更为突出，更高速的发展直接导致对人才的需求高度等比增长。一方面，国家和企业对人才的需求与日俱增，供不应求；另一方面，大量的应届毕业生为了谋求一份工作而争得焦头烂额，一职难求。导致这种矛盾和困窘现状的直接原因，是供求双方对“人才”的定义有着巨大的鸿沟和落差。
这驱动着每一个参与竞争者必须要不断提升自己，使得自己真正成为国家和企业需要的人才，并且，驱动着人才向广泛、多元、高、精、深的方向不断发展。
看到这里，我想很多读者都已经开始觉得不耐烦了，所谓的“广泛”“多元”“高深精”，听起来都太抽象，太空泛了，人人都知道，要想获得更好的工作，就必须要让自己变得更强，可究竟该怎么具体操作，才能让自己变强，符合这个突飞猛进发展的时代的需求呢？换言之，这个时代究竟需要的是什么样的人才呢？
对于这个问题，我可以用一个非常贴近生活的比喻做出回答——当今这个时代，最稀缺的人才，是U盘型人才。
2013年，资深媒体人罗振宇先生，在他的著名互联网知识脱口秀节目《罗辑思维》中，向“80后”和“90后”的年轻朋友们分享生存困境的解决方案时，提到了一个词——“U盘化生存”。
何谓“U盘化生存”？罗振宇先生用了非常生动而简练的语言加以概括，那就是——自带信息，不装系统，随时插拔，自由协作。
由此，我引申出了“U盘型人才”，对于正处于职场新人期和上升期的“90”后和“80后”的年轻人来说，将自己打造成一个U盘型人才，能极大程度地确保自己能在激烈的职场竞争中立于不败之地。
那么，U盘型人才应该具有怎样的专业素养呢？
在详细解释之前，我想先引用一句马云先生的话，因为这句话的含义，刚好是对U盘型人才的一种诠释，他说：“在武侠的世界里，真正的领袖都具备这样的特点——融汇百家之长，最终才能成得大器。”其实，马云先生自己本身就是一个U盘型人才的完美范例，在创办阿里巴巴之前，他曾经从事过很多风马牛不相及的工作，比如说做英语老师，管理、翻译等，但这并不妨碍他踏入电子商务并成为行业中的领军人物。
马云先生很多的下属员工，也都属于这一类人才，最典型的当属他身边的“十二罗汉”之一的蔡崇信。
蔡崇信原本是耶鲁大学的法学硕士，曾经担任过瑞典某风险投资公司的副总裁，在进入阿里巴巴之前，他根本没想过自己有一天会踏入电子商务行业。但即便如此，他在投入到电子商务领域之后，依然在短时间内就取得了亮眼的成绩。
也许，行业和行业之间确实存在巨大的差别，但一个人在跨入一个行业之后，从陌生到熟悉，从不懂到了解，从了解到深入，从深入到专业，这个学习和摸索的过程，却是放诸万事皆准的不二法门。一个人，只要具备了学习的能力，那么不管他从事任何行业，都能迅速找到诀窍，成为精英。
说到这里，相信聪明的读者已经理解了我的意思，要成为一个职场需要的U盘型人才，你首先必须要具备优秀的学习能力，这就意味着你能迅速投入一个全新的领域，并取得建树，这更是极其重要的适应能力。
简而言之，一个真正的U盘型人才，他就像一个U盘一样，靠着自身出色的学习能力和素养，无论身处什么样的环境，无论从事什么样的行业，无论到了哪个公司，都能迅速地适应环境，最大限度地发挥出自己的优势，成为整个公司运作系统中，不可或缺的一部分。
那么，该如何将自己打造成一个合格的U盘型人才呢？
1.不是取长补短，而是扬长避短
前文提到U盘型人才的第一个要点，就是自带信息，那我们的脑子里应该自带什么样的信息呢？
很多人可能会误以为所谓的“U盘型”人才，必定是一个全才，实际上并非如此。所谓尺有所短，寸有所长，我们每个人都有各自的优点和缺点，从小老师总是教导我们要取长补短，但这一点在生活和工作中并不实用。
用现在网络上流行的段子来打个比方：如果你生来就是一个武士，为什么要强迫自己去修炼法师的技能呢？作为一个初级武士，你可以花时间逐渐修炼成为中级武士，甚至是高级武士，但花费同样的时间和精力，你未必能成为一个初级的法师，因为这根本就不是你擅长的领域。
所以成为U盘型人才的第一步，就是深度探索自己喜欢和擅长的事物，将自己培养成为这个领域的专业人才。一个真正的U盘型人才，一定要是能够分得清主次轻重的，他们会用大部分的时间和精力来做自己专长的事情，而其他小部分时间，才用来涉猎其他领域的知识。
因为，将你喜欢的东西从不懂到精通，这本身就是一个完整的学习过程，你只有彻底地精通了一样东西，才能总结整个学习过程中的经验和错误，提炼出最适合你的学习方法。这样，当你日后要去学习和了解另一个全新的事物时，你虽然是一个新手，但却是一个有着超强“武功”基础的新手，比起那些跟你同样起点的人来说，你会更准确地找到学习的诀窍，用最精确的方法，快速地学有所得，令自己具有更大的竞争力。
众所周知，沃尔玛是全球最大的综合商品零售商，沃尔玛超市几乎遍布全世界。这样一个国际大企业是有雄厚的资金和实力的，那为什么沃尔玛公司不去开发房地产？不去运营广告公司？沃尔玛并不是没有能力这么做，而是这样必定会分散其在主营业务——零售业上的投入。
如此庞大的国际企业尚且如此，何况一个普通人。
我们每个人的时间和精力，都是有限的，将注意力分散在不同的事情上，每件事的精力就会因为分散而变弱，最终可能什么都做不好；倒不如在同一个时间段里，把所有的注意力都聚焦在一个方向上，专心修炼自己擅长的专业技能。《鬼谷子》有云：欲多则心散，心散则志衰，志衰则思不达，说的也是这个道理。
同样一件事情，你能用更短的时间，做得比其他人更好，就是你的竞争优势所在。仔细想来，所有厉害的人物，也不过是将一件简单的事情，做到了极致而已。
2.以“不变”应万变
大概在十几、二十年前，手机还只有彩屏和黑白屏之分，功能也仅限于打电话和发信息，更先进一些的手机，也无非就是自带一些诸如贪吃蛇之类的单机小游戏。那时候，手机行业的巨头还是诺基亚和摩托罗拉，诺基亚新款的带摄像头的高像素手机，对学生党而言都算是奢侈品。
那个时候，没有人会想到，十几年后诺基亚会渐渐没落，各种智能手机将成为每个人生活中的必备且普通的物品，解决我们日常生活中的绝大多数事情。
同样是那个年代，我们可以通过订阅报纸和杂志来获得信息，每天早上会有送报员将当天的报纸送到家门口；现如今想要看新闻，我们只需要打开手机或者平板电脑，就可以阅读到当天的各种资讯，不但有文字版，还有视频版；不但可以看书，还可以听书。
实际上，每个人所处的环境、生活和工作都是在不断改变的。日子一天一天慢慢过着，我们并没有察觉今天的自己和昨天有什么不同，但猛然回首的时候，却发现，身边的世界不知何时起，已经发生了翻天覆地的变化。
有的时候，这种变化会让人变得焦虑、没有安全感，但与此同时，在这些变化中也隐藏着各种机遇。想成为一个U盘型人才，就要学会在变化中做好准备，未雨绸缪。
U盘型人才的第二个要点就是——不装系统。
长期以来，人们在日常生活中习惯按照大多数人认定的常理和常规来思考问题，逐渐地形成了固定的思维习惯。这种固定的思维习惯，就是装载在我们大脑中的系统。
想要成为U盘型的人才，我们就必须跳出大脑系统的惯性思维限制，学会从不同的角度分析和思考问题。
当我们去思考一件事情的时候，不要从我们的惯性思维中去提取信息，而是要像一个U盘一样，从这件事情本身作为出发点，收集相关的信息，进行整合和分析，得出最精准、最与时俱进的结论，而不要让惯性的思维方式阻碍了我们的思考，因为“习惯”这个东西，恰恰是与这个日新月异的时代不符的东西。
以“不变”的思考方式，去应对“万变”的世界，这就是U盘型人才的素养。
3.良禽择木而栖
U盘型人才除了能够让我们更有效、更精确地应对工作，更能让我们将工作和生活区分开来，在两者中间自由转换，游刃有余。
在我们父母辈的人所处的时代，工作几乎都是铁饭碗，是终身制的，他们那一代人，几乎都是将一份工作从年轻做到老，尽管他们可能一辈子都是一个小小的公务人员，但却没有失业的风险。
但如今这个时代，铁饭碗已经不再流行，一辈子一成不变、20岁就能看到60岁的人生，已经不符合这个时代的年轻人的理想，更无法为这个社会创造足够的价值。现如今，越来越多的人意识到，工作的本质是一种交换关系，我们付出专业能力为集体或公司创造价值，对方则支付相应的薪水和待遇给我们。
那么，想要得到更好的薪水和待遇，唯一的途径就是成为一个对企业有用的人。
上文提到，当代的企业，面临的是日新月异的挑战，为了应对这些挑战，企业必须每时每刻都求新、求变，对应的，企业对人才的需求也是不断变化的。一项技能，可能今天还是企业所需要的，明天就已经成为故纸堆，不再值钱。
针对这种情况，作为个体，我们在不断精进自己的学习能力、不断汲取更新的养分的同时，更重要的是要跳脱出“职场”的环境，不再以一个“求职者”或“职场人”的眼光去看待自己，甚至不需要用老板的评价去断定自己的价值，而是要将自己打造成一个“手艺人”，要让自己具备“手艺人精神”，以一个“手艺人”的心态与企业合作，自己对自己的成长和价值负责。
中国有句古话说——良禽择木而栖。
一个真正有能力的人才，他永远保持着活力，永远在不断地汲取知识和养分，他在某一领域有着“手艺人”般的技能，对自己有着几近苛刻的高标准，没有人能够否定他的价值，因为他永远都在改变，不断给予自己更高的要求，永远都在学习和成长。
这样的“职场人”，他的价值不取决于老板，甚至也不取决于企业，而只取决于他自己。当他的成长速度超越了企业，他必然就会寻求更高的平台，这无关忠诚二字，而是对自己的价值负责，良禽，理所应当飞翔在更高、更广阔的天空，而更好的报酬和待遇，则是与之配套的附属品。
读到这里，相信聪明的读者已经明白了，所谓的“随时插拔，自由协作”，其目的并不是所谓的通过不断的跳槽来获得自我提升，而是秉持着手艺人的精神，将自己打造成更好、更强的人才，不依靠别人的评价和眼光来获得自我价值，而是将自己的命运牢牢地掌握在自己的手中。
精通一件事物，获得恒久的学习能力，既要不断提升自我，又要精准捕捉时代需求，不断求新求变，既要寻找栖息之木，又不会完全依附于一木。这就是难能可贵的“U盘型人才”。
第二节 把握每一个自我展示的机会
刚刚步入社会的年轻人，可能会抱着这样一种天真的想法，认为只要在自己的岗位上，勤勤恳恳地做好本职工作，就能得到相应的回报，赢得上司的肯定。如果你相信这种“天道酬勤”的说法，那么不妨请你回想一下，那些在学校中深受导师喜爱和重视的同学，那些在公司中屡屡得到晋升的同事，他们可能根本没有你勤快，他们能完成的工作你也完全可以胜任，甚至可能比他们做得更好，可为什么他们总是比你更受导师的重视，比你更受上司的青睐，在机会来临的时候，明明能力更出众，做事更勤快的你，为何总是会落入下风呢？
你是不是也曾在私下里委屈地跟朋友抱怨，你的导师和上司有眼无珠，比起更卖力干活的人，他们似乎总是更喜欢那些油嘴滑舌的人？
如果以上这些事情你都经历过，那么现在请你停止抱怨，因为，一个人既然能成为导师，成为一家企业的领导者，他必然有着过人的能力和眼光，我有理由相信他们不会放弃真正有能力的人，而去选择不能为自己创造价值的人。
那么，他们为什么总是看不到你的努力呢？这才是你应该沉下心来好好去思考的问题。
如今，我们生活在一个竞争激烈的时代里，想要做出一番事业，努力的过程当然是必不可少的。但在此之前，无论是在学校里，还是步入社会，走向工作岗位，要想让人们认识你、接受你，并认可你，首先你必须要具备自我展示的能力。
当你从走出校园踏入社会，战战兢兢地向用人单位递出第一份简历开始，自我展示，就是你人生中必须要攻克的头一个课题，从此以后，你所置身的每一个场合，都将是你展示自我的重要舞台。
除了埋头刻苦地掌握过硬的专业技能和职业道德之外，你更需要牢牢把握住每一个展示自我的机会。
很多人觉得，爱表现显得不够谦逊，太招摇会给自己惹来麻烦，但倘若你一直压抑着自己，遮掩着自己，你的才华和志向就很容易被忽略，即便你的能力再出众，你的表现再杰出，都很可能被埋没。正所谓酒香也怕巷子深，想必这个道理大家都懂。修炼完美的内在、提升专业技能固然很重要，但是如果不懂得如何展示，你很可能在一开始就失去了同别人竞争的机会，又如何去施展自己的才能呢？
当然，自我展示并不是“王婆卖瓜，自卖自夸”，相反，让大家对你有真正理解，对你的能力有一个准确的认识，真正具有慧眼的伯乐，才能够将你安放到正确的位置，让你去充分发挥自己的才干，进而推动你的事业和梦想，向你期待的方向稳步发展。
在获得成功之前，我们每一个人都是那样的渺小和不起眼。如何给自己争取一个机会，如何在成百上千的求职者中脱颖而出，让自己的才华和抱负有一个可以展示和发挥的地方，让那些独具只眼的高管和领导在短时间内，就从你身上看到他们渴求的潜质，甚至看到你自己不曾发现的优点，这些都是你必须要去思考的重要问题。
1.外表是第一印象
我们从小就被家长和老师告知，要重视内在美，千万不要以貌取人，无论是家庭教育，还是学校教育，皆是如此。但这一点却误导了我们好多年，俗话说得好，你永远没有第二次机会给别人留下你的第一印象。
当今这个时代，科技和社会的变更日新月异，那些用人单位的HR人员，他们每天要面试很多人，平均到每一名求职者身上的时间都非常有限，如何在这样短的时间里让人记住你，如何将你满腹的才学和知识都表现给对方，难度是极其大的。
但是有一件事，你只要做好了，必然会给HR人员留下非常好的第一印象，没错，那就是打理好你的外表。
我可以非常负责任地告诉各位读者，我认识的人很多，甚至是绝大多数HR人员，他们都是以貌取人的！
别人对你第一眼的印象，就决定了他愿不愿意继续去了解你的内在。
一个来参加一场重要面试的人，如果他连自己的外表都懒得打理，那么他对这份工作的尊重又能有多少呢？
得体而适当的装扮，是你为HR人员进行的第一段表演，可以说，这是你的开场舞，它直接决定了身为观众的HR人员对你的第一印象，也决定了他是否有兴趣观看你接下来的表演。
与内在的知识、能力和道德相比，注重外表同样不容忽视，这是很多自认为才学过人的年轻人最容易犯的错误。
很多人可能会说，“身体发肤，受之父母”，我们该如何改变自己的外表？难不成真的都去整容？其实，这里所谓的外表，指的并不是我们的容貌美丑，身材胖瘦，而是指衣着打扮和仪容仪表两个方面。
现在很多大学生，喜欢标榜自己的个性，觉得衣着服饰自己喜欢、穿着舒适最重要，他们有的很中意休闲运动服，有的喜欢文艺风，还有的偏爱招摇另类的服装，当然，在学校里，这样的着装打扮，都无伤大雅。但是一旦走出校园，这就是影响别人对我们第一印象的第一因素。
比如此刻正是炎炎夏日，有的姑娘喜欢穿着背心热裤人字拖，这样的装扮去上课或者逛街都很好看、舒适，但是在所有人都穿着比较正式的办公室，这样的着装打扮，就显得十分的轻佻和不稳重。上司又如何会放心把重要的工作，交给一个着装都不甚上心的人？
穿着得体，就是我们应该注意的第一个方面，也是基本要求。你可以不用每天都穿衬衫西裤的正装，但至少要做到干净整洁，就算你不会穿着打扮，至少也不要犯一些基本的错误，把你最职业的一面呈现给别人。要做到穿着得体准确，其实办法有很多，书报亭上常见的职场报刊上，都有关于职场衣着搭配的专题，甚至更简单一点，你打开互联网，搜索“职场穿搭术”等关键词，就会得到大量的帮助信息。
认真打理自己，这并不是小题大做，相反，第一眼的好印象非常重要。试想一下，如果你自己是领导，你会愿意用一个第一眼看上去就很邋遢的人吗？你可以放心地把重要的任务交给一个连自己形象都不在乎的人吗？你愿意这样一个不修边幅的人，去代表公司接待客户和合作伙伴吗？
想必此时的你心里已经有了答案，所以，赶紧开始行动起来吧。
至于仪容仪表，虽然和着装也有着一定的关系，但其关键在于一个“仪”字，是一个人的形体、容貌、姿态、举止、服饰、风度等诸多方面的综合体现。而在仪容仪表方面，除了我们平时强调的面部头发和指甲等处要修理干净之外，更重要的是保持微笑。
微笑可以说是人们对美好事物的表达，以及愉悦心情和积极情绪的展现，微笑同样也是礼貌与修养的外在表现。微笑更是一种情绪语言，它可以充分表现出理解和关心，拉近我们与同事、领导甚至是陌生人之间的关系。试想一下，有谁愿意成天面对一个愁眉苦脸、苦大仇深的人呢？
与人交往的时候展露微笑，可以表现真诚友善；工作的时候保持微笑，可以表现出恪尽职守，不因为个人情绪影响工作；在会议上发言或者演讲的时候微笑，可以表现出自信，同时也可以帮助自己缓解紧张的情绪。微笑有着非同寻常的魔力，蒙娜丽莎也是因为她神秘的微笑才流传于世。也正是因为微笑带来的各种正面影响，所以很多企业尤其是服务行业，都推出了“微笑服务”，让微笑成为人们日常生活中的习惯。
捷克著名小说家米兰·昆德拉在他的小说《不能承受的生命之轻》中写道：卡列宁，他的微笑能持续多久，生活的主题就能持续多久。
微笑，于卡列宁来说如此重要，于我们每一个人亦是如此。所以，无论何时何地，不要吝啬你的微笑。
微笑是你自我展示时最简单也是最有效的武器。
2.因时制宜是自我展示的关键
给别人第一眼的印象固然重要，但是想要展现自己最优秀的一面，言谈举止得当同样也是非常重要的。你可能不如别人那样伶牙俐齿，懂得如何八面玲珑地社交，但是你可以去更深层次地挖掘自己身上的优点，扬长避短。
当然，能够充满深度地陈述一件事情，用最短的时间抓住重点，找到突破口，这确实很厉害，也很容易吸引别人的目光，但是任何一件事情都有两面性。如果自我展示得不合时宜，很可能会得到适得其反的效果，自我展示中最重要的一点，也是难把握的一点，就是切合时宜，恰到好处。
有“诗豪”之称的唐代著名文学家刘禹锡，进士及第，前半生官运亨通，曾任监察御史之职。贞元二十一年正月，唐顺宗即位之后，刘禹锡因其才华颇受器重，被任为屯田员外郎，并和其他官员一起参与了革新运动，却没想到因此触犯了大官僚集团的利益，遭到了他们的联合反对。革新失败之后，刘禹锡等八人被贬为远洲司马，也就是历史上著名的“八司马”事件。
十年后，刘禹锡终于被朝廷“以恩召还”，回到了长安，为了表达自己的政治观念，他当即做了首诗《玄都观桃花》，因其中“玄都观里桃千树，尽是刘郎去后栽”两句，暗讽了依靠阿谀奉承起家的新权贵们把京城搞得乌烟瘴气，惹怒了当权者，刘禹锡再次被贬出京。
时隔十四年后，刘禹锡再次奉召入京时，这一次他再次作诗一首，在《再游玄都观绝句》中写下了：“种桃道士归何处？前度刘郎今又来”，因此诗，他第三次被贬出京。
刘公的才华不容置疑，他不畏强权地坚守自己信仰的气节令我们佩服，但是从自我展示的角度来看，刘公却给我们树立了一个自我展示典型的反面案例——即不合时宜地展示自己的才华和观点。
职场如战场，很多时候，我们并不具备跟敌人硬碰硬的实力；很多时候，如果我们一味往前冲，无异于以卵击石，撞得头破血流。
中国有句俗语说“前途是光明的，但道路是漫长的”，古往今来，任何成就了一番事业的人，皆不是一帆风顺，总是要经过各种各样的挫折。为了达成一个目标，迂回前进，以退为进，韬光养晦，都是必不可少的方式。
如果刘公当时不那么急于表现自己对那些无能的新晋权贵的厌恶，也许不至于三起三落，如果刘公仍旧能留在京城任职，也许也能多少牵制朝中的奸佞之臣。但刘禹锡不懂得韬光养晦，他不合时宜地展示自己，发泄自己的情绪，这种行为正是以卵击石，不仅令自己错失了做一番事业的机会，也使得当时朝中失去了一位气节高尚的忠臣。
3.真诚是自我展示的灵魂
自我展示也是一项技术活，展示的内容和方向不对，就会被别人误以为是故作姿态。但如果不让别人看到自己的优点和内在品质，也有可能因此失去很多竞争的机会。
相信有一部分人天生就有自我展示的天赋，他们总是能够在任何人面前落落大方，侃侃而谈。也许他们并不足够漂亮，但他们一出场就仿佛自带光芒和背景音乐，只要他们一开口，就能吸引所有人的目光，他们的举手投足之间总是有一种优雅且从容的气质。而你总是被他们的光芒所掩盖，永远活在无人问津的阴影里。
而有的人却截然相反：他们也许觉得自己很平凡，丢在人群中连自己的都找不出自己来；他们觉得自己经常被忽略，从来没有人会在意自己的感受；他们也许觉得自己根本不善于沟通，内心充满了“只能等待”的焦虑和无奈。
为什么会这样？真的是他们本身很差劲吗？
当然不是这样的。事实上，我们每个人都是平凡的普通人，天才的诞生是极其稀有的事件，并不是每个人生来就如此自信大方、光芒万丈，那些八面玲珑的人，他们在别人面前表现出的光芒和自信，其实都是可以通过后天训练来得到的，这一点我们会在第三章详细地叙述。
然而，唯独有一种品质，是无法通过训练来实现的，那就是真诚。
无论是性格还是外貌，又或者是专业能力，每个人都有缺陷。很多人希望自我展示的时候，能将自己的缺陷掩饰掉，因此他们努力地去回避提及自己的缺陷。当然，适当的掩饰并没有什么太大问题，正所谓扬长避短，但是过分的掩饰则会适得其反。
比如说一个本身皮肤黝黑的女生，如果为了掩饰自己的肤色，上妆的时候，故意用颜色较浅的粉底来掩饰，反而会让别人更加觉得她脸上的肤色和身体其他部位“黑白分明”，这时候正确的做法是，使用与自己肤色差不多的粉底提升肤质，比起刻意掩饰肤色，坦诚地面对自己，要自然许多。
还有的年轻人，听到别人提出一个问题，生怕失去了表现的机会，不管自己是否真的对这个话题有深入的研究，都抓住机会大谈特谈，这种不懂装懂的行为，不但无法展示出自己的优点，反而令人厌烦，尤其是在长辈或者知识渊博的专业人士面前，更显得是在班门弄斧，自曝其短，这绝对不是正确的做法。
没错，人生短暂，一辈子能遇到的机遇屈指可数，而且时间和机遇从来都不等人，每个人都想把握好每一次自我展示的机会，抓住转瞬即逝的机遇，但是，如果走入自我展示的误区，不但会和机遇失之交臂，反而可能会破坏自己原本辛辛苦苦建立的好形象。
很多人自我展示时，走入的最大的误区，就是从来都不肯真诚地承认错误。他们明明知道自己做错了，却仍旧硬着头皮死不认账，而且不停地为自己的错误找无数个借口，与指责他的人辩论到底，这样不但会让别人觉得你蛮不讲理，还会使你的形象分大打折扣，更令人不敢再将重要的工作交给你。
子曰：人非圣贤，孰能无过？连孔子这样的圣贤之人，都敢于大方地承认自己的过错，更何况是我们呢？面对自己犯下的错误不否认，用实际行动来挽救错误，远比死不承认要来得真诚，也会显得自己更有担当和责任心。
与很多自我展示的技巧相比，自我展示中，最缺乏的是真诚的态度。一个真正懂得展示自己的人，应该是保持自我本色，而不做作。我们每个人都有专属于自己的内在气质，这才是最宝贵的，不应该也不需要为了迎合某些人物或者场合，而放弃自己的内在特质。
拥有美好的内在和独特的个性，可以使你变得更加自信，由内而外地散发出与众不同的气质，比任何不切实际的言语更能打动人心。
第三节 建立个人品牌
美国管理学者彼得斯曾经说过，21世纪的工作生存法则就是建立个人品牌。相信大家都听说过公司品牌和产品品牌，但很少有人会花时间去思考所谓的“个人品牌”，实际上，想要在职场中脱颖而出，塑造属于自己独特的个人品牌也是至关重要的。
自1995年起，连续十三年成为《福布斯》全球富翁榜首富的比尔·盖茨，在世人眼中不仅是世界级的企业家、科技先锋，还是人格高尚的慈善家，无论在任何场合之下，他的言谈举止之间，都散发着优雅淡定、自信从容的气质。
很多人不知道，比尔·盖茨曾经也是一个非常腼腆的小伙子，他永远穿着肥大的深色西装，带着玻璃瓶底厚的眼镜儿，和我们在实验室常见的码农和宅男并没有什么不同。
为了打造个人品牌，比尔·盖茨花费了不少的财力和物力，他雇用最好的演讲稿撰写人，各种活动的策划人，顶级的摄影师以及高级的公关经理和营销专家。之后，比尔·盖茨的个人品牌和首富的身份，给微软企业提供了一个响亮的金字招牌。
连世界首富都如此重视个人品牌的建立，我们这样不起眼的小人物就更应该重视起个人品牌的打造。虽然我们不是比尔·盖茨，也不可能像他那样花重金做到面面俱到。但是，我们也可以打造专属于自己的小小个人品牌。
实际上，我们在面试时做的自我介绍，以及给公司的HR投递的个人简历，都是属于个人品牌建立的一部分。
所谓品牌，官方给出定义是一种识别标志、一种精神象征，又或者是一种价值理念，总而言之，品牌是品质优异的核心体现。如果说有什么东西，能让你在激烈竞争中立于不败之地，那必然是品牌。
1.诚信是个人品牌立足的根本
相信这样的情节大家并不陌生：无论是在影视作品里，还是在现实生活中，经常会看到很多地方都要拜关羽关二爷，无论是做生意的商人，还是电影里黑白两道的人物，皆不能免俗。可历史上有那么多有名的英雄人物，为什么不拜别人，偏偏要拜关二爷呢？
那是因为关二爷忠勇信义俱全，他身上有人们希望看到的最难能可贵的品质。
现在虽然已经不是封建社会，不需要上战场浴血杀敌，忠勇义也许在日常生活中表现得不那么明显了，可唯独一个“信”字，仍然是我们在社会上、职场上立足的根本。
诚信已经是一个老掉牙的词汇，从我们上小学开始，就被教育要做一个诚实守信的人，可恰恰是因为从小到大都被反复教育，反而并不被人真正地重视。随随便便许下的承诺，往往没过多久就忘记了，因为随口就答应下来的事情，往往本身就不是很重要，但值得一提的是，越是微不足道的约定，反而越要遵守，这是树立个人品牌的第一步，也是必不可少的步骤。
早在《吕氏春秋·贵信》中，古人就提到了重信的重要性：君臣不信，则百姓诽谤，社稷不宁；处官不信，则少不畏长，贵贱相轻；赏罚不信，则民易犯法，不可使令；交友不信，则离散郁怨，不能相亲；百工不信，则器械苦伪，丹漆染色不贞。
夫可与为始，可与为终，可与尊通，可与卑穷者，其唯信乎！信而又信，重袭于身，乃通于天。
这段话大致的意思是：如果君臣、官员失去了诚信，赏罚也就失去了诚信，人民互相轻视，百姓更容易犯法，造成国家动荡不安；如果交友没有诚信，就很可能会离散怨恨，无法互相亲近；如果工匠失去诚信，制作器械物件的时候，就会使用不纯正的丹、漆等颜料和材料，粗劣作假。
唯有诚信，才可以使人们一同卑微困厄，一同尊贵显达，诚信是唯一从始至终都应该遵循的原则。只有将诚信牢记于心，切身地贯彻到底，行事的时候才能得到所谓的天的助佑。
由此可见，古人对“重信”重视到了何等的程度。“言必行，行必果”，“人以诚为本，以信为天”，诚信向来是中华民族的传统美德，也是中国传统文化基因中必不可少的一部分，历史上也有很多诚信的故事，远至唐太宗李世民以诚信治理国家，开创了大唐贞观盛世；近到毛主席信守还书期，无论大事小事，国事家事，事事都离不开一个“信”字。
20世纪80年代中期，海尔集团从德国引进了世界一流的冰箱生产线。投产一年之后，用户反映海尔冰箱存在质量问题。海尔公司处理好售后问题之后，随即对全厂的冰箱进行了检查，直接砸毁了库存中有瑕疵的七十六台冰箱，即使这些瑕疵并不影响冰箱的制冷功能。海尔绝不售卖有缺陷的不合格产品，在当时社会上引起极大的震动。也正是海尔集团秉着这种诚信的观念，才使它逐渐发展成为今日的规模，成为国产电器制造企业中的佼佼者。
为了打造个人品牌，君王将相尚且如此，个人又有何理由推卸？我们更应该把“信”字作为自己在社会上立足的根本！
子曰：“言忠信，行笃敬，虽蛮貊之邦行矣；言不忠信，行不笃敬，虽州里行乎哉？”
2.品牌不单单是外表
很多人提到打造个人品牌，第一时间就会想到需要设计自己的形象。尤其是计算机互联网的日益发展和兴起，网络上出现了一种新兴的人类，他们的名字叫作“网红”。
每每提到个人品牌的打造，很多人就会把个人品牌和这些网络红人联系起来，觉得想要打造个人品牌，一定要在外表上下足功夫，因此很多人花费了大量的时间、精力和财力在“买买买”的路上越走越远，任何东西都要追求“明星同款”和“网红同款”。即便如此，他们仍然没有把自己的个人品牌推销出去。
在本章的上一节中，我们确实提到了外表的重要性，但是打造个人品牌，仅仅注重外表是远远不够的。不可否认，很多成功塑造了个人品牌的大人物，都有专属于自己的着装大牌，譬如美国苹果公司联合创办人以及前行政总裁——史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs），他出现在大众眼前的时候，总是穿着三宅一生黑色高领毛衣，和LEVIS深蓝色牛仔裤以及新百伦运动鞋。而他在台上演讲时充满自信的睿智模样，也已经深入人心。
除了乔布斯之外，很多著名人物也有专属于自己的固定着装，比如美国总统奥巴马出现的时候，总是蓝色或者灰色的西装；Facebook首席执行官扎克·伯格，每天都穿着同样的灰色T恤；香奈儿的创意总监拉格菲尔德出现在公众场合的时候，总是穿着时尚的衬衫西装，搭配时尚的领带，总是一副最酷炫的模样。
没错，外表和着装可以说是一张立体的个人名片，一个人的着装打扮立显出她/他的性格和气质，但如果乔布斯没有傲人的才华和能力，就算他的外表再耀眼，也没有人知道他是谁；穿着黑色和蓝色西装的人也不只有奥巴马，但唯独他的装扮被人牢记于心。甚至于那些被人铭记的网红，外表只是其锦上添花的一部分，撑起他们外表的，是与众不同的个性、才华和能力。
世界上外表和着装出众的人并不在少数，但真正的“网红”也只有那么寥寥的数十人、上百人，内外兼修才是真正让他们个人品牌立足的根本，个人素质才是个人品牌的核心价值所在。失去了这两点，个人品牌就算一夜爆红，崩塌也是早晚的事情。
奥巴马和乔布斯他们也都曾提到过，他们选择几乎差不多的着装，并不是因为他们没有能力购买更多的服饰，而是这样可以使他们的生活更加简单，不需要在这些小事情上面浪费更多的时间，这一点是非常值得我们在打造个人品牌时借鉴的。
因此，寻找到适合自己的风格，并把这种风格贯彻落实到底，其余的时间可以花费在修炼自己的专业技能上面，这样才是更明智的做法。
3.品牌即人品，务实是重中之重
有些人努力工作，业绩突出，但是在同一个岗位任职很多年，始终得不到高层领导的赏识和提拔，相信职场上这样的人并不少见，有的人可能会说这肯定是他们不会“溜须拍马”，于是，他们把打造个人品牌和“溜须拍马”画上了等号，还有的人认为打造个人品牌一定要靠“自我吹嘘”才能实现。
“溜须拍马”也好，“自我吹嘘”也好，跟我们所说的打造个人品牌，根本不是一回事，打造个人品牌讲究的是务实的态度。
如果你不知道如何打造个人品牌，不妨从大的方面想一想，如果想要组建一个新的团队，开启一个新的项目，我们需要具备什么样的人才，这些人才又需要具备什么样的技能、专业知识和职业道德。
讲到这里，想必很多人心中已经有了一个大致的概念，没错，个人品牌的价值，主要体现于这个人的专业技能和道德素质两个方面。而这两者都不是短时间内可以一蹴而就的，相反，需要长时间的坚持和积累。因为个人品牌并不仅仅是一个人设，而是一个人由内而外综合素质的体现。
首先，在专业技能方面，打造个人品牌不一定要做到完美无缺，当然也不可能做到完美，但是一定要尽可能结合他人的需求，呈现出个人独特的优势和与众不同之处，这就要求我们必须要有终身学习的观念。在这个经济飞速发展的时代，技术革命使得知识更新换代的周期大大缩短，如果不坚持学习，很容易就会被时代淘汰，又如何打造个人品牌？
其次，道德素质也是打造个人品牌需要格外重视的一个方面。
很多人觉得，打造个人品牌是为了更好地赚取利润，所以塑造个人品牌应该以“利”为先。这种想法是完全错误的，著名品牌专家谢付亮先生最先提出了“品牌即人品”的概念，人品决定了别人是否认可你；换句话说，只有被人认可，才能塑造出真正的个人品牌。
职场中很大一部分人，在工作了许多年之后，仍旧达不到自己预期的职位和待遇，再也找不到年轻时的豪情壮志，于是，他们开始随波逐流安于现状，而我们生活的社会已经逐步进入互联网和物联网的时代，如果继续这样不求上进，被淘汰也是迟早的事情。与其事后后悔，为什么不从现在开始，脚踏实地地工作和学习，将手边的每件事情做好，在潜移默化中形成好的生活习惯和道德素质。
这并不是在做无用功，相反，滴水穿石，那些遥远的、宏大的目标，也都是从一点点的小事开始做起。当你用务实的态度，把这些细小的习惯都落实到了工作生活中，你的个人品牌也会随之而诞生。
个人品牌能否成功塑造，又是否能够持久，远不是一两次的刻意为之就可以实现的，而是需要长时间的坚持，当你做人和行事的风格以及习惯为大众所接受的时候，也是你的个人品牌塑造成功的时候。
第四节 成为别人的“不二人选”
我们身边可能都有这样一些人，他们看起来并不十分起眼，却仿佛自带魔力一般，总是让人在关键时刻，能立刻想起他们。当然，他们可没有什么魔力，不过他们身上确实有着与众不同的闪光点。
我无法手把手地教你如何成为一个能够救急于水火的能人，但是我至少可以告诉你，成为别人眼中的“不二人选”，应该避免踏入什么样的误区，那些在别人危难时总是会被想起的人，究竟又有什么与众不同之处。
1.千万不要自我设限
实际上，我们中的很多人的能力并不比那些成功人士差很多，区别在于，很多人在输给别人之前，已经先输给了自己。
以前读书的时候，课本上讲过这么一个实验：一只跳蚤原本的跳起高度，平均在它身高的一百倍以上，按这种比例来算，跳蚤可以说是世界上跳得最高的动物。
但假如把跳蚤放进一个玻璃罩里，当跳蚤跳起的时候，就会碰到玻璃罩而跌落。反复几次之后，跳蚤就会改变自己的起跳高度，让自己尽量不会碰到玻璃罩。如果继续降低玻璃罩的高度，跳蚤也会继续适应环境，降低自己的起跳高度。这个时候，再把玻璃罩拿开，跳蚤也不会像最初那般跳得那么高了，而是保持在最后一个高度的水准。
现实生活中，很多人跟这只跳蚤并没有什么区别，他们遭遇过一两次失败之后，就开始不停地质疑自己，并降低了自己的预期目标，这就是自我设限。
自我设限通常有两种表现，第一种人，就是习惯于给自己贴上“平庸”的标签，这种人平日里从不主动参与任何活动和项目，做任何事情都非常被动。当然，他们并不是没有梦想没有能力，而是因为他们认为自己“只是个普通人而已”，肯定做不到。
不只是普通人才会犯自我设限的错误，优秀的人也无法避免，他们可能是某个方面或者某个领域的佼佼者，但是他们从来都不相信自己会成为第一，甚至总是安慰自己说，连最厉害的人都做不到的事情，我做不到也是很正常的。他们从来没想过要突破自我，这个领域的第一名就是他的天花板，他永远都止步于此，不敢去尝试逾越。
我相信每个人都有梦想，每个人在遇到挫折和困难的时候，也不可避免地会质疑自己的能力，而很多成功的人与其他人的区别就在于，无论身处什么样的环境，他们始终坚信自己有能力克服任何障碍，即便是遇到更大的挫折，他们也能当成是一座险要的山峰，当作是成功道路上必然要征服的险阻，仍旧努力地向上攀爬。而另外一些人，他们之所以失败，始终在碌碌无为中度过每一天，并不是因为他们没有能力克服，而是因为他们在克服困难之前，就先给自己设了限，并反复地告诉自己：我的能力有限，我肯定做不到。
可想而知，连你自己都不相信自己，又如何让别人相信你的能力，如何成为别人眼中的“不二人选”呢？
我们也见过许多有才华的人，他们内心渴望成功，但都因为自我设限，对自己的能力没有信心，在付诸行动之前就已经先退缩了，只能在抱怨中度过余生。
上天是公平的，每个人都有优点和缺点，每个人也都有潜力，自我设限首先就杀死了自己的潜能，他们像跳蚤一样，在心里给自己默许了一个高度，他们害怕超过这个高度就会碰壁，害怕从高处跌落的后果，于是乎，在迈出通往成功的第一步时，他们就已经堵死了自己的路。
所以，想要成为别人眼中的“不二人选”，最重要的一点就是，千万不要自我设限，不妨在遇到事情的时候，把“我做不到”和“我不行”的心理暗示，换成“相信自己，我可以的”，你会发现原本你害怕的事情，其实并没有那么难。
最坏的结果，无非就是跌落下来，重来一次就好了。
2.拒绝三分钟热度
可以这么说，世界上百分之九十九的成功，都源于坚持，而百分之八十的失败，都因为半途而废。很多人在接到新任务或者找到新工作的时候，总是斗志昂扬，但是没过几天，最初的那点激情就消失殆尽。他们做事总是三分钟热度，遇到一点障碍就停滞不前，热情顿消，之后便不了了之。试想一下，如果你是领导或者老板，你会选择这样的人去负责重要的项目或者环节吗？
答案当然是否定的。
因为一个对任何事情都只有三分钟热度的人，根本无法给人安全感，别人害怕你会随时撂挑子，或者工作进行到中途的时候，还要另外更换负责人，因此，还不如在最开始的时候，就找到一个可靠的人选来负责。
道理大家都懂，可是做事三分钟热度的现象却极为普遍，为什么会这样呢？其实三分钟热度的原因，也不能完全归咎于自己不够自律。现在社会生活节奏快，大家每天都要同时运作很多的事情，往往这件事情还没做完，就已经有另外更多事情涌入了日程表，到最后我们发现，今天的计划不仅没有完成，还多了更多未完成的事情，久而久之，难免就产生了“虱子多了不怕痒”的心态，不再积极地去做事，而是得过且过，能躲懒就躲懒，这就是典型的做任何事情都只有三分钟热度。
应该如何避免做事情只有三分钟热度的毛病呢？
1984年，日本东京举办了一场国际马拉松邀请赛，在这场比赛中夺得冠军的选手，竟然是毫无名气、关注度的日本矮个子选手山田本一，这个结果令所有人大跌眼镜。记者充满好奇地采访了山田本一，询问他跑赢那些拥有更好的身体条件的对手的诀窍是什么？山田本一的回答十分引人深思，他说：“我是凭着智慧战胜对手的。”这个回答乍一听十分抽象，似乎很有道理，但仔细一想，却又令人很不得要领，当时，很多人都认为，夺得了冠军的山田本一不过是在故弄玄虚，故意说出这样的答案，吸引媒体的关注。人人都知道，马拉松运动考验的是参赛选手的体能和耐力，并不是什么“智慧”。
一直到十年之后，山田本一才在个人的自传中，详细地解释了“智慧”在马拉松比赛中的作用。在每一次参加马拉松比赛之前，山田本一都会将一路上的醒目标记牢牢记在脑海中，这些标记或是银行，或是酒店，或是大树，等等。等到了正式比赛的当天，当发令枪响起，他就会忘记这次比赛的真正终点，而是将自己事先记录下来的第一个目标地当成是终点，全力以赴地全速朝之跑去。等他到达了第一个做了标记的“终点”后，他会暗暗在心中为自己做调试，再将第二个标记下来的地点当作终点，以同样的方式，冲向第二个目标。每跑到一个目标，他就知道自己离终点又近了一步，就这样，他把四十多公里马拉松的赛程，分解为数个小目标，以最快的速度跑完了。
我们的学习、工作甚至是人生，也像马拉松赛程一样。在工作中，我们做事之所以只有三分钟热度，往往不是因为难度大，而是不知道自己要坚持到什么时候才能成功，准确地说，很多时候，我们不是因为没有能力完成而选择放弃，而是因为距离目标太远，枯燥而无止境的机械重复，渐渐使得我们心生倦怠，并最终失去坚持下去的耐心。
想要克服三分钟热度，不妨在心里给自己的目标设置一个进度条，进度条上刻上分解开来的一个个小目标。当你对自己在做的事情的进度有充分的了解的时候，就更容易坚持下去了。
而当你按照进度条，逐一完成一个个小目标后，不妨适当地给自己一些小奖励，比如一杯喜欢的饮料，或是一块小甜点，然后，带着愉悦的心情，朝着下一个小目标前进。
久而久之，你会惊喜地发现，你已经达成了那么多的小目标，距离终点那么近了，而在别人心中，你也在无形中成了一个自律、有执行力的人，别人在有需要的时候，自然而然地就会把你作为首选。
最重要的是，你会发现这个过程一点儿都不勉强，反而非常愉快。
3.正视错误的存在
从小到大，我们都有过因为犯错而挨骂的经历，于是，我们总是觉得错误对我们来说，就像是污点一样，是羞耻的，不洁的，且因为害怕犯错，很多人即便渴望被人认可，也始终不敢踏出第一步。
1999年，马云在创建阿里巴巴之后不久，就获得了高盛等国际财团共计五百万元的风险投资。当时马云立马决定将国内的公司总部搬到上海，但马云的这个决策却是一个很大的错误。
因为上海这样的大城市更适合大型国企和外企五百强，而当时阿里巴巴的服务对象主要集中在民营企业，当时，有大量电商需求的民营制造企业和外贸企业，大都集中在浙江，在意识到自己的错误之后，马云重新把阿里的总部搬回了杭州。为此，马云不止一次公开认错，他在2007年的阿里巴巴年会上，直言不讳道：“去年虽然很辛苦，但不是我干得最好的一年，甚至还下了很多臭棋。”马云勇敢地承认自己犯了很多错误，但这并不妨碍他带领着阿里巴巴，一路发展成为国内最大的电商巨头。
工作和生活中，很多事情都是个未知数，即便有固定的程序，也有可能在中途突发意外状况，但是想要获得成功，错误是无法避免的。况且，人生本身就是个试错的过程，很多成功人士也是在不停犯错的过程中，才逐渐找到正确方向的。而且，错误有时候也会带来不一样的机遇。
1886年，美国药剂师约翰彭博顿原本想要发明一种咳嗽糖浆，在调配的过程中却不小心把碳酸水错加了进去，居然被他发明出了可口可乐这种饮料，正是因为这个错误，才使得可乐作为一种大众饮料，在之后瞬间风靡了全球。
想要得到别人的认可，小心翼翼、谨言慎行，并尽量避免犯错，这种做法并没有什么问题。不过，和犯错误相比，那些因为害怕犯错而畏首畏尾，什么都不敢去做的人，才是真正的懦夫，更无法被人认可。
很多人为了尽量不犯错误，在工作的过程中充满前怕狼后怕虎的情绪，总是缩手缩脚，这样不但无法给人带来好印象，反而会显得你毫无魄力，难以担当重任。
正视自己的缺点，胆要大、心要细，既不要怕犯错误，还要经常总结在犯错过程中的经验教训，在失败中成长，才是成为别人心中“不二人选”的正确途径。
第五节 从“领导”角度思考问题
有一些年轻人刚刚步入职场三五年，就已经成为某个部门的领导和负责人，而另一些人，可能在自己的工作岗位上混了十年八年，仍然毫无起色，看不到未来和希望。
一提到领导，很多人总是把他们和“干的活儿少，拿的钱多”“颐指气使”和“站着说话不腰疼”等形象联系起来。在日常工作中，我们也会经常听到一些人在抱怨领导，抱怨工作，抱怨同事，他们总觉得领导分配给自己的任务太多，永远都做不完；而领导开出的薪水又太少了；还有的人会抱怨领导总是无法协调各个部门和同事之间的关系，使他们合作的时候总是缺乏默契。
不可否认，员工和领导之间的身份是不对等的，但是做领导也并非我们想象中的那么容易，因为领导和员工各自承担的风险和责任不同。员工可以在上完班之后就回家，不管工作是忙是闲，公司是盈是亏，只要到了时间就能领到薪水，而领导要面对的是整个公司的运营状况，并要承担一切好与坏的后果，他们时刻都不能放松。
领导和员工之间最主要的区别是什么呢？很简单，领导不会等待问题来找自己，相反，他要主动去检查和寻找工作中的各种问题，甚至在问题爆发之前，他们就要将之化解于无形，而且他们关注的问题范围非常广泛，任何跟公司的利益和发展相关的大大小小的矛盾，他们都要去关注。而员工的主动性比领导要低很多，身为一家公司的员工，从被录用的那一天开始，每一名员工就有他自己的职责范畴，他所完成的和即将要完成的每一个工作，都来自上级的安排和指令，所以员工在工作中经常都处于被动的状态，被动地等待工作的到来，被催促和监督地完成工作任务，而对于其职责范畴之外的工作，他们并不需要去关注，本着“各司其职”的原则，大多数员工在职场中都有一种“自扫门前雪，不管别人瓦上霜”的心理。想必升职加薪是每个职场人士的目标，但如何达到这个目标，又如何从一个被动等待和完成工作的低级员工，逐渐成长为一个可以独当一面的人才和项目的领导者，却很少有人真正地思考过。一个人能从普通员工，走上领导的位置，他必然在某些方面有着不可替代性，也肯定在某些专业领域是出色的人才。正确地分析和判断领导的想法，站到领导的立场和高度去审视工作，你将对自己的工作内容有截然不同的理解，也更能分清什么是自己的“分内之事”，什么是自己不该去过问的。做到这些，会令你在职场中过得更加顺遂，获得长足的进步和提升。
1.培养大局意识
俗话说“不谋全局者，不能谋一域”，要想成为领导，或者能够以领导的立场去审视和判断问题，大局意识是必不可少的。
所谓大局意识，就是不计眼前的得失，不拘小节，把目光放长远，站在全局的高度上观察形势，分析问题。
2001年，被誉为“中国烟草大王”的褚时健已经75岁高龄了，当他保外就医走出监狱之后，却铿锵有力、踌躇满志地告诉别人，说：“美国的骑士水果名列世界前茅！给我六年时间，我一定会超过美国佬！”在很多人看来，这只是他的一句玩笑话而已，因为再过六年，褚时健就81岁了。却没想到他真的来到了云南玉溪哀牢山，一出手就包下了2400亩的山地，打算培育和种植一种高品质的水果——冰糖橙。到了2012年，当84岁的褚时健再一次出现在公众的面前时，他已经从一个阶下囚，再次成为亿万富翁。
记者在采访褚时健的时候，好奇地问到他是怎样做到第二次创业依然获得成功的，他回答得非常大气：“干大事就是需要一种大气魄！没有大气魄，万事难成！”曾国藩曾经说过：“谋大事者，首重格局。”做事的时候，如果心中没有大格局，目光超不过脚步，总是畏畏缩缩、走一步算一步，终究难有所成，又如何能获得“伯乐”的赏识和重用？
格局不但决定了你的眼界，更决定了你的高度。没有大局意识的职场人，在上升的过程中，一旦遇到大家所谓的“瓶颈期”，就开始纠结不前，很难突破。相反，如果有了大格局观，就会给自己的事业发展制订一个长期的计划，在计划中又不断地拆分出一个个短期的小目标，并在工作中不断去突破自己的目标和极限。他们还会把眼前遇到的困境，当成是一个小小的挫折和考验，让自己的事业顺着大方向，自然地向前发展。
2.观察力和共情能力
《论语·颜渊》有云：“夫达也者，质直而好义，察言而观色，虑以下人。”不知何时起，察言观色已经成为职场上和人际交往中的必要技能。很多人觉得，作为一名员工肯定要学会察言观色，知道领导在想什么，客户在想什么，同事在想什么，就能更好地完成工作。
如果从领导的角度来看，在职场中，观察力确实是一项至关重要的能力。能在众多员工中脱颖而出，最终成为领导信任的左膀右臂的人，都有着平常人没有的观察力。同样一件很普通的事情，他们能从细微处着手，打破常规，从中寻找到机会和机遇。
《三国演义》中空城计的故事大家都已经耳熟能详。当时，魏国派司马懿挂帅进攻蜀国，而蜀国的将领马谡驻守失败。
司马懿率兵乘胜追击，直逼西城，当时诸葛亮手下已经无兵迎敌，于是他打开城门，自己则在高楼上弹琴。司马懿怀疑城中设有埋伏，权衡利弊之后，最终选择退兵。待到他反应过来的时候，赵云的援军已经赶到，最终打败司马懿。
实际上诸葛亮之所以能化险为夷，就是因为他惊人的观察能力。他对司马懿的多疑心理和性格软肋有过细致入微的观察，知道他的行事风格，才能借此解除危机，绝境逢生。
这里所谓的观察力，并不单单是看东西，而是透过事物的表象看到本质，并做出有的放矢的决策的能力。一个人的观察力也不是单独存在的，锻炼观察能力，需要掌握大量的专业知识和技能，培养对各种事物的敏感度。
专业能力可以影响一个人观察力的强弱，想必大家都能理解，比如说一个普通人在炒股的时候，看到各种表格数据，并没有觉得其中有什么不妥之处，而一个职业操盘手，就能从这些枯燥而纷繁的数据中，分析出这只股票的优劣和潜力，并从中提取出宝贵的商机。在计算机和网络发展初期，马云因其惊人的观察力，洞悉到电子商务的未来，因此才有了如今的阿里巴巴。
我们常说，机会是留给有准备的人的，而是否能够抓住机会，考验的正是一个人的观察能力。想要站在领导的位置，就必须锻炼和培养自己的观察力。
在职场打拼的时候，很多人认为最难的并不是工作，而是处理工作中复杂的人际关系。而站在领导的角度，如果能梳理和平衡好上级、员工和客户等纷乱的关系，就算不能成为人生赢家，至少也能在职场中站稳脚跟，这就需要具备良好的共情能力。
共情能力，这个词是由临床心理学家罗杰斯提出来的，最初只是用来谈论医患关系的，后来逐渐发展成为所有人之间的关系。拥有较高的共情能力，可以帮助人们积极地建立人际关系。
共情（empathy），又被翻译为移情、同感、同理心等，共情的核心就是我们所谓的“将心比心”，意思就是能够进入对方的精神和内心世界，体验到别人对某些情境的感受，对其他人的情绪具有一定的感受力和理解力。
我们都知道在人际交往过程中，需要相互理解和体谅，才能够成为真正的朋友。当你感觉到被对方接纳、理解和尊重的时候，就会产生满足感和愉悦感。大部分朋友之间的淡漠和疏远，都是因为忽略了对方的感受。在工作中，有些人总是觉得领导布置的任务，是在拿着鸡毛当令箭，同事参与你所在的项目，是为了表现自己和抢功劳，还会认为下属提出的某些建议，根本就是推诿和无理取闹。而想要真正了解事情的经过，并客观地对待，就需要你拥有一定的共情能力。
可以说，具有共情能力的人，一定是能为别人设身处地考虑的人。想要真正站在领导的角度看问题，不妨先提升一下自己的共情能力。
3.务实的工作态度
职场中还有这么一种奇怪的人存在，他们看起来并不是很聪明，甚至还有些憨傻，像个愣头青一样，他们学东西也很慢，但日子久了，这些人总是会出乎意料地脱颖而出；而另外一些人，明明很聪明，什么事情都一点就透，反而总是在一个职位上苦熬着，没有任何晋升的迹象。这是为什么呢？
而假如你是领导，你会怎么看待这两种人？
实际上，与笨拙和憨傻相比，职场中最不受待见的是那些不求上进或者自作聪明的人。如果一个人愿意学习，愿意脚踏实地地去工作，完成同样的工作，别人花费一天，他可能需要花费两天，长此以往，坚持下来还是会有所进步的。
偏偏是那些聪明的人，他们觉得自己好像什么都会，好像什么都懂，很多简单的事情他们往往不屑一顾，面对有挑战性的工作的时候，他们又非常“聪明”地躲避，不去触这种霉头，因此即便再聪明，他们在小事上也只能做得马马虎虎，而大事上又没有建树，所以只能长期待在一个没有前途的岗位上，自怨自艾，怨天尤人，抱怨领导不懂得赏识自己的才华和能力。
在一个人的职业生涯中，没有什么比成长更重要。我相信，工作中大大小小的问题，时常困扰着我们，让我们身心俱疲，但是当你自作聪明，拒绝深入学习，并推掉那些自认为困难和麻烦的工作，就等于堵死了自己在职场中上行的通道。
任何一种成长都伴随着痛苦，从毛毛虫变成蝴蝶，也要经历破茧的疼痛；想要像雄鹰那样，在天空翱翔，也必须经受风雨的洗礼；神鸟凤凰也需要在烈火中才能涅槃重生。想要在职场中向上走，必然也少不了各种困难和挫折。
站在领导的角度好好想一想，没有一个人会重用一个拒绝学习和成长的员工。如果真心想要站在领导的高度，就必定要把握每一次机会，做好手上的每一件最基础的小事，脚踏实地地去工作，这才是一名合格的职场人应有的态度和素养。
