在困难面前，小小的蚂蚁靠的是团结合作战胜了体格庞大的大象，这是何等的难能可贵？难道我们人类还不如蚂蚁吗？难道我们的领导还不如蚂蚁的首领智慧吗？
不是，是因为我们的领导忽视了集体的力量，假如人人都能团结合作，假如每个领导都能在关键时刻想到借助集体的力量，还有什么事情是我们做不到的呢？还有什么困难是我们无法战胜的呢？还有什么火焰山是我们过不去的呢？
突破提示：
要想靠集体的力量战胜困难，我们还需要注意两点：一，培养下属的合作意识，让他们能够做到团结一致。如果下属之间缺乏合作意识，他们在关键时刻根本做不到团结一致，那么，即使你在困难面前借助集体的力量，集体的力量还是无法战胜困难。二，注意自己的品德修养，得道才会多助。古语说：“得道多助，失道寡助”，如果你是一个品德修养极坏的领导，那么，下属巴不得你遭难的，所以，当你遇到困难时，他们只会远离你，看你笑话，而不会帮助你。
俗话说：“尺有所短寸有所长”。每个人身上都有他的长处，也有他的缺点。哪怕是世俗眼中的好人，也有他的短板；哪怕是世俗眼中的坏人，也有他的长板。
因此，作为一个人，尤其是作为一个坐拥百人、千人，颇具影响力的领导，不能只看到下属的缺点，而看不到他们的长处，这样厚此薄彼的做法是非常不利于开展工作的。
其实，有时候，缺点和长处是可以互相转化的，关键在于你如何对待。如果你能够抱着合作的态度，很好地利用下属的缺点，按照他们的缺点给他们安排一些适合的任务，那么，他们的缺点就会变成他们的强项，而你也会因为利用了他们的缺点而获益。
比如，长颈鹿和羊在一起，如果让它们同时去钻一个小门的话，那么，长颈鹿的长脖子就是它的缺点，而羊的矮小的身躯就是它的长处。但是，如果你让它们都去够树上的树叶的话，那么，长颈鹿的长脖子立马就显示出了它的优势，而羊的矮小却立马成了劣势。
所以，作为领导，你索性就利用长颈鹿的缺点，让它替你做需要高空作业的事情，而让矮小的羊从事地面工作，岂不是挺好吗？这样一来，它们的缺点不全都变成了长处吗？
雷磊是个非常聪明的老板，他从来不会去苛求下属改掉身上的缺点和毛病，相反，他会变着法子地利用下属的缺点，让他们的缺点都变为他们的长处。
有一次，人力资源经理跟他说：“老板，今天的招聘不是太顺利，因为前来应聘的人当中几乎没有符合我们招聘条件的，有一个基本相符吧，但是，从他的谈吐来看，他是一个喜欢吹毛求疵的人，我怕将这样的人招来会不好领导，所以，我准备将这些人都放弃，重新召开一次招聘会。”
雷磊听后，就赶紧劝阻他道：“使不得，我就觉得这个爱吹毛求疵的人选很不错嘛，如果我们将他安排在一个合适的岗位上，没准他还能发挥大作用呢，你就通知他来上班吧。”
于是，第二天，这个叫张智的新人便前来公司报道。这一次，雷磊亲自为他安排工作，将他安排到了车间去做产品质量监督员，人力资源经理马上就明白了雷总的意思，原来，他是想利用对方的吹毛求疵的毛病，好让他严把产品质量关。
事实证明，雷磊的举动非常英明，自从这位张智上任之后，他每天都会对产品进行精心地验收，稍有不合格的产品就会被他立马推掉，让工人重新返工，直到做到完美为之。
正因为他如此苛求完美，容不得沙子，使得雷磊的公司从此以后再也没有因为产品的质量问题而遭到客户的投诉。不仅这样，还因为产品质量过硬，而在短短的一年时间内赢得了业界的口碑，很荣幸地加入到了全国质量免检产品的行列。
雷磊知道，这一切功劳都应当记在张智的头上，若没有他的吹毛求疵，也没有他的公司的今天。
试想，如果当初雷磊因为张智的缺点而将其回绝，那对他们公司来说该是一笔多么大的损失啊？
所以，希望我们做领导的不要只看表面现象，老拿世俗的眼光去衡量一个人的优缺点，而应当懂得取长补短、趋利避害，让员工的缺点都能变成优点为我所用，这才是真正智慧的领导！
要说智慧的典范，非西点军校的领导莫属，因为他们就很会利用学员的缺点，很懂得将学员的缺点用在合适的地方，所以，在偌大的西点校园里，在所有的西点学员的身上，优点缺点全是宝，都是为西点做贡献的前提。他们这样优点缺点齐发热，怎能不产生巨大的效能？西点军校哪有不强大的道理？
一句话，没有有缺点的下属，只有不会利用缺点的领导！
突破提示：
要想利用好下属的缺点，你必须这样去做：一，打破思维定势，不要先入为主。有些领导，喜欢用世俗的眼光来评判下属的优缺点，对于优点，他们统统笑纳，对于缺点，他们却不能容忍，容易先入为主地对下属产生坏印象，带着这样的思维定势去对待下属，还怎么能利用好下属的缺点？二，积极地创造条件，让下属的缺点有的放矢。缺点只有被放在合适的岗位上才能变成优点。而很多领导只是在嘴上说，要利用好下属的缺点，却根本不为下属创造条件，不打造能够运用到他们缺点的岗位，这样一来，缺点还是缺点，怎么也变不成优点。
人与人之间相处总是避免不了冲突，有时候是因为性格不合，导致人们话不投机半句多；有时候也会因为意见相左，而出现各执己见的情况，每每这时候，人本能的自我意识和排他性就会占了上风，从而使得双方之间的矛盾演变为冲突。
所以说，冲突的出现很正常，一点也不用因此而惊慌失措，最重要的是如何化解冲突。如果你能巧妙地将你们之间的冲突化解于无形之中，那么，冲突没准会成为你们俩友谊的见证，经历了这么一次心灵碰撞，你们会对彼此更为了解、更有感情。
特别是当你的冲突对象是和你的地位相差悬殊的下属时，你的表现会直接影响到你和下属今后的合作前景。
如果你硬是拿着自己的权力压迫下属，让下属缴械投降，无条件地服从于你，那么，下属会因此而对你耿耿于怀，你们俩的问题并没有从根儿上得到解决，反而会给你今后的工作埋下一颗定时炸弹，严重影响到你们之间的长久合作。
但是，如果你积极地面对冲突，对事不对人，和下属把话说开，该是你的责任，毫不避讳地向下属道歉，该是下属的责任，就表现出你的大度，对他网开一面，这样的话，你在下属眼中形象就会一下子变得高大许多，他会被你的个人魅力折服，从而愿意和你建立更加长久的合作关系。
圈内人都知道，汤林和他的公司能有今天的发展，离不开他的得力助手文丛的帮忙。
可是，外人有所不知，曾经，他们俩之间的关系并不像今天这么密切，或者说，曾经汤林对文丛这个手下并没有什么印象，而文丛似乎对汤林这个上司也不怎么感冒，平时他们之间的关系就止步于工作关系。
但是，一次冲突打破了他们之间的平淡格局。那一次，公司接了一个大项目，文丛是主要负责人，他接到项目委托书后，发现其中有好几处地方都不合理，于是，便去找汤林讨论，看能否修改。
结果，他们不知怎么的谈着谈着就大吵了起来，汤林以考虑公司的利益为由拒绝修改委托书，而文丛却不依不饶，说如果照着现有的委托书做下去的话，最后说不定会给公司带来更大的损失。
就这样，他们各执一词，互不相让。最后，眼看着冲突就要升级了，还是汤林比较冷静，他及时刹住了车，对文丛说：“好吧，我们先不争了，这样吧，你给我一点时间考虑，我明天再答复你。”
第二天一大早，文丛刚坐到办公室打开电脑，就看见自己的电子邮箱里蹦出一封邮件来，赶紧打开一看，原来是汤林写的一封道歉信，说自己昨天太过鲁莽了，经过将近一夜的思考，他发现还是文丛说得有道理，决定将委托书做一些调整。
汤林赶紧打开邮件下方的附件，一份新的委托书跃然眼前，很多他提出的意见都被采纳了。这让他非常开心，顿时在心底开始对这个老总产生好感，对他的雷厉风行和敢于承认错误感到佩服。
这不，从那以后，汤林和文丛之间的关系就发生了微妙地变化，他们不仅会在工作中互相帮助，而且还会利用工作的空当聊一聊人生。久而久之，他们就成了彼此的知己。
不是说患难见真情嘛，越是平淡的日子里，越是看不出一个人的本质，越是挫折面前，越是容易考验一个人。毫无疑问，汤林就经得住了冲突的考验，在与下属的冲突中表现出了一个领导的格调，所以，他因此赢得了下属的拥戴，实在是理所当然的事情。
其实从汤林的身上，我们也能看出一点西点精神的影子，因为在西点军校里，那些军官在处理自己和下属之间的冲突时，也都和汤林一样冷静、客观、公正。从来不会因为自己是领导而压制别人，更不会因为自己是领导而自我包庇。
所以，西点军官在下属面前，个个都是形象高大的领导，个个都是极具号召力的教官，他们和下属之间的长久合作靠的就是个人魅力！
突破提示：
要想轻松化解和下属之间的冲突，这里提供两点建议：一，公正平等。这一点非常重要，如果一个领导在冲突面前不能平等地对待自己和下属，不能客观公正地看待矛盾，觉得下属就应该服从上司，那么，只会让冲突越来越严重，从而失去自己在下属心目中的地位。二，及时高效。当冲突发生时，领导一定要及时地化解冲突，不能等冲突过去很久了，再去处理其中的问题，就起不到应有的作用了，就好比是人生了病一样，如果等到病入膏肓时再去治病，还来得及吗？
在创业之初，每个创业者都会信誓旦旦，把某个行业的“第一”当作自己的终极奋斗目标，这种看似目标明确的做法，其实并不值得推崇。因为在创业之路上，“第一”不应该是奋斗的终点，而应该是奋斗的起点，即便是你做到了第一，你还可以做到更好。即便是你打败了所有的竞争对象，你还可以打败你自己！
如果你仅仅以做到了第一当作借口，以为自己已经获得了成功，被“第一”蒙蔽了双眼，那么，瞬息万变的社会和人才辈出的今天，会让你立马落伍，你的成功只能在昙花一现过后成为历史。所以，不要让“第一”绊住了我们的脚步，要争取“第一”，更要誓做创业狼，让自己每天都在刀光剑影中求生存，而不是在自我满足中灭亡！
西点军校第87届毕业生戴夫·麦考梅克曾经说过：“西点军校是最能打击狂妄自大者的地方。我来自一个小地方，在那里，我是学习尖子，而且还是一个体育队的领头。可是，到了西点后我才发现，我的同学当中有一多半都是体育队的头目，有五分之一的人都曾在中学里是优等生。由此可见，或许今天你是一个地方的佼佼者，到了明天你就有可能成为众多强者中最微不足道的一个。”
狼，在我们眼中，是凶残、贪婪、暴虐的代名词，正因为它身上的这些品质，让我们对它充满了厌恶和恐惧。可是，我们是只知其一，不知其二，看问题过于片面化了，以至于我们忽视了狼身上的闪光点。
其实，狼身上有很多宝贵的品质是值得我们称道的。比如，狼的团队精神，狼的创新精神和拼搏精神，狼的锲而不舍的精神，狼对目标的用心专一程度，以及狼那不达目的誓不罢休的行事风范，等等，都是值得我们每一个人学习的地方。
尤其是作为一个创业者，更应该将狼的这些宝贵的品质视作创业宝典。因为所有的创业者都有一个共同的心愿，那就是让自己在这个竞争激烈的社会里成为强者，这就和狼的追求不谋而合。
事实上，狼也确实通过自己的努力，赢得了强者的地位。俗话说：“前有车，后又辙”，既然有狼在前面为我们做了表率，我们为什么不沿着它的轨迹，学着它的作为，去追寻自己的强者之梦呢？
总不能我们一心想成为强者，却不学着强者的样子去做，而是学着弱者的样子去做，到头来，究竟是什么样的结果可想而知。
在西点军校里，上到教官，下到学员，每一个人身上多多少少都有一股子狼性，他们像狼一样拼搏、进取，像狼一样奔向自己的目标，像狼一样主动迎接挑战，所以，他们比一般人更能适应逆境，比一般人更能在危机中求得发展。
现实生活中，和西点人一样作为的人不在少数，他们大都因为身上同样具备的狼性，在创业之路上走出了辉煌，梅鹤斌就是其中之一。
当年，初出茅庐的梅鹤斌根本不懂得市场运行规则，第一次做推销防盗门窗和广告牌，他就失败了，为此，还欠了同学1000元的债务。
为了还清债务和解决放假前几个月的生活费，他不得已到学校附近的一个米线店打起了工，一个月三十块钱外加每天两顿免费的饭，算是暂时解了他的燃眉之急。
可是，做米线工毕竟不是长久之计，他便想到了创业。一个偶然的机会，他到一家传呼机销售公司当起了业务员，一到双休日，他便会背上50台传呼机走街串巷地推销，靠着这样的打拼，他不仅熟悉了业务和市场，还积累了人脉资源，为自己的单干奠定了基础。
不到一年时间，他就从公司脱颖而出，老总被迫放他出来单干。并同意在前期先赊销给他一批货。
有了这批货，他便在校门口摆起了一个小摊，生意很是火暴，让他很快赚到了属于自己的第一桶金。
有了这笔资金，他便在学校开起了自己的小店，营业额直线上升，让他很快又开了第二家店。
没想到，天有不测风云，就在他的事业蒸蒸日上之际，2003年的一场非典让他的两家店陷入了危机，赔得一塌糊涂。
失败并没有让他气馁，而让他变得更加坚强了。他很快便走出了失败的阴影，谋划着重新开始。
这时，一位他以前做传呼生意认识的老总从深圳打来电话，邀请他到那里发展，他便利用暑假的时间，前去那里寻找机会。在那里，他又从最底层做起，一步一步得到了别人的认同，也为自己赢得了东山再起的资本。
后来，他谢绝一个老总50万年薪的挽留，毅然回到了自己的家乡，重新做起了通讯生意，功夫不负有心人，终于，他靠着一单销售1000部CDMA手机的大生意浴火重生，重新迈出了成功的一步。
试想，如果梅鹤斌身上没有狼性，没有那种勇往直前的冲劲儿，没有不惧失败、锲而不舍的精神，没有坚忍不拔的意志，那么，他就不会在失败面前愈挫愈勇，也就不会有今天的创业成功。
还是那句话，世界上没有比脚更长的路，每一个创业者，只要能提供足够多的付出，只要能像狼一样去追求自己的命运，那么，就没有你到达不了的终点！
