一般来说，大型公司和陈旧公司的增长速度比国民生产总值的增长速度快不了多少，开始的时候，缓慢增长型公司也并非如此，当年他们也属于快速增长型，但最终筋疲力尽了。
——《彼得·林奇的成功投资》
彼得·林奇对于理想中的公司的观点，与常人的看法大相径庭。他认为，越是简单、直接，至乎傻瓜的公司，越是理想的投资公司。公司业务的经营越简单，就越能激起彼得·林奇的兴趣。同时，如果让彼得·林奇在一家处在复杂行业的激烈竞争中的优秀管理公司和一家处在缺乏竞争环境的简单行业、管理情况普通的公司之间做出选择，他宁愿选择后者。
彼得·林奇说：“如果你想象一下理想公司的情况，你就会知道如何识别这种公司的特点，这是寻找理想投资公司最好的方式。而如果你的目光仅仅在股票走势图和交易表之间流连，你永远也不可能找到理想的投资公司。”在彼得·林奇看来，理想中的投资公司都有着如下的特点：
第一，名字听起来很傻。名字起得越傻，公司就越理想，这是一个看似很无稽的投资理论。但在彼得·林奇的慧眼看来，那些很傻的名字背后，代表着理想的简单业务。华尔街的分析家或资产组合管理人员不可能会向投资者推荐一只傻里傻气的股票，而那些名称滑稽甚至可笑的公司也注定不会成为普通投资者的目光焦点。因此，你更有可能比华尔街的投资家抢先一步找到这类公司，并且大赚一笔。自动资料处理器公司、鲍勃埃文斯农场、冠软木密封等都是这类理想的公司。让彼得·林奇最为赞赏的还是办公·曼尼、教育部、杰克等股票，这些股票最不易引人注意，但却有着最为广阔的上升空间。
第二，机构投资者很少关注。彼得·林奇说：“当我从某家公司员工的谈话中得知专家上一次在该公司露面的时间是3年前时，我几乎掩饰不住自己内心的喜悦。”机构投资者的关注总是存在着盲点，你应当了解他们的注意力集中在什么地方，你还可以通过《价值线投资研究》和标准普尔股票名单获得类似的信息。如果你找到了一只几乎不曾被机构投资者问津的股票，你就获得了一次可能赚得大把金钱的机会。
第三，有关公司的谣言很多。市场上经常会流传关于公司的谣言，比如公司的背景情况如何糟糕，其经营管理人有何不可告人的癖好等等。如果投资者能够确定公司的业绩并不存在实质问题，那么无论传闻是真是假，都对最早购买此股票的投资者非常有利，因为该公司的经营业绩很好，股价却被低估了。
彼得·林奇曾经投资的垃圾处理公司就是一个极好的例子。该公司不但经营着让人厌烦的业务，而且还有两个让人匪夷所思的传闻：一是它处理的是有毒垃圾；二是，它受到黑手党集团的操纵。捕风捉影的传闻使得部分投资者因为害怕黑手党的介入而不敢购买这家公司的股票。但是随着该公司的收益和利润不断增加，传闻逐渐被大家淡忘，购买其股票也成了相当不错的投资。
第四，不要购买玩具公司的股票。相比较而言，投资玩具公司绝对不是一个好的选择。玩具厂商能够做出一个让每个孩子都喜欢的奇妙玩具，但是每个孩子的消费量都只限于一个。一段时间之后，这个玩具就会被零售商从架子上取下让位给新玩具，而这件新玩具的生产商却是另一家公司。因此，玩具公司不具备理想公司的特点，对于玩具公司的股票，彼得·林奇会视而不见。
第五，公司的业务乏味至极。傲慢的商业大亨们永远不会考虑当车在车行修理时人们以什么代步的问题。这是一个丝毫不能引起人们兴趣和创业激情的行业，然而承担这项业务的七棵橡树公司的股票却神不知鬼不觉地从4美元涨到了33美元。当你的汽车在车行修理时，它可以提供上了保险的汽车。同样乏味的还有生产罐头盒和瓶盖的冠软木密封。然而正是因为这些公司从事的业务乏味至极，从而避开了华尔街那些所谓专家们的视线，直到最后有关这种公司利好的消息传开，他们才会买进它的股票，而那时，彼得·林奇自己捷足先登了。
第六，处在一个增长为零的行业中。彼得·林奇认为最好的公司，是处在一个像葬礼服务业这样没有增长的行业中。当然，这样的行业没有想象的那样好找。因此彼得·林奇宁愿选择低速增长行业，例如生产普通餐具的公司，却绝对不会选择令大部分投资者趋之若鹜的高速增长行业。彼得·林奇的看法是，除了能看到它的股票下跌之外，高速增长行业再没有什么可以让人血压陡然上升的地方了。20世纪50年代的地毯行业，60年代的电子行业，以及80年代的电脑行业都是令人兴奋的高速增长行业，但是这些行业中的公司都未能长盛不衰。过于激烈的竞争让高速增长行业本身充满了风险。对于热门行业的每一个产品来说，都会有1000个麻省理工学院的研究生在绞尽脑汁地琢磨，怎样以更为低廉的价格在另一个劳动力廉价的国家或地区把它造出来。而哈佛大学的毕业生不会想到与殡葬业中的公司竞争，这就是低增长行业的优势所在。
第七，公司是高科技产品的用户。电脑公司互打价格战，结果是那些电脑产品用户的公司渔翁得利。购买那些在无休止的价格战中生存下来的电脑公司的股票，还不如把投资的目光放在那些在价格战中获利的公司身上。电脑价格越来越便宜，这些公司的利润会跟着下
降。彼得·林奇的建议是：投资一家生产自动扫描器的公司，还不如投资一家安装扫描器的超级市场。这是因为自动扫描器的使用不仅使超市的成本降低，还大大地增加了它的利润。
第八，公司的业务让人厌烦。当一家公司的业务让人感觉厌烦、郁闷甚至恶心时，这家公司在彼得·林奇看来就更为理想了。安全负有就是一个很好的例子。安全负有公司将自己的业务员派遣到所有的加油站，向他们提供一种能够方便快捷地清洗沾满油污的汽车零件的装置。这个装置节省了机修工人的时间，同时避免了用手在汽油桶中清洗零件的麻烦，因而很受市场的欢迎。后来安全负有又将业务范围扩大到销售适合饭店使用的油脂收集器等。就是这样一家不起眼的公司，收益持续稳定，股价不断上涨，在股市上取得了骄人的成绩。同样地，生产塑胶叉子、吸管、热狗肠衣和塑胶垃圾袋的环境保护者力量公司和垃圾处理业的垃圾处理公司也是这类公司的代表。
第九，公司的员工购买或者公司回购自己的股票。彼得·林奇认为，公司的职员购买自己公司的股票，或者公司自己在回购股票，这是一个可喜的预示。这证明员工对自己的公司充满信心，才会做出这一举动。同样，如果一家公司对自己的未来发展充满自信，它为什么不可以像投资者那样对自己公司的股票进行投资呢？这比投资其他从根本上缺乏了解的公司要好得多。内部人员购买本公司股票的原因，在彼得·林奇看来只有一个，那就是他们认为公司的股票价格被低估了，并且相信它最终会上涨。一家公司购买自己公司的股票，也是这家公司回报投资者最简单、最好的方法。从长期来看，这对投资者相当有利。
