在投资这一行积累的20年的经验使我确信任何一位头脑正常的投资者只要稍稍动动脑筋，其成就即使超不过华尔街的专家也能够达到和他们一样的水准。如果你稍加留意，就可以在华尔街的专家之前，从自己工作的地方或者邻近的购物中心之类的行业中选出一些前景不错的股票。
——《彼得·林奇的成功投资》
1979年1月，伊朗发生军事政变，伊朗国王仓皇逃离德黑兰，到美国寻求政治避难。伊朗宗教领袖霍梅尼措辞强烈地要求美国政府交出伊朗国王，但霍梅尼的要求遭到美国的拒绝。于是伊朗联合阿拉伯国家，对美国全面实行石油禁运，从而引发了第二次石油危机。
石油禁运几周后，美国西海岸加州的汽油价格上涨了一倍，从平常的每加仑0.65美元很快上涨到每加仑1.3美元。这让大部分美国人十分恐慌。
石油恐慌很快弥漫全美，到处可见汽车排着长队等候加油。尽管法令严格禁止囤积汽油，不少人还是在车上安置不安全的小型油箱，并且开始在家里囤积汽油。到1979年6月，由于供应紧张，美国许多加油站纷纷关闭。美国国会开始讨论发放汽油分配证。
汽车对于美国人来说如同住房一样，是个人生活必需品。在石油危机之前，汽油价格一直很低廉，导致美国人开汽车追求大马力、高速度，讲究舒适豪华，根本不需要去计较汽油费用支出。美国的许多汽车公司为满足美国人的这种偏好，主要生产各种系列的大型轿车。大型轿车尽管有马力大、速度高、宽敞、舒适豪华等优点，但耗油量也大。这些舒适的大型轿车因此被称为“汽油狂饮者”。
石油危机对美国经济造成了深远的破坏和影响。1973年至1974年和1979年至1980年两次石油危机，导致美国经济增长大大放缓。事实上，自20世纪70年代以后，美国、欧洲和太平洋地区大多数国家和地区的经济下滑都与原油价格突然上涨有关，尽管可能也有其他一些因素。
第二次石油危机还导致美国能源价格开始大幅上升，美国消费物价指数随之高攀，并出现严重的通货膨胀，通货膨胀率超过两位数。例如，如果1980年初把钱存到银行里去，到年末的实际收益率是负的124%。
为了应对这次石油危机，美国和英国开始加快了寻找大油田的速度。彼得·林奇相信，凭美国和英国的雄厚实力，全力以赴地寻找大油田，是一定会找到的。
在此之前，彼得·林奇已经购买了国内一些石油产业公司的股票。
果然不久，英国发现了北海大油田，美国也在本土发现了大油田，使石油产业的股票疯狂上涨，彼得·林奇因此为麦哲伦基金公司大赚了一笔。
这个时候，彼得·林奇想到了汽车旅馆业。汽车旅馆，是供司机或旅行者使用的简易旅馆。汽车旅馆与一般旅馆最大的不同点，在于汽车旅馆提供的停车位与房间相连，一楼当作车库，二楼为房间，这样的独门独户为典型的汽车旅馆房间设计。
汽车旅馆通常情况下位于高速公路交流道附近，或是公路离城镇较偏远处，便于以汽车或机车作为旅行工具的旅客投宿。美国是一个生活在汽车上的国家，汽车非常多。美国也是一个喜欢旅行的国家，美国人常常会开着汽车做全国性的长途旅行。因此汽车旅馆的生意非常好，因为做长途旅行的人通常都得在高速公路上奔波许多天。那些开着货车的司机也是汽车旅馆的常客。
彼得·林奇认为，这些现象的存在能让汽车旅馆业获得较大的利益。于是他把目光投向了美国最大的汽车旅馆公司——拉昆塔公司。虽然彼得·林奇已有了相当的投资经验，但他仍然认为自己需要实际调查来验证他的设想，因为他从不让自己冒不该冒的险。
在彼得·林奇选择对拉昆塔公司进行投资之前，该公司的股票在华尔街的表现十分不佳，这就需要麦哲伦基金公司做出更大更多更细致的调查研究和市场分析。
为此，彼得·林奇专门成立了一个调查小组对拉昆塔公司进行调查。这个调查小组的调研方法既简单又实在，那就是住进拉昆塔公司的汽车旅馆，详细了解他们的实际经营情况。彼得·林奇和其他同事一样，也住进了位于国家高速公路旁边的一家拉昆塔公司经营的连锁汽车旅馆里。
住进汽车旅馆的第一天，彼得·林奇就发现，这家汽车旅馆的生意特别火爆，经营和服务人员都忙得不亦乐乎。他同时还发现，通常在汽车旅馆投宿的人，总是第二天就匆匆忙忙地赶路，很少有人能够在那停留两天以上。而这也正是当时美国汽车旅馆业的的经营特点。
彼得·林奇住进汽车旅馆之后，常常在窗前注视着高速公路上来往的车辆和进出汽车旅馆的顾客，还不时主动与服务人员以及投宿的顾客进行攀谈。彼得·林奇的态度虽然友善和平和，但是他老是提出一些令服务人员和顾客感到莫明其妙的问题。随着谈话时间的推移，他们逐渐对彼得·林奇感到厌烦，因为他总是谈大家不太感兴趣的话题。这是因为彼得·林奇总是毫不厌倦地对每一个顾客提出以下问题：
“先生，你对这家旅馆的服务感觉如何，您喜欢在这家汽车旅馆里投宿吗？”
“您平均每年要进行多少次旅行，每次要住上多少次汽车旅馆？”
“您认为目前的汽车旅馆收费合理吗？你能够接受的价格是多少？”
“朋友，您开车多长时间需要好好地休息一下，而你最喜欢在哪家汽车旅馆里住宿？”
“您认为汽车旅馆的哪项服务最令您感到满意？哪项服务最不满意？”
“除了拉昆塔连锁店以外，您经常去的还有哪家汽车旅馆？您认为美国最好的汽车旅馆是哪家？”
……
彼得·林奇的奇异的举动让拉昆塔旅馆的服务员开始怀疑这人是不是个联邦调查局的特工或是一个游手好闲不务正业的人。因为通常在汽车旅馆投宿的人，总在位第二天就匆匆忙忙地赶路，很少有人能够在那停留两天以上，但这位神秘的客人却一住就是三天。而他就像是旅馆的经营者似的，早晨很早就起床，晚上很晚才入睡，而他的工作就是找人聊天，并且一刻也不耽误，总是拦住每一个刚刚进入和将要离开的顾客。即使是顾客对他们的问题感到很厌烦，并且表示出非常排斥的目光，他们仍然总是面带微笑地与顾客攀谈，并且尽最大的努力去迎合顾客的心理。
彼得·林奇信心十足地呆在汽车旅馆里，丝毫不顾经营者或是顾客的冷眼，继续了解他所关心的问题，还不时用手提电话向派往各地的调查人员了解情况——彼得·林奇共派出了近10个调查小组，并且分别进入不同地区的拉昆塔汽车旅馆连锁店。
虽然经过两天的仔细调查，所有的情况都已表明拉昆塔公司是家值得投资的公司，但彼得·林奇仍坚持要调查3天，他希望把这种调查的偶然性降低到最小。
这就是彼得·林奇强调的简单而实用的调研方法。他坚持认为，这种实地调查得来的情况比所有的资料和内部消息都要可靠得多，如果希望自己的投资能够获得最大的回报，这些工作是必不可少也是马虎不得的。
彼得·林奇准备把拉昆塔公司作为投资对象，可以看出他具有极其敏锐的洞察力，因为拉昆塔公司的连锁汽车旅馆遍布美国各地，它们具有鲜明的特色——每一家汽车旅馆都一模一样，这令许多需要投宿的客人都有一种熟悉的感觉。
回到公司以后，彼得·林奇立刻投入了大量资金，分批次大量购进拉昆塔公司的股票。而当时华尔街几乎没有一家基金公司看好汽车旅馆的股票。就是在这一巨大的潜在市场出现的初期，彼得·林奇抓住了时机，并且以最快的速度投入资本运营。而随着拉昆塔公司的股票的不断上涨，当其他机构和个人投资者发现拉昆塔公司的股票是一个潜力巨大的投资对象的时候，麦哲伦基金公司已经在拉昆塔公司赚取了巨大的投资利润。
此后，在彼得·林奇的领导下麦哲伦基金公司取得了长足发展——1981年麦哲伦基金的规模达到了1亿美元。1982年，彼得·林奇被称为“过去10年中华尔街最成功的共同基金经理”，他取得了305%的收益率，麦哲伦成了一只4.5亿美元的基金。1983年中期，彼得·林奇的投资组合中有450只股票，而年底就达到了900只，资产升值至16亿美元。
