“快下班了，回来统计数据吧！就差你的了。”一通电话过来，马上把销售数据发了过去，文字的处理回去再说，这是我一贯的风格，因为负责的区域跨度大，每天只能是这种方式处理。这份看着轻松的工作在普通人的眼里是没有人愿意做的，每天除了晃荡各种卖场之间偶尔还要解决销售部的问题才能满足卖场的问题，销售的业绩却是和自己无关的事宜，只是没有了产品再好的销售员也仅仅只是摆设，没有了销售量卖场的销售榜单处于末尾的商品会被尽量的冷处理，这就是商场的销售规则看似不起眼的环节也有非常重要的作用。常听别人说我这份工作是个鸡肋工作，没有什么工作含金量，不需要直接面对顾客，不需要和代理商直接沟通，唯一的价值就是总结每日的销售量。事实真的如此吗？每一个工作环节都有存在的必要性的，这就是一个团队中或多或少的都会有不起眼的成员组。我就是那个看来多余确实也有点多余的成员之一。
每天的例会通常都会是半小时里完成主管的分配，周会是促销员们聚集的日子，也是大家最开心的日子，作为一线销售人员对美的事物是没有什么抵抗力的，特别是在年轻的团队里都属于高颜值的领导组。对于促销员反应的问题基本而言都没有太多问题，和卖场的货源只要保持着库存就不会出现断货现象，每个卖场的主管也相对的很喜欢和我接触。他们都说我是最不像巡查的巡视员了，软萌的声音也让他们觉得我就该是那个娇弱的人。他们也会主动的将问题提前处理完成，不必等到促销员的各种吐槽。
其实谁才是那个像娇弱的人呢？在一切只有自己的时候你的娇弱又有谁来看呢？你用傲娇的状态面对工作，工作也会傲娇的用零销量来回报你，这时候的你还有傲娇的空间吗？
每一个卖场都会有故事，常和他们一起聊天就会发现原来自己需要学习的地方真的很多，同样作为打工的孩子不同的仅仅是他们是驻点的，而我是多点的，需要打交道的更多需要处理的也是多上加多。
“最近发烧的人多了很多，这里也没什么重要的事情，你也可以不用过来，有销量就电话报给你。”这是某个点的主管小姐姐和我的通话，“我会让公司的点的量都报给你。”
“亲爱的你最近没事可以不用来了，业绩电话你就可以了。”原来把关系相处好了是有这样的优势的呀！
“谢谢亲爱的，爱你呦！有机会我们一起吃生煎包呀？”我激动的说“好久没吃那家的生煎包了！”
“哈哈，小馋猫，知道了！我先忙了!”说完就挂断了电话。
今天要去乡下吗？今天不去了吧！会来不及回来的。想想可以做些什么吧！整理一下自己管辖的范围里为什么都是实用性的作为主力军？原因就是：
一、这几个小型的卖场虽然是销量不差的点，主力都是中低端的在走量，证明周边的消费人群不是走传说中的精品路线，而是经济实用的才是主力，大家都讲究经济实惠，高端的部分只会在市区的卖场集中贩卖。
二、大家不是主动产生消费的念想的只是顺便我想要而这个卖场正好有，售后会出现的疑难问题都可以就近处理。
三：有自己的销售方式和售后方式。
每个销售点的存在都是有必然的竞争性的，着不仅仅是需要工作人员的专业推荐，更重要的是要经济好用。公司的品牌每个的特色是哪些，这些都是作为一个合格的工作人员需要精确明白的。
