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第5章 人物(2)

留学生:你在看到法国总统奥朗德亲笔书写的感谢信时的第一反应是什么?这次事件对你今后的影响有哪些?

刘成富:收到奥朗德的来信,我简直不敢相信自己的眼睛。我很兴奋,就好比获得了法国最高文学奖——“龚古尔奖”。在我看来,这是一份至高无上的荣誉,这份荣誉不仅属于我,也属于所有为中法文化交流作出贡献的人。在中国从事法语语言教学、法国文学研究以及中法文化交流的人很多,我只是其中的一员而已。这封信是对中国法语学人的巨大鼓舞和鞭策。让我开心的另一个重要原因是,译者常常被视为配角,是“隐形人”,平时根本得不到重视。法国总统作出如此大的反应,不能不让我受宠若惊。对译员的肯定,就是对文化交流中翻译活动的重视,他让“隐形”的译者走到了前台。就我个人而言,我将努力开拓,戒骄戒躁,继续把我一生的三件大事做好,继续做好文化“摆渡人”的工作。在我的船上不仅搭乘法国作家,而且在返程的途中还要装上中国文化。为了宣传中国文化,今年4月我与我的博士生合作编写了《最扬州》,而且在出版之前,就这一课题我也曾在非洲国家做过多次演讲。

研究非洲问题

留学生:除了法语语言文学以外,你目前还从事哪方面的研究工作呢?

刘成富:中法文化交流是我的主攻方向,除此而外,我还十分关注非洲法语地区。非洲有许多法语国家,历史上都是法国的殖民地。第二次世界大战之后,非洲国家纷纷独立,但是法国在非洲的影响仍然存在,而且法国人把非洲作为他们的“后院”。我希望把法国研究扩展到法语国家研究,并与南京大学历史系、地理系、国际问题研究院的教授们共同开设了有关课程,把语言、文学、文化结合起来,给学生一个全方位的、全新的国际视野。作为学者,我们觉得我们有义务把自己的学术研究与当下的社会问题和国际问题结合起来,为世界的和平和人类的幸福作出应有的贡献。最近几年,我走访了南非、刚果(金)、刚果(布)、马里、加蓬、喀麦隆、塞内加尔等非洲国家,我觉得非洲大陆充满了无限希望。

留学生:你认为如何在中非合作中构建中法战略伙伴关系?

刘成富:在法国人的心目中,如果说拉丁美洲是西班牙的美洲,那么非洲也就是法国的非洲。产生这样的心理其实不足为怪,因为在50多个非洲国家中,有22个国家曾经是法国的殖民地。奥朗德在《改变命运》一书中写道:“我们的共和国也将针对非洲执行一项新的政策,这是法国的荣誉,也是它的关注所在。”如今,中国人大举进军非洲,法国人反应之强烈不言而喻。西方媒体对在非的中资企业歪曲事实的报道,就是有力的明证。在西方舆论的诱导下,非洲少数知识精英也对中国在非洲的投资与合作颇有看法,甚至到了杞人忧天的程度。2014年4月,我在喀麦隆举办的“侨民的作用与中非合作”国际研讨会上,就亲耳听到有位学者说道:“笑容可掬的菩萨会不会有一天变成凶神恶杀的魔王呢?”

对抗,两败俱伤,死路一条;合作,互利互惠,前景广阔。在中非合作中,必须化消极因素为积极因素,必须调动一切可以调动的力量,化挑战为机遇。这里,我特别需要强调的是需要非凡“智慧”。中非合作不仅仅是中国人和非洲人的事,还应充分考虑前宗主国的影响和作用。只有这样,中非合作才能带来意想不到的效果。正是基于这样的认识,2014年7月,我在人民论坛《学术前沿》上发表了一篇题为“中、非、法三方合作模式的探索与思考”,希望为中国人能够在非洲大陆采取积极姿态,与老牌的资本主义国家法国建立一种战略伙伴关系。

盖茨基金会中国区首席代表李一诺:

慈善工作和科研工作都是解决问题

李一诺,毕业于清华大学生物系,在美国加州大学洛杉矶分校取得分子生物学博士学位。此前就职于麦肯锡公司并调任北京办公室,并成为麦肯锡全球合伙人。2015年6月,李一诺新任盖茨基金会中国区首席代表。

文 本刊记者 庞泽欣

从分子生物学博士、麦肯锡全球合伙人到盖茨基金会中国区首席代表,李一诺完成了从科研到咨询、再从咨询到慈善的跨越。

李一诺本科毕业于清华大学生物系,后来从加州大学洛杉矶分校博士毕业后,2005年加入了麦肯锡咨询公司。2008年李一诺在麦肯锡北京办公室,并在后期担任医疗健康以及社会和全球公共卫生业务的共同负责人。在加入麦肯锡6年后,李一诺以外界看来是在“光速”的速度成为了麦肯锡的合伙人。

李一诺在加州大学洛杉矶分校博士阶段曾在PNAS杂志上发表过两篇科研论文,但在获得博士学位后却并没有选择继续从事科研,而是到了麦肯锡公司做顾问的工作。她觉得“每一名接受高等教育成为优秀博士生的人,都已经具有了一定的学习能力,情商的高低在未来的道路上可能才是决定你成功与否的关键。只有那些能从束缚自己的东西中走出来的人,才能最大限度地发挥自己的潜能”。或许来到麦肯锡,正是她对自己的一种挑战和磨练,最终“破茧成蝶”实现了自身的价值。在谈到家庭生活的时候,李一诺说,“一个人的生活在任何时候都需要平衡,不仅仅是我们常说的事业和家庭。随着年龄的增长,社会角色和关系的复杂,相应的平衡也会变得更加困难,那就需要我们对自己的时间管理有一个全局的把握”。

今年5月,李一诺再次“跨界”,她成为了盖茨基金会中国区首席代表。在盖茨基金会,她领导团队与中国政府、企业以及其他非营利组织一起,致力于解决中国乃至全球的健康、发展和政策问题。盖茨基金会全球政策倡导与国别项目总裁马克·苏斯曼是这样评价李一诺的:“无论是对中国健康与发展领域的关键伙伴、公共和私营部门中的重要议题,还是基金会在实现目标过程中所面临的机遇与挑战,一诺都具有丰富的经验和深刻的洞察。”

比尔·盖茨全职做公益后对基金会的事情特别上心,将基金会中国区的接力棒交给李一诺之前,他亲自参加面试了。说起这个面试,李一诺倒觉得更像是一次畅谈,原本45分钟的见面,最后聊了2个小时。“我和盖茨聊得比较多的是中国的事情,他非常重视中国。他是一个很睿智的人,他一直知道中国在发展、中国很重要,中国已经在研发、创新方面承担了越来越多的工作,也给他很多惊喜。”

面对熟悉的领域、全新的伙伴,李一诺更愿意将这样一群人称为“现实的理想主义者”,能看到问题,也有热情和理性去一步步解决问题。不论是中国的公益能量之于世界,还是世界的公益资源之于中国,都需要基金会在中间扮演好纽带的作用,发挥更大的价值。

留学生:在取得博士学位后,你为什么没有沿着科研的道路走下去?

李一诺:我起初的确是想做教授的,我还挺喜欢教书这样的事,但在美国,我发现要在一流的科研机构工作,教书只是很小很小的一部分,特别是在工作的早期,你主要的工作是做科研。而做科研跟我之前想的完全不一样:每天你得自己想办法拿科研资金,雇几个人干活。这并不是我想要的,正好那时候麦肯锡在招聘,我就抱着试试的心态去申请了。

留学生:科研工作背景对你在其他领域工作有什么作用吗?

李一诺:搞科研的这几年表面上看每天是在做实验,但实际上是对思维方式和做事方式的一种训练。这些东西都是有相通性的。麦肯锡工作的最终核心,就是发现问题,再去解决一个个问题,只不过那个时候解决的每一个问题是对客户产生意义,而基金会其实也是在解决问题,但解决的是更大的、着眼全球的问题。

从这个方面来讲,做科研和做咨询有很多相似性:首先你要形成假设,然后根据假设去设计实验、收集数据,接着再去验证或纠正你的假设。咨询也是,先清楚定义的问题,对问题形成一些假设,然后收集数据、做访谈、得到事实,最后用事实去证明。透过现象看本质,把复杂问题简单化,看到核心问题在哪儿,做科研也好,做咨询也好,这种核心思维方式在不同的领域是非常相通的。

留学生:你成为盖茨基金会中国区首席代表之前接受了盖茨的面试,当时你们谈了什么?

李一诺:那次很有趣的是我们约了45分钟的见面,但其实最后聊了2个小时,他在说他对中国的看法,然后我也说了很多自己的想法。比如基金会在中国的品牌影响力其实需要做得更好,盖茨自己做公益并不是追求名声,但其实基金会是需要一个品牌影响力的塑造的,这也是为了体现它的倡导价值,尤其是覆盖不同的阶层,通过让他们的知晓、参与,来传播正能量,他是一个很睿智的人,他一直知道中国在发展、中国很重要,中国已经在研发、创新方面承担了越来越多的工作,也给他很多惊喜。可这些都是宏观层面的,我问他,你知道中国的80后、90后其实很关注公益吗?他说,真的没有想过。

他讲到他为什么要做慈善。他到非洲,发现一些很严重的问题,比如健康问题、粮食安全的问题,目前人类还没有任何机制去解决这些问题。比如我们今天大都不用担心下顿饭吃什么、今年的谷物产量会不会不够,但这件事得有人去考虑,比方说种土豆还是小米,不同的农作物的产量是非常不一样的,对当地人的生活会产生巨大的影响。我觉得盖茨跟我聊的这些问题,给我提供了非常不一样的全球化的视野。

我和盖茨聊得比较多的是中国的事情,他非常重视中国。我觉得中国的社会现在其实在经历巨大的转型,新一代的年轻人,并不是不关心慈善问题、不关心社会问题,而是缺少一个渠道,能让大部分年轻人通过他们的经历和努力,来参与解决和社会有关的大问题。

留学生:盖茨基金会致力于公共领域的问题解决,比如医疗、农业、消除贫困等,在美国,他们是怎样定位自己和政府关系的?

李一诺:其实我们的社会按宏观的属性层面划分,可以分为私营领域(盈利性企业)、公共领域(政府和政府举办的组织),和社会领域(除去以上两类之外的,公益组织是其中的一个重要部分)。各个领域都有其擅长和不擅长的方面,有能解决和不能解决的问题。我和盖茨见面时他曾给我讲过一个例子,比如当年疟疾问题的卫生医药研究是由美国军方出资支持的,但是后来由于各种考量就不再支持了,这个时候出现一个难题:疟疾是不是影响人类的一个严重问题,答案是毫无疑问的,但是解决这个问题对盈利性企业来讲没有足够利益,对政府来说可能暂时不是他们最关心的,那怎么办?

盖茨觉得基金会就是去弥合私营和政府的能力局限,解决关乎更多人的重要问题。当然基金会作为社会组织也有能力局限,这就需要私营、政府和社会组织合作,互相弥补局限。

留学生:你对现在的留学生有什么建议?

李一诺:青年人在以后的职场中,最应该学会是厚脸皮,厚脸皮可以帮助获得很多机会,即使有的时候会觉得尴尬,但是习惯之后就会觉得无所谓。其次应该具备一种阿Q精神,不要执泥于做错的事,多往好的方面看,有的时候让自己放松一点,反而会让事情朝着好的一面发展。在生活忙碌的时候,不需要想着如何得到别人的赞美,而是把一个个当下、微观的决定做好。事情堆积的情况下,人不要焦虑,有时候焦虑会带来不必要的压力。

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