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人生应该树立榜样，这些榜样将成为你的灯塔与指南针，让你在黑暗或者迷茫的日子里获得心灵的鼓舞和指引。如果你止步于此，你的人生不过是一个毫无创意的模仿。磨砺自己，也让自己成为别人的榜样，你才能活出自己的一片天。
每个人的人生都是独一无二的
莎士比亚曾经说过：“你是独一无二的。”但是很多独一无二的人总是想着照搬别人的经验。人们惯于模仿，既出于一种惰性，更出于对先贤圣哲的追捧。但是对好的东西的模仿很容易堕落成一种媚俗，失去自我，而且在先贤们和周围人的压力下，大概没有人敢喊出自己的声音。一个人只懂为自己树立偶像，然后顶礼膜拜的人，最终的结果只有一个——失去个性。而个性是人之为人的最基本因素，没有个性便没有独立的人格，没有深邃的思想，更没有创造力。
一位科学家曾做过一个著名的“毛毛虫”实验。这种毛毛虫有一种“跟随者”的习性，总是盲目地跟随着前面的毛毛虫走。他把若干个毛毛虫放在一个花盆的边缘上，首尾相接，围成一圈，并在花盆周围不到6寸的地方撒上一些毛毛虫最爱吃的松针。毛毛虫开始一个跟着一个，绕着花盆一圈一圈地走。一小时过去了，一天过去了，毛毛虫还不停地团团转。一连七天七夜，它们终于因为饥饿和精疲力竭而亡。
我们可以设想：在那么多毛毛虫当中，只要有一只稍微与众不同，便会避免死亡的命运。其实，每一个人都应该庆幸自己是世上独一无二的，应该将自己的禀赋发挥出来，而不是亦步亦趋地跟在别人身后，和别人跳进同一个圈子里，跳一样的舞蹈。在所有缺点中最无可救药的就是失去自我，成为别人的复制品。
所以，当你在仰望偶像的时候，先正视一下自己。发现自己的优势所在，然后为自己量身打造适合的发展路径。
用感染力为自己制造信徒
走出亦步亦趋的藩篱，为自己的人生开辟一番新的天地。你不妨试着成为别人的信仰。这并不是一座不可攀登的险峰。人们都有一种不可抗拒的欲望，那就是信仰某些事情。通过给他们提供一个目标和一个可以追随的信念，你自己就可以成为这种欲望关注下的焦点。当然，这样的感染力还应该建立在由宽广的胸怀、完美的领袖艺术、高尚的人格魅力等方面构成的个人权威之上。
时代华纳总裁史蒂夫·罗斯绝不露出一副高高在上的模样，即使对低下的人也绝不摆出一副盛气凌人的架势。得力干将达利是这样表述罗斯的亲和力的：“罗斯对周围人物的感受处处可见，他和每一位秘书都亲切地交谈。如果他离开时忘了向他的助手安或玛莉莎道再见，他会说‘天啊!我忘了说再见’，然后再折回去。如果他留在公司而由安替他做任何事情的话，第二天就会有一打红玫瑰放在她的桌上。”为了和公司低层的员工打成一片，罗斯可以说费尽了心思。他确实成功了。所有人都从内心深处尊敬他、感激他，并自动自发地追随他。
对于手下的得力干将，罗斯则另有一套方案创造信徒。他赋予部门主管绝对的自主权，他告诉他们犯错无妨，但是不要太离谱。因此，他鼓励主管要有自己就是老板的意识。这种亲切、温厚、如慈父般的作风完全符合他的个性，并且深入人心。当其他同行的管理阶层因流动率太高而元气大伤之际，华纳的高级主管一律长期留任。每当他的控制权受到来自合并的挑战时，他手下的主管便群起反对他的对手，从而帮助他渡过一次次的权力危机。
罗斯知道，要使员工真正成为信徒，还必须给他们以实惠。无论如何，运用各种手段将公司的财富与同僚共享，对罗斯而言似乎是天经地义的事。谈起薪资、津贴和一些千奇百怪的福利措施，华纳可说是一应俱全，称得上真正的全能服务公司。罗斯让他手下大将各个成为千万富翁，他们对他奉若神明，事实上，他的周遭人士对他不但绝对忠诚，而且近乎个人崇拜。
信仰的力量是无比巨大的，一种宗教、一个目标、一条信念，假如人们心中已经根深蒂固地建立起对你的信仰，他们将狂热地追随你的脚步。罗斯就深谙这个道理，用自己的人格魅力为自己招募了了足够忠诚的信徒。
有的时候，作为领导者，适当放下身段向你的下属展示亲和力，对方会反馈给你更大的感恩心，并且愿意为你的事业赴汤蹈火。罗斯的例子就是最好的证明，这也给很多自以为是的老板提供了最佳蓝本。他们不明白为什么自己为下属提供了高薪，却还是不能留住人才。最大的问题可能就在他们自身，缺乏这些感染力，不能让下属成为自己的信徒。
如何提升感染力
为自己制造信徒需要你拥有强大的感染力，那么怎样才能拥有这些感染力呢？
1.心胸宽广
你要用宽广的胸怀去迎接八面来风，心胸狭窄、满腹猜忌，只会使你在纷繁的事务中终日紧锁眉头、郁郁寡欢，更别说对他人形成吸引力了。
首先，要广开言路，善于倾听各方面的意见。不要总是只听得进赞美，听不进反对意见。
其次，要笑迎挑战，坦然应对各种复杂局面。当工作出现失误时，埋怨无济于事，推脱责任更不可取，要善于承担责任并和他人一起寻找解决的办法。
2.学习领导者的艺术
如果你是一个团队的领袖，首先，要知人善任，发挥好每个人的作用。选才用人是团队领袖人物的基本职能，善于用人是事业成功的根本保证，人尽其才、才尽其用，是用人的最高标准。其次，要适当授权，调动每个人的积极性。“士为知己者死”，当员工感觉到你对他的信任时，他会更珍惜手中的权力，会加倍焕发出工作热情，把工作积极性发挥到极致，在无形中更紧密地团结在你的周围，形成一个无坚不摧的战斗集体。最后，要善于激励，增强集体的凝聚力。激励作为调动、激发团队成员积极性、创造性的重要手段，贯穿于活动的全过程，是决定领袖行为是否有效的重要因素。
3.必须有高尚的人格
在自然界里，所有的物体都有磁场。个人所具有的磁场，就是高尚的人格魅力。你可以没有别人聪明，也可以没有别人多才，但你却不可以不敬业。其次，必须自律。当你以高尚的人格魅力展现在所有人面前时，无须鼓动、无需召唤，人们将会紧紧追随你，成为最忠实的信徒。
