3企业布局分散，协作配套水平较低
机械制造企业目前只有在我省的兰州、天水两地相对集中，并且经济效益相对较好。这种格局的形成主要是：国家“一五”、“二五”时期在甘肃布局的重点项目、三线调迁建设项目以及改革开放后部分民营企业的发展而形成的。这两地具有较强的机械制造能力和零部件加工配套能力。已成为我省重要的石油设备制造基地和机床制造基地。而在我省的其他地市只有两三家机械制造企业，并且大多数效益欠佳。这主要是由于我省装备制造业在建设初期就普遍存在重主机、轻配套的倾向，企业之间专业化分工和协作配套水平较低，没有形成上下游分工协作的完整产业链，很多主机制造厂都是“大而全、小而全”，企业生产集中度低、产业结构分散，零部件加工配套能力不强，难以形成专业化、标准化的制造加工配套体系。致使企业生产成本居高不下。形成企业亏损而提供零部件加工配套的异地配套商效益不凡。要改变这种状况，一方面要积极鼓励本企业投资新建零部件加工配套企业，以尽快提高装备制造业的社会化分工程度和专业化水平，形成开放的、社会化的配套体系。减少地方财源损失，降低运输成本，以形成产业链群。另一方面政府要着手规划机械工业产业集群，进行产业链群管理。同时政府要想方设法引导企业进行大企业集团式的生产经营模式，为企业零部件加工配套方面减轻负担，克服企业各自为政、单打独斗的弱点，提高装备制造业系统集成能力。近年来，随着工业强省战略的实施及“振兴装备制造业行动计划”的启动，我省机械制造业迎来了难得的历史机遇期。例如：在酒泉将建设以风电设备本地化研发与制造基地为契机，发挥我省机械、电子等相关产业优势，做大做强风电设备装备制造业。平凉，庆阳等市依托本地资源优势积极招商引资，新建矿山机械设备制造企业及石油机械制造企业。
4企业自身经营管理薄弱
企业的发展离不开科学的管理，一个企业必须用制度、用流程、用目标来实现科学管理。只有这样无论市场形势如何变幻，人员如何变动，各项工作才能平稳有序开展而不致受到限制或中断。但是，目前我省中小机械企业都是从计划经济体制里一步步走出来的，从国有企业大锅饭及低效率中一步步走出来的，从粗放生产及管理模式中一步步走出来的。这种粗放式的工作方式在企业中根深蒂固，不是一朝一夕能够消除。致使企业的管理队伍非专业化的管理理念和管理模式陈旧，不能适应企业的进一步发展。其具体管理模式是：公司高层管理方式习惯于计划经济时期的行政命令管理方式。基层的管理是个人经验主义、形式主义、事务主义。现场管理无章可循，或者有章不循，随意性较强。具体表现是：重形式，轻内容。重表面，轻实质。重表现，轻落实。这种状况其实质是管理层次、管理原则、管理方法含混不清造成的。这种状况造成管理的被动局面，使企业的总体战略在工作中走样，企业经营目标无法实现，员工日益增长的物质文化生活水平要求无法满足，企业的凝聚力下降，使企业进入恶性循环。
另一方面，企业经营者必须对企业发展的前瞻性有清晰的认识，前瞻性也就是战略，战略是宏观的。战略的制订者必须站得高，看得远，想得深。一个企业没有战略，就没有前进方向，导致企业各项后续工作繁杂、混乱，士气不振，企业凝聚力大幅减弱。企业发展的战略也要随着企业的发展而不断的提升和丰富，最后变得越来越清晰。这种越来越清晰的战略在适当的时候要向员工宣传，得到广大员工的认同，并通过微观措施落实到具体工作实践之中去。
其次，培育员工对企业的忠诚度是不可或缺的。员工对企业的忠诚度就是计划经济时期所说的敬业精神，就是员工要爱企业，爱事业，爱岗位，比贡献。要求员工在关键时刻表现出来的英勇拼搏、无私奉献、不畏艰难、不怕牺牲、求真务实的团队精神。落实在日常工作中，就是要求员工有百分之百的执行力，就是要求员工把每件具体事，做到极致，做到最优的职业习惯。就是在做同样的事时，比其他人做的更精，更细，更深，更透。但是，我省大多数中小机械企业由于长期效益欠佳，员工对企业的忠诚度低，员工不愿长期在企业工作，表现为不思进取，得过且过的倾向比较严重，行为散漫，当一天和尚撞一天钟，稍有不如意就满腹牢骚，怨天尤人。因此，这就需要企业用更加切合实际的规章制度，约束员工，使员工留在企业，为企业服务，一旦企业效益好转，要给员工有优越的工作环境和满意的薪酬待遇。同时，也要将企业的战略在适当的时候要向员工宣传，使企业的发展与员工的发展同步进行。
机械装备制造业作为基础性强，关联度高的基础产业，其在提升整个国家制造业层次、在决定社会生产消耗水平和国民经济整体利益等方面的作用已被各级领导所认知。机械装备制造业的发展直接制约着相关产业的经济发展，其技术水平决定着相关产业技术水平和竞争力的高低。在全球经济一体化的今天，国际竞争日益激烈，没有发达的机械装备制造业就不可能实现生产力的跨越式发展。随着“甘肃省振兴装备制造企业行动计划”的启动，全省各行业，各地市都相继制定了“振兴装备制造业实施计划”， “规划”已经明确认识到机械制造企业必须协调发展，不能单打独斗。相信在“十一五”期间我省装备制造业将紧紧抓住国际国内经济发展速度加快，市场需求稳步回升的有利时机，积极深化改革，狠抓技术进步和科技创新，努力开拓市场，必将涌现出一批具有一定优势的企业和品牌，在支撑和带动全省工业经济发展，增加就业，维护社会稳定，促进国民经济持续、快速、协调发展方面将发挥不可替代的作用。
作者简介：
李芳川，男，1967年5月9日出生。1999年12月毕业于甘肃工业大学，机电一体化工程专业，本科学历。工作单位：甘肃省监狱企业集团平凉机床附件有限责任公司；职务：质量管理科科长；职称：机械制造工程师。主要从事机械产品的设计及产品的质量管理工作。通讯地址：平凉机床附件有限责任公司；邮编：744000；电话：13830320856；E—mail：pllijiaqi@163．com。
陈亚伟，男，1964年4月29日出生。1997年7月毕业于甘肃工业大学，机电一体化工程专业，本科学历。工作单位：平凉亨达机械制造有限公司；职务：公司副总经理；职称：机械制造工程师；主要从事机械产品的设计及项目管理工作。通讯地址：平凉亨达机械制造有限公司；邮编：744000；电话：13830398999。E—mail：cywhym@163．com。
浅谈嘉峪关市农业机械化发展现状
陈秀香 袁群英
（嘉峪关市农学会 嘉峪关 735100）
摘要：本文通过对嘉峪关市农业机械情况的调查总结，分析了近年来嘉峪关市农业机械的发展现状，总结了农机发展中存在的问题及发展前景，为今后农业机械的发展提供理论基础。
关键词：农业机械 发展现状
近年来，在政府的大力支持和领导下，嘉峪关市的农业机械化得到了大力发展。农业机械化作为农村先进生产力的代表，是发展现代农业的重要物质基础。农业机械化的大力发展有利于推进农业和农村经济结构战略性调整，提高农业生产率，提升农业产业化水平；有利于加快农业标准化建设，提高农产品质量，降低生产成本，增强市场竞争力；有利于促进土地流转和农村劳动力转移，加快农业现代化和农村城镇化进程，促进农业可持续发展；并对深入贯彻落实科学发展观、扎实推进社会主义新农村建设、着力构建社会主义和谐社会具有重要意义。
1嘉峪关市农业机械化发展现状
嘉峪关市有三镇共17个自然村，人口2．03万人，耕地5．20万亩，三镇农村属于典型的城郊型农业区。在嘉峪关市委、市政府的领导下，按照“国家补贴、政府引导、农民投入、调整农机装备结构、培育农机大户、建设现代农业、促进农机化发展”的思路，树立和落实科学发展观，围绕城乡一体化，以农业增效、农民增收为目标，宣传贯彻党的农机工作方针，强化农机安全管理，完善农机服务体系建设，提高农业机械利用率，降低农民的劳动强度，使农业生产和农村生活条件得到了很大改善，实现了农田作业机械化，成为全省农机化先进地区。农机工作全面发展，在促进新农村建设中发挥了重要的作用。2007年农业机械净值达5214万元。农机总动力达7．47万千瓦。动力耕作机械4269台，与去年相比增加256台（辆），其中拖拉机3478台，与去年相比增加219台。农用运输机械748辆。联合收割机6台。油铲装载机37台。完成机械耕地4．98万亩。机械播种2．80万亩。机械收获1．51万亩（机收小麦1．51万亩）。机械铺膜2．7万亩。机械施肥2．02万亩。机械灌溉31万亩，机收牧草17150t。机械脱离粮食16435t，加工粮食17760t，加工油料230t。完成农机总作业量53．44h㎡。完成农机经营总收入7766．5万元，与去年相比增加789．8万元，完成农机纯收入2664．3万元，与去年相比增加275．6万元。农机经营人均纯收入预计占2007年嘉峪关市农民人均纯收同样5900元的22．25％。机耕、机播、机收、机械铺膜、机械施肥机械化程度分别达到96．51％、54．26％、29．26％、47．49％、52％。
2目前嘉峪关市采取的主要措施
2．1加强农机宣传，提高农民安全生产意识
一是积极参加市政府组织的送科技“三下乡”活动，在三镇设立农机知识宣传咨询服务台，发放《农业机械》、《农机科技推广》等科学读物，散发《农机化促进法》、《甘肃省农机管理条例》《甘肃省2007年农业机械补贴产品目录》。印发《关于实施农业机械购置补贴专项资金的公告》等选产资料，悬挂农机管理、安全生产宣传条幅。二是落实安全宣传长效机制，在农村集贸日，农机宣传车深入农村播放《农机化促进法》、《甘肃省农机管理条例》宣传录音、光盘、安全事故案例，用身边的事教育身边的人、出动安全宣传车、播放宣传录音录像，在农村营造良好的农机安全生产氛围。
2．2抓好农机生产管理，提高农机服务水平
2．2．1落实农机春耕生产工作
各级农机管理部门结合我市去年洋葱增收和丰收的实际情况，正确分析、把握今春农机生产形势，既要抓好小麦玉米机播服务，又要抓好洋葱机械化铺膜管理，增强责任感和紧迫感，充分认识农机化在推进新农村建设工作中的作用，巩固和提高农机工作的地位，保证农机春耕安全生产。为保护农民利益、净化农资市场，开展农资市场秩序的顿和规范行动，杜绝坑农害农事件发生。
2．2．2切实做好农机管理服务
农机管理服务站将农机服务与驻村工作紧密结合起来。组织技术人员进村入户，帮助农民机手检修、保养、调试农田作业机械，农民和农业生产提供急需的农机作业服务；组织农机专业户开展帮扶济困活动，切实解决部分群众种地困难。做好与质量技术监督、物价、石油销售、农机备件供应等部门的联系协调工作，保证农资供应，确保春耕备耕工作顺利进行。以提高农业机械利用率、农机户经营效益，促进农机资源优化配置为目的，成立春耕生产作业服务队，按照统一调度机械、统一作业质量、统一收费标准、统一后勤服务的要求，开展跨镇跨村农机化服务，提高农机经营户的经济效益。
2．2．3加强农机夏收管理，保障粮食安全生产
农机管理服务站要及时维修保养各站收割机，组织服务队，入村人户为农民指导调整小麦割晒机。设立外地收割机接待站，为跨区机收提供信息服务。积极为我市收割机赴外地参加跨区作业提供保障，办理跨区作业证。提供全国小麦种植面积信息和成熟时间表，鼓励农机户参加全国小麦机收服务。在抓好夏粮收获的同时，组织大型拖拉机机耕队。及时开展深耕、深松服务，提高机耕机械化程度。
