第26章 主要参考文献

本书详细介绍了开办鸭殖场的具体方法和注意事项。包括鸭舍的特点，如何经营管理，鸭饲养相关的常见问题等。

如何加工果品以问答的形式介绍了果品的加工知识，介绍了原料配方、工艺流程、制作方法、产品特点等。

种植即植物栽培，包括各种农作物、林木、果树、花草、药用和观赏等植物的栽培，有粮食作物、经济作物、蔬菜作物、绿肥作物、饲料作物、牧草等。科学，原指分科而学的意思，指将各种知识通过细化分类（如数学、物理、化学等等）研究，形成逐渐完整的知识体系。是关于发现发明创造实践的学问，是人类探索研究感悟宇宙万物变化规律的知识体系的总称。

本书主要介绍了生态庄园的特色、发展前景以及生态庄园应如何规划、生产等，为人们建设生态庄园提供了宝贵的参考意见。

本书向广大农民朋友详细介绍了如何选择犬种、如何选择犬饲料、犬场场址选择标准是什么、肉犬如何去势、如何防治各种犬病等相关知识，具有很强的实用性和指导性。

这是一本碧蓝航线的同人文：大学生宗一在意外之下来到了他爱的手游‘碧蓝航线’中，作为指挥官和舰娘们发生的一系列故事

缘定一杯茶。“喝了这杯敬师茶，从今往后我就是你师父了，有我在，谁也不敢欺负你。”“好啊，等我长大以后名扬天下，再回来罩着你。”“切，等你长大了，我儿子都能够打酱油了。”苏幕遮本事没多大，口气却不小，打架算个三脚猫，可架不住人家有人疼有人爱，可自从收了这个一心一意想要名扬天下的小徒弟，她从万人迷变成了老妈子，事事操心。直到十年之后，徒弟长大了，不仅名扬天下还顺便收割了天下第一美男子这称号，这下徒弟翻身把师欺！

平凡的世界由不平凡的人维护着秩序，每个人，每个团体，每个国家，每个星球都有自己的后盾，本书讲述的就是一个平凡人一次偶然的机会，进去天盾群体，维持着世界，乃至地球的安全……

“兔子????，可以吃的兔子”，“哎呦，小宝贝可真漂亮，”我回来了，既然可以从头再来，我为何不逆风而上，只是好像有什么不一样了。

穿到神术世界东方笑道：老子是秒杀之王！狐狸精孔雀一脸崇拜道：人家最相信你了啦，东方叔叔又高又硬……资深祸水沧澜月哼哼道：老公，你快来秒杀了奴家吧！奴家湿透了……一代鬼王囚天愁肠百结：至于你们信不信，反正我没信，至于我的下场嘛，你是知道的……大反派南宫飞羽腼腆道：谁让你不信的，我倒是信了，不过他还是体贴地让我亲自体验了一下……·本书慢热，切勿抛弃，慎之慎之……新书已确定A签，跪求一切，本月冲榜中，亲……给力呀！本书书友群184947629，欢迎大家加入。

号称“北辰骑神”的天才玩家以自创的“牧马冲锋流”战术击败了国服第一弓手北冥雪，被誉为天纵战榜第一骑士的他，却受到小人排挤，最终离开了效力已久的银狐俱乐部。是沉沦，还是再次崛起？恰逢其时，月恒集团第四款游戏“天行”正式上线，虚拟世界再起风云！

十年之后，为报仇，与绝世强者一战。“你从出生那一刻起，你的命便不属于你自己。”蒙面人站在山巅之上，黑袍被强风吹得猎猎作响。银发少年冷漠地说：“我今天是来取你得性命，别的话不必多讲。”“命运和迷宫的区别是，命运没有边界，所以不管你怎么冲破一道道墙壁，最终的结果是不会发生变化。”蒙面人转身面对银发少年，仅仅是一瞬间，他站在银发少年身后，空气中还遗留着蒙面人的残影。“你觉得你能杀了我？”蒙面人话音未落。银发少年的身上，衣服爆裂，数道血液飞溅而出。银发少年咳笑着，“我来这，就是为报仇雪恨，我要拉着你一起下地狱。千幻之术！”

四年前，男友挽着别的女人进入教堂，她转身决绝离开。四年后，他契约婚姻已满，回来时，却见她周围桃花朵朵。青梅竹马？面瘫冰山表哥？妖孽男？小叔？腹黑毒舌受？他怒不可遏，她却逃之夭夭，可恨他一心一意只扑在她的身上，其他的女人竟是再也入不了眼！

强强√爽文√爆宠√1v1√【妖孽男主×小妖精女主】傅瑾行以为自己捡到一只小可怜，没人疼没人爱，地里一颗小白菜。结果小可怜转身就打残了一众小混混。惹了你卿姐？一台电脑黑得你底裤都不剩！南高有传言：人美路子野，社会我卿姐！情书塞满课桌，卿卿曰：“又不缺草稿纸了。”被人告白，卿卿笑：“你还小，女生都喜欢成熟的男人呢。”瑾爷：让一让，成熟男人来了。**瑾爷眯起狐狸眼问沈卿：“明天吃火锅，喜欢吃什么？”沈卿答：“牛肉丸、虾滑、红糖糍粑。”瑾爷哄着小姑娘回去做五三，回头笑曰：“十六，今晚把食材备好，卿卿爱吃新鲜的，你手打吧。”傅十六哭：“瑾爷我劝你善良……”后来京城掀起一阵风浪，谁说傅家瑾爷不好女色？那是没遇到那么好看的！这摆明了妥妥的一位昏君啊！后来有人问傅瑾行为什么独独看上了沈卿。瑾爷想了想，道：“她下饭。”

企业要建立一种对事不对人的执行文化，重要的不是讨论失败的理由，而是针对结果建立起责任与权利的对称机制。你有1000个理由，你有10000个理由都不重要，重要的是结果。结果第一、理由第二，执行的本质就在于抓住结果，实现预期结果，没有结果一切都不存在。执行——修改——执——完善，在执行中思考，在执行中完善，发展中的问题要在发展中解决。我们要懂得一个基本道理：对结果负责是对我们工作的价值负责，而对任务负责是对工作的程序负责。执行要结果而不是要完成任务。我们永远都要锁定结果这一目标，而不是任务这一程序。