王杨顺手拿过纸笔，画下一个标识，正是李宁在2010年重新推出的新标识：“原来那个标识给人的感觉非常灵动，运动气息浓厚，本来是很好的，但是它太像耐克的钩子了。放在国内还不算什么，有朝一日走出国门，一定会被人诟病。而我这个标识是以宁哥你名字命名的‘李宁交叉’体操动作为灵感进行抽象化，又以‘人’字形来诠释运动价值观，鼓励每个人通过运动表达自我，实现自我。最重要的是，不再跟任何一家品牌LOGO近似。”
李宁和陈义红看了一会儿，不得不承认跟原来的标识相比，这个标识线条更利落，廓型更硬朗，更富动感和力量感。
王杨继续说道：“第二个我想说的就是研发。想要尽快切入既定战略，必须重视的，也是最能体现专业性的环节，就是研发。一个成熟的体育用品企业，一定有一个足以跟品牌知名度相媲美的核心技术，或者说当家科技，就像人们一提到耐克，就自然而然地想到了气垫一样。对于消费者中间的技术达人来说，这种当家科技的影响力还要在品牌之上。”
陈义红精神一震，满怀希望地问道：“不知道小兄弟你的专利中，有哪些这方面的科技？”
王杨回答道：“因为AND1走的是专一的篮球路线，所以我的专利中90%的篮球专利都交给了AND1；不过现有的10%完全足够支撑起李宁的篮球产品线。其中最有特点，也是最具科技含量的要数这个——‘弓’物理减震技术。”
陈义红重复了一遍：“弓？”
王杨点点头，他打开手边的笔记本电脑，进入到美国专利局的页面，调出“李宁弓”的资料：“具体的你们自己看吧。”
李宁和陈义红凑了过来，对于这个年轻的不像话的家伙的传说，他们已经听得太多了，但是真正对那些传说中的运动科技还是第一次从美国专利局的数据库中看到，不同于广告宣传中的点到即止，在专利数据库中，一项运动科技专利的主要数据和技术资料一目了然，只要是做这个行业的人，看上一遍差不多就能做出实物来。所以体育用品的科技含量并不像手机电脑那样高端，更多时候只是一种思路一个概念，听起来很玄，点破了其实就那么回事儿。
“李宁弓”原本是李宁公司在2006年同美国合作伙伴Exeter研发公司和DRD设计公司共同研发的专利减震科技，拥有完全自主的知识产权。这项科技是以中国赵州桥的设计为灵感，利用拱形的受压变形有效缓解压力的原理进行研发的，由Arch、Tensile、Pu三个部件组成，Arch部件是实现减震功能的核心部件，形状就像弓背，具有相当大的形变能力，在脚跟落地的过程中通过适当的形变缓冲地面的冲击，还能根据不同人体的体重和运动项目进行适当调整。Tensile部件能够辅助Arch部件实现减震功能，形状就像弓弦，由中间具有超强韧性的芯和外围具有超强弹性的透明体组成，能够为Arch的减震形变提供完美的伸展能力。Pu部件在保证减震功能的同时，可以最大化地提供稳定性的功能需求。三个部件的完美组合，既保证了跑步运动的功能需求，减震，稳定，又实现了科技的可看可触可感。是一项相当出色的物理减震科技。如果想要配置在更加复杂的运动项目中，则需要加上另一种“驰弓”，增强横向的稳定性。
需要说明的是，有一些球迷购买了配置“李宁弓”的篮球鞋以后发现减震很硬，大致有三个原因，第一是自身体重不够，“李宁弓”自问世以来，代言人主要是奥尼尔，想想大鲨鱼那大身板，没有足够的体重，很难让脚下的“李宁弓”产生形变。况且“李宁弓”里的弦弓本来就是给大体重的运动项目设计的。第二是物理减震本身的舒适感就比不上材料减震。第三是李宁公司对“李宁弓”的调整远远没有结束。耐克的SHOX技术研制了十六年，刚刚问世的时候，还不是同样硬的要命？但耐克根据市场反应不断加以调整，终于在减震和舒适之间找到了一个平衡点，至此SHOX才算大成。还有耐克众多的气垫技术，没有哪一项不是经过多次市场检验，反复调整才算最后完工的。所以一项成熟的运动科技，绝对不是上市销售就算完结了，后面的事情还多着呢。而王杨脑子里的专利之所以贵重，其中一个很重要的原因就是不需要做后续调整了。
其实王杨原本是想多给李宁一些专利的，比如物理减震全部留给李宁，但是后来想了想，李宁的体育营销和市场开发都是初哥中的初哥，而且基本上仅限于国内，国内的体育产业虽然发展迅猛，但是跟世界第一大市场美国相比，还是太小儿科了，真要留给李宁，只能是暴殄天物。所以最后决定，“李宁弓”原本就是人家的，还是留给人家，另外安踏的弹力胶科技含量和视觉效果都不错，也一并给了吧。至于再多的，老话说得好，授人以鱼不如授人以渔啊。自己拿出的这些专利，光是消化没有个三五年时间就别想，更不要说在此基础上的研发了。而且李宁的研发中心现在还是没影儿的事儿呢。
看完“李宁弓”的资料，陈义红彻底服气了，他本来对李宁邀请王杨入股还是有点儿不满的，AND1和李宁，将来在篮球市场上必将有一战，到时候王杨随便往哪边歪歪脑袋，另一边就是兵败如山倒的下场。陈义红是一个现实主义者，从来不把希望寄托在虚无缥缈的“民族情感”上，在他看来，在商场上，只有利益才是决定性的因素。而王杨投入在AND1上的利益明显超过李宁，这让陈义红很难对王杨彻底放心。不过看过王杨的专利，陈义红不得不承认，王杨的加入，让李宁起码少奋斗五年时间，尤其是运动科技这一块，至少领先国内同行十年。这其中的价值已经不是用钱能衡量的了。
“义红，我们必须立刻上马自己的研发中心了。”李宁突然感叹了一句。
“是啊，跟国际领先的运动科技一比，才知道自己差距有多大。”陈义红深有同感。
“还有脚型数据库。”王杨好像无意地提醒了一句。前世的时候，王杨本来很想支持国货的，但是买了几次李宁，都是鞋楦不合适，大部分偏窄，小部分偏宽，反倒是耐克和阿迪达斯大部分合脚，真不知道究竟谁是国货谁是进口货。
“对对对！”陈义红脸上一红，这次王杨点评运动鞋，最丢脸的就是他了。
“不过我们现在的财物状况，只怕很难立即上马项目啊。”李宁发愁道，现在李宁公司销售额徘徊在十亿门槛上，盈利越来越微薄，这样下去别说搞研发，能不破产就算好的。
“不需要自己独立搞，”王杨立刻拿出了对策，反正这都是上一世李宁自己走的路，无非是现在提前上道，“我们可以找一两家合作伙伴，进行联合研发。我们出经费，对方出技术。”
“好办法！”李宁眼睛一亮，“老弟有什么推荐吗？”
王杨毫不犹豫地回答：“当然。耐克的第一任研发总监奈德·弗雷德里克现在拥有一家独立的Exeter研发公司，我们可以联系一下；另外，DRD设计所的主要设计师丹拥有在耐克、锐步工作的职业背景，也是一个不错的合作伙伴，如果你们没有意见，我可以让比尔·达菲帮忙联系。至于脚型数据库，香港中文大学就有这方面的研究项目，我们可以就地取材。”
“老弟你的推荐一定不会错，我看就这两家吧。义红，你说呢？”李宁当堂拍板道。
陈义红动作微微滞了一下，但是没有说什么，只是点了点头。自从1999年李宁去北大读书后，李宁的实际掌舵人一直是陈义红，当然，他也有足够的资历和能力来掌控，现在李宁为了邀请王杨，临时从北大回来，在公司内受到的尊敬和话语间不经意表现出的无形气场，让陈义红突然意识到，无论自己如何努力，这个公司的核心永远只会有一个，那就是李宁。
——我需要待在一个自己永远无法彻底掌控的公司吗？
一个念头突然从陈义红的心中蹦了出来。陈义红一惊，他想要无视这个念头，但是这个念头就像一颗火星，一旦发芽就越长越大，越来越茁壮，再也无法掐断。
自从1991年加入李宁后，无论是李宁本人还是公司的创建元老们，都对陈义红非常尊敬，也非常倚重，而陈义红从鞋业部经理到副总经理，再到如今的总经理，可谓是位高权重，在李宁放手淡出后，他更是大权独揽；这一方面是因为李宁的信任，另一方面也是因为陈义红自己的才华；在与李宁并肩奋斗的九年里，两个人建立起了超越商业的友谊，尽管他们曾经有过分歧、争吵，但是两个人始终肝胆相照荣辱与共，并没有像狗血剧里那样分崩离析甚至反目成仇；平心而论，李宁对陈义红很多商业创意非常认同，更喜欢他身先士卒的工作方式，但是，两个人在最根本的理念存在差异：李宁希望建立一个高效、专业的职业经理人团队，靠流程和组织来管理公司，而不是靠一两个人，而陈义红更习惯于事事亲力亲为；在李宁看来，职业经理人只负责自己的一块，表面上看似乎对公司“关心”不够，但是正因为业有专精，才能打造出一个不断突破自我完善自我的现代企业；而陈义红有自己的独到见解，有很多很好的商业创意，是一个适合当老板的人，但是，这种人永远不可能规规矩矩地按照流程走路。
所以在王杨的前世，两个拥有运动员情结，曾经在一起喝酒、奋斗、激动、流泪、争吵、和好的朋友，最终不得不选择分道扬镳。
