情景再现
汉献帝建安二年，十七岁的诸葛亮告别寄人篱下的生活，辞别当时荆州刺史刘表，在襄阳城外的“隆中”结庐而居，过上晴耕雨读的隐居生活，这一住就是十年。
当此之时，东汉政权在党锢之祸和黄巾起义的冲击后摇摇欲坠。乱世之中，各路英雄豪杰群起相逐。其中曹操“挟天子以令诸侯”，官渡之战大败袁绍，并最终控制了黄河南北大半个中国。孙权继承父兄之业，固守江东，大有图天下之势。被曹操称为“天下英雄”的刘备可算是最为落魄的一位，四处逃亡，先是投奔公孙瓒，再是曹操，后又袁绍，再到刘表，实际上，刘备成了惟一没有地盘的“英雄”。
这期间，诸葛亮一直居于隆中。对于一个没有家产，又缺乏关系的年轻人来说，一切只能靠自己。他极力结交襄阳名士，广泛涉猎诸子经典。事实上，诸葛亮对自己未来的仕途期许颇高，绝非如《前出师表》所言：“苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。”
有一天，诸葛亮对徐无直等一帮襄阳名士表示：“凭你们的才干，将来仕途定会一片光明，当上刺史或郡守应该不成问题。”徐元直等当然也有这样的自信，他们反问道：“那你呢？”诸葛亮则“笑而不言”。以后的事实也证明了诸葛亮的预言。徐元直官至曹魏政权的中将及御史中丞；孟公威出仁梁州刺史；石广元历任郡守，后官至典农校尉。那么诸葛亮呢？当初“笑而不答”，后来成为蜀汉政权的中流砥柱。说明他早就有做“一人之下，万人之上”的人臣极尊的壮志。
单从他“终日好为《梁父吟》”，能够挣脱传统的束缚，讽刺自古被历史学者尊崇的贤相晏子来看，他的理想就不是“燕雀之志”。
十年后，诸葛亮的机会终于来了，他遇到自己一生中的贵人刘备。有感于刘备三顾茅庐的诚意，走出隆中，踏入仕途，开始了光复汉室的漫漫历程。
诸葛亮的智慧
诸葛亮真的只是被刘备“猥自枉屈”、“三顾茅庐”的诚意所感动才决定出仕的吗？未必。他虽然隐居于隆中，但对天下时势了如指掌；他是经过对那些群起相争的“风流人物”逐一审视后，才选择刘备这样一位“老板”的。
刘备虽然暂时寄人篱下，但他出身名门，系皇家血脉；声望重，仁义之名满天下；刘备是支颇具实力的“潜力股”，升值空间大。这从曹操的那句“天下英雄，唯使君与操耳”中便可推知。更重要的是，刘备虽然拥有关羽、张飞、赵云等有万夫不挡之勇的猛将，但缺少运筹帷幄的谋士，而诸葛亮正是这方面的优秀人才。
他为什么不投靠当时各方面都优于刘备的曹操和孙权呢？
赤壁之战前夕，诸葛亮前往东吴结盟，孙权的谋士张昭力劝他留在东吴，可是诸葛亮毫不犹豫地回绝了。除了视刘备为知己之外，一个最重要的原因，就在于东吴此时人才济济，谋士众多，他不可能尽情施展自己的才华。
曹操手下也拥有郭嘉、程昱等一批人才组成的智囊团，更没有诸葛亮的立足之地。
事实证明，诸葛亮“宁当鸡头，不当凤尾”的择业目标完全正确，他借助刘备给予的信任，促成三国鼎立，成就了惊天动地的事业。
在当今这个人才竞争激烈的时代，许多才能卓越的人在一般的公司里，从事着平凡的工作，最终渐渐丧失了做大事、成大业的信心，这样的例子简直不胜枚举。
只有那些使自己变得不可替代的人，才更容易引起老板的重视，他们的薪水自然会随之提高。
越来越多的经验告诉人们，选“老板”比选公司更为重要。只要自己的能力可以得到完全发挥，即使选择一家三流的“小企业”，也能打拼出一片明朗的天空。而那些目光永远盯在公司的牌子上，却忽略了自己的能力与企业需要之间关系的人，只能多走弯路，到头来在压抑中无所作为。“宁当鸡头，不当凤尾”，记住这条金科玉律，你很快就会成为职场中的佼佼者。
职场生存经
一个人究竟应该如何规划自己的职业生涯，这是一个仁者见仁，智者见智的问题。一个人可以把“生当作人杰，死亦为鬼雄”作为一种选择；也完全可以宁当鸡头不当凤尾，只要不是“人不人鬼不鬼”或“既不像鸡头也不像凤尾”就可以了。
阿华是一所重点大学的高材生，毕业后只身南下广州寻求发展。按理说，像他那样的水平进入大公司并不困难。可阿华在人才市场转了几圈，应聘到郊区一家规模不大的私人企业搞管理。
由于阿华肯动脑筋，又舍得放下架子虚心求教，不久就熟悉了企业内部运作，发现人员搭配不合理，导致生产效率低。阿华及时提出了属于“小儿科”的建议，老板立即采纳，大大提高了经济效益。原以为阿华不过是委身屈就的老板从此对他刮目相看。短短数月，阿华成了老板的左膀右臂，不仅升职加薪，还颇受老板器重。
“宁当鸡头，不做凤尾”，这种求职策略是很明智的，也很有实效。当今社会就业竞争非常激烈，如果大家都紧盯着大单位大企业或外企等，势必造成僧多粥少的局面，减少工作机会。何况这些地方人才相对集中，要想脱颖而出干出成绩并非易事。相反，民企尤其是中小型企业对人才的需求十分强烈，大学生求职颇受欢迎，而且由于人才短缺，很快就会凸显自身优势。一般老板会给予充足的时间让你展示“实力”。大学生调整心态与策略，到民企去，到乡镇去，其实不仅是就业的权宜之计，更是实现自我价值的良好平台，或许当鸡头比做凤尾有成就感得多。
